同志們：今天召開這次安全生產(chǎn)專項整治動員大會，既是貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署的具體行動，更是守護(hù)生命安全、筑牢發(fā)展根基的必然要求。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工幸福的保障線，容不得半點馬虎、來不得一絲懈怠。近期，行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全形勢依然嚴(yán)峻，個別單位因思想麻痹、管理松懈，導(dǎo)致隱患滋生、風(fēng)險疊加——這為我們敲響了警鐘：必須以“刀刃向內(nèi)”的決心開展專項整治，徹底清除安全發(fā)展的“絆腳石”。一、清醒認(rèn)識形勢，正視問題短板當(dāng)前，我們的安全生產(chǎn)工作還存在不少亟待解決的問題：有的企業(yè)隱患排查“走過場”，設(shè)備帶病運(yùn)行、消防通道堵塞等問題反復(fù)出現(xiàn)；有的責(zé)任落實“掛空擋”，安全制度寫在紙上、掛在墻上，卻沒落到崗位上、執(zhí)行到行動中；有的員工安全意識“打折扣”，違規(guī)操作、僥幸作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題如果不及時整治，小隱患就會釀成大事故，不僅會讓無數(shù)家庭失去幸福，更會給企業(yè)發(fā)展、區(qū)域穩(wěn)定帶來毀滅性打擊。二、聚焦整治重點，靶向攻堅突破這次專項整治，我們要錨定“消除隱患、夯實基礎(chǔ)、提升能力”的目標(biāo)，重點抓好三項任務(wù)：（一）全面排查隱患，筑牢安全防線各單位要開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，從設(shè)備設(shè)施到操作流程，從倉儲物流到施工現(xiàn)場，不放過任何一個角落、不忽視任何一個細(xì)節(jié)。對排查出的隱患，要建立清單、明確時限、掛牌督辦，做到“整改一處、銷號一處”，堅決杜絕“查而不改、改而不實”。（二）壓實責(zé)任鏈條，擰緊安全螺絲企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“第一責(zé)任人”，把安全責(zé)任分解到崗、落實到人，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系；監(jiān)管部門要瞪大眼睛、鐵面執(zhí)法，對違法違規(guī)行為“零容忍”，用嚴(yán)格監(jiān)管倒逼責(zé)任落實；每一位員工都要把安全當(dāng)成自己的“飯碗工程”，嚴(yán)守操作規(guī)程，主動排查風(fēng)險，讓“我要安全”成為自覺行動。（三）強(qiáng)化能力建設(shè)，提升安全韌性抓培訓(xùn)：通過案例教學(xué)、實操演練，讓員工真正掌握安全技能，明白“違規(guī)操作就是拿生命開玩笑”；抓應(yīng)急：完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，確保突發(fā)情況“拉得出、用得上、打得贏”，把事故損失降到最低。三、強(qiáng)化保障措施，確保整治實效為確保專項整治取得實效，我們要做好三項保障：（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)各單位要成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抽調(diào)骨干力量組建工作專班，確保整治工作“有人抓、有人管、有人干”。（二）嚴(yán)格督查問責(zé)我們將成立督查組，采取“四不兩直”方式明察暗訪。對整治不力、隱患反彈的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任；對典型案例公開曝光，形成強(qiáng)大震懾。（三）營造濃厚氛圍利用宣傳欄、內(nèi)部平臺等渠道，宣傳安全知識、推廣先進(jìn)經(jīng)驗；開展“安全標(biāo)兵”評選，讓遵章守紀(jì)的員工受表彰、得實惠，推動形成“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。四、動員號召：人人盡責(zé)，共筑安全屏障同志們，安全生產(chǎn)沒有旁觀者，人人都是參與者、守護(hù)者。讓我們以這次專項整治為契機(jī)，以“時時放心不下”的責(zé)