《現(xiàn)代物流學》2012年7月考試復習資料

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.現(xiàn)代物流學中的物流成本管理主要目的是什么？()A.提高物流效率B.降低物流成本C.優(yōu)化物流服務D.提高客戶滿意度2.以下哪項不是物流配送中心的作業(yè)類型？()A.精確配送B.批量配送C.零庫存配送D.分撥配送3.供應鏈管理中，供應鏈的穩(wěn)定性主要受到以下哪一因素的影響？()A.物流成本B.信息共享C.供應商選擇D.生產(chǎn)能力4.物流信息化中，什么是ERP系統(tǒng)？()A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)B.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)C.企業(yè)資源控制系統(tǒng)D.企業(yè)資源管理系統(tǒng)5.在物流系統(tǒng)中，以下哪項不是物流活動的核心環(huán)節(jié)？()A.運輸B.倉儲C.包裝D.市場營銷6.以下哪種物流模式適用于多品種、小批量的生產(chǎn)？()A.整批物流B.供應鏈物流C.混合物流D.定制物流7.物流配送中，VMI（VendorManagedInventory）是什么意思？()A.供應商管理庫存B.客戶管理庫存C.倉庫管理庫存D.企業(yè)管理庫存8.在物流運輸中，以下哪項不是運輸方式的選擇因素？()A.運輸成本B.運輸時間C.產(chǎn)品特性D.環(huán)境保護9.物流配送中，什么是“最后一公里”配送？()A.從倉庫到配送中心的配送B.從配送中心到零售店的配送C.從零售店到消費者的配送D.從工廠到倉庫的配送10.在供應鏈管理中，以下哪項不是供應鏈的三個主要功能？()A.供應管理B.生產(chǎn)管理C.銷售管理D.物流管理二、多選題(共5題)11.以下哪些是物流配送中心選址時應考慮的因素？()A.交通運輸條件B.市場需求C.勞動力成本D.信息化水平E.環(huán)境保護12.供應鏈管理中，供應鏈金融包括哪些內(nèi)容？()A.應收賬款融資B.存貨融資C.信用保險D.供應鏈融資E.供應鏈風險控制13.物流信息化中，以下哪些是物流信息化的關鍵技術？()A.物流管理信息系統(tǒng)B.互聯(lián)網(wǎng)技術C.數(shù)據(jù)挖掘技術D.電子商務技術E.移動通信技術14.以下哪些是物流成本控制的方法？()A.優(yōu)化運輸路線B.減少包裝材料C.優(yōu)化庫存管理D.提高配送效率E.采用先進的物流設備15.供應鏈管理中，以下哪些是供應鏈風險？()A.供應商風險B.運輸風險C.市場風險D.產(chǎn)品質(zhì)量風險E.財務風險三、填空題(共5題)16.物流配送中心選址時，應充分考慮的地理因素包括______和______。17.物流信息化中的______技術，是物流企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的基礎。18.供應鏈管理中，供應鏈金融的核心是______。19.物流成本管理中的______方法，是通過對運輸、倉儲等環(huán)節(jié)的優(yōu)化來降低成本。20.供應鏈管理中的______，是供應鏈上下游企業(yè)共同參與、共享利益的機制。四、判斷題(共5題)21.物流配送中心的功能僅限于物品的儲存和配送。()A.正確B.錯誤22.供應鏈金融只適用于大型企業(yè)。()A.正確B.錯誤23.物流信息化就是將物流企業(yè)的所有業(yè)務流程都通過信息技術實現(xiàn)。()A.正確B.錯誤24.物流成本管理的主要目標是降低物流成本。()A.正確B.錯誤25.供應鏈管理中，供應商的滿意度與企業(yè)的競爭力無關。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述物流配送中心在供應鏈中的作用。27.供應鏈金融的主要目的是什么？28.物流信息化對物流企業(yè)有哪些影響？29.如何實現(xiàn)物流成本的有效控制？30.供應鏈管理中，如何構(gòu)建良好的供應商關系？

《現(xiàn)代物流學》2012年7月考試復習資料一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】物流成本管理的主要目的是通過合理控制和管理物流成本，以降低企業(yè)的總體物流成本，提高企業(yè)的競爭力。2.【答案】C【解析】零庫存配送不是物流配送中心的作業(yè)類型，通常是指企業(yè)通過優(yōu)化庫存管理，減少庫存量，而非配送中心的具體作業(yè)類型。3.【答案】B【解析】供應鏈的穩(wěn)定性主要受到信息共享的影響，良好的信息共享可以提高供應鏈的透明度和響應速度。4.【答案】A【解析】ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)，即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是一種集成管理軟件，用于優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程。5.【答案】D【解析】市場營銷不是物流活動的核心環(huán)節(jié)，它是企業(yè)營銷策略的一部分，而物流活動的核心環(huán)節(jié)包括運輸、倉儲、包裝等。6.【答案】D【解析】定制物流模式適用于多品種、小批量的生產(chǎn)，它能夠根據(jù)客戶的具體需求進行定制化服務。7.【答案】A【解析】VMI（VendorManagedInventory）是指供應商管理庫存，即供應商根據(jù)銷售數(shù)據(jù)或銷售預測，對客戶的庫存進行管理。8.【答案】D【解析】環(huán)境保護不是運輸方式的選擇因素，通常運輸方式的選擇主要考慮運輸成本、運輸時間和產(chǎn)品特性等因素。9.【答案】C【解析】‘最后一公里’配送是指從零售店到消費者的配送，是物流配送中距離最短、難度最大的一環(huán)。10.【答案】C【解析】供應鏈的三個主要功能是供應管理、生產(chǎn)管理和物流管理，銷售管理不屬于供應鏈的主要功能。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】物流配送中心選址時應綜合考慮交通運輸條件、市場需求、勞動力成本、信息化水平和環(huán)境保護等因素，以確保配送效率和服務質(zhì)量。12.【答案】ABCDE【解析】供應鏈金融包括應收賬款融資、存貨融資、信用保險、供應鏈融資和供應鏈風險控制等內(nèi)容，旨在提高供應鏈的流動性和效率。13.【答案】ABCDE【解析】物流信息化的關鍵技術包括物流管理信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)技術、數(shù)據(jù)挖掘技術、電子商務技術和移動通信技術，這些技術共同推動了物流行業(yè)的現(xiàn)代化。14.【答案】ABCDE【解析】物流成本控制的方法包括優(yōu)化運輸路線、減少包裝材料、優(yōu)化庫存管理、提高配送效率和采用先進的物流設備等，這些方法有助于降低物流成本。15.【答案】ABCDE【解析】供應鏈風險包括供應商風險、運輸風險、市場風險、產(chǎn)品質(zhì)量風險和財務風險等，企業(yè)需要識別和管理這些風險，以確保供應鏈的穩(wěn)定運行。三、填空題(共5題)16.【答案】交通運輸條件、市場需求【解析】交通運輸條件是物流配送中心選址的關鍵因素，它直接影響到物流效率；市場需求則關系到配送中心的運營成本和服務水平。17.【答案】物流管理信息系統(tǒng)【解析】物流管理信息系統(tǒng)是物流企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的基礎，它通過信息技術整合物流各個環(huán)節(jié)，提高管理效率。18.【答案】風險控制【解析】供應鏈金融的核心是風險控制，通過有效的風險控制措施，保障供應鏈的穩(wěn)定運行和資金安全。19.【答案】優(yōu)化管理【解析】優(yōu)化管理方法通過對運輸、倉儲等環(huán)節(jié)的優(yōu)化來降低成本，提高物流效率，是物流成本管理的重要手段。20.【答案】合作共贏【解析】合作共贏是供應鏈上下游企業(yè)共同參與、共享利益的機制，通過合作，企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享、風險共擔，提高整個供應鏈的競爭力。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】物流配送中心不僅負責物品的儲存和配送，還承擔訂單處理、信息處理、退貨處理等多種功能。22.【答案】錯誤【解析】供應鏈金融不僅適用于大型企業(yè)，也適用于中小企業(yè)，可以幫助中小企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)問題。23.【答案】正確【解析】物流信息化確實是將物流企業(yè)的所有業(yè)務流程通過信息技術進行整合和優(yōu)化，提高效率。24.【答案】正確【解析】物流成本管理的主要目標是通過優(yōu)化物流流程和控制物流成本，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。25.【答案】錯誤【解析】供應商的滿意度與企業(yè)的競爭力密切相關，良好的供應商關系有助于提高供應鏈的整體效率和企業(yè)的市場競爭力。五、簡答題(共5題)26.【答案】物流配送中心在供應鏈中扮演著至關重要的角色，主要作用包括：1)優(yōu)化庫存管理，減少庫存成本；2)提高配送效率，縮短配送時間；3)提升客戶服務水平，增強客戶滿意度；4)整合供應鏈資源，降低整體物流成本。【解析】物流配送中心作為供應鏈的樞紐，通過集中管理和優(yōu)化物流活動，對于提高供應鏈的響應速度、降低物流成本和提升客戶服務水平具有重要意義。27.【答案】供應鏈金融的主要目的是通過金融手段，解決供應鏈中資金流轉(zhuǎn)的問題，提高供應鏈的效率和穩(wěn)定性。具體目的包括：1)優(yōu)化供應鏈資金配置；2)降低融資成本；3)提高供應鏈的流動性；4)降低供應鏈風險。【解析】供應鏈金融通過為供應鏈上的企業(yè)提供融資服務，促進資金流通，降低融資門檻，從而提高整個供應鏈的運作效率和風險抵御能力。28.【答案】物流信息化對物流企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1)提高物流效率；2)降低物流成本；3)提升客戶服務水平；4)優(yōu)化資源配置；5)促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。【解析】物流信息化通過應用信息技術，改變了傳統(tǒng)物流企業(yè)的運營模式，提高了物流效率，降低了運營成本，同時也推動了企業(yè)向更高層次的服務和價值鏈發(fā)展。29.【答案】實現(xiàn)物流成本的有效控制可以從以下幾個方面入手：1)優(yōu)化運輸路線；2)減少運輸和倉儲成本；3)優(yōu)化庫存管理；4)提高配送效率；5)采用先進的物流設備和技術。【解析】