2021-2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師之注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.以下哪項(xiàng)不屬于公司戰(zhàn)略的三個(gè)基本范疇？()A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.合作戰(zhàn)略C.成長(zhǎng)戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括哪些步驟？()A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素，分析風(fēng)險(xiǎn)事件，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài).分析風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，確定風(fēng)險(xiǎn)事件C.確定風(fēng)險(xiǎn)事件，分析風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，確定風(fēng)險(xiǎn)事件，分析風(fēng)險(xiǎn)因素3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？()A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性B.促進(jìn)合規(guī)性C.提高員工福利待遇D.提升公司競(jìng)爭(zhēng)力4.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素？()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)5.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？()A.資源配置B.組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)文化D.管理層能力6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的組成部分？()A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.財(cái)務(wù)預(yù)算8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施？()A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)增加9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？()A.問卷調(diào)查B.專家訪談C.案例研究D.財(cái)務(wù)分析10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.行業(yè)分析B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析D.客戶分析E.企業(yè)內(nèi)部資源分析12.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？()A.故障樹分析B.腳本分析C.案例研究D.專家訪談E.財(cái)務(wù)分析13.以下哪些因素可能影響企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施效果？()A.組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.領(lǐng)導(dǎo)力D.資源配置E.外部市場(chǎng)環(huán)境14.以下哪些是內(nèi)部控制的主要目標(biāo)？()A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性B.促進(jìn)合規(guī)性C.提高運(yùn)營(yíng)效率D.保護(hù)資產(chǎn)安全E.提升客戶滿意度15.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償E.風(fēng)險(xiǎn)減輕三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步通常是進(jìn)行______。17.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度。18.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是______，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性。19.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施。20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，______是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。四、判斷題(共5題)21.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，企業(yè)的使命和愿景是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的明確目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免可能帶來?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.內(nèi)部控制系統(tǒng)僅限于財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，其他部門不需要參與。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略目標(biāo)可以隨著環(huán)境的變化而進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更重要。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中如何進(jìn)行SWOT分析。27.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇？28.請(qǐng)解釋企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。29.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？30.請(qǐng)闡述企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2021-2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師之注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】公司戰(zhàn)略通常分為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略三大范疇，合作戰(zhàn)略并不是其中的基本范疇。2.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟通常包括確定風(fēng)險(xiǎn)事件、分析風(fēng)險(xiǎn)因素和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。3.【答案】C【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、促進(jìn)合規(guī)性和提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工福利待遇并不是內(nèi)部控制的目標(biāo)。4.【答案】D【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常是指企業(yè)外部環(huán)境的不確定性。5.【答案】C【解析】戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)和管理層能力，企業(yè)文化雖然重要，但不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素。6.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理框架的組成部分。7.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略選擇，財(cái)務(wù)預(yù)算雖然重要，但不是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟。8.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施通常包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)增加并不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施。9.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法通常包括問卷調(diào)查、專家訪談和案例研究，財(cái)務(wù)分析更多是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中的方法。10.【答案】B【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)減輕并不是一個(gè)常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】外部環(huán)境分析通常包括行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析和客戶分析。企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。12.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括故障樹分析、腳本分析、案例研究和專家訪談。財(cái)務(wù)分析通常是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中的方法。13.【答案】ABCDE【解析】影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的因素包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、資源配置以及外部市場(chǎng)環(huán)境等多方面。14.【答案】ABCD【解析】?jī)?nèi)部控制的主要目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、促進(jìn)合規(guī)性、提高運(yùn)營(yíng)效率和保護(hù)資產(chǎn)安全。提升客戶滿意度雖然重要，但不是內(nèi)部控制的主要目標(biāo)。15.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)減輕等多種方式。三、填空題(共5題)16.【答案】外部環(huán)境分析【解析】外部環(huán)境分析有助于企業(yè)了解市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)偏好【解析】風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的接受程度和風(fēng)險(xiǎn)管理的態(tài)度，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理決策的重要依據(jù)。18.【答案】保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性【解析】保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性是內(nèi)部控制的核心目標(biāo)之一，有助于提升企業(yè)信息透明度和投資者信心。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)控制【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式，通過采取各種措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。20.【答案】執(zhí)行力【解析】執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的能力，是戰(zhàn)略實(shí)施成功的關(guān)鍵因素。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】企業(yè)的使命和愿景是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容，它們指明了企業(yè)存在的意義和未來發(fā)展的方向。22.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，企業(yè)通過采取各種措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而防止?jié)撛趽p失。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)是全員參與的過程，需要企業(yè)全體員工的共同參與和努力。24.【答案】正確【解析】戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)需要根據(jù)環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的變化對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，以確保戰(zhàn)略的適應(yīng)性。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】定量和定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要組成部分，兩者相輔相成，不能簡(jiǎn)單地說定量評(píng)估比定性評(píng)估更重要。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具，包括以下四個(gè)方面：

1.優(yōu)勢(shì)（Strengths）：識(shí)別企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，如技術(shù)、品牌、管理等。

2.劣勢(shì)（Weaknesses）：識(shí)別企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)，如資源、能力、管理等。

3.機(jī)會(huì)（Opportunities）：識(shí)別外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)，如市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)變革等。

4.威脅（Threats）：識(shí)別外部環(huán)境中的威脅，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策變化等。

通過SWOT分析，企業(yè)可以識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。【解析】SWOT分析幫助企業(yè)全面評(píng)估自身在市場(chǎng)中的地位和面臨的挑戰(zhàn)，為戰(zhàn)略制定提供科學(xué)依據(jù)。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮以下因素：

1.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和可能性。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和預(yù)算。

3.可用資源。

4.企業(yè)文化和價(jià)值觀。

常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇最合適的策略?！窘馕觥窟x擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有助于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，保護(hù)企業(yè)的利益。28.【答案】企業(yè)內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是相輔相成的，具體關(guān)系如下：

1.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供制度保障。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的重要組成部分，通過識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保內(nèi)部控制的有效性。

3.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致，都是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、提高運(yùn)營(yíng)效率和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?！窘馕觥?jī)?nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)治理的重要組成部分，兩者共同作用，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。29.【答案】為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

1.制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。

2.明確責(zé)任和權(quán)限。

3.定期監(jiān)控和評(píng)估。

4.優(yōu)化資源配置。

5.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。

通過這些措施，企業(yè)可以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施?！窘馕觥繎?zhàn)略實(shí)施