安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定

一、總則

（一）制定目的與依據(jù)

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)（或行業(yè)）實際，制定本規(guī)定。

（二）適用范圍

本規(guī)定適用于本地區(qū)（或行業(yè)）內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、個體工商戶等以及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

（三）工作原則

事故隱患排查治理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）和“隱患就是事故、事故就要處理”的原則，實行分級分類管理、閉環(huán)處置，確保隱患排查全覆蓋、治理全落實。

（四）責(zé)任主體

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全隱患排查治理制度，保障排查治理資金，組織制定并實施隱患治理方案，確保隱患及時消除。分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的組織實施，各職能部門和崗位人員按照職責(zé)分工，對本領(lǐng)域、本崗位隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

（五）隱患定義與分類

本規(guī)定所稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患：一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）組織架構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)成立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次專題會議，研究解決隱患排查治理工作中的重大問題，如資源調(diào)配、跨部門協(xié)調(diào)等。會議記錄需存檔備查，確保決策過程透明可追溯。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括審定隱患排查治理計劃、審批重大隱患整改方案、監(jiān)督治理進(jìn)度等。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組運行機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)小組實行分工負(fù)責(zé)制，組長統(tǒng)籌全局，副組長具體組織實施。例如，副組長可牽頭制定年度排查計劃，明確排查頻次和范圍。小組成員需定期匯報本部門隱患排查情況，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯報動態(tài)調(diào)整工作重點。運行中強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，避免推諉扯皮。如遇緊急隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組需在24小時內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織專家評估并制定臨時措施。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）日常管理部門

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，作為隱患排查治理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。該部門負(fù)責(zé)日常排查活動的組織、協(xié)調(diào)和記錄，包括制定排查清單、安排排查人員、收集隱患數(shù)據(jù)等。部門人員需具備相關(guān)專業(yè)背景，如安全工程或應(yīng)急管理，確保排查工作專業(yè)高效。例如，在制造業(yè)企業(yè)中，安全管理部門可聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備等部門，每月開展一次全面排查。

（2）排查隊伍組建

日常管理部門需組建專業(yè)排查隊伍，成員包括安全工程師、技術(shù)骨干和一線員工。隊伍分設(shè)若干小組，每組負(fù)責(zé)特定區(qū)域或環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)等。排查人員需接受定期培訓(xùn)，掌握隱患識別技能和整改標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程和案例分析，確保排查質(zhì)量。隊伍實行輪崗制，避免長期固定導(dǎo)致疏漏。

（二）職責(zé)分工

1.主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）全面管理職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是隱患排查治理的第一責(zé)任人，需確保單位資源投入到位，包括資金、設(shè)備和人力。每年初，主要負(fù)責(zé)人需審定隱患排查治理預(yù)算，優(yōu)先保障重大隱患整改。同時，建立考核機(jī)制，將隱患排查治理成效納入部門和個人績效，與獎懲掛鉤。例如，在化工企業(yè)中，主要負(fù)責(zé)人可要求年度隱患整改率不低于95%，未達(dá)標(biāo)者扣減獎金。

（2）監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)

主要負(fù)責(zé)人需定期檢查隱患排查治理工作，至少每半年組織一次現(xiàn)場督查。督查內(nèi)容包括排查記錄完整性、整改措施落實情況等。對發(fā)現(xiàn)的漏洞，如排查流于形式，需立即責(zé)成整改。此外，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向上級監(jiān)管部門報告重大隱患治理進(jìn)展，確保信息透明。報告需包括隱患描述、整改方案和預(yù)期完成時間，便于外部監(jiān)督。

2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）組織實施職責(zé)

分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的日常執(zhí)行，包括制定月度排查計劃、協(xié)調(diào)各部門資源。計劃需明確排查范圍、方法和時間表，如每周五下午組織一次專項排查。分管負(fù)責(zé)人需主持排查啟動會，強(qiáng)調(diào)安全注意事項，確保人員到位。在實施過程中，實時跟蹤排查進(jìn)度，解決跨部門協(xié)作問題，如生產(chǎn)與安全部門的沖突。

（2）整改落實職責(zé)

分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促隱患整改，對一般隱患要求24小時內(nèi)制定整改措施，重大隱患需在48小時內(nèi)提交整改方案。整改過程中，分管負(fù)責(zé)人需組織驗收，確保隱患徹底消除。例如，在建筑工地，發(fā)現(xiàn)腳手架安全隱患時，分管負(fù)責(zé)人可協(xié)調(diào)施工隊停工整改，并親自檢查加固效果。同時，建立整改臺賬，記錄隱患、措施、責(zé)任人和完成時間，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（三）協(xié)作機(jī)制

1.部門間協(xié)作

（1）信息共享機(jī)制

生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門需建立隱患信息共享平臺，如內(nèi)部系統(tǒng)或定期會議。安全管理部門負(fù)責(zé)匯總排查數(shù)據(jù)，實時更新隱患清單。各部門通過平臺共享信息，避免重復(fù)排查。例如，生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后，及時通報安全部門，安全部門同步調(diào)整排查重點。信息共享需確保準(zhǔn)確性和及時性，每日更新一次，防止信息滯后。

（2）聯(lián)合行動機(jī)制

針對跨部門隱患，如涉及生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等多個環(huán)節(jié)，需啟動聯(lián)合行動機(jī)制。由分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)部門成立臨時小組，共同制定整改方案。行動中明確分工，如生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)停機(jī)，設(shè)備部門負(fù)責(zé)維修。聯(lián)合行動需高效執(zhí)行，如48小時內(nèi)完成初步整改，并形成報告存檔。

2.外部協(xié)作

（1）政府監(jiān)管部門協(xié)作

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)等建立協(xié)作關(guān)系。定期報送隱患排查治理報告，接受監(jiān)管指導(dǎo)。例如，每季度召開一次聯(lián)席會議，匯報重大隱患治理情況，尋求技術(shù)支持。協(xié)作中強(qiáng)調(diào)透明度，對政府提出的整改意見，需在15日內(nèi)反饋落實結(jié)果。

（2）專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)作

對于復(fù)雜隱患，可聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與排查和整改。機(jī)構(gòu)提供技術(shù)評估，如特種設(shè)備檢測、安全風(fēng)險評估等。協(xié)作需簽訂合同，明確服務(wù)范圍和責(zé)任。例如，在礦山企業(yè)，邀請地質(zhì)專家評估邊坡隱患，制定加固方案。專業(yè)機(jī)構(gòu)意見作為整改依據(jù)，確保治理科學(xué)有效。

三、排查治理流程與方法

（一）隱患排查方式

1.日常排查

生產(chǎn)經(jīng)營單位各崗位員工應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程，每日對所負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、人員進(jìn)行常態(tài)化檢查。例如，生產(chǎn)車間的操作工需在開機(jī)前檢查設(shè)備電源線路、防護(hù)裝置是否完好，運行中觀察設(shè)備有無異響、漏油、過熱等異常情況，下班前清理現(xiàn)場雜物，確保通道暢通。日常排查的重點是崗位直接相關(guān)的安全隱患，如設(shè)備運行狀態(tài)、員工操作規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境整潔等。排查結(jié)果需記錄在《崗位日常隱患排查記錄表》中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報班組長，由班組長協(xié)調(diào)處理。對于能夠當(dāng)場整改的隱患，如地面有少量油污，員工應(yīng)立即清理，無法當(dāng)場整改的，如設(shè)備軸承磨損，應(yīng)上報設(shè)備部門安排維修。

2.專項排查

針對特定環(huán)節(jié)、特定設(shè)備或特定風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期開展專項排查。例如，對新投入使用的設(shè)備，需在試運行前進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝符合規(guī)范、安全裝置有效；對危險化學(xué)品儲存環(huán)節(jié)，需每月檢查儲存容器是否完好、泄漏報警裝置是否正常、消防器材是否齊全；對特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、電梯），需由專業(yè)機(jī)構(gòu)每年進(jìn)行一次檢測，確保其運行符合安全標(biāo)準(zhǔn)。專項排查由安全管理部門牽頭，組織設(shè)備、工藝、消防等相關(guān)部門的專業(yè)人員參與，排查前需制定專項排查方案，明確排查范圍、內(nèi)容、方法和時間。例如，對危險化學(xué)品儲存環(huán)節(jié)的專項排查，重點包括儲存是否符合“五距”要求（垛與垛、垛與墻、垛與柱的距離，以及主通道寬度）、有無泄漏跡象、消防設(shè)施是否有效等。排查結(jié)束后，需形成《專項隱患排查報告》，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。

3.季節(jié)性排查

根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)開展針對性的季節(jié)性排查。例如，夏季高溫期間，需重點排查防暑降溫措施（如車間通風(fēng)設(shè)備是否正常運行、清涼飲品是否供應(yīng)充足）、防汛設(shè)施（如排水系統(tǒng)是否暢通、防洪堤是否完好）；冬季寒冷期間，需重點排查防火措施（如消防器材是否有效、電氣線路有無老化）、防凍措施（如管道保溫層是否完好、設(shè)備防凍液是否充足）。季節(jié)性排查由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人組織，每季度開展一次，如春季（3月）重點排查防雷設(shè)施，秋季（9月）重點排查防火防風(fēng)設(shè)施。排查前需結(jié)合季節(jié)特點制定排查計劃，明確檢查重點。例如，夏季排查時，需檢查車間內(nèi)風(fēng)扇、空調(diào)等通風(fēng)設(shè)備是否正常運行，員工是否按規(guī)定佩戴防暑降溫用品；冬季排查時，需檢查室外管道是否采取防凍措施，如包裹保溫層、排空管道內(nèi)積水。排查結(jié)果需記錄在《季節(jié)性隱患排查記錄表》中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保季節(jié)性風(fēng)險得到有效控制。

4.綜合性排查

綜合性排查由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人組織，每半年開展一次，覆蓋所有區(qū)域、所有設(shè)備、所有環(huán)節(jié)。綜合性排查旨在全面評估單位安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、深層次隱患。排查前需制定綜合性排查計劃，成立若干排查小組，如生產(chǎn)組、設(shè)備組、消防組、環(huán)保組等，每組由組長帶領(lǐng)，對照《綜合性安全生產(chǎn)檢查表》逐項檢查。例如，生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查車間操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動防護(hù)用品佩戴情況、現(xiàn)場安全警示標(biāo)識是否齊全；設(shè)備組負(fù)責(zé)檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全裝置是否有效、特種設(shè)備檢測報告是否齊全；消防組負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施是否完好、疏散通道是否暢通、應(yīng)急預(yù)案是否完善；環(huán)保組負(fù)責(zé)檢查污染物排放是否符合標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保設(shè)施是否正常運行。綜合性排查可邀請外部專家或第三方機(jī)構(gòu)參與，確保排查的全面性和專業(yè)性。排查結(jié)束后，需匯總各小組結(jié)果，形成《綜合性隱患排查報告》，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議，針對重大隱患制定整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和期限。

（二）隱患治理流程

1.隱患分級與登記

排查出的隱患由安全管理部門進(jìn)行分級，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患，如現(xiàn)場少量雜物堆積、設(shè)備防護(hù)罩松動、安全警示標(biāo)識模糊等；重大隱患是指危害和整改難度較大，需要局部或全部停產(chǎn)停業(yè)整改的隱患，如鍋爐壓力容器泄漏、危險化學(xué)品儲存區(qū)無防爆設(shè)施、電氣線路嚴(yán)重老化等。分級依據(jù)包括隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度、整改的難易程度、影響范圍等。分級后，隱患信息需錄入《事故隱患臺賬》，臺賬內(nèi)容包括隱患名稱、所在區(qū)域、隱患類型（如設(shè)備隱患、管理隱患、環(huán)境隱患）、級別（一般/重大）、排查時間、排查人、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施、驗收情況等。臺賬實行電子化管理和紙質(zhì)存檔，電子臺賬需實時更新，紙質(zhì)臺賬每月歸檔一次，保存期限不少于三年。

2.整改措施制定與實施

對于一般隱患，由責(zé)任部門立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改方法。例如，現(xiàn)場雜物堆積，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)清理，整改期限為當(dāng)天完成，清理范圍包括車間通道、設(shè)備周圍；設(shè)備防護(hù)罩松動，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)緊固，整改期限為24小時內(nèi)完成，使用合適的工具確保緊固到位。整改措施需具體可行，避免籠統(tǒng)表述，如“清理現(xiàn)場雜物”應(yīng)明確清理的部位、責(zé)任人、完成時間。對于重大隱患，由安全管理部門牽頭，組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門等制定整改方案，整改方案需包括以下內(nèi)容：（1）隱患描述：詳細(xì)說明隱患的位置、性質(zhì)、危害程度；（2）整改目標(biāo)：明確整改后應(yīng)達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn)，如“鍋爐壓力容器無泄漏，運行參數(shù)符合要求”；（3）整改措施：包括技術(shù)措施（如更換損壞部件、安裝安全裝置）、管理措施（如完善操作規(guī)程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)）、應(yīng)急措施（如制定停產(chǎn)期間的安全保障方案）；（4）資源需求：明確整改所需的資金、人力、設(shè)備等，如“需投入5萬元購買新部件，抽調(diào)3名技術(shù)員參與維修”；（5）整改期限：明確整改的開始時間和完成時間，如“2024年6月1日至6月10日”；（6）責(zé)任分工：明確各部門的職責(zé)，如技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定維修方案，設(shè)備部門負(fù)責(zé)實施維修，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)停產(chǎn)協(xié)調(diào)。整改方案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后實施，實施過程中，責(zé)任部門需每周向安全管理部門匯報整改進(jìn)展，安全管理部門需跟蹤監(jiān)督，確保整改措施落實到位。例如，某企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患——危險化學(xué)品儲存區(qū)無防爆燈具，整改方案為：立即停止該區(qū)域使用，聯(lián)系專業(yè)電氣公司更換防爆燈具，更換后由消防部門檢測驗收，整改期限為15天。實施過程中，安全管理部門每周檢查燈具更換進(jìn)度，確保按時完成。

3.驗收銷號管理

隱患整改完成后，由責(zé)任部門提出驗收申請，安全管理部門組織驗收。一般隱患由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人驗收；重大隱患由分管負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、外部專家（如需要）驗收。驗收內(nèi)容包括：（1）整改是否徹底：隱患是否完全消除，如設(shè)備防護(hù)罩是否緊固牢固，現(xiàn)場雜物是否清理干凈；（2）是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)：整改后的設(shè)施、措施是否符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，如防爆燈具是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)《爆炸危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）；（3）是否滿足整改要求：是否按照整改方案完成整改，如重大隱患整改是否達(dá)到整改目標(biāo)。驗收合格后，驗收人需在《事故隱患整改驗收表》上簽字確認(rèn)，并在《事故隱患臺賬》中銷號，記錄驗收時間、驗收人、驗收結(jié)果；驗收不合格的，需向責(zé)任部門下達(dá)《隱患重新整改通知書》，明確重新整改的要求和期限，直到合格為止。銷號后的隱患臺賬電子版需保留三年，紙質(zhì)版歸檔保存，便于追溯。例如，某部門完成一般隱患整改——緊固松動設(shè)備防護(hù)罩，安全管理部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查，確認(rèn)防護(hù)罩緊固牢固，無松動現(xiàn)象，簽字驗收后銷號；某企業(yè)完成重大隱患整改——更換鍋爐損壞部件，邀請外部專家參與驗收，專家檢測后確認(rèn)鍋爐運行正常，無泄漏現(xiàn)象，簽字驗收后銷號。

（三）監(jiān)督與考核機(jī)制

1.內(nèi)部監(jiān)督

安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患排查治理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，每周抽查各部門的隱患排查記錄和整改情況，如查看《崗位日常隱患排查記錄表》是否填寫完整，整改措施是否落實。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人每月組織一次隱患治理督查，重點督查重大隱患的整改情況，如查看重大隱患整改方案是否執(zhí)行，整改進(jìn)度是否符合要求，資源投入是否到位。主要負(fù)責(zé)人每半年組織一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括隱患排查治理制度的執(zhí)行情況、臺賬的完整性、整改的效果等，如檢查各部門是否按照規(guī)定開展日常排查和專項排查，隱患臺賬是否記錄完整，整改是否徹底。內(nèi)部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，需及時向責(zé)任部門下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改要求和期限，逾期未整改的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，約談內(nèi)容包括問題原因、整改要求、責(zé)任追究等。例如，安全管理部門抽查發(fā)現(xiàn)某部門《崗位日常隱患排查記錄表》填寫不完整，多處遺漏排查內(nèi)容，向該部門下達(dá)《隱患整改通知書》，要求3日內(nèi)完善記錄，逾期未完善的對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

2.外部監(jiān)督

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)主動接受政府監(jiān)管部門（如應(yīng)急管理局、消防救援機(jī)構(gòu)）的監(jiān)督檢查，每季度向監(jiān)管部門報送《事故隱患排查治理報告》，報告內(nèi)容包括排查出的隱患數(shù)量、隱患級別、整改情況、驗收結(jié)果等。例如，某企業(yè)每季度向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局報送報告，內(nèi)容包括：本季度排查隱患20項，其中一般隱患15項，重大隱患5項；一般隱患已全部整改完成，重大隱患有3項整改完成，2項正在整改中，整改進(jìn)度符合要求。配合監(jiān)管部門的檢查，需提供相關(guān)資料，如隱患臺賬、整改方案、驗收記錄等，對監(jiān)管部門提出的問題，需及時整改并反饋結(jié)果。例如，應(yīng)急管理局檢查時發(fā)現(xiàn)某企業(yè)重大隱患整改未完成，要求10日內(nèi)完成整改，該企業(yè)需立即組織整改，10日內(nèi)完成并向監(jiān)管部門反饋整改結(jié)果。邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)（如安全評價機(jī)構(gòu)、檢測機(jī)構(gòu)）進(jìn)行定期評估，每年至少一次，評估內(nèi)容包括隱患排查治理制度的科學(xué)性、排查的有效性、治理的徹底性等。例如，某企業(yè)邀請第三方安全評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，機(jī)構(gòu)通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱患排查治理制度存在漏洞——未明確季節(jié)性排查的責(zé)任部門，建議企業(yè)完善制度，明確季節(jié)性排查由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門配合。企業(yè)需根據(jù)評估結(jié)果，完善隱患排查治理工作，如調(diào)整排查頻次、優(yōu)化整改流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。

3.考核獎懲

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)將隱患排查治理工作納入部門和個人績效考核，考核指標(biāo)包括隱患排查率、整改率、驗收合格率等。例如，部門考核指標(biāo)為：隱患排查率100%（即所有崗位、所有區(qū)域均開展排查）、整改率100%（即排查出的隱患全部整改）、驗收合格率100%（即整改后的隱患全部驗收合格）；個人考核指標(biāo)為：崗位隱患排查的主動性（如是否每日開展排查）、整改措施的落實情況（如是否按要求完成整改）?？己酥芷跒榧径瓤己撕湍甓瓤己耍径瓤己擞砂踩芾聿块T組織，年度考核由領(lǐng)導(dǎo)小組組織。對隱患排查治理工作做得好的部門和個人，給予獎勵，如發(fā)放獎金、通報表揚、評優(yōu)評先等；對做得差的部門和個人，給予處罰，如扣減獎金、通報批評、降職等。例如，某部門連續(xù)三個季度隱患整改率100%，驗收合格率100%，給予部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金的20%獎勵，并在單位內(nèi)部通報表揚；某員工在日常排查中及時發(fā)現(xiàn)重大隱患——車間電氣線路老化，可能導(dǎo)致火災(zāi)，避免事故發(fā)生，給予當(dāng)月獎金的30%獎勵，并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”稱號。某部門連續(xù)兩個季度隱患排查率低于90%，給予部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金的10%扣減，并在單位內(nèi)部通報批評；某員工未按要求開展日常排查，導(dǎo)致設(shè)備隱患未及時發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備損壞，給予當(dāng)月獎金的15%扣減，并參加安全培訓(xùn)?？己私Y(jié)果每年公布一次，作為部門和個人評優(yōu)評先、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

四、保障措施

（一）資金保障

1.預(yù)算管理

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)將隱患排查治理資金納入年度財務(wù)預(yù)算，確保資金來源穩(wěn)定可靠。預(yù)算編制需結(jié)合單位規(guī)模、行業(yè)特點和歷史隱患數(shù)據(jù)，按照不低于年度營業(yè)收入的0.5%比例提取，專項用于隱患排查、整改、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。例如，某制造業(yè)企業(yè)2023年營業(yè)收入為2億元，預(yù)算中提取100萬元作為隱患排查治理資金，其中30萬元用于購買檢測設(shè)備，50萬元用于重大隱患整改，20萬元用于員工培訓(xùn)和應(yīng)急演練。預(yù)算編制需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，報財務(wù)部門備案，確保資金?？顚Ｓ谩ｎA(yù)算調(diào)整需履行審批程序，如因特殊情況需要增加預(yù)算，需提交書面申請，說明原因和用途，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.資金使用監(jiān)督

財務(wù)部門負(fù)責(zé)對隱患排查治理資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，建立資金使用臺賬，記錄每筆支出的用途、金額、審批人、收款方等信息。資金使用需遵循“先審批、后使用”原則，如購買檢測設(shè)備需提交采購申請，說明設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額，經(jīng)安全管理部門審核、分管負(fù)責(zé)人審批后，由財務(wù)部門支付。整改資金使用需提供驗收報告和發(fā)票，確保整改完成后再支付尾款。例如，某企業(yè)使用20萬元整改車間電氣線路隱患，需提供電氣檢測報告（顯示線路符合安全標(biāo)準(zhǔn)）、整改發(fā)票（金額20萬元）、驗收記錄（安全部門簽字確認(rèn)），財務(wù)部門核對無誤后支付。財務(wù)部門每季度對資金使用情況進(jìn)行審計，重點檢查資金是否專款專用、是否存在挪用現(xiàn)象，審計結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組，確保資金使用規(guī)范透明。

（二）技術(shù)支撐

1.設(shè)備升級與技術(shù)改造

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行評估，淘汰落后、存在安全隱患的設(shè)備，升級為符合安全標(biāo)準(zhǔn)的新設(shè)備。例如，某化工企業(yè)使用的老式反應(yīng)釜存在密封不嚴(yán)的問題，易導(dǎo)致物料泄漏，2023年投入50萬元更換為新型防爆反應(yīng)釜，配備自動報警裝置，有效降低了泄漏風(fēng)險。設(shè)備升級需結(jié)合行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和隱患特點，如機(jī)械制造企業(yè)可引入數(shù)控機(jī)床，減少人工操作環(huán)節(jié)，降低人的不安全行為；建筑企業(yè)可采用智能安全帽，實時監(jiān)測員工位置和心率，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。技術(shù)改造需制定方案，明確改造目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)算、進(jìn)度等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后實施。改造完成后，需組織驗收，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，方可投入使用。

2.信息化平臺建設(shè)

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立隱患排查治理信息化平臺，實現(xiàn)隱患上報、整改、驗收、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)的線上管理。平臺功能包括：員工可通過手機(jī)APP隨時上報隱患，上傳現(xiàn)場照片和視頻；安全管理部門實時查看隱患信息，分派整改任務(wù)；責(zé)任部門及時反饋整改進(jìn)度，上傳整改照片；驗收人員線上驗收，確認(rèn)隱患消除；領(lǐng)導(dǎo)可隨時查詢隱患臺賬和整改情況，掌握單位安全狀況。例如，某零售企業(yè)使用信息化平臺后，員工發(fā)現(xiàn)超市貨架有松動隱患，通過APP上報，安全管理部門分派給后勤部門，后勤部門當(dāng)天完成加固，上傳整改照片，安全部門驗收合格后銷號，整個過程僅用2小時，比之前的人工流程提高了效率。信息化平臺需定期維護(hù)，確保數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定，如定期備份數(shù)據(jù)、更新軟件、修復(fù)漏洞，避免因系統(tǒng)故障導(dǎo)致隱患信息丟失。

（三）培訓(xùn)教育

1.崗前培訓(xùn)

新員工入職前需接受三級安全教育，包括公司級、部門級、崗位級，其中崗位級培訓(xùn)重點講解本崗位的隱患排查要點。例如，某建筑企業(yè)新員工入職后，先參加公司級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全制度；然后到部門級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)部門的安全操作規(guī)程和常見隱患；最后到崗位級培訓(xùn)，由班組長帶領(lǐng)熟悉工作環(huán)境，講解崗位設(shè)備的安全操作方法，如挖掘機(jī)的操作注意事項、基坑支護(hù)的隱患識別，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，確保新員工掌握崗位隱患排查技能。崗前培訓(xùn)需記錄在《員工安全培訓(xùn)檔案》中，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，不合格的需重新培訓(xùn)，直到合格后方可上崗。

2.定期復(fù)訓(xùn)

老員工每年至少參加兩次安全復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容包括新法規(guī)、新設(shè)備隱患排查方法、典型案例分析等。例如，某制造企業(yè)2023年組織了兩次復(fù)訓(xùn)，第一次培訓(xùn)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，重點講解隱患排查的法律責(zé)任；第二次培訓(xùn)新引進(jìn)的數(shù)控機(jī)床的隱患排查方法，講解機(jī)床常見故障的識別和處置，如主軸異響、刀具磨損等，并通過案例分析，說明因忽視這些隱患導(dǎo)致的事故，讓員工深刻認(rèn)識到隱患排查的重要性。復(fù)訓(xùn)需結(jié)合崗位實際，如電工培訓(xùn)電氣線路隱患排查，焊工培訓(xùn)焊接作業(yè)的火災(zāi)隱患排查，提高培訓(xùn)的針對性。復(fù)訓(xùn)后需進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤，如考核優(yōu)秀的員工給予獎勵，考核不合格的需再次培訓(xùn)，直到合格為止。

3.班組長培訓(xùn)

班組長是隱患排查治理的一線組織者，需接受專題培訓(xùn)，掌握如何組織排查、如何制定整改方案、如何驗收整改結(jié)果。例如，某化工企業(yè)對班組長進(jìn)行了“隱患排查組織技巧”培訓(xùn)，講解如何制定排查計劃（明確排查范圍、時間、人員）、如何識別隱患（通過觀察員工操作、檢查設(shè)備狀態(tài)、詢問員工感受）、如何制定整改方案（根據(jù)隱患級別確定整改措施和期限）、如何驗收整改結(jié)果（現(xiàn)場檢查、測試設(shè)備運行情況）。培訓(xùn)后，班組長需組織一次排查演練，由安全部門評分，評分合格的班組長方可上崗。班組長培訓(xùn)每年至少一次，結(jié)合最新的隱患排查要求和典型案例，提高班組長的組織能力和管理水平。

（四）應(yīng)急管理

1.預(yù)案制定

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)制定隱患事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程、應(yīng)急物資儲備等。應(yīng)急組織架構(gòu)包括應(yīng)急指揮部（由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮）、搶險組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置）、疏散組（負(fù)責(zé)員工疏散）、醫(yī)療組（負(fù)責(zé)傷員救治）、后勤組（負(fù)責(zé)物資保障）。職責(zé)分工需明確，如搶險組負(fù)責(zé)關(guān)閉泄漏閥門、撲滅火源；疏散組負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工撤離到安全區(qū)域；醫(yī)療組負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行急救和送醫(yī)。處置流程需具體，如發(fā)生危險化學(xué)品泄漏事故，應(yīng)立即啟動預(yù)案，應(yīng)急指揮部下達(dá)處置命令，搶險組穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入現(xiàn)場關(guān)閉泄漏閥門，疏散組引導(dǎo)員工撤離到上風(fēng)區(qū)域，醫(yī)療組對受傷員工進(jìn)行急救，后勤組提供防護(hù)裝備和急救物資。預(yù)案需根據(jù)單位實際情況制定，如化工企業(yè)側(cè)重泄漏和爆炸事故，建筑企業(yè)側(cè)重坍塌和墜落事故，確保預(yù)案的針對性和可操作性。

2.應(yīng)急演練

生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年組織一次應(yīng)急演練，模擬常見隱患事故，檢驗預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處置能力。演練前需制定演練方案，明確演練場景、流程、人員分工、評估標(biāo)準(zhǔn)等。例如，某商場模擬火災(zāi)事故，演練場景為三樓電器店因線路老化引發(fā)火災(zāi)，演練流程包括：發(fā)現(xiàn)火情（員工報告）、啟動預(yù)案（應(yīng)急指揮部下達(dá)命令）、疏散人員（疏散組引導(dǎo)顧客撤離）、撲滅火源（搶險組使用滅火器滅火）、救治傷員（醫(yī)療組對燒傷顧客進(jìn)行急救）。演練需邀請專家評估，評估內(nèi)容包括響應(yīng)時間、處置流程、員工配合情況等，評估結(jié)果記錄在《應(yīng)急演練評估報告》中，針對存在的問題完善預(yù)案。例如，某建筑企業(yè)演練時發(fā)現(xiàn)疏散組引導(dǎo)顧客撤離時路線混亂，演練后調(diào)整了疏散路線，在關(guān)鍵位置設(shè)置指示標(biāo)識，確保下次演練時撤離有序。

3.應(yīng)急物資管理

生產(chǎn)經(jīng)營單位需配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、急救箱、防毒面具、應(yīng)急照明、逃生繩等，定期檢查和更新，確保完好有效。應(yīng)急物資需存放在明顯位置，如車間門口、樓梯間、倉庫等，方便取用。例如，某化工企業(yè)在車間門口配備防毒面具和急救箱，每月檢查一次面具的密封性和急救箱的藥品有效期，確保需要時能正常使用。應(yīng)急物資需建立臺賬，記錄物資名稱、數(shù)量、存放位置、檢查日期、負(fù)責(zé)人等信息，臺賬需實時更新，如使用或更換物資后，及時記錄臺賬。例如，某企業(yè)使用了一個滅火器后，需在臺賬中記錄使用日期、使用原因、更換日期，確保物資儲備充足。

五、監(jiān)督與考核機(jī)制

（一）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

1.日常監(jiān)督

（1）定期檢查

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立定期檢查制度，由安全管理部門牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人每月開展一次全面檢查。檢查內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程執(zhí)行情況等，重點查看是否存在違規(guī)操作、設(shè)備異常、環(huán)境隱患等問題。檢查人員需攜帶檢查表逐項核對，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場記錄并拍照留存，確保信息準(zhǔn)確完整。檢查結(jié)束后，需在3個工作日內(nèi)形成《月度安全檢查報告》，報送領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

（2）隨機(jī)抽查

為防止形式主義，安全管理部門應(yīng)不定期開展隨機(jī)抽查，每周至少進(jìn)行2次。抽查時間、地點、對象均不提前通知，覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位。例如，在某個工作日的上午10點，抽查人員突然出現(xiàn)在車間，觀察員工是否按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，設(shè)備運行參數(shù)是否正常。抽查結(jié)果需記錄在《隨機(jī)抽查記錄表》中，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求整改，并納入當(dāng)月考核。

（3）員工反饋

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)暢通員工反饋渠道，設(shè)立隱患舉報熱線、意見箱和線上平臺，鼓勵員工主動報告身邊的安全隱患。例如，某企業(yè)開發(fā)手機(jī)APP，員工可隨時上傳隱患照片和文字說明，安全管理部門需在24小時內(nèi)響應(yīng)。對有效舉報給予獎勵，如發(fā)現(xiàn)重大隱患獎勵500元，一般獎勵200元，激發(fā)員工參與熱情。

2.專項督查

（1）重大隱患督查

對排查出的重大隱患，由分管負(fù)責(zé)人牽頭成立專項督查組，每周跟進(jìn)整改進(jìn)度。督查組需現(xiàn)場核查整改措施落實情況，如設(shè)備維修是否到位、安全裝置是否安裝、管理制度是否完善等。例如，某企業(yè)發(fā)現(xiàn)車間電氣線路老化隱患，督查組每周檢查維修進(jìn)度，確保10天內(nèi)完成更換。整改完成后，需組織專家驗收，形成《重大隱患整改報告》存檔。

（2）季節(jié)性督查

根據(jù)季節(jié)特點開展針對性督查，如夏季重點檢查防暑降溫措施，冬季重點檢查防寒防凍設(shè)施。督查由安全管理部門組織，每季度進(jìn)行一次。例如，夏季督查時，檢查車間通風(fēng)設(shè)備是否正常運行，清涼飲品是否供應(yīng)充足；冬季督查時，檢查室外管道保溫層是否完好，防凍液是否充足。督查結(jié)果需通報各部門，對未達(dá)標(biāo)單位限期整改。

（3）節(jié)假日督查

在節(jié)假日前夕，由主要負(fù)責(zé)人帶隊開展安全督查，確保假期安全。督查范圍包括值班安排、消防設(shè)施、應(yīng)急物資等。例如，春節(jié)前督查時，檢查值班人員是否在崗，消防器材是否有效，應(yīng)急照明是否正常。發(fā)現(xiàn)的問題需立即整改，確保節(jié)日期間無安全事故。

3.責(zé)任追究

（1）通報批評

對隱患排查治理工作不力的部門或個人，由安全管理部門發(fā)出通報批評。例如，某車間連續(xù)三次未開展日常排查，安全管理部門在內(nèi)部公告欄發(fā)布通報，點名批評車間負(fù)責(zé)人，并要求提交書面檢討。

（2）經(jīng)濟(jì)處罰

將隱患排查治理納入績效考核，對未完成考核指標(biāo)的部門扣減當(dāng)月獎金。例如，某部門隱患整改率低于90%，扣減部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金的10%；員工未按規(guī)定排查隱患，扣減當(dāng)月獎金的5%。

（3）行政處分

對因失職導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究責(zé)任。例如，某員工未發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故，給予記過處分；部門負(fù)責(zé)人未履行監(jiān)管職責(zé)，給予降職處分。

（二）外部監(jiān)督機(jī)制

1.政府監(jiān)管

（1）檢查指導(dǎo)

主動接受應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)等政府部門的監(jiān)督檢查，配合開展安全評估。例如，每季度向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局報送《隱患排查治理報告》，接受現(xiàn)場檢查。對監(jiān)管部門提出的問題，及時整改并反饋結(jié)果。

（2）行政處罰

對監(jiān)管部門下達(dá)的整改指令，按時完成整改，避免行政處罰。例如，某企業(yè)因重大隱患未及時整改，被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，需在15日內(nèi)完成整改并申請復(fù)查。

（3）信用管理

建立安全生產(chǎn)信用檔案，記錄隱患排查治理情況。例如，某企業(yè)因多次被監(jiān)管部門處罰，信用等級降為“差”，影響貸款審批和項目投標(biāo)。

2.行業(yè)自律

（1）標(biāo)準(zhǔn)制定

參與行業(yè)協(xié)會制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，推動行業(yè)規(guī)范化。例如，某化工企業(yè)牽頭制定《化工行業(yè)隱患排查規(guī)范》，明確排查頻次、內(nèi)容和要求。

（2）互查互評

組織行業(yè)企業(yè)開展交叉檢查，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗。例如，每半年組織一次“安全互查日”，企業(yè)間交換檢查組，現(xiàn)場查找隱患并交流整改方法。

（3）經(jīng)驗交流

定期舉辦行業(yè)研討會，分享隱患排查治理經(jīng)驗。例如，某企業(yè)舉辦“安全管理論壇”，邀請同行專家講解先進(jìn)技術(shù)和管理模式。

3.社會監(jiān)督

（1）媒體曝光

主動接受媒體監(jiān)督，對曝光的問題及時回應(yīng)。例如，某電視臺報道某企業(yè)安全隱患，企業(yè)需在24小時內(nèi)召開新聞發(fā)布會，說明整改措施。

（2）群眾舉報

公開舉報電話和郵箱，鼓勵群眾監(jiān)督。例如，某企業(yè)設(shè)立“安全監(jiān)督熱線”，接到舉報后，48小時內(nèi)核查處理并反饋結(jié)果。

（3）第三方評估

聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估，客觀評價隱患排查治理效果。例如，某企業(yè)每年委托第三方機(jī)構(gòu)開展安全審計，出具《安全評估報告》，作為改進(jìn)依據(jù)。

（三）考核評價體系

1.考核指標(biāo)

（1）量化指標(biāo)

設(shè)定可量化的考核指標(biāo)，如隱患排查覆蓋率100%、整改率100%、驗收合格率100%等。例如，某企業(yè)要求各部門每月排查隱患不少于20項，整改率不低于95%。

（2）定性指標(biāo)

設(shè)定定性指標(biāo)，如隱患排查的主動性、整改措施的合理性、員工參與度等。例如，考核隱患排查記錄的完整性，要求每項隱患有詳細(xì)描述和整改照片。

2.考核方式

（1）定期考核

每季度開展一次全面考核，由安全管理部門組織實施?？己藘?nèi)容包括資料檢查、現(xiàn)場核查、員工訪談等。例如，查閱隱患臺賬，現(xiàn)場抽查整改效果，詢問員工對隱患排查的知曉度。

（2）動態(tài)考核

對重大隱患整改進(jìn)行動態(tài)考核，實時跟蹤進(jìn)度。例如，某重大隱患整改期限為30天，每周檢查一次整改進(jìn)度，對滯后項目及時預(yù)警。

3.結(jié)果運用

（1）獎懲措施

對考核優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，如發(fā)放獎金、評優(yōu)評先；對考核不合格的進(jìn)行處罰，如扣減獎金、通報批評。例如，某部門連續(xù)三個季度考核優(yōu)秀，給予部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金的20%獎勵；某員工考核不合格，參加安全培訓(xùn)并重新考核。

（2）改進(jìn)提升

根據(jù)考核結(jié)果，制定改進(jìn)計劃，持續(xù)優(yōu)化隱患排查治理工作。例如，某企業(yè)考核發(fā)現(xiàn)季節(jié)性排查頻次不足，調(diào)整為每月開展一次，并增加專項檢查內(nèi)容。

六、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

（一）制度動態(tài)更新

1.年度評審機(jī)制

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立隱患排查治理制度的年度評審機(jī)制，每年末由安全管理部門牽頭組織，邀請各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家及一線員工代表共同參與。評審內(nèi)容包括制度執(zhí)行效果、漏洞分析、行業(yè)新規(guī)對標(biāo)等。例如，某化工企業(yè)通過評審發(fā)現(xiàn)原有制度未涵蓋新型反應(yīng)裝置的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，立即組織技術(shù)部門補充專項條款。評審結(jié)果需形成《制度修訂建議報告》，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確保制度與實際需求同步更新。

2.修訂流程規(guī)范

制度修訂需遵循“提出建議-方案編制-征求意見-發(fā)布實施”的規(guī)范流程。安全管理部門根據(jù)評審結(jié)果或上級監(jiān)管要求提出修訂動議，組織編制修訂草案后，通過內(nèi)部OA系統(tǒng)、公告欄等渠道公示不少于7個工作日，廣泛征求員工意見。例如，某建筑企業(yè)修訂高處作業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)時，收到一線工人提出的“增設(shè)防墜器日常檢查項”建議，經(jīng)采納后納入新制度。修訂版經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽