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企業(yè)生產(chǎn)安全檢查表及整改方案模板一、適用范圍與應(yīng)用場景定期安全檢查:每月/每季度開展的全廠性安全巡查,系統(tǒng)性排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患;專項安全檢查:針對特定風險領(lǐng)域(如電氣安全、特種設(shè)備、消防設(shè)施、?;饭芾淼龋┑纳疃葯z查;季節(jié)性安全檢查:結(jié)合季節(jié)特點(如夏季防汛、冬季防火、高溫防暑)開展的針對性排查;節(jié)假日前后安全檢查:節(jié)前節(jié)后對生產(chǎn)設(shè)備、應(yīng)急物資、值班安排的全面核查;后安全檢查:發(fā)生安全或未遂事件后,對原因及同類隱患的專項排查。二、標準化操作流程(一)檢查準備階段成立檢查小組明確檢查組長(由企業(yè)安全負責人擔任),組員包括生產(chǎn)部門負責人、設(shè)備工程師、安全專員及一線班組長*,保證覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、安全等關(guān)鍵領(lǐng)域。分工:組長統(tǒng)籌檢查方向,技術(shù)組負責設(shè)備設(shè)施合規(guī)性檢查,現(xiàn)場組負責作業(yè)環(huán)境及操作行為檢查,記錄組負責問題記錄與匯總。制定檢查計劃明確檢查范圍(如全廠/車間/產(chǎn)線)、檢查依據(jù)(如《安全生產(chǎn)法》《GB6441企業(yè)職工傷亡分類》及企業(yè)安全管理制度)、檢查時間及人員安排。提前3個工作日通知相關(guān)部門,便于其配合準備資料(如設(shè)備臺賬、培訓記錄、應(yīng)急預(yù)案等)。準備檢查工具準備《安全檢查表》(見模板)、記錄本、相機(拍攝隱患現(xiàn)場)、檢測工具(如絕緣電阻表、可燃氣體檢測儀、卷尺等)及個人防護裝備(安全帽、防護鞋等)。(二)現(xiàn)場實施檢查逐項核查,記錄詳情對照《安全檢查表》中的檢查項目,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員操作、管理制度等進行逐項核對,不得遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如特種設(shè)備檢驗標識、消防通道暢通性、?;反鎯l件等)。對不合格項需具體記錄:問題描述(如“3號沖壓機安全防護裝置缺失”)、現(xiàn)場照片(標注位置及時間)、相關(guān)證據(jù)(如設(shè)備未定期檢測的報告復印件)。溝通確認,避免誤判檢查過程中與現(xiàn)場負責人*溝通,核實問題細節(jié)(如“該防護裝置是否為近期拆卸?為何未及時修復?”),保證問題描述客觀準確,避免因信息不對稱導致誤判。(三)問題匯總與分級整理檢查記錄檢查結(jié)束后,記錄組匯總所有問題,按“設(shè)備設(shè)施類”“作業(yè)環(huán)境類”“人員操作類”“管理類”等分類,并標注發(fā)覺位置(如“一車間裝配線”“原料倉庫”)。隱患風險分級根據(jù)隱患可能導致的后果及發(fā)生概率,分為三級:重大隱患:可能造成群死群傷、重大財產(chǎn)損失或違反法律法規(guī)(如特種設(shè)備未定期檢驗、安全通道堵塞);較大隱患:可能導致人員傷害或設(shè)備損壞(如設(shè)備漏電、防護裝置失效);一般隱患:對安全影響較小,可立即整改(如消防器材過期、標識模糊)。(四)整改方案制定明確責任主體每個隱患項需指定責任部門(如生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉儲部)及責任人(部門負責人或具體崗位人員),避免責任真空。制定整改措施針對每個隱患,提出具體、可操作的整改措施,明確整改標準(如“更換符合GB5226.1標準的防護罩”“清理消防通道,保證寬度≥2米”)。重大隱患需制定專項整改方案,包括技術(shù)方案、施工計劃、應(yīng)急措施等,必要時上報屬地應(yīng)急管理部門。設(shè)定整改期限根據(jù)隱患等級合理設(shè)定期限:重大隱患立即整改(24小時內(nèi)啟動),較大隱患3-7個工作日內(nèi)完成,一般隱患7個工作日內(nèi)完成。(五)整改跟蹤與驗證實施整改責任部門按整改方案落實措施,整改過程需留存記錄(如采購憑證、施工照片、維修日志),記錄組定期跟蹤整改進度(每周1次)。復查驗收整改期限屆滿后,由檢查小組或指定驗收人員(如安全工程師)對整改結(jié)果進行現(xiàn)場核查,重點檢查:隱患是否徹底消除(如防護裝置是否安裝到位、消防器材是否已更換);整改措施是否符合標準(如檢測報告是否齊全、標識是否規(guī)范);是否產(chǎn)生新的隱患(如整改過程中是否破壞其他安全設(shè)施)。閉環(huán)管理驗收合格后,在整改方案中標注“已完成”,并由驗收人*簽字確認;未通過驗收的,重新制定整改措施并延長期限,直至隱患徹底消除。三、安全檢查表模板企業(yè)生產(chǎn)安全檢查表檢查單位:××有限公司檢查日期:2024年×月×日檢查區(qū)域:一車間(裝配線、原料區(qū)、倉庫)檢查組長:*檢查組員:、*檢查大類檢查項目檢查內(nèi)容檢查標準檢查結(jié)果(合格/不合格)問題描述責任部門責任人安全生產(chǎn)管理制度安全責任制落實各崗位安全職責是否明確并上墻公示;負責人是否履行安全職責《安全生產(chǎn)法》第5條;企業(yè)安全管理制度合格—生產(chǎn)部*安全培訓記錄員崗前培訓、年度培訓記錄是否完整;特種作業(yè)人員是否持證上崗《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》第12條不合格3名裝配工未參加2024年度安全操作培訓,無培訓記錄人力資源部*設(shè)備設(shè)施安全特種設(shè)備管理起重機械、壓力容器等是否在檢驗有效期內(nèi);安全附件(安全閥、壓力表)是否校驗《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第25條合格—設(shè)備部*電氣設(shè)備安全設(shè)備外殼接地是否可靠;線路是否老化、裸露;配電箱是否張貼警示標識GB5226.1-2019第6.2.1條不合格2號配電箱內(nèi)線路絕緣層破損,接地線松動設(shè)備部*作業(yè)環(huán)境安全消防設(shè)施滅火器壓力是否正常;消防通道是否暢通;應(yīng)急照明是否完好GB50016-2014(2018版)第7.4.1條不合格原料區(qū)消防栓前堆放物料,距離1.2米,不符合“距離≥1.5米”要求倉儲部*作業(yè)現(xiàn)場秩序物料堆放是否整齊;地面是否有油污、積水;安全標識是否清晰企業(yè)《現(xiàn)場6S管理規(guī)范》不合格裝配線旁零件箱占用通道,寬度不足0.8米生產(chǎn)部*人員操作安全特種作業(yè)人員操作電焊工、叉車工是否遵守操作規(guī)程;是否佩戴勞動防護用品(PPE)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》合格—生產(chǎn)部*員工勞動防護員工是否按規(guī)定佩戴安全帽、防護手套、防護鞋等;PPE是否完好有效《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》第15條不合格2名員工未佩戴防護手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)部班組長*四、整改方案模板安全隱患整改方案整改編號:ZG-2024-001填報日期:2024年×月×日隱患描述(對應(yīng)檢查表問題)整改措施責任部門責任人整改期限整改結(jié)果(已完成/進行中/未完成)驗證人驗證日期備注3名裝配工未參加2024年度安全操作培訓,無培訓記錄1.人力資源部于×月×日前組織3名員工補訓,考核合格后頒發(fā)培訓證書;2.建立年度培訓臺賬,每季度更新人力資源部*2024年×月×日已完成安全專員*2024年×月×日附培訓記錄2號配電箱內(nèi)線路絕緣層破損,接地線松動1.設(shè)備部立即停止該配電箱使用,設(shè)置“禁止合閘”標識;2.聘請專業(yè)電工更換破損線路,緊固接地線;3.檢測絕緣電阻(≥0.5MΩ)設(shè)備部*2024年×月×日已完成安全工程師*2024年×月×日附檢測報告原料區(qū)消防栓前堆放物料,距離1.2米1.倉儲部立即清理消防栓前1.5米范圍內(nèi)物料;2.劃定消防通道標線,設(shè)置“消防通道禁止占用”標識;3.每日班前檢查通道暢通性倉儲部*2024年×月×日已完成生產(chǎn)組長*2024年×月×日附整改后照片裝配線旁零件箱占用通道,寬度不足0.8米1.生產(chǎn)部重新規(guī)劃零件存放區(qū)域,移至指定貨架;2.清理通道,保證寬度≥1.2米;3.劃定黃線標識通道邊界生產(chǎn)部班組長*2024年×月×日已完成檢查組長*2024年×月×日—五、使用與管理要點檢查全面性:覆蓋“人、機、料、法、環(huán)”全要素,重點關(guān)注高風險環(huán)節(jié)(如?;肥褂?、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)),避免檢查盲區(qū)。記錄規(guī)范性:問題描述需具體(如“型號沖壓機安全光幕失效”而非“設(shè)備不安全”),避免模糊表述;照片需標注時間、地點,保證可追溯。整改時效性:重大隱患必須立即停產(chǎn)整改,較大隱患需明確“五定”(定措施、定責任人、定資金、定時限、定預(yù)案),一般隱患不得拖延。責任可
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