輸局執(zhí)法人員考核方案

交通運輸局執(zhí)法人員考核方案一、考核目的為進一步加強交通運輸局執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法人員執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能和服務水平，確保執(zhí)法工作的公正、公平、公開，結(jié)合本地交通運輸事業(yè)發(fā)展需求，特制定本考核方案。通過科學合理的考核，激勵執(zhí)法人員積極履行職責，提升業(yè)務能力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的交通運輸執(zhí)法隊伍，更好地為本地交通運輸事業(yè)保駕護航，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的交通運輸服務。二、考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果要以事實為依據(jù)，嚴格按照考核標準進行評價，確保考核結(jié)果客觀、公正，不受主觀因素干擾。2.全面考核原則：對執(zhí)法人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，涵蓋執(zhí)法業(yè)務工作、職業(yè)道德、工作紀律等各個方面，綜合評價執(zhí)法人員的表現(xiàn)。3.注重實績原則：以執(zhí)法人員的工作業(yè)績?yōu)橹攸c考核內(nèi)容，突出對執(zhí)法工作的實際成效、案件辦理質(zhì)量、群眾滿意度等方面的考核，激勵執(zhí)法人員積極作為，取得良好工作成果。4.激勵導向原則：考核結(jié)果與執(zhí)法人員的獎懲、晉升、培訓等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵作用，鼓勵執(zhí)法人員不斷提升自身素質(zhì)和工作能力，積極進取，推動交通運輸執(zhí)法工作不斷進步。三、考核對象本考核方案適用于交通運輸局全體在職執(zhí)法人員。四、考核內(nèi)容及標準（一）職業(yè)道德（20分）1.政治素質(zhì)（5分）：堅定擁護黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。積極參加政治學習和思想教育活動，認真貫徹落實上級指示精神。對政治學習不積極、敷衍了事的，每次扣1分；違反政治紀律，造成不良影響的，該項不得分。2.職業(yè)操守（5分）：嚴格遵守交通運輸執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。若出現(xiàn)對工作不負責任、敷衍塞責等情況，每次扣1分；有違背職業(yè)道德的行為，如收受管理相對人財物等，該項不得分。3.文明執(zhí)法（5分）：執(zhí)法過程中使用文明規(guī)范用語，舉止端莊，態(tài)度和藹，尊重當事人。對執(zhí)法態(tài)度粗暴、語言不文明的，每次扣1分；引發(fā)當事人投訴且查證屬實的，該項不得分。4.廉潔自律（5分）：嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。如有違規(guī)接受禮品、宴請等行為，一經(jīng)查實，該項不得分。（二）業(yè)務能力（30分）1.法律法規(guī)知識（10分）：熟練掌握交通運輸相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，能夠準確運用法律法規(guī)處理執(zhí)法案件。定期組織法律法規(guī)知識考試，考試成績按一定比例計入考核總分?？荚嚦煽冊?0分及以上得10分，80-89分得8分，70-79分得6分，60-69分得4分，60分以下得2分。2.執(zhí)法辦案能力（10分）：能夠熟練掌握執(zhí)法程序，依法開展調(diào)查取證、案件處理等工作。案件辦理做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處罰恰當、程序合法、文書規(guī)范。對執(zhí)法辦案過程中出現(xiàn)程序違法、證據(jù)不足等問題的，根據(jù)情節(jié)輕重每次扣2-5分；因執(zhí)法辦案失誤引發(fā)行政復議被撤銷或行政訴訟敗訴的，該項不得分。3.應急處置能力（5分）：具備應對交通運輸突發(fā)事件的能力，能夠在緊急情況下迅速做出反應，采取有效措施進行處置。在應急處置工作中表現(xiàn)突出的，酌情加1-3分；對應急處置工作不重視、行動遲緩，造成不良后果的，每次扣2-5分。4.信息化應用能力（5分）：熟練掌握交通運輸執(zhí)法信息化系統(tǒng)的操作使用，能夠及時準確錄入執(zhí)法信息，提高執(zhí)法工作效率。對信息化系統(tǒng)操作不熟練，影響執(zhí)法工作正常開展的，每次扣1分；因未按規(guī)定錄入信息導致工作失誤的，每次扣2-3分。（三）工作業(yè)績（30分）1.執(zhí)法任務完成情況（10分）：按時完成上級下達的執(zhí)法檢查任務，依法查處各類交通運輸違法行為。根據(jù)執(zhí)法檢查計劃和實際完成情況進行考核，完成任務率達到100%得10分，每降低10個百分點扣2分。2.案件質(zhì)量（10分）：所辦理的案件質(zhì)量高，無錯案、無投訴、無行政復議被撤銷或行政訴訟敗訴情況。對案件質(zhì)量進行定期評查，根據(jù)評查結(jié)果進行打分。案件質(zhì)量優(yōu)秀得8-10分，良好得6-7分，合格得4-5分，存在較多問題得1-3分。3.服務群眾滿意度（5分）：通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式收集群眾對執(zhí)法人員服務態(tài)度和工作質(zhì)量的滿意度。滿意度達到90%及以上得5分，80%-89%得4分，70%-79%得3分，60%-69%得2分，60%以下得1分。4.創(chuàng)新工作（5分）：在執(zhí)法工作中積極創(chuàng)新工作方法、思路，提出合理化建議并被采納，取得顯著成效的，酌情加1-5分。（四）工作態(tài)度（10分）1.工作責任心（3分）：對工作認真負責，積極主動，按時完成工作任務。對工作敷衍了事、拖延推諉的，每次扣1分。2.工作積極性（3分）：主動承擔工作任務，積極參與執(zhí)法行動，對工作充滿熱情。對工作消極怠工、缺乏積極性的，每次扣1分。3.團隊協(xié)作精神（4分）：注重與同事之間的溝通協(xié)作，相互支持配合，共同完成工作任務。在團隊合作中出現(xiàn)不配合、鬧矛盾等情況，影響工作開展的，每次扣2分。（五）工作紀律（10分）1.考勤紀律（4分）：嚴格遵守單位的考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。遲到或早退一次扣0.5分，曠工一天扣2分。2.執(zhí)法紀律（3分）：嚴格遵守執(zhí)法工作紀律，在執(zhí)法過程中不得擅自離崗、脫崗、串崗。違反執(zhí)法紀律的，每次扣1分。3.保密紀律（3分）：嚴格遵守保密制度，保守工作中涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。如有違反保密紀律的行為，每次扣1-3分。五、考核方式1.日?？己耍河蓤?zhí)法人員所在部門負責人對其日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價，包括工作任務完成情況、出勤情況、執(zhí)法行為規(guī)范等方面。日?？己私Y(jié)果作為季度和年度考核的重要依據(jù)。2.季度考核：每季度末，由局考核小組對執(zhí)法人員進行季度考核。考核小組通過查閱資料、實地檢查、聽取匯報等方式，對執(zhí)法人員本季度的職業(yè)道德、業(yè)務能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作紀律等方面進行綜合評價，形成季度考核結(jié)果。3.年度考核：年度考核以日?？己撕图径瓤己藶榛A，結(jié)合個人年度工作總結(jié)和民主測評結(jié)果進行。年底，執(zhí)法人員撰寫個人年度工作總結(jié)，在全局范圍內(nèi)進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。局考核小組根據(jù)各項考核情況，確定執(zhí)法人員年度考核結(jié)果。六、考核結(jié)果運用1.獎懲掛鉤：考核結(jié)果與執(zhí)法人員的績效獎金、評先評優(yōu)直接掛鉤。年度考核優(yōu)秀的執(zhí)法人員，給予表彰獎勵，優(yōu)先推薦參加各類評先評優(yōu)活動；年度考核不稱職的執(zhí)法人員，扣發(fā)當年績效獎金，并進行誡勉談話，限期整改。2.職務晉升：在干部選拔任用、職務晉升等方面，將考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)。同等條件下，優(yōu)先選拔考核成績優(yōu)秀的執(zhí)法人員。3.培訓教育：針對考核中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法人員存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，有針對性地組織培訓教育活動，幫助執(zhí)法人員提升業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。對考核成績較差的執(zhí)法人員，要求參加專項培訓，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)從事執(zhí)法工作。七、考核組織與實施1.成立考核領導小組：成立以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人為成員的考核領導小組?？己祟I導小組負責制定考核方案、組織實施考核工作、審定考核結(jié)果等。2.明確職責分工：考核領導小組下設辦公室，辦公室設在局人事科，負責考核工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實施。各相關科室按照職責分工，配合做好考核工作，提供考核所需的數(shù)據(jù)和資料。3.嚴格考核程序：考核工作要嚴格按照規(guī)定的程序和標準進