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文檔簡介
物流配送中心作業(yè)指導(dǎo)書為規(guī)范物流配送中心日常作業(yè)流程,確保貨物收發(fā)、存儲、配送等環(huán)節(jié)高效、準(zhǔn)確、安全開展,提升服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率,降低作業(yè)風(fēng)險與成本,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書(以下簡稱“本指導(dǎo)書”)。本指導(dǎo)書適用于中心內(nèi)收貨、存儲、揀貨、復(fù)核、包裝、配送等核心作業(yè)環(huán)節(jié),倉儲作業(yè)員、揀貨員、復(fù)核員、配送員及現(xiàn)場管理人員均需遵照執(zhí)行,也可為新員工培訓(xùn)、流程優(yōu)化提供參考依據(jù)。一、作業(yè)流程總覽物流配送中心作業(yè)遵循“收貨→存儲→揀貨→復(fù)核→包裝→配送”的主線流程,各環(huán)節(jié)通過單據(jù)流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步實現(xiàn)閉環(huán)管理。特殊場景(如退貨、緊急訂單)需結(jié)合本指導(dǎo)書及專項流程執(zhí)行。二、各環(huán)節(jié)操作規(guī)范(一)收貨作業(yè)1.單據(jù)核對到貨前,收貨員需從WMS系統(tǒng)(倉儲管理系統(tǒng))調(diào)取預(yù)約到貨信息,與供應(yīng)商送貨單、物流運(yùn)單逐項核對,確認(rèn)訂單編號、貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、批次等信息一致。若單據(jù)信息缺失或不符,需聯(lián)系調(diào)度/采購部門核實,暫緩卸貨。2.貨物驗收數(shù)量驗收:采用“整車點箱+拆箱抽檢”方式,整箱貨物抽檢比例不低于30%(貴重/易碎品需全檢);散裝貨物通過稱重、計數(shù)等方式確認(rèn)數(shù)量。質(zhì)量驗收:檢查貨物外包裝是否完好(無破損、變形、水漬),標(biāo)簽是否清晰(含品名、規(guī)格、批次、保質(zhì)期)。若為食品、醫(yī)藥類貨物,需核對檢疫證明、保質(zhì)期(距過期日需超銷售周期2/3)。3.異常處理發(fā)現(xiàn)貨物破損、數(shù)量短缺、規(guī)格不符等問題,收貨員需:立即在送貨單上標(biāo)注異常內(nèi)容,拍攝“貨物+單據(jù)+異常部位”的清晰照片;與送貨人員現(xiàn)場確認(rèn),填寫《收貨異常記錄表》(見附錄1),同步反饋至采購/調(diào)度部門;按指令執(zhí)行“拒收”(退回貨物)或“讓步接收”(記錄異常后入庫,后續(xù)追溯責(zé)任)。4.入庫上架驗收合格的貨物,收貨員需掃描貨物條碼(或手動錄入),將信息同步至WMS系統(tǒng),生成入庫任務(wù)。倉儲作業(yè)員根據(jù)貨物屬性(重量、體積、保質(zhì)期、周轉(zhuǎn)率),將貨物搬運(yùn)至指定庫區(qū)(如“重貨區(qū)”“易碎品區(qū)”“臨期品區(qū)”),并按“先進(jìn)先出”原則上架(貨架貨位需與系統(tǒng)綁定)。(二)存儲作業(yè)1.庫區(qū)規(guī)劃與管理配送中心庫區(qū)分為收貨區(qū)、存儲區(qū)(含常溫、冷藏、冷凍)、揀貨區(qū)、復(fù)核包裝區(qū)、待發(fā)區(qū),各區(qū)域需設(shè)置明顯標(biāo)識,嚴(yán)禁混放。存儲區(qū)需按“品類+批次+屬性”分區(qū)(如食品與非食品、常溫與冷鏈貨物物理隔離)。2.貨物保管堆碼要求:貨物堆碼需符合“安全、穩(wěn)固、便于作業(yè)”原則,托盤堆碼高度不超過貨架限高(或地面堆碼不超過2.5米),垛距≥0.5米、墻距≥0.3米、頂距≥0.5米,確保通風(fēng)防潮。庫存盤點:每月開展“循環(huán)盤點”(按品類/庫區(qū)分批盤點),每季度開展“全面盤點”,盤點結(jié)果需與WMS系統(tǒng)核對,差異部分需復(fù)盤追溯(如單據(jù)錯誤、漏揀、失竊等),并更新庫存數(shù)據(jù)。保質(zhì)期管理:對食品、醫(yī)藥等有保質(zhì)期的貨物,需在貨架/貨位標(biāo)注“最早到期日”,每周導(dǎo)出“臨期預(yù)警報表”(距過期日≤30天),反饋至銷售/采購部門處理。(三)揀貨作業(yè)1.揀貨方式選擇根據(jù)訂單特性選擇揀貨方式:摘果式:適合訂單品類多、數(shù)量少的場景(如電商小件訂單),揀貨員按訂單逐一到貨架揀貨;播種式:適合訂單品類少、數(shù)量大的場景(如批發(fā)訂單),揀貨員先匯總同品類貨物,再按訂單分貨。2.揀貨操作揀貨員從WMS系統(tǒng)獲取《揀貨任務(wù)單》,明確訂單編號、貨位、貨物名稱、數(shù)量、批次等信息;到達(dá)貨位后,掃描貨物條碼(或核對標(biāo)簽),確認(rèn)信息一致后揀貨,同時在系統(tǒng)中標(biāo)記“已揀貨”;揀貨過程中需遵循“先進(jìn)先出”“批次管理”原則,優(yōu)先揀選最早入庫/最早到期的貨物;揀貨完成后,將貨物搬運(yùn)至復(fù)核區(qū),與復(fù)核員交接。(四)復(fù)核作業(yè)1.單據(jù)與貨物核對復(fù)核員需核對《揀貨任務(wù)單》與實際揀貨的貨物信息,包括:訂單數(shù)量、規(guī)格、批次是否與單據(jù)一致;貨物包裝是否完好(無破損、錯包);贈品、附件是否按訂單要求配齊。2.異常處理若發(fā)現(xiàn)揀貨錯誤(如數(shù)量不符、品類錯誤),復(fù)核員需:標(biāo)記錯誤貨物,通知揀貨員重新揀貨;記錄錯誤類型(如“漏揀”“錯揀”),填寫《復(fù)核異常記錄表》(見附錄2),反饋至揀貨組長分析原因。(五)包裝作業(yè)1.包裝材料選擇根據(jù)貨物屬性選擇包裝材料:易碎品:使用氣泡膜、泡沫板包裹,外箱填充緩沖物(如氣墊、紙絲);超重貨物:使用加厚紙箱或木架加固;生鮮/冷鏈貨物:使用保溫箱+冰板(或干冰),確保配送溫度達(dá)標(biāo)。2.包裝操作包裝員需將貨物放入包裝箱,填充緩沖物至無晃動,封箱前檢查貨物是否固定;粘貼面單(含收件人信息、訂單編號、重量、體積),若為易碎品,需在外箱粘貼“易碎”“向上”等標(biāo)識。(六)配送作業(yè)1.車輛調(diào)度與裝車調(diào)度員根據(jù)訂單配送地址、貨物重量/體積,規(guī)劃配送路線(遵循“先遠(yuǎn)后近、順路優(yōu)先”原則),分配配送車輛(如廂式貨車、冷鏈車);裝車員按“重貨在下、輕貨在上,易碎品/生鮮優(yōu)先裝車、最后卸貨”的原則裝車,確保貨物不超載、不超高,車廂內(nèi)貨物固定(用綁帶或隔板分隔)。2.配送與簽收配送員出發(fā)前需檢查車輛狀態(tài)(油/電、剎車、燈光)、面單信息,攜帶《配送簽收單》;到達(dá)目的地后,與客戶當(dāng)面核對貨物數(shù)量、包裝,客戶確認(rèn)無誤后,需在《配送簽收單》簽字(或電子簽收);若客戶拒收(如貨物破損、不符),配送員需拍攝拒收現(xiàn)場照片,填寫《拒收記錄表》,將貨物帶回中心處理。3.回單管理配送完成后,配送員需在24小時內(nèi)將《配送簽收單》(或電子回單)提交至調(diào)度部門,錄入WMS系統(tǒng),完成訂單閉環(huán)。三、異常情況處理(一)設(shè)備故障如叉車故障、WMS系統(tǒng)崩潰,現(xiàn)場人員需:立即停止作業(yè),切斷設(shè)備電源(或退出系統(tǒng)),設(shè)置警示標(biāo)識;聯(lián)系維修部門(或系統(tǒng)運(yùn)維人員)報修,同時啟動備用設(shè)備(如手動叉車)或手工單據(jù)作業(yè),確保流程不中斷。(二)貨物丟失/失竊發(fā)現(xiàn)貨物丟失,需:立即封鎖庫區(qū),調(diào)取監(jiān)控錄像(近24小時);排查作業(yè)單據(jù)(如入庫、揀貨、配送記錄),追溯貨物流向;若為內(nèi)部失竊,移交安保/法務(wù)部門處理;若為外部盜竊,報警并配合調(diào)查。(三)惡劣天氣/交通管制遇暴雨、暴雪或交通管制,調(diào)度員需:評估配送風(fēng)險,對高風(fēng)險訂單(如生鮮、急件)通知客戶申請延期配送;調(diào)整配送路線(如繞行、改日配送),并同步更新WMS系統(tǒng)配送狀態(tài)。四、安全與合規(guī)要求(一)人員安全作業(yè)人員需佩戴安全帽(叉車作業(yè))、防滑鞋、手套(搬運(yùn)重物),禁止穿拖鞋、短褲作業(yè);嚴(yán)禁在庫區(qū)奔跑、嬉戲,上下貨架需使用登高梯,禁止攀爬貨架;叉車作業(yè)時,時速≤5km/h,轉(zhuǎn)彎/倒車需鳴笛,貨叉下嚴(yán)禁站人。(二)貨物安全易燃易爆、有毒有害貨物需單獨存儲,配備防爆燈、消防沙、防毒面具;冷鏈貨物需實時監(jiān)控溫度(冷藏0-8℃,冷凍-18℃以下),溫度異常時啟動應(yīng)急預(yù)案(如轉(zhuǎn)移至備用冷庫)。(三)合規(guī)管理作業(yè)單據(jù)(如收貨單、揀貨單、配送單)需保存至少3年,電子數(shù)據(jù)同步備份;定期開展員工培訓(xùn)(如操作規(guī)范、安全知識、系統(tǒng)使用),考核合格后方可上崗;遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《快遞暫行條例》等法律法規(guī),接受監(jiān)管部門檢查。五、附則1.本指導(dǎo)書由物流配送中心運(yùn)營部制定,修訂權(quán)歸運(yùn)營部所有,每年
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