輪胎廠橡膠配比安全制度一適用范圍本制度適用于輪胎廠全體員工，包括但不限于研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)檢人員、采購(gòu)人員、管理人員及所有涉及橡膠配比環(huán)節(jié)的相關(guān)人員。同時(shí)，客戶在參與原材料配比研發(fā)或定制化生產(chǎn)時(shí)，亦需遵守本制度相關(guān)安全規(guī)范。二總則第一條為規(guī)范橡膠配比工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定及員工職業(yè)健康，結(jié)合輪胎行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)扁平化管理要求，特制定本制度。第二條橡膠配比必須嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括《橡膠工業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)范》（GB/T14889）、《輪胎生產(chǎn)安全規(guī)程》（GB/T6376）等法規(guī)，確保配比過(guò)程符合環(huán)保、安全及質(zhì)量控制要求。第三條廠部倡導(dǎo)“科學(xué)配比、綠色生產(chǎn)”理念，鼓勵(lì)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化配方，降低能耗與廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙提升。第四條全體員工須接受橡膠配比安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，并定期參與復(fù)訓(xùn)，確保安全知識(shí)更新。三人員管理第五條配比實(shí)驗(yàn)室及生產(chǎn)車間必須配備專業(yè)技術(shù)人員，包括橡膠工程師、安全專員及設(shè)備維護(hù)人員，確保配比工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第六條研發(fā)人員需具備橡膠化學(xué)、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)背景，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)人員接觸精密配比設(shè)備。第七條生產(chǎn)及質(zhì)檢人員須通過(guò)崗位安全培訓(xùn)，掌握橡膠原料特性、配比工藝及應(yīng)急處理措施，考核不合格者不得參與配比作業(yè)。第八條實(shí)行“雙人復(fù)核”制度，關(guān)鍵配比環(huán)節(jié)需由兩人同時(shí)操作并簽字確認(rèn)，防止人為失誤。四財(cái)物管理第九條橡膠原料采購(gòu)需嚴(yán)格遵循“供應(yīng)商評(píng)估-索證索票-入庫(kù)檢驗(yàn)”流程，確保原材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)配比要求。第十條配比用設(shè)備（如密煉機(jī)、混煉機(jī)、拉力試驗(yàn)機(jī)等）必須定期維護(hù)保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案，確保運(yùn)行狀態(tài)良好。第十一條高?；瘜W(xué)品（如硫磺、促進(jìn)劑、溶劑等）需專柜存放，設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)，執(zhí)行“雙人雙鎖”領(lǐng)用制度，嚴(yán)禁非授權(quán)人員接觸。第十二條配比廢料及邊角料必須分類收集，符合環(huán)保要求的方可外售，嚴(yán)禁隨意丟棄造成環(huán)境污染。五信息管理第十三條建立橡膠配比信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原料配比數(shù)據(jù)、生產(chǎn)參數(shù)、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果等信息的實(shí)時(shí)記錄與追溯。第十四條配比工藝變更需經(jīng)廠部技術(shù)委員會(huì)審批，變更記錄須完整存檔，包括變更原因、執(zhí)行過(guò)程及效果評(píng)估。第十五條加強(qiáng)與客戶的溝通，提供配比技術(shù)支持時(shí)，需明確告知客戶安全操作規(guī)范，防止因不當(dāng)使用引發(fā)安全事故。六安全管理第十六條配比實(shí)驗(yàn)室及生產(chǎn)車間需配備防爆設(shè)備、消防器材及急救箱，定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程。第十七條嚴(yán)禁在配比區(qū)域吸煙、使用明火，動(dòng)火作業(yè)需提前申請(qǐng)并監(jiān)護(hù)實(shí)施。第十八條人員操作時(shí)必須佩戴防護(hù)用品，包括防護(hù)眼鏡、防毒面具、耐酸堿手套等，防止原料接觸皮膚或吸入。第十九條定期檢測(cè)車間空氣質(zhì)量，確保揮發(fā)性有機(jī)物濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)設(shè)備故障需立即停用并維修。七文化建設(shè)第二十條廠部定期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，營(yíng)造“安全第一”的企業(yè)文化氛圍。第二十一條對(duì)在橡膠配比安全工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與安全改進(jìn)。第二十二條建立安全合理化建議制度，員工可就配比工藝、設(shè)備改造等方面提出安全改進(jìn)建議，經(jīng)采納者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。八績(jī)效考核第二十三條將橡膠配比安全納入部門及個(gè)人績(jī)效考核，考核指標(biāo)包括原料配比合格率、設(shè)備故障率、安全事故發(fā)生率等。第二十四條對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降級(jí)或解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)處理。第二十五條廠部設(shè)立安全監(jiān)督小組，由各部門代表組成，定期檢查配比安全執(zhí)行情況，對(duì)問(wèn)題單位下發(fā)整改通知書(shū)并跟蹤落實(shí)。九附則第二十六條本制度由廠部行政部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，原相關(guān)制度同時(shí)廢止。第二十七條配