加油站防雷安全生產(chǎn)管理制度一、總則

1.1目的與依據(jù)

為有效預(yù)防雷擊事故，保障加油站人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)氣象法》《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057）、《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB50343）、《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156）等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合加油站易燃易爆環(huán)境的特殊性，制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于加油站內(nèi)所有區(qū)域（包括加油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、營(yíng)業(yè)室、配電房、監(jiān)控室等）的防雷安全管理，適用于加油站全體從業(yè)人員（包括正式工、臨時(shí)工、外包服務(wù)人員）及相關(guān)管理活動(dòng)。

1.3基本原則

加油站防雷安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、責(zé)任到人”的原則，堅(jiān)持源頭管控、定期檢測(cè)、及時(shí)整改、全員參與，確保防雷設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行，防范雷擊引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1防雷安全管理機(jī)構(gòu)

2.1.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

加油站應(yīng)設(shè)立防雷安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)作為防雷工作的核心組織，由站長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)防雷措施得到有效執(zhí)行。機(jī)構(gòu)成員包括安全員、電工、班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工，形成多層次管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置需明確層級(jí)關(guān)系，站長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安全員擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，討論防雷安全議題，如設(shè)施維護(hù)、隱患排查和應(yīng)急響應(yīng)。機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn)設(shè)在加油站安全辦公室，配備必要的通訊設(shè)備和文件資料，便于快速響應(yīng)突發(fā)情況。機(jī)構(gòu)設(shè)立需符合加油站規(guī)模，小型加油站可簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，但必須確保職責(zé)清晰，避免管理真空。

2.1.2人員配置

防雷安全管理機(jī)構(gòu)的人員配置應(yīng)基于加油站實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，確保每個(gè)崗位都有專人負(fù)責(zé)。站長(zhǎng)作為最高管理者，需具備防雷安全知識(shí)，并持有相關(guān)資質(zhì)證書。安全員應(yīng)專職或兼職負(fù)責(zé)防雷事務(wù)，需接受專業(yè)培訓(xùn)，熟悉防雷設(shè)施操作和檢查流程。電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的防雷維護(hù)，需具備電工操作證和防雷技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)歷。班組長(zhǎng)在一線監(jiān)督員工執(zhí)行防雷規(guī)程，如雷雨天氣下的加油操作規(guī)范。關(guān)鍵崗位員工，如加油員和收銀員，需納入機(jī)構(gòu)體系，參與日常巡檢和報(bào)告。人員配置應(yīng)保持穩(wěn)定性，避免頻繁變動(dòng)，確保經(jīng)驗(yàn)積累和責(zé)任延續(xù)。新員工入職時(shí)，機(jī)構(gòu)需評(píng)估其防雷知識(shí)水平，必要時(shí)安排補(bǔ)訓(xùn)。

2.2職責(zé)分工

2.2.1站長(zhǎng)職責(zé)

站長(zhǎng)作為防雷安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)加油站防雷工作的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。站長(zhǎng)需制定年度防雷安全計(jì)劃，包括設(shè)施檢測(cè)、培訓(xùn)演練和預(yù)算分配。站長(zhǎng)應(yīng)定期審查防雷設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。在雷雨季節(jié)，站長(zhǎng)需加強(qiáng)巡查頻率，親自帶隊(duì)檢查關(guān)鍵區(qū)域，如儲(chǔ)油罐和加油機(jī)。站長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部資源，如聯(lián)系氣象部門獲取預(yù)警信息，或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防雷檢測(cè)。站長(zhǎng)還需處理重大防雷隱患，及時(shí)上報(bào)上級(jí)公司，并落實(shí)整改措施。站長(zhǎng)職責(zé)強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性和領(lǐng)導(dǎo)力，確保防雷工作融入日常管理，而非流于形式。

2.2.2安全員職責(zé)

安全員是防雷安全的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)日常管理和細(xì)節(jié)落實(shí)。安全員需制定防雷操作規(guī)程，如雷暴天氣下的停機(jī)流程和疏散路線，并張貼在顯眼位置。安全員每日巡查防雷設(shè)施，記錄檢查結(jié)果，如避雷針的銹蝕情況和接地電阻值，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。安全員組織員工培訓(xùn)，通過(guò)案例講解和實(shí)操演練，提升防雷意識(shí)，例如模擬雷擊事故的應(yīng)急處理。安全員還負(fù)責(zé)文檔管理，保存檢測(cè)報(bào)告、培訓(xùn)記錄和整改日志，確?？勺匪菪浴Ｔ诰o急情況下，安全員需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮員工疏散和設(shè)備斷電，并協(xié)助事后調(diào)查。安全員職責(zé)注重細(xì)致和預(yù)防，通過(guò)持續(xù)監(jiān)控減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

2.2.3其他人員職責(zé)

其他崗位人員在防雷安全中承擔(dān)輔助和執(zhí)行角色，形成全員參與機(jī)制。電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的防雷維護(hù)，定期檢查配電箱和監(jiān)控系統(tǒng)的防雷模塊，更換老化部件。班組長(zhǎng)在班組會(huì)議中強(qiáng)調(diào)防雷紀(jì)律，監(jiān)督員工遵守雷雨天氣的操作禁令，如禁止使用手機(jī)或金屬工具。加油員在作業(yè)時(shí)需觀察天氣變化，發(fā)現(xiàn)雷暴跡象及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助引導(dǎo)車輛安全停靠。收銀員負(fù)責(zé)保管防雷應(yīng)急物資，如手電筒和急救包，確保其完好可用。清潔工在打掃時(shí)需注意防雷設(shè)施周邊環(huán)境，避免雜物堆積影響接地效果。所有人員需參與防雷演練，熟悉疏散路線和集合點(diǎn)。其他人員職責(zé)強(qiáng)調(diào)協(xié)作和自覺(jué)性，通過(guò)分工合作構(gòu)建安全防線。

2.3培訓(xùn)與教育

2.3.1培訓(xùn)計(jì)劃

加油站應(yīng)制定系統(tǒng)的防雷培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有員工掌握必要知識(shí)和技能。培訓(xùn)計(jì)劃需分層次設(shè)計(jì)，新員工入職時(shí)接受基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括防雷原理、設(shè)施識(shí)別和基本操作；在職員工每季度參加強(qiáng)化培訓(xùn)，更新規(guī)程和案例學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，如雷雨高峰期前增加頻次，計(jì)劃需書面化，明確時(shí)間、地點(diǎn)和講師，由安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。計(jì)劃需靈活調(diào)整，根據(jù)事故反饋或法規(guī)變化及時(shí)更新內(nèi)容。培訓(xùn)形式多樣化，包括課堂講授、視頻教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，避免單調(diào)枯燥。計(jì)劃需覆蓋所有班次，確保輪班員工不遺漏。培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是提升全員防雷素養(yǎng)，減少人為失誤。

2.3.2培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)實(shí)用易懂，避免理論堆砌，聚焦實(shí)際應(yīng)用?；A(chǔ)部分包括雷電危害科普，如雷擊如何引發(fā)火災(zāi)或爆炸，以及加油站特殊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。操作技能培訓(xùn)涵蓋防雷設(shè)施使用，如測(cè)試接地電阻的步驟和避雷針檢查方法。應(yīng)急處理培訓(xùn)模擬雷擊場(chǎng)景，教授員工如何快速切斷電源、疏散人群和使用滅火器。案例學(xué)習(xí)通過(guò)真實(shí)事故分析，強(qiáng)調(diào)違規(guī)后果，如某加油站因接地不良導(dǎo)致設(shè)備損壞。培訓(xùn)內(nèi)容還包括法律法規(guī)解讀，如《安全生產(chǎn)法》中防雷條款，增強(qiáng)員工法律意識(shí)。內(nèi)容需語(yǔ)言通俗，用比喻和故事化敘述，例如將雷擊比作“無(wú)形殺手”，增強(qiáng)記憶點(diǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)簡(jiǎn)單測(cè)試評(píng)估效果，確保知識(shí)吸收。

2.4溝通與協(xié)調(diào)

2.4.1內(nèi)部溝通

內(nèi)部溝通機(jī)制是防雷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保信息暢通無(wú)阻。加油站應(yīng)建立定期會(huì)議制度，如每周安全例會(huì)，討論防雷進(jìn)展和問(wèn)題，會(huì)議記錄由安全員整理歸檔。日常溝通利用班前會(huì)，班組長(zhǎng)傳達(dá)天氣預(yù)警和防雷提醒，員工反饋現(xiàn)場(chǎng)隱患。內(nèi)部溝通渠道多樣化，包括公告欄張貼防雷提示、微信群發(fā)送實(shí)時(shí)信息，以及書面報(bào)告提交管理層。溝通需雙向互動(dòng)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告異常，如發(fā)現(xiàn)避雷針?biāo)蓜?dòng)。溝通內(nèi)容應(yīng)具體明確，避免模糊指令，例如指定“雷暴來(lái)臨前30分鐘完成設(shè)備斷電”。內(nèi)部溝通強(qiáng)調(diào)及時(shí)性和透明度，防止信息滯后導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)積累。

2.4.2外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)涉及與相關(guān)單位和部門的合作，強(qiáng)化防雷支持體系。加油站需與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，訂閱雷電預(yù)警服務(wù)，獲取實(shí)時(shí)天氣數(shù)據(jù)，以便提前部署防范措施。與消防部門協(xié)調(diào)，定期聯(lián)合演練雷擊火災(zāi)救援，確保應(yīng)急響應(yīng)無(wú)縫銜接。委托專業(yè)防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度評(píng)估，檢測(cè)報(bào)告需存檔并用于改進(jìn)設(shè)施。與上級(jí)公司溝通，匯報(bào)防雷工作和預(yù)算需求，爭(zhēng)取資源支持。外部協(xié)調(diào)還包括社區(qū)互動(dòng)，如向周邊居民宣傳加油站防雷措施，減少誤解。協(xié)調(diào)過(guò)程需書面化，簽訂協(xié)議或備忘錄，明確責(zé)任分工。外部協(xié)調(diào)的目標(biāo)是整合外部資源，提升整體防雷能力。

三、防雷設(shè)施技術(shù)管理

3.1設(shè)計(jì)規(guī)范

3.1.1總體設(shè)計(jì)要求

加油站防雷設(shè)施設(shè)計(jì)需遵循"綜合治理、分級(jí)防護(hù)"原則，確保建筑物、設(shè)備和人員全面覆蓋。設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057）和《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156），結(jié)合加油站易燃易爆特性進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件需包含防雷等級(jí)判定、接閃器布置、接地系統(tǒng)規(guī)劃、等電位連接方案及浪涌保護(hù)配置等核心內(nèi)容。設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，評(píng)估土壤電阻率、周邊環(huán)境及雷擊歷史數(shù)據(jù)，確保方案科學(xué)可行。設(shè)計(jì)方需具備防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)，圖紙需經(jīng)氣象部門審核備案。

3.1.2接閃器設(shè)計(jì)

接閃器作為防雷系統(tǒng)的第一道防線，其設(shè)計(jì)需滿足保護(hù)范圍全覆蓋要求。加油站屋頂應(yīng)采用避雷帶或避雷網(wǎng)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，網(wǎng)格尺寸不大于10m×10m或12m×8m（按防雷等級(jí)確定）。獨(dú)立避雷針需設(shè)置在儲(chǔ)油罐區(qū)外緣，保護(hù)范圍通過(guò)滾球法計(jì)算確定，確保所有儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、卸油口等關(guān)鍵設(shè)施處于保護(hù)傘之下。接閃器材料優(yōu)先選用鍍鋅圓鋼或扁鋼，圓鋼直徑不小于12mm，扁鋼截面不小于100mm2。所有金屬突出物（如排氣管、廣告牌）均需與接閃系統(tǒng)可靠連接。

3.1.3接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)

接地系統(tǒng)是防雷安全的核心，加油站需采用TN-S或TN-C-S接地系統(tǒng)。接地裝置由接地體和接地干線組成，接地體宜采用熱鍍鋅角鋼或鋼管，埋深不小于0.8米，間距為自身長(zhǎng)度的1-2倍。接地干線應(yīng)采用截面積不小于50mm2的鍍鋅扁鋼或圓鋼。儲(chǔ)油罐區(qū)需設(shè)置環(huán)形接地體，并與防雷接地、防靜電接地共用接地裝置，接地電阻值必須≤4Ω。信息系統(tǒng)接地需獨(dú)立設(shè)置，通過(guò)SPD（浪涌保護(hù)器）與防雷接地等電位連接。所有接地連接點(diǎn)需采用焊接或螺栓壓接，確保電氣連續(xù)性。

3.2安裝驗(yàn)收

3.2.1施工標(biāo)準(zhǔn)

防雷設(shè)施施工必須由具備防雷工程專業(yè)施工資質(zhì)的單位承擔(dān)，施工人員需持證上崗。施工過(guò)程需嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，隱蔽工程（如接地體埋設(shè)）必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位共同驗(yàn)收并留存影像資料。接閃器安裝應(yīng)平直牢固，支持卡間距均勻（水平部分1-1.5米，垂直部分1.5-3米）。接地干線敷設(shè)需避免機(jī)械損傷，穿越道路時(shí)應(yīng)穿鋼管保護(hù)。等電位連接端子板應(yīng)安裝在便于檢修的位置，連接導(dǎo)線需采用黃綠雙色線，標(biāo)識(shí)清晰。

3.2.2質(zhì)量驗(yàn)收

工程完工后需進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收：施工單位自檢、建設(shè)單位復(fù)檢、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)終檢。驗(yàn)收重點(diǎn)包括：接閃器安裝高度及保護(hù)范圍復(fù)核、接地電阻值測(cè)試（采用專業(yè)接地電阻測(cè)試儀）、導(dǎo)通性測(cè)試（采用接地導(dǎo)通測(cè)試儀）、SPD性能測(cè)試及等電位連接可靠性驗(yàn)證。驗(yàn)收資料需完整歸檔，包括施工記錄、材料合格證、檢測(cè)報(bào)告及驗(yàn)收意見(jiàn)書。驗(yàn)收不合格項(xiàng)必須限期整改，整改后重新檢測(cè)直至合格。

3.2.3檔案管理

防雷工程檔案實(shí)行"一工程一檔案"管理，檔案內(nèi)容應(yīng)包含：設(shè)計(jì)圖紙及變更文件、施工合同及資質(zhì)證明、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)收意見(jiàn)書及竣工圖紙。檔案需電子化備份，紙質(zhì)文件由加油站安全員專人保管，保存期限不少于15年。檔案管理應(yīng)建立臺(tái)賬，記錄檔案編號(hào)、存放位置、借閱記錄及銷毀審批流程。

3.3檢測(cè)維護(hù)

3.3.1日常巡檢

建立三級(jí)巡檢制度：崗位員工每日巡查、安全員每周抽查、站長(zhǎng)每月督查。巡檢內(nèi)容涵蓋：接閃器是否銹蝕或變形、接地引下線是否松動(dòng)、接地干線是否裸露、SPD指示窗口是否變色、等電位連接點(diǎn)是否銹蝕、接地標(biāo)識(shí)是否清晰。巡檢需使用專用記錄表，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)并采取臨時(shí)防護(hù)措施。雷雨季節(jié)應(yīng)增加巡檢頻次，每次雷擊后必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3.3.2定期檢測(cè)

每年雷雨季節(jié)前（3-4月）必須委托具備CMA資質(zhì)的防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目包括：接地電阻值（≤4Ω）、接閃器保護(hù)范圍計(jì)算、SPD通流量及響應(yīng)時(shí)間測(cè)試、等電位連接導(dǎo)通性（電阻值≤0.03Ω）、信息系統(tǒng)電磁兼容性測(cè)試。檢測(cè)報(bào)告需包含檢測(cè)數(shù)據(jù)、結(jié)論及整改建議，檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)。加油站需根據(jù)檢測(cè)報(bào)告制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人及完成時(shí)限。

3.3.3維護(hù)保養(yǎng)

建立預(yù)防性維護(hù)機(jī)制：每年雨季前進(jìn)行接地系統(tǒng)除銹防腐處理，每?jī)赡旮鼡Q一次SPD模塊（即使未觸發(fā)），每三年進(jìn)行一次接地體開(kāi)挖檢查。維護(hù)作業(yè)需停電進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"。維護(hù)人員需穿戴絕緣防護(hù)用品，使用專用工具。維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、人員及更換部件信息。對(duì)于檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的重大隱患（如接地電阻超標(biāo)），必須立即停業(yè)整改，整改后重新檢測(cè)合格方可恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

3.3.4應(yīng)急處置

制定防雷設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案，明確故障分級(jí)（一般/重大/特別重大）、響應(yīng)流程及處置措施。當(dāng)發(fā)生接閃器損壞、接地?cái)嗑€等故障時(shí)，應(yīng)立即切斷相關(guān)設(shè)備電源，設(shè)置警示區(qū)域，并聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)搶修。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，配備備用接地體、SPD模塊、絕緣工具及應(yīng)急照明設(shè)備。每年至少組織一次防雷設(shè)施故障應(yīng)急演練，演練需模擬真實(shí)場(chǎng)景（如雷擊導(dǎo)致SPD失效），評(píng)估響應(yīng)時(shí)效及處置效果，持續(xù)優(yōu)化預(yù)案。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急響應(yīng)

4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

4.1.1風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別

加油站雷擊風(fēng)險(xiǎn)源主要來(lái)自自然環(huán)境與設(shè)施缺陷兩大類。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括區(qū)域雷暴日數(shù)、土壤電阻率、周邊高大建筑物引雷效應(yīng)等，需通過(guò)氣象部門歷史數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)綜合判定。設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)源涵蓋接閃器保護(hù)范圍不足、接地系統(tǒng)腐蝕斷裂、等電位連接失效、電氣線路未安裝浪涌保護(hù)器等常見(jiàn)隱患。儲(chǔ)油罐區(qū)作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，需特別關(guān)注呼吸閥、液位計(jì)等金屬部件的接地可靠性。日常作業(yè)中，員工違規(guī)操作如雷雨天氣繼續(xù)加油、使用非防爆工具等，也會(huì)人為放大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需建立動(dòng)態(tài)清單，定期更新并標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

采用LEC風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行量化評(píng)估，從可能性（L）、暴露頻率（E）、后果嚴(yán)重性（C）三維度綜合評(píng)分?？赡苄砸罁?jù)雷暴季節(jié)出現(xiàn)頻次、設(shè)施老化程度等分級(jí)為1-5級(jí)；暴露頻率結(jié)合作業(yè)時(shí)長(zhǎng)與人員活動(dòng)密度評(píng)定；后果嚴(yán)重性參考火災(zāi)爆炸、人員傷亡、環(huán)境污染等事故案例分級(jí)。例如，儲(chǔ)油罐接地電阻超標(biāo)且位于多雷區(qū)時(shí)，L值取4，E值取3（每日作業(yè)），C值取5（可能引發(fā)連鎖爆炸），綜合風(fēng)險(xiǎn)值60分，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估結(jié)果需標(biāo)注在加油站平面圖上，形成可視化風(fēng)險(xiǎn)分布圖，便于針對(duì)性防控。

4.1.3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

根據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施分級(jí)管理：重大風(fēng)險(xiǎn)（≥60分）需立即停產(chǎn)整改，由站長(zhǎng)牽頭制定專項(xiàng)方案；較大風(fēng)險(xiǎn)（40-59分）限期一周內(nèi)完成整改，安全員全程監(jiān)督；一般風(fēng)險(xiǎn)（＜40分）納入日常巡檢范圍。建立風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬，記錄整改措施、責(zé)任人與完成時(shí)限。每季度開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)復(fù)審，結(jié)合季節(jié)變化與事故案例動(dòng)態(tài)調(diào)整等級(jí)。重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，如“雷暴天氣嚴(yán)禁靠近儲(chǔ)油罐”，并限制非必要人員進(jìn)入。

4.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施

4.2.1技術(shù)控制

在硬件層面實(shí)施多重防護(hù)：接閃器采用提前放電避雷針，縮短雷擊響應(yīng)時(shí)間至25微秒內(nèi)；接地系統(tǒng)增加離子接地極，降低土壤電阻率至1Ω·m以下；所有電氣線路安裝三級(jí)浪涌保護(hù)器，通流量不低于40kA；儲(chǔ)油罐呼吸閥安裝阻火器與導(dǎo)靜電裝置。信息系統(tǒng)采用屏蔽電纜與金屬橋架敷設(shè)，兩端接地并加裝信號(hào)SPD。技術(shù)改造需遵循“最小干擾”原則，避免影響正常運(yùn)營(yíng)。例如，更換接地體時(shí)采用分段施工，確保至少50%的接地系統(tǒng)保持可用狀態(tài)。

4.2.2管理控制

完善制度約束：制定《雷暴天氣作業(yè)禁令》，明確雷暴預(yù)警信號(hào)（如氣象部門發(fā)布橙色預(yù)警）后立即停止加油作業(yè)，切斷非必要電源；建立《防雷設(shè)施點(diǎn)檢表》，每日記錄接閃器狀態(tài)、接地標(biāo)識(shí)完整性等；實(shí)施“雙人確認(rèn)制”，重大操作如接地電阻測(cè)試需兩名員工共同簽字確認(rèn)。通過(guò)班前會(huì)強(qiáng)調(diào)雷擊案例警示，如“某加油站因未及時(shí)斷電導(dǎo)致加油機(jī)起火”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。管理控制的核心是將技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的操作步驟，避免流于形式。

4.2.3個(gè)體防護(hù)

為員工配備專用防護(hù)裝備：雷雨巡查時(shí)穿戴絕緣膠鞋與防靜電工作服，使用絕緣手電筒；應(yīng)急操作時(shí)佩戴防電弧面罩與絕緣手套；現(xiàn)場(chǎng)處置人員配備便攜式接地測(cè)試儀與防雷警示旗。防護(hù)裝備需定期檢測(cè)，絕緣手套每半年進(jìn)行耐壓測(cè)試，面罩需檢查透明度與密封性。通過(guò)實(shí)操培訓(xùn)確保員工正確使用裝備，例如演示如何用絕緣工具快速切斷電源。個(gè)體防護(hù)是最后一道防線，需與管理制度協(xié)同作用，形成“人防+技防”雙重保障。

4.3應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

4.3.1預(yù)警響應(yīng)

建立三級(jí)預(yù)警體系：藍(lán)色預(yù)警（24小時(shí)內(nèi)可能有雷暴）時(shí)，安全員通過(guò)廣播與微信群通知員工檢查防雷設(shè)施；黃色預(yù)警（12小時(shí)內(nèi)雷暴概率高）時(shí)，暫停戶外作業(yè)，關(guān)閉非必要設(shè)備電源；紅色預(yù)警（雷暴已發(fā)生）時(shí)，立即啟動(dòng)全站疏散，引導(dǎo)人員至防雷建筑物內(nèi)。預(yù)警信息整合氣象部門數(shù)據(jù)與本地監(jiān)測(cè)站信號(hào)，通過(guò)手機(jī)APP與廣播系統(tǒng)同步推送。預(yù)警響應(yīng)需明確“誰(shuí)發(fā)布、誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)記錄”，例如紅色預(yù)警由站長(zhǎng)下達(dá)指令，安全員廣播通知，班組長(zhǎng)引導(dǎo)疏散，并記錄響應(yīng)時(shí)間與人員到位情況。

4.3.2現(xiàn)場(chǎng)處置

制定分級(jí)處置流程：發(fā)生雷擊時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即按下緊急停車按鈕，切斷加油站總電源；班長(zhǎng)組織人員疏散至安全區(qū)，清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告站長(zhǎng)；安全員使用滅火器撲滅初期火情，若火勢(shì)擴(kuò)大則撥打119；技術(shù)員檢測(cè)受損設(shè)備，標(biāo)記故障點(diǎn)并隔離危險(xiǎn)區(qū)域。處置過(guò)程遵循“先斷電、再滅火、后疏散”原則，避免二次傷害。關(guān)鍵處置動(dòng)作需標(biāo)準(zhǔn)化，例如“切斷電源時(shí)先斷負(fù)荷開(kāi)關(guān)，再斷隔離開(kāi)關(guān)”。現(xiàn)場(chǎng)處置需配備應(yīng)急物資包，內(nèi)含絕緣工具、急救包與備用通訊設(shè)備，確保30分鐘內(nèi)完成初步響應(yīng)。

4.3.3事后恢復(fù)

事故后24小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：設(shè)置警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；封存受損設(shè)備，保留殘骸以便分析；48小時(shí)內(nèi)提交事故報(bào)告，描述時(shí)間線、處置措施與損失情況。組織專家調(diào)查組，分析雷擊路徑與設(shè)備失效原因，例如檢測(cè)發(fā)現(xiàn)SPD未觸發(fā)導(dǎo)致設(shè)備燒毀。根據(jù)調(diào)查結(jié)果整改：更換浪涌保護(hù)器型號(hào)，增加防雷監(jiān)測(cè)傳感器；修訂應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充“雷擊后設(shè)備快速檢測(cè)流程”；對(duì)員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)?；謴?fù)運(yùn)營(yíng)前需經(jīng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，確保防雷系統(tǒng)功能完好。

五、監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)

5.1內(nèi)部監(jiān)督檢查

5.1.1日常巡查機(jī)制

加油站建立三級(jí)日常巡查體系，由崗位員工、安全員、站長(zhǎng)分層實(shí)施。崗位員工每日交接班時(shí)需對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行防雷設(shè)施點(diǎn)檢，重點(diǎn)檢查接閃器有無(wú)變形、接地標(biāo)識(shí)是否清晰、SPD指示窗口狀態(tài)，并記錄于《防雷設(shè)施日常點(diǎn)檢表》。安全員每周至少組織兩次專項(xiàng)抽查，覆蓋儲(chǔ)油罐區(qū)、營(yíng)業(yè)廳、配電房等關(guān)鍵區(qū)域，采用紅外測(cè)溫儀檢測(cè)電氣設(shè)備異常發(fā)熱，使用接地電阻測(cè)試儀抽檢接地系統(tǒng)。站長(zhǎng)每月開(kāi)展一次全面督查，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)調(diào)整重點(diǎn)，如雷雨季節(jié)增加對(duì)防雷引下線的檢查頻次。巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需當(dāng)場(chǎng)拍照取證，并在24小時(shí)內(nèi)錄入安全管理系統(tǒng)，明確整改責(zé)任人及期限。

5.1.2專項(xiàng)檢查制度

每年雷雨季節(jié)前（3-4月）開(kāi)展防雷安全專項(xiàng)大檢查，由站長(zhǎng)牽頭，安全員、電工、班組長(zhǎng)組成聯(lián)合檢查組。檢查范圍涵蓋防雷設(shè)施完整性、接地系統(tǒng)導(dǎo)通性、等電位連接可靠性、SPD有效性等核心項(xiàng)目。采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)），突擊檢查夜間值班人員的防雷應(yīng)急操作能力。專項(xiàng)檢查需形成《防雷隱患整改清單》，按“紅黃綠”三級(jí)分類標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，紅色隱患（如接地電阻超標(biāo)）需立即停業(yè)整改，黃色隱患（如SPD指示變色）限期72小時(shí)內(nèi)完成，綠色隱患（如標(biāo)識(shí)模糊）納入月度維護(hù)計(jì)劃。

5.1.3交叉互查機(jī)制

每季度組織區(qū)域內(nèi)加油站開(kāi)展交叉互查，通過(guò)“以查代訓(xùn)”提升整體防雷管理水平?；ゲ樾〗M由相鄰加油站的站長(zhǎng)、安全員組成，采用“背靠背”檢查模式，重點(diǎn)核查防雷設(shè)施維護(hù)記錄、員工培訓(xùn)檔案、應(yīng)急演練實(shí)效等軟性指標(biāo)。檢查結(jié)束后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)，通報(bào)共性問(wèn)題（如接地線絕緣層老化）和特色做法（如智能接地監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用）?；ゲ榻Y(jié)果納入加油站年度安全考核，對(duì)排名靠后的站點(diǎn)實(shí)施幫扶督導(dǎo)，由先進(jìn)站點(diǎn)指派技術(shù)骨干駐點(diǎn)指導(dǎo)整改，形成“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

5.2外部審核與評(píng)估

5.2.1第三方檢測(cè)

每年雷雨季節(jié)前，委托具備CMA資質(zhì)的防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全站防雷系統(tǒng)檢測(cè)。檢測(cè)內(nèi)容嚴(yán)格遵循《建筑物防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（GB/T21431），包括：接閃器保護(hù)范圍計(jì)算、接地電阻值測(cè)試（≤4Ω）、等電位連接導(dǎo)通性（電阻值≤0.03Ω）、SPD性能參數(shù)（標(biāo)稱電壓、泄漏電流、響應(yīng)時(shí)間）等。檢測(cè)機(jī)構(gòu)需使用經(jīng)校準(zhǔn)的專業(yè)設(shè)備，全程錄像存檔，檢測(cè)報(bào)告需加蓋CMA章并上傳至省級(jí)防雷減災(zāi)管理平臺(tái)。對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，檢測(cè)機(jī)構(gòu)需出具《整改建議書》，明確技術(shù)方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加油站需在15個(gè)工作日內(nèi)完成整改并申請(qǐng)復(fù)檢。

5.2.2行業(yè)監(jiān)管對(duì)接

主動(dòng)接受氣象、應(yīng)急、消防等政府部門的監(jiān)督檢查，建立“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”迎檢機(jī)制。指定專人負(fù)責(zé)對(duì)接監(jiān)管工作，提前準(zhǔn)備防雷設(shè)施檔案、檢測(cè)報(bào)告、應(yīng)急演練記錄等資料。對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求，制定《問(wèn)題整改計(jì)劃表》，明確責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行“周報(bào)告、月銷號(hào)”制度。定期參加行業(yè)防雷安全會(huì)議，及時(shí)掌握最新政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《石油化工企業(yè)防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的修訂動(dòng)態(tài)，確保加油站防雷管理始終符合國(guó)家要求。

5.2.3客戶監(jiān)督反饋

在營(yíng)業(yè)廳顯著位置設(shè)置防雷安全公示欄，公布防雷設(shè)施檢測(cè)報(bào)告、應(yīng)急聯(lián)系電話和監(jiān)督二維碼。鼓勵(lì)顧客通過(guò)掃碼反饋安全隱患，如發(fā)現(xiàn)加油站防雷設(shè)施異常（如避雷針傾斜）或員工違規(guī)操作（如雷雨天氣繼續(xù)加油）。建立24小時(shí)監(jiān)督熱線，安排安全員專人值守，對(duì)顧客反饋的問(wèn)題實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，確保2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)處理完畢。每月匯總分析顧客反饋數(shù)據(jù)，對(duì)高頻問(wèn)題（如配電房接地標(biāo)識(shí)不清）開(kāi)展專項(xiàng)整治，并將整改結(jié)果在公示欄公示，形成“社會(huì)監(jiān)督-問(wèn)題整改-結(jié)果公示”的閉環(huán)管理。

5.3考核與獎(jiǎng)懲

5.3.1績(jī)效考核掛鉤

將防雷安全管理納入加油站績(jī)效考核體系，權(quán)重不低于15%?？己酥笜?biāo)量化為：日常巡查完成率（100%）、隱患整改及時(shí)率（≥95%）、培訓(xùn)考核通過(guò)率（100%）、應(yīng)急演練達(dá)標(biāo)率（90分以上）等關(guān)鍵指標(biāo)。站長(zhǎng)年度績(jī)效與防雷事故率直接掛鉤，發(fā)生一般事故扣減當(dāng)月績(jī)效30%，重大事故實(shí)行“一票否決”。員工績(jī)效考核中增設(shè)“防雷安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患（如儲(chǔ)油罐接地?cái)嗑€）的員工給予500-2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在全站通報(bào)表?yè)P(yáng)。

5.3.2責(zé)任追究制度

建立防雷安全責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)發(fā)生的雷擊事故或險(xiǎn)情實(shí)行“四不放過(guò)”原則（原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）。根據(jù)事故性質(zhì)和損失程度，對(duì)責(zé)任人實(shí)施分級(jí)處理：一般事故給予書面警告并扣減績(jī)效；較大事故降職降薪；重大事故解除勞動(dòng)合同并移交司法機(jī)關(guān)。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)防雷事故的管理人員，從嚴(yán)從重處理，同時(shí)追究其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。建立《防雷安全責(zé)任追究檔案》，記錄處理結(jié)果及整改措施，作為干部晉升和評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

5.3.3激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制

設(shè)立“防雷安全創(chuàng)新基金”，鼓勵(lì)員工提出防雷管理改進(jìn)建議。對(duì)被采納的合理化建議（如開(kāi)發(fā)防雷設(shè)施智能巡檢系統(tǒng)），根據(jù)創(chuàng)新價(jià)值給予2000-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。每年評(píng)選“防雷安全標(biāo)兵”，優(yōu)先推薦參加行業(yè)技能競(jìng)賽和職稱評(píng)定。組織優(yōu)秀員工赴先進(jìn)加油站交流學(xué)習(xí)，引進(jìn)“防雷安全微創(chuàng)新”成果，如使用無(wú)人機(jī)巡檢高空接閃器、應(yīng)用接地電阻在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)全員參與防雷安全管理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5.4持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

5.4.1問(wèn)題整改閉環(huán)

建立防雷隱患整改“五步閉環(huán)”管理法：隱患排查（發(fā)現(xiàn)即記錄）→原因分析（5日內(nèi)召開(kāi)專題會(huì)）→制定方案（明確技術(shù)路線和資源需求）→實(shí)施整改（專人負(fù)責(zé)，過(guò)程留痕）→效果驗(yàn)證（第三方檢測(cè)或復(fù)檢）。對(duì)整改過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，如土壤電阻率過(guò)高導(dǎo)致接地電阻超標(biāo)，組織技術(shù)攻關(guān)小組研究解決方案（如采用降阻劑或離子接地極）。整改完成后，將隱患照片、整改方案、檢測(cè)報(bào)告等資料歸檔至《防雷隱患整改檔案》，實(shí)現(xiàn)“一事一檔”可追溯。

5.4.2標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)更新

每年組織一次防雷管理制度評(píng)審會(huì)，由站長(zhǎng)、安全員、技術(shù)骨干共同參與，結(jié)合最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)（如《防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收規(guī)定》）、事故案例和新技術(shù)應(yīng)用，修訂《加油站防雷安全管理手冊(cè)》。重點(diǎn)更新以下內(nèi)容：防雷設(shè)施維護(hù)周期（如將SPD檢測(cè)頻次從每年一次調(diào)整為兩次）、雷暴天氣預(yù)警響應(yīng)閾值（根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀髷?shù)據(jù)細(xì)化預(yù)警等級(jí)）、應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)（增加便攜式接地測(cè)試儀等裝備）。修訂后的制度需組織全員培訓(xùn)，并通過(guò)考試確保理解到位。

5.4.3經(jīng)驗(yàn)推廣共享

建立防雷安全管理經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，每月編輯《防雷安全簡(jiǎn)報(bào)》，收錄本站典型問(wèn)題處理案例、行業(yè)事故警示、新技術(shù)應(yīng)用等信息。每季度召開(kāi)一次“防雷安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”，由表現(xiàn)突出的班組介紹創(chuàng)新做法，如“雷雨天氣快速斷電操作法”“接地電阻簡(jiǎn)易測(cè)量技巧”等。積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)組織的防雷安全論壇，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（如某省推廣的“防雷安全可視化管理系統(tǒng)”），并結(jié)合本站實(shí)際進(jìn)行本土化改造。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)共享，持續(xù)提升加油站整體防雷安全管理水平。

六、制度保障與實(shí)施路徑

6.1制度文件管理

6.1.1文件體系構(gòu)建

加油站需建立三級(jí)防雷安全制度文件體系，確保管理有據(jù)可依。一級(jí)文件為《加油站防雷安全生產(chǎn)管理制度》總綱，明確管理目標(biāo)、原則及組織架構(gòu)；二級(jí)文件包括《防雷設(shè)施操作規(guī)程》《雷擊應(yīng)急預(yù)案》《防雷檢測(cè)實(shí)施細(xì)則》等專項(xiàng)制度；三級(jí)文件涵蓋《防雷日常點(diǎn)檢表》《隱患整改記錄》《培訓(xùn)簽到表》等執(zhí)行表單。所有文件需統(tǒng)一編號(hào)歸檔，采用“加油站名稱-文件類型-年份-序號(hào)”的編碼規(guī)則，如“ZSY-FLGL-2024-001”。文件體系需每?jī)赡暝u(píng)審一次，根據(jù)法規(guī)更新和實(shí)際運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)修訂，修訂版本需標(biāo)注生效日期并回收舊版文件。

6.1.2文件控制流程

嚴(yán)格執(zhí)行文件編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、廢止的全流程管理。新制度草案由安全員起草，經(jīng)站長(zhǎng)審核、上級(jí)公司安全部門批準(zhǔn)后發(fā)布。發(fā)布前需組織全員培訓(xùn)，講解制度要點(diǎn)和操作要求，培訓(xùn)記錄作為制度生效的前置條件。文件發(fā)放采用“受控版本”管理，每份文件標(biāo)注分發(fā)編號(hào)，領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。電子文件通過(guò)加密系統(tǒng)管理，設(shè)置查閱權(quán)限；紙質(zhì)文件存入專用檔案柜，由安全員保管。修訂時(shí)需填寫《文件更改申請(qǐng)單》，說(shuō)明修改原因和內(nèi)容，經(jīng)原審批人批準(zhǔn)后更新版本，同時(shí)廢止舊版文件并標(biāo)注“作廢”標(biāo)識(shí)。

6.1.3記錄與檔案

建立完整的防雷安全管理記錄體系，確保所有活動(dòng)可追溯。關(guān)鍵記錄包括：防雷設(shè)施檢測(cè)報(bào)告（保存15年）、隱患整改記錄（保存10年）、應(yīng)急演練記錄（保存5年）、培訓(xùn)考核記錄（保存3年）、日常點(diǎn)檢表（保存2年）。記錄填寫需真實(shí)、清晰、及時(shí)，不得涂改，如需修正需在原處劃線并簽字確認(rèn)。檔案管理實(shí)行“一盒一檔”原則，按年度分類存放，配備防潮防火設(shè)施。電子檔案采用雙備份策略，本地服務(wù)器與云端存儲(chǔ)同步更新，每月檢查備份完整性。檔案查閱需履行審批手續(xù)，外部單位查閱需提供單位介紹信，查閱過(guò)程由專人陪同監(jiān)督。

6.2資源保障

6.2.1人員保障

配備專職防雷安全管理團(tuán)隊(duì)，確保管理力量充足。小型加油站至少設(shè)1名專職安全員，中型加油站增設(shè)1名防雷技術(shù)員，大型加油站成立3-5人防雷管理小組。所有崗位人員需具備相應(yīng)資質(zhì)：安全員持有注冊(cè)安全工程師或防雷安全管理員證書；技術(shù)員具備電工操作證和防雷檢測(cè)員資格；操作人員通過(guò)防雷安全培訓(xùn)考核。建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，每年選派骨干參加省級(jí)防雷技術(shù)研修班，每季度組織內(nèi)部技能比武，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)。與專業(yè)防雷公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，聘請(qǐng)專家作為技術(shù)顧問(wèn)，提供復(fù)雜問(wèn)題解決方案。

6.2.2經(jīng)費(fèi)保障

將防雷安全經(jīng)費(fèi)納入加油站年度預(yù)算，確保資金投入充足。預(yù)算項(xiàng)目包括：設(shè)施維護(hù)費(fèi)（占預(yù)算40%，含接閃器防腐、接地系統(tǒng)改造、SPD更換等）；檢測(cè)評(píng)估費(fèi)（占25%，含年度檢測(cè)、專項(xiàng)評(píng)估、專家咨詢等）；培訓(xùn)演練費(fèi)（占20%，含教材開(kāi)發(fā)、師資聘請(qǐng)、演練物資等）；應(yīng)急物資費(fèi)（占15%，含絕緣工具、急救設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等）。預(yù)算編制需結(jié)合設(shè)施老化程度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域適當(dāng)傾斜。經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行專款專用，建立《防雷經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬》，詳細(xì)記錄每筆支出的用途、金額和審批人，每季度接受財(cái)務(wù)審計(jì)。

6.2.3物資保障

建立防雷安全物資儲(chǔ)備體系，確保應(yīng)急需求。物資庫(kù)分為三類：檢測(cè)工具類（接地電阻測(cè)試儀、紅外熱像儀、等電位測(cè)試儀等）；防護(hù)裝備類（絕緣手套、防靜電服、防電弧面罩等）；應(yīng)急物資類（滅火毯、急救包、應(yīng)急照明設(shè)備等）。物資實(shí)行“定置管理”，分類存放于專用貨架，張貼物資清單和責(zé)任人標(biāo)識(shí)。每月檢查物資狀態(tài)，過(guò)期或失效物品及時(shí)補(bǔ)充更換。建立物資領(lǐng)用登記制度，領(lǐng)用需填寫《物資申領(lǐng)單》，經(jīng)安全員審批后發(fā)放。與供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，確保特殊物資（如大通流量SPD）能在24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

6.3安全文化建設(shè)

6.3.1安全理念宣貫

將“防雷安全無(wú)小事”理念融入加油站文化核心，通過(guò)多種載體強(qiáng)化意識(shí)。在站區(qū)