2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：項目經(jīng)理

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未建立、健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，漏簽一人扣2分；

<2）未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和企業(yè)制度進行修訂的，每一項制度扣5分；

基礎(chǔ)管理（30分）

（3）未組織制定并項目安合生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、未制定安全費用使用計劃的，扣10分；

<4）未每月組織一次安全名產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣10分。

（1）未每月組織一次安全專題檢查的，扣10分；

隱患治理（20分）

<2）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督有關(guān)負責(zé)人進行整改的，扣10分；

（I）未按帶班計劃和規(guī)定進行帶班作業(yè)MJ,扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；

現(xiàn)場管理（30分）

<2）現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令安排施工日勺，扣20分。

（1）未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)畀、未制定應(yīng)急演習(xí)計劃、未定期進行演習(xí)的，扣10分；

應(yīng)急管理（20分）

<2）未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配置對應(yīng)的救援物質(zhì)的，扣10分，

最終潺分

考核組長:被考核人:

考核組員:年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：項目書記

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未督促項目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，缺一級扣10分；

（2）未參與項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時，扣10分；

基礎(chǔ)管理（40分）

（3）未督促項目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣10分；

（4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議.扣10分.

（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督有關(guān)負責(zé)人進行整改的，扣10分；

安全隱患（20分）

（2）未督促項目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的，扣10分；

（D未按帶班計劃和規(guī)定進行帶班作業(yè)時，扣10分，帶班m錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；

現(xiàn)場管理（30分）

（2）現(xiàn)場存在重大事故隱患未督促分管領(lǐng)導(dǎo)采用措施的，扣10分。

（1）未參與項目事故應(yīng)急演習(xí)的，扣】。分；

應(yīng)急管理（10分）

（2）未督促項目根據(jù)演習(xí)計劃開展應(yīng)急演習(xí)的，扣5分。

最終得分

考核組長：被考核人:

考核組員:年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：項目副經(jīng)理

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

(1)分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，漏簽一人扣2分；

(2)未配合項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣5分；

基礎(chǔ)管理(20分)

(3)在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的，扣5分；

(4)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的.扣5分。

(1)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時組織人員進行整改反饋的，扣10分：

(2)卻事故隱患整改狀況未進行現(xiàn)場復(fù)查核算的，扣10分；

隱患治理(40分)

(3)對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采用有效措施減少風(fēng)險，仍安排生產(chǎn)B勺，報20分。

(4)持續(xù)幾種月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故度.患破7,扣5分；

(1)未按帶班計劃和規(guī)定進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶或記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)偵寫的扣20分；

(2)未根據(jù)安全專熬施工方案安排施工的，扣20分；

現(xiàn)場管理(40分)(3)現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的，每項扣5分；

(4)危險性較大作業(yè)前未組織有關(guān)人員進行安全檢查的，扣10分；

(5)未監(jiān)督班組貫徹班前發(fā)言的，扣5分。

最終得分

考核組長:被考核人:

考核組員:年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：項目總工

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

(1)未嚴格貫徹一級技術(shù)交底日勺，漏交底一人扣2分；

(2)未組織制定施工技術(shù)方案和安全專題施工方案(包括專家論證)，每一項扣10分；

基礎(chǔ)管理(50分)(3)未組織開展公路橋梁和陡道工程施工安全風(fēng)險評估J1作的，扣IU分；

(4)未組織開展本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣10分；

(5)未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每次扣10分。

(1)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等也許導(dǎo)致事故的隱患，未制定控制措施的，每項扣5分；

隱患治理(10分)

(2)未參與項目每月的安全生產(chǎn)專題檢查的，扣5分；

(1)未按帶班計劃和規(guī)定進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)旗寫的扣20分；

現(xiàn)場管理(40分)(2)未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作日勺，扣10分；

(4)未督促指導(dǎo)現(xiàn)場按照施工方案進行施工的，扣10分。

最終得分

考核用長:被考核人:

考核組員:年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：安全總監(jiān)

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未按照上級有關(guān)制度和規(guī)定，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；

（2）未督促開展本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)E勺，扣10分；

基礎(chǔ)管理（40分）

（3）在項目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及規(guī)定的，扣10分；

（4）未審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實行的，扣10分；

（1）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實有效的整改意見和措施的，扣5分；

隱患治理（20分）（2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員貫徹安全隙患整改措施口勺，扣5分；

（3）未督促項目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專題檢查日勺，扣5分；

（1）帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患，每處扣2分；

現(xiàn)場管理（30分）（2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能采用有效控制措的，打10分；

（3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止日勺，每項扣5分。

（1）未結(jié)合項目實際狀況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的，扣10分；

風(fēng)險管理（10分）（2）未制定年度應(yīng)急演習(xí)計劃，未組織開展事故應(yīng)急演習(xí)的，扣10分；

（3）未督促施工現(xiàn)場貫仞本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：安全監(jiān)督部

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未按照上級有關(guān)制度和規(guī)定，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；

（2）未嚴格貫徹三級安全教育和專題培訓(xùn)的，漏教育一人扣2分；

基礎(chǔ)管理（40分）（3）未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃的，扣5分；

（4）未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進行核算的，存在證件造假的，每人扣10分：

（5）未按企業(yè)規(guī)定報送有關(guān)報表日勺，每次扣5分：

（】）未按規(guī)定填寫安全電工日志R勺，扣5分；

隱患治理（20分）（2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員貫徹事故隱患整改措施的，扣5分；

（3）未建立安全隱患臺根、未進行記錄分析的，扣5分；

（1）未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患，每處扣2分；

現(xiàn)場管理（30分）（2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采用控制措并制止施工的，扣10分；

（3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未及時進行制止的，每項扣5分。

（1）未結(jié)合項目實際狀兄制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計劃組織演習(xí)日勺，扣10分；

風(fēng)險管理（10分）

（2）未督促施工現(xiàn)場貫初本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：工程部長

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未監(jiān)督主管技術(shù)員貫徹二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；

（2）未參與安全專題施工方案編制日勺，缺一項扣10分；

（3）未組織作業(yè)人員充安全專題施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項扣10分；

基礎(chǔ)管理（60分）

（4）未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣5分；

（5）未督促部門組員按照《農(nóng)民工管理措施》開展各項工作的，扣10分；

（6）未參與本項目危險源辨識和施工安全風(fēng)險評估工作時，扣5分：

（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員貫徹整改的，扣5分；

隱患治理（10分）（2）持續(xù)幾種月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣10分；

（3）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專題檢查的，扣5分；

（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采用控制措仍然安排施工的，扣10分；

現(xiàn)場管理（30分）

（2）未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專題施工方案組織施工的，扣10分；

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：主管技術(shù)員

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未嚴格貫沏一、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；

（2）未組織作業(yè)人員對安全專題施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項扣10分；

基礎(chǔ)管理（20分）（3）未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓(xùn)工作的，每次扣5分；

（4）未按照《農(nóng)民工管理措施》開展各項工作的，扣10分；

（5）未參與本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作時，扣5分；

（1）各級安全檢查提出的問題未能及時組織有關(guān)負責(zé)人進行整改時，扣10分；

隱患治理（40分）（2）在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作業(yè)環(huán)境進行安全排查的，扣10分；

（3）持續(xù)幾種月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣20分；

（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采用控制措仍然安排施工的，扣10分：

（2）未按照安全專題施工方案組織施工時，扣20分；

現(xiàn)場管理（30分）

（3）施丁作業(yè)人員耒經(jīng)安全技術(shù)交底直接上尚附，每人扣5分：

（4）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的，每項扣5分。

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：物資設(shè)備部

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（D未組織對進場的桂種設(shè)備和機械設(shè)備進行險收口勺，扣10分；

（2）未建立特種設(shè)備和機械設(shè)備臺帳的，扣10分；

（3）未建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳，扣10分；

基礎(chǔ)管理（50分）

（4）未督促隊伍辦理特種設(shè)備定期檢查和使用登記的，扣10分；

（5）未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣10分；

（6）果購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和原則的；扣10分；

（1）現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢查合格日勺特種設(shè)備日勺，每臺扣10分；

（2）現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機械設(shè)備的，每臺設(shè)備扣10分；

現(xiàn)場管理（50分）

（3）對存在缺陷或故障日勺設(shè)備未停機維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣5分；

（4）特種設(shè)備操作人員未持證上崗的，每人扣20分；

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：總經(jīng)成經(jīng)營部長

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

協(xié)議管理（1）未建立協(xié)作隊伍管理臺帳時，缺一家扣10分；

（2）未對協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進行核算的，每家扣20分；

（70分）（3）未與協(xié)助隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的，扣10分；

現(xiàn)場管理（1）未對協(xié)作隊伍協(xié)議約定的機械設(shè)備和人員規(guī)定進行現(xiàn)場驗收的，每個隊伍扣10分；

（2）在辦理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的，扣10分。

（30分）

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：財務(wù)總監(jiān)或部長

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未組織項目管理人員對《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理措施》財企（2023）16號進

行系統(tǒng)學(xué)習(xí)日勺，扣10分；

安全費用管理（2）未建立安全專題資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫?，扣20分；

（3）未對項目安全生產(chǎn)費用計劃進行審定時，扣10分；

（100分）（4）未監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的，超過使用范圍的，每一項扣10分；

（5）未按照《農(nóng)民工管理措施》開展各項工作的，扣10分；

（6）未對供應(yīng)商提供的安全費用發(fā)票進行查驗的，存在假發(fā)票的中20分；

最終得分

考核組長：被考核人：

考核組員：年月日年月日

2023年月份安全生產(chǎn)績效考核表

被考核部門或崗位：行政辦主任

考核要素考核內(nèi)容扣分狀況備注

（1）未建立項目機動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣10分；

（