2021年一級建造師項目管理真題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.下列關于項目進度控制的描述，正確的是哪一項？()A.項目進度控制是指通過變更項目范圍來控制項目進度B.項目進度控制是確保項目按照既定的時間表完成各項任務的過程C.項目進度控制僅涉及項目團隊內(nèi)部的時間管理D.項目進度控制不需要考慮項目成本和資源2.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.情景分析法C.故障樹分析法D.風險矩陣分析法3.關于項目溝通管理的說法，正確的是哪一項？()A.項目溝通管理僅涉及項目團隊內(nèi)部的信息交流B.項目溝通管理的主要目的是為了確保項目團隊之間的協(xié)調(diào)一致C.項目溝通管理不需要考慮項目干系人的溝通需求D.項目溝通管理不需要制定溝通計劃4.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本控制的方法？()A.成本效益分析B.成本估算C.成本預算D.成本審計5.在項目質量管理中，以下哪項不屬于質量保證的工具和技術？()A.流程圖B.質量計劃C.質量審計D.質量控制計劃6.關于項目人力資源管理，以下哪項描述是錯誤的？()A.項目人力資源管理包括項目團隊建設、招聘和培訓等B.項目人力資源管理的主要目的是提高項目團隊的工作效率C.項目人力資源管理不需要考慮項目干系人的需求D.項目人力資源管理包括項目團隊成員的個人發(fā)展7.在項目采購管理中，以下哪項不屬于采購管理過程？()A.采購規(guī)劃B.供應商選擇C.合同管理D.采購收尾8.在項目集成管理中，以下哪項不是項目集成管理的關鍵要素？()A.項目目標B.項目計劃C.項目團隊D.項目資源9.在項目變更管理中，以下哪項不是變更請求的處理流程？()A.變更請求的提交B.變更評估C.變更審批D.變更執(zhí)行和跟蹤10.關于項目溝通渠道的描述，以下哪項是正確的？()A.項目溝通渠道越多越好，可以確保信息的快速傳遞B.項目溝通渠道越少越好，可以減少信息傳遞的干擾C.項目溝通渠道的多少取決于項目規(guī)模和復雜性D.項目溝通渠道的設置不需要考慮項目團隊的特點二、多選題(共5題)11.以下哪些是項目進度控制的關鍵過程？()A.制定進度計劃B.指導與控制進度C.實施整體變更控制D.監(jiān)督項目工作E.確定項目范圍12.在項目風險管理中，以下哪些方法可以用于風險識別？()A.故障樹分析法B.腳本分析C.情景分析法D.風險登記冊E.敏感性分析13.項目溝通管理計劃應包括哪些內(nèi)容？()A.溝通的目標和目的B.溝通的需求分析C.溝通的方法和工具D.溝通的責任分配E.溝通的審查和更新14.以下哪些是項目成本管理的過程組？()A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預算D.成本控制E.成本收尾15.以下哪些是項目質量管理計劃應包含的內(nèi)容？()A.質量標準B.質量目標C.質量責任和授權D.質量保證活動E.質量控制活動三、填空題(共5題)16.項目進度控制的主要目的是確保項目按照預定的______完成各項任務。17.在項目風險管理中，______是識別潛在風險的第一步。18.項目溝通管理計劃中，______用于確定項目干系人的溝通需求和期望。19.項目成本管理中的______是指對項目活動所需資源的貨幣價值進行估計。20.項目質量管理計劃中，______用于確保項目交付的產(chǎn)品或服務滿足預定的質量標準。四、判斷題(共5題)21.項目進度控制的目標是確保項目按時完成，而不考慮成本和質量。()A.正確B.錯誤22.項目風險管理計劃中，風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移和風險接受。()A.正確B.錯誤23.項目溝通管理計劃不需要考慮項目團隊內(nèi)部和外部的溝通需求。()A.正確B.錯誤24.項目成本估算只關注項目直接成本，不包括間接成本。()A.正確B.錯誤25.項目質量管理計劃中，質量保證和質量管理是相同的概念。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項目進度控制的主要步驟。27.在項目風險管理中，如何進行風險應對策略的選擇？28.請說明項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容。29.項目成本管理中，如何進行成本估算和預算？30.請解釋項目質量管理計劃中的質量保證和質量控制有什么區(qū)別。

2021年一級建造師項目管理真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項目進度控制是確保項目按照既定的時間表完成各項任務的過程，它不僅包括項目團隊內(nèi)部的時間管理，還需要考慮項目成本和資源，并且項目范圍的控制也是項目進度控制的一部分。2.【答案】D【解析】風險識別的方法包括專家調(diào)查法、情景分析法和故障樹分析法等，而風險矩陣分析法主要用于風險分析和評估階段，不屬于風險識別的方法。3.【答案】B【解析】項目溝通管理的主要目的是為了確保項目干系人之間的有效溝通，包括項目團隊內(nèi)部和外部干系人，并且需要制定溝通計劃來指導項目溝通活動。4.【答案】B【解析】成本控制的方法包括成本效益分析、成本預算和成本審計等，而成本估算是成本管理中的初步階段，不屬于成本控制的方法。5.【答案】B【解析】質量保證的工具和技術包括流程圖、質量審計和質量控制計劃等，而質量計劃是項目質量管理的一部分，不屬于質量保證的工具和技術。6.【答案】C【解析】項目人力資源管理需要考慮項目干系人的需求，包括項目團隊成員、客戶和其他相關方，其目的是提高項目團隊的工作效率和項目成功的可能性。7.【答案】D【解析】采購管理過程包括采購規(guī)劃、供應商選擇和合同管理等，而采購收尾通常是項目收尾過程的一部分，不屬于采購管理過程。8.【答案】D【解析】項目集成管理的關鍵要素包括項目目標、項目計劃和項目團隊等，而項目資源是項目成功的重要因素，但不是項目集成管理的關鍵要素。9.【答案】A【解析】變更請求的處理流程包括變更請求的提交、變更評估、變更審批和變更執(zhí)行及跟蹤等步驟，其中變更請求的提交是流程的第一步。10.【答案】C【解析】項目溝通渠道的多少取決于項目規(guī)模和復雜性，以及項目團隊的特點，合理的溝通渠道可以確保信息的高效傳遞和減少誤解。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】項目進度控制的關鍵過程包括制定進度計劃、指導與控制進度、實施整體變更控制和監(jiān)督項目工作。確定項目范圍雖然也是項目管理的一個過程，但不直接屬于進度控制的關鍵過程。12.【答案】ACD【解析】風險識別的方法包括故障樹分析法、情景分析法和風險登記冊等。腳本分析和敏感性分析通常用于風險分析和評估階段，不屬于風險識別的方法。13.【答案】ABCDE【解析】項目溝通管理計劃應包括溝通的目標和目的、溝通的需求分析、溝通的方法和工具、溝通的責任分配以及溝通的審查和更新等內(nèi)容，以確保項目溝通的有效性。14.【答案】ABCDE【解析】項目成本管理的過程組包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預算、成本控制和成本收尾，這些過程組共同確保項目成本的有效管理。15.【答案】ABCDE【解析】項目質量管理計劃應包含質量標準、質量目標、質量責任和授權、質量保證活動以及質量控制活動等內(nèi)容，以確保項目達到預定的質量要求。三、填空題(共5題)16.【答案】時間計劃【解析】項目進度控制的主要目的是確保項目按照預定的計劃和時間表完成各項任務，以實現(xiàn)項目的及時交付。17.【答案】風險識別【解析】在項目風險管理中，風險識別是識別潛在風險的第一步，它涉及對項目可能面臨的所有風險進行系統(tǒng)的調(diào)查和分析。18.【答案】溝通需求分析【解析】項目溝通管理計劃中，溝通需求分析用于確定項目干系人的溝通需求和期望，以確保項目信息的有效傳遞。19.【答案】成本估算【解析】項目成本管理中的成本估算是指對項目活動所需資源的貨幣價值進行估計，是項目成本預算和成本控制的基礎。20.【答案】質量控制【解析】項目質量管理計劃中，質量控制用于確保項目交付的產(chǎn)品或服務滿足預定的質量標準，通過監(jiān)控項目的具體結果來確保它們符合質量要求。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】項目進度控制的目標是確保項目按時、按預算、按質量完成，這三個方面是相輔相成的，不能只關注其中一方面。22.【答案】正確【解析】項目風險管理計劃中，風險應對策略確實包括風險規(guī)避、風險轉移和風險接受等，這些策略幫助項目團隊管理潛在的風險。23.【答案】錯誤【解析】項目溝通管理計劃需要考慮項目團隊內(nèi)部和外部所有干系人的溝通需求，以確保項目信息能夠有效傳遞。24.【答案】錯誤【解析】項目成本估算不僅關注項目直接成本，還應包括間接成本，這樣才能全面反映項目的成本狀況。25.【答案】錯誤【解析】項目質量管理計劃中，質量保證和質量管理是兩個不同的概念。質量保證旨在確保項目符合質量標準，而質量管理則是一系列的活動，旨在實現(xiàn)質量目標。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目進度控制的主要步驟包括：1)制定進度計劃；2)指導與控制進度；3)實施整體變更控制；4)監(jiān)督項目工作。【解析】項目進度控制是一個持續(xù)的過程，主要包括制定進度計劃、指導與控制進度、實施整體變更控制和監(jiān)督項目工作等步驟，以確保項目按時完成。27.【答案】風險應對策略的選擇應考慮以下因素：1)風險發(fā)生的可能性和影響；2)組織的風險承受能力；3)風險應對成本；4)風險管理目標和戰(zhàn)略?！窘馕觥吭陧椖匡L險管理中，選擇風險應對策略時需要綜合考慮風險發(fā)生的可能性和影響、組織的風險承受能力、風險應對成本以及風險管理目標和戰(zhàn)略等因素。28.【答案】項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容通常包括：1)溝通的目標和目的；2)溝通的需求分析；3)溝通的方法和工具；4)溝通的責任分配；5)溝通的審查和更新?！窘馕觥宽椖繙贤ü芾碛媱澥琼椖繙贤ü芾淼幕A，其內(nèi)容應包括溝通的目標和目的、溝通的需求分析、溝通的方法和工具、溝通的責任分配以及溝通的審查和更新等方面。29.【答案】項目成本估算和預算的步驟通常包括：1)收集成本估算依據(jù)；2)選擇成本估算方法；3)進行成本估算；4)