公司安全生產(chǎn)控制措施###一、公司安全生產(chǎn)控制措施概述

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，直接影響員工生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為建立科學(xué)、系統(tǒng)、有效的安全生產(chǎn)控制體系，公司應(yīng)從組織管理、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)險防控、教育培訓(xùn)等多個維度入手，制定并落實以下控制措施。

###二、組織管理與責(zé)任落實

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理體系

1.成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、決策和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

2.明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，將責(zé)任落實到具體崗位和人員，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析風(fēng)險隱患，制定改進(jìn)方案。

（二）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.制定覆蓋生產(chǎn)、倉儲、運輸、辦公等全流程的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

2.建立事故應(yīng)急預(yù)案，明確報告流程、處置措施和救援方案。

3.定期審查和更新安全生產(chǎn)制度，確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督考核

1.設(shè)立專職或兼職安全生產(chǎn)檢查員，定期開展現(xiàn)場巡查。

2.建立安全生產(chǎn)績效考核機(jī)制，將安全指標(biāo)納入員工和部門考核體系。

3.對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。

###三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與更新

（一）定期檢查與維護(hù)

1.對生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)裝置（如護(hù)欄、限位器）進(jìn)行每月檢查，確保功能完好。

2.建立設(shè)備維護(hù)臺賬，記錄檢查、維修、更換情況，避免超期服役。

3.對關(guān)鍵設(shè)備（如壓力容器、電梯）實施年度專業(yè)檢測，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

（二）淘汰老舊設(shè)備

1.評估設(shè)備安全性能，對老化、故障率高的設(shè)備制定淘汰計劃。

2.優(yōu)先采購符合最新安全標(biāo)準(zhǔn)的自動化、智能化設(shè)備，降低人為操作風(fēng)險。

3.建立設(shè)備更新預(yù)算，確保資金投入與安全生產(chǎn)需求匹配。

（三）加強(qiáng)電氣與消防安全管理

1.定期檢測電氣線路，防止短路、漏電等隱患。

2.配置充足的消防器材（滅火器、消防栓），并定期演練使用方法。

3.嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器，對易燃易爆區(qū)域?qū)嵤└綦x管理。

###四、風(fēng)險識別與隱患排查

（一）開展風(fēng)險預(yù)控

1.對生產(chǎn)流程進(jìn)行危險源辨識，評估潛在風(fēng)險等級（如高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險）。

2.制定針對性控制措施，如采用隔離、通風(fēng)、個體防護(hù)等手段降低風(fēng)險。

3.建立風(fēng)險動態(tài)評估機(jī)制，定期更新風(fēng)險清單。

（二）常態(tài)化隱患排查

1.實施每日班前安全檢查，重點排查作業(yè)環(huán)境、工具設(shè)備、人員狀態(tài)。

2.每季度組織專項隱患排查，聯(lián)合技術(shù)、安全等部門共同評估。

3.對排查出的隱患建立臺賬，明確整改責(zé)任人、時限和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化源頭治理

1.優(yōu)化工藝流程，減少高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)（如高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)）。

2.引入安全監(jiān)控系統(tǒng)（如視頻監(jiān)控、氣體檢測儀），實現(xiàn)實時預(yù)警。

3.對新項目、新工藝進(jìn)行安全評估，從源頭規(guī)避風(fēng)險。

###五、員工安全教育與培訓(xùn)

（一）崗前安全培訓(xùn)

1.新員工必須完成至少40小時的安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、事故案例分析等。

3.簽署培訓(xùn)記錄，確保持證上崗。

（二）定期復(fù)訓(xùn)與演練

1.每半年組織一次復(fù)訓(xùn)，重點強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和近期事故教訓(xùn)。

2.每年開展至少2次應(yīng)急演練（如火災(zāi)逃生、觸電急救），提升員工實戰(zhàn)能力。

3.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）特種作業(yè)人員管理

1.特種作業(yè)人員必須持證上崗，確保持證有效。

2.每年進(jìn)行1次專業(yè)復(fù)訓(xùn)，確保技能不生疏。

3.建立特種作業(yè)人員檔案，記錄培訓(xùn)、考核、作業(yè)記錄。

###六、應(yīng)急響應(yīng)與事故處理

（一）完善應(yīng)急預(yù)案

1.制定涵蓋火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等常見事故的應(yīng)急預(yù)案。

2.明確應(yīng)急組織架構(gòu)（指揮、救援、疏散等小組），細(xì)化職責(zé)分工。

3.定期修訂預(yù)案，確保可操作性。

（二）應(yīng)急物資準(zhǔn)備

1.配備充足的應(yīng)急物資（急救箱、呼吸器、擔(dān)架等），定點存放并定期檢查。

2.確保應(yīng)急通道暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。

3.對應(yīng)急物資進(jìn)行編號管理，記錄使用和補(bǔ)充情況。

（三）事故調(diào)查與改進(jìn)

1.發(fā)生事故后，立即啟動調(diào)查程序，查明原因、責(zé)任和損失。

2.制定糾正措施，防止同類事故再次發(fā)生。

3.將事故案例納入培訓(xùn)材料，提升全員安全意識。

###七、持續(xù)改進(jìn)與績效評估

（一）定期審核安全績效

1.每季度評估安全生產(chǎn)控制措施的執(zhí)行效果，如事故率、隱患整改率等。

2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不足的進(jìn)行幫扶。

3.發(fā)布安全績效報告，向管理層匯報改進(jìn)方向。

（二）引入先進(jìn)安全管理方法

1.學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的安全管理經(jīng)驗，如安全行為觀察、風(fēng)險矩陣法等。

2.鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議，設(shè)立合理化建議獎。

3.探索數(shù)字化安全管理工具（如APP、平臺），提高管理效率。

（三）保持合規(guī)性

1.跟蹤行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)變化，及時調(diào)整管理制度。

2.配合第三方安全評估，確保持續(xù)符合要求。

3.建立安全管理知識庫，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。

###三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與更新（續(xù)）

（四）加強(qiáng)特殊環(huán)境安全管理

1.**高溫、低溫作業(yè)環(huán)境**

(1)高溫環(huán)境（如熔煉、焊接車間）需設(shè)置隔熱屏障、強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)，并配備移動式降溫設(shè)備（如噴霧風(fēng)扇）。

(2)低溫環(huán)境（如冷藏庫）需定期檢查制冷機(jī)組和保溫層，防止泄漏或失效。

(3)為員工配備相應(yīng)防護(hù)用品（如隔熱服、防凍手套），并設(shè)置休息間。

2.**粉塵、噪音作業(yè)環(huán)境**

(1)粉塵環(huán)境（如打磨、拋光作業(yè)）需安裝濕式作業(yè)裝置或密閉吸塵系統(tǒng)，定期清潔空氣過濾器。

(2)噪音環(huán)境（如空壓機(jī)、沖壓線）需設(shè)置隔音罩、減震裝置，并強(qiáng)制佩戴耳塞或降噪耳罩。

(3)定期檢測環(huán)境粉塵濃度和噪音水平，超標(biāo)時立即停工整改。

（五）建立設(shè)備報廢流程

1.設(shè)備達(dá)到使用年限或出現(xiàn)無法修復(fù)的重大安全隱患時，啟動報廢程序。

2.由技術(shù)部門評估報廢必要性，經(jīng)安全委員會審批后辦理報廢手續(xù)。

3.報廢設(shè)備需按規(guī)定拆除或轉(zhuǎn)移，防止殘留危險（如高壓容器、化學(xué)品容器）。

4.記錄報廢原因和處置方式（如銷毀、回收），存檔備查。

###六、應(yīng)急響應(yīng)與事故處理（續(xù)）

（四）應(yīng)急演練的細(xì)化步驟

1.**演練策劃階段**

(1)確定演練類型（桌面推演、實戰(zhàn)演練），明確目標(biāo)（檢驗預(yù)案、提升技能）。

(2)組建演練工作組，分工負(fù)責(zé)（場景設(shè)置、人員扮演、記錄評估）。

(3)制定演練腳本，預(yù)設(shè)異常情況和處置關(guān)鍵點。

2.**演練實施階段**

(1)模擬事故發(fā)生（如模擬觸電，立即切斷電源并施救）。

(2)按預(yù)案流程行動（報告→疏散→救援→警戒），觀察響應(yīng)速度和協(xié)調(diào)性。

(3)安排觀察員，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)的偏差和改進(jìn)點。

3.**演練評估階段**

(1)召開總結(jié)會，對比演練目標(biāo)，分析成功經(jīng)驗和不足。

(2)對暴露的問題制定整改清單，明確責(zé)任人和完成時限。

(3)更新應(yīng)急預(yù)案，將改進(jìn)措施納入下次演練內(nèi)容。

（五）事故調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化流程

1.**初步響應(yīng)**

(1)事故發(fā)生后1小時內(nèi)，成立調(diào)查小組（安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門代表）。

(2)保護(hù)現(xiàn)場（拍照、錄像、隔離區(qū)域），防止二次傷害或證據(jù)破壞。

(3)立即救治傷員，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療資源。

2.**現(xiàn)場調(diào)查**

(1)查閱設(shè)備日志、操作記錄、培訓(xùn)記錄等客觀證據(jù)。

(2)訪談目擊者（要求陳述事實，避免猜測），形成訪談記錄。

(3)運用9類分析工具（如5W2H、魚骨圖）追溯根本原因。

3.**報告與處置**

(1)編制調(diào)查報告，分清直接原因（如違規(guī)操作）、間接原因（如培訓(xùn)不足）。

(2)提出整改措施（技術(shù)改進(jìn)、制度修訂、處罰建議），經(jīng)審批后執(zhí)行。

(3)對責(zé)任人進(jìn)行教育或處分，并公示整改結(jié)果。

###七、持續(xù)改進(jìn)與績效評估（續(xù)）

（三）數(shù)字化安全管理工具的應(yīng)用

1.**安全管理系統(tǒng)平臺**

(1)部署云平臺，實現(xiàn)隱患上報、整改跟蹤、數(shù)據(jù)分析的自動化。

(2)開發(fā)移動端APP，允許員工實時拍照上報風(fēng)險點（如設(shè)備異響、泄漏）。

(3)利用AI識別高風(fēng)險行為（如未佩戴安全帽），觸發(fā)聲光報警。

2.**數(shù)據(jù)可視化與預(yù)警**

(1)建立安全儀表盤，用圖表展示趨勢（如事故率下降、整改率提升）。

(2)設(shè)置閾值，當(dāng)指標(biāo)異常時（如某區(qū)域隱患超限），自動推送預(yù)警通知。

(3)生成月度/季度安全報告，支持多維度的數(shù)據(jù)篩選（區(qū)域、崗位、時間）。

（四）安全管理經(jīng)驗庫建設(shè)

1.**內(nèi)容分類**

(1)收集典型案例（事故預(yù)防、隱患整改、創(chuàng)新做法）。

(2)整理操作技巧（如正確使用滅火器、緊急撤離路線）。

(3)編錄法規(guī)解讀（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新、技術(shù)規(guī)范要點）。

2.**使用機(jī)制**

(1)建立線上知識庫（按部門、主題分類），方便員工隨時查閱。

(2)定期組織經(jīng)驗分享會，優(yōu)秀案例可評選“月度安全之星”。

(3)將經(jīng)驗庫內(nèi)容納入新員工培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)材料。

3.**更新維護(hù)**

(1)每季度審核內(nèi)容有效性，補(bǔ)充最新技術(shù)或事故教訓(xùn)。

(2)建立貢獻(xiàn)獎勵機(jī)制，鼓勵員工上傳原創(chuàng)內(nèi)容。

(3)對過時文檔進(jìn)行歸檔，避免誤導(dǎo)操作。

###一、公司安全生產(chǎn)控制措施概述

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，直接影響員工生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為建立科學(xué)、系統(tǒng)、有效的安全生產(chǎn)控制體系，公司應(yīng)從組織管理、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)險防控、教育培訓(xùn)等多個維度入手，制定并落實以下控制措施。

###二、組織管理與責(zé)任落實

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理體系

1.成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、決策和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

2.明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，將責(zé)任落實到具體崗位和人員，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析風(fēng)險隱患，制定改進(jìn)方案。

（二）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.制定覆蓋生產(chǎn)、倉儲、運輸、辦公等全流程的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

2.建立事故應(yīng)急預(yù)案，明確報告流程、處置措施和救援方案。

3.定期審查和更新安全生產(chǎn)制度，確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督考核

1.設(shè)立專職或兼職安全生產(chǎn)檢查員，定期開展現(xiàn)場巡查。

2.建立安全生產(chǎn)績效考核機(jī)制，將安全指標(biāo)納入員工和部門考核體系。

3.對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。

###三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與更新

（一）定期檢查與維護(hù)

1.對生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)裝置（如護(hù)欄、限位器）進(jìn)行每月檢查，確保功能完好。

2.建立設(shè)備維護(hù)臺賬，記錄檢查、維修、更換情況，避免超期服役。

3.對關(guān)鍵設(shè)備（如壓力容器、電梯）實施年度專業(yè)檢測，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

（二）淘汰老舊設(shè)備

1.評估設(shè)備安全性能，對老化、故障率高的設(shè)備制定淘汰計劃。

2.優(yōu)先采購符合最新安全標(biāo)準(zhǔn)的自動化、智能化設(shè)備，降低人為操作風(fēng)險。

3.建立設(shè)備更新預(yù)算，確保資金投入與安全生產(chǎn)需求匹配。

（三）加強(qiáng)電氣與消防安全管理

1.定期檢測電氣線路，防止短路、漏電等隱患。

2.配置充足的消防器材（滅火器、消防栓），并定期演練使用方法。

3.嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器，對易燃易爆區(qū)域?qū)嵤└綦x管理。

###四、風(fēng)險識別與隱患排查

（一）開展風(fēng)險預(yù)控

1.對生產(chǎn)流程進(jìn)行危險源辨識，評估潛在風(fēng)險等級（如高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險）。

2.制定針對性控制措施，如采用隔離、通風(fēng)、個體防護(hù)等手段降低風(fēng)險。

3.建立風(fēng)險動態(tài)評估機(jī)制，定期更新風(fēng)險清單。

（二）常態(tài)化隱患排查

1.實施每日班前安全檢查，重點排查作業(yè)環(huán)境、工具設(shè)備、人員狀態(tài)。

2.每季度組織專項隱患排查，聯(lián)合技術(shù)、安全等部門共同評估。

3.對排查出的隱患建立臺賬，明確整改責(zé)任人、時限和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化源頭治理

1.優(yōu)化工藝流程，減少高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)（如高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)）。

2.引入安全監(jiān)控系統(tǒng)（如視頻監(jiān)控、氣體檢測儀），實現(xiàn)實時預(yù)警。

3.對新項目、新工藝進(jìn)行安全評估，從源頭規(guī)避風(fēng)險。

###五、員工安全教育與培訓(xùn)

（一）崗前安全培訓(xùn)

1.新員工必須完成至少40小時的安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、事故案例分析等。

3.簽署培訓(xùn)記錄，確保持證上崗。

（二）定期復(fù)訓(xùn)與演練

1.每半年組織一次復(fù)訓(xùn)，重點強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和近期事故教訓(xùn)。

2.每年開展至少2次應(yīng)急演練（如火災(zāi)逃生、觸電急救），提升員工實戰(zhàn)能力。

3.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）特種作業(yè)人員管理

1.特種作業(yè)人員必須持證上崗，確保持證有效。

2.每年進(jìn)行1次專業(yè)復(fù)訓(xùn)，確保技能不生疏。

3.建立特種作業(yè)人員檔案，記錄培訓(xùn)、考核、作業(yè)記錄。

###六、應(yīng)急響應(yīng)與事故處理

（一）完善應(yīng)急預(yù)案

1.制定涵蓋火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等常見事故的應(yīng)急預(yù)案。

2.明確應(yīng)急組織架構(gòu)（指揮、救援、疏散等小組），細(xì)化職責(zé)分工。

3.定期修訂預(yù)案，確保可操作性。

（二）應(yīng)急物資準(zhǔn)備

1.配備充足的應(yīng)急物資（急救箱、呼吸器、擔(dān)架等），定點存放并定期檢查。

2.確保應(yīng)急通道暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。

3.對應(yīng)急物資進(jìn)行編號管理，記錄使用和補(bǔ)充情況。

（三）事故調(diào)查與改進(jìn)

1.發(fā)生事故后，立即啟動調(diào)查程序，查明原因、責(zé)任和損失。

2.制定糾正措施，防止同類事故再次發(fā)生。

3.將事故案例納入培訓(xùn)材料，提升全員安全意識。

###七、持續(xù)改進(jìn)與績效評估

（一）定期審核安全績效

1.每季度評估安全生產(chǎn)控制措施的執(zhí)行效果，如事故率、隱患整改率等。

2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不足的進(jìn)行幫扶。

3.發(fā)布安全績效報告，向管理層匯報改進(jìn)方向。

（二）引入先進(jìn)安全管理方法

1.學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的安全管理經(jīng)驗，如安全行為觀察、風(fēng)險矩陣法等。

2.鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議，設(shè)立合理化建議獎。

3.探索數(shù)字化安全管理工具（如APP、平臺），提高管理效率。

（三）保持合規(guī)性

1.跟蹤行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)變化，及時調(diào)整管理制度。

2.配合第三方安全評估，確保持續(xù)符合要求。

3.建立安全管理知識庫，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。

###三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與更新（續(xù)）

（四）加強(qiáng)特殊環(huán)境安全管理

1.**高溫、低溫作業(yè)環(huán)境**

(1)高溫環(huán)境（如熔煉、焊接車間）需設(shè)置隔熱屏障、強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)，并配備移動式降溫設(shè)備（如噴霧風(fēng)扇）。

(2)低溫環(huán)境（如冷藏庫）需定期檢查制冷機(jī)組和保溫層，防止泄漏或失效。

(3)為員工配備相應(yīng)防護(hù)用品（如隔熱服、防凍手套），并設(shè)置休息間。

2.**粉塵、噪音作業(yè)環(huán)境**

(1)粉塵環(huán)境（如打磨、拋光作業(yè)）需安裝濕式作業(yè)裝置或密閉吸塵系統(tǒng)，定期清潔空氣過濾器。

(2)噪音環(huán)境（如空壓機(jī)、沖壓線）需設(shè)置隔音罩、減震裝置，并強(qiáng)制佩戴耳塞或降噪耳罩。

(3)定期檢測環(huán)境粉塵濃度和噪音水平，超標(biāo)時立即停工整改。

（五）建立設(shè)備報廢流程

1.設(shè)備達(dá)到使用年限或出現(xiàn)無法修復(fù)的重大安全隱患時，啟動報廢程序。

2.由技術(shù)部門評估報廢必要性，經(jīng)安全委員會審批后辦理報廢手續(xù)。

3.報廢設(shè)備需按規(guī)定拆除或轉(zhuǎn)移，防止殘留危險（如高壓容器、化學(xué)品容器）。

4.記錄報廢原因和處置方式（如銷毀、回收），存檔備查。

###六、應(yīng)急響應(yīng)與事故處理（續(xù)）

（四）應(yīng)急演練的細(xì)化步驟

1.**演練策劃階段**

(1)確定演練類型（桌面推演、實戰(zhàn)演練），明確目標(biāo)（檢驗預(yù)案、提升技能）。

(2)組建演練工作組，分工負(fù)責(zé)（場景設(shè)置、人員扮演、記錄評估）。

(3)制定演練腳本，預(yù)設(shè)異常情況和處置關(guān)鍵點。

2.**演練實施階段**

(1)模擬事故發(fā)生（如模擬觸電，立即切斷電源并施救）。

(2)按預(yù)案流程行動（報告→疏散→救援→警戒），觀察響應(yīng)速度和協(xié)調(diào)性。

(3)安排觀察員，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)的偏差和改進(jìn)點。

3.**演練評估階段**

(1)召開總結(jié)會，對比演練目標(biāo)，分析成功經(jīng)驗和不足。

(2)對暴露的問題制定整改清單，明確責(zé)任人和完成時限。

(3)更新應(yīng)急預(yù)案，將改進(jìn)措施納入下次演練內(nèi)容。

（五）事故調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化流程

1.**初步響應(yīng)**

(1)事故發(fā)生后1小時內(nèi)，成立調(diào)查小組（安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門代表）。

(2)保護(hù)現(xiàn)場（拍照、錄像、隔離區(qū)域），防止二次傷害或證據(jù)破壞。

(3)立即救治傷員，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療資源。

2.**現(xiàn)場調(diào)查**

(1)查閱設(shè)備日志、操作記錄、培訓(xùn)記錄等客觀證據(jù)