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文檔簡介
商業(yè)綜合體項目施工組織方案一、工程概況1.1項目基本信息本項目為城市核心區(qū)商業(yè)綜合體工程,總建筑面積18.6萬平方米,地下3層、地上16層框架剪力墻結(jié)構(gòu)。其中地下負三層為停車場及設(shè)備用房,負二層至負一層為商業(yè)配套,地上1-6層為購物中心,7-16層為甲級寫字樓。建筑高度68.5米,基礎(chǔ)形式采用樁筏聯(lián)合基礎(chǔ),抗震設(shè)防烈度7度,設(shè)計使用年限50年。1.2主要工程量分部分項工程工程量技術(shù)特征土方工程挖方12.8萬m3、填方3.2萬m3最深基坑-15.6m,采用SMW工法樁支護結(jié)構(gòu)工程混凝土4.8萬m3、鋼筋6800tC30-C50強度等級,勁性鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點86處裝飾工程石材幕墻1.2萬㎡、玻璃幕墻3.8萬㎡雙層中空Low-E玻璃,單元式幕墻系統(tǒng)安裝工程強電2800kW、弱電12系統(tǒng)智能樓宇控制系統(tǒng),BIM技術(shù)管線綜合1.3工程重難點深基坑施工:基坑開挖深度達15.6m,需穿越3層不同地質(zhì)巖層,臨近地鐵3號線區(qū)間隧道(最近距離8.7m)超高支模體系:中庭部位8.5m高大跨度轉(zhuǎn)換梁,最大截面尺寸1200×2500mm幕墻工程:16層寫字樓外立面采用雙曲異形玻璃幕墻,加工精度要求±2mm機電安裝:各專業(yè)管線交叉密集,管綜優(yōu)化需滿足凈高要求(商業(yè)區(qū)≥3.5m)二、施工總體部署2.1施工分區(qū)劃分將工程劃分為A、B、C三個施工大區(qū),A區(qū)為寫字樓主體(7-16層),B區(qū)為商業(yè)裙樓(1-6層),C區(qū)為地下結(jié)構(gòu)。各區(qū)設(shè)置獨立出入口和材料堆放區(qū),采用"地下整體施工、地上分區(qū)流水"的組織方式,關(guān)鍵線路控制節(jié)點如下:2.2施工進度計劃地下結(jié)構(gòu)階段(總工期180天)第1-30天:基坑支護及降水施工第31-90天:地下室結(jié)構(gòu)施工(分3層流水)第91-120天:地下防水及回填土第121-180天:地下機電預埋及粗裝修地上結(jié)構(gòu)階段(總工期210天)裙樓結(jié)構(gòu):60天(每層10天)轉(zhuǎn)換層施工:30天(含支模體系搭設(shè))寫字樓結(jié)構(gòu):120天(每層7.5天)裝飾安裝階段(總工期240天)幕墻工程:150天(分區(qū)分段吊裝)機電安裝:180天(與結(jié)構(gòu)同步穿插)精裝修:120天(從高區(qū)至低區(qū)推進)2.3施工平面布置三區(qū)分離設(shè)置:材料加工區(qū):設(shè)置鋼筋集中加工棚(30m×15m)、模板堆放區(qū)(硬化處理+防雨棚)倉儲區(qū):水泥罐3個(200t/個)、砂石料倉(分隔砌筑)、周轉(zhuǎn)材料堆場辦公生活區(qū):集裝箱式臨建(兩層,占地800㎡),配備VR安全體驗館垂直運輸體系:布置6臺塔吊(其中2臺QTZ80、4臺QTZ63),覆蓋半徑55-60m施工電梯4部(雙籠,載重2t),分別服務A、B、C三個施工區(qū)混凝土輸送泵3臺(地泵2臺,車載泵1臺)三、主要施工方法3.1深基坑支護施工支護體系設(shè)計:采用Φ850mmSMW工法樁(間距600mm)+3道鋼支撐(Φ609mm×16mm鋼管)止水帷幕:雙軸水泥土攪拌樁(Φ700mm,搭接200mm)降水系統(tǒng):管井降水(Φ300mm井管,深度22m,間距15m)開挖施工工藝:分層分段開挖:每層開挖深度≤2.5m,分段長度≤20m支護緊隨開挖:每段開挖完成后48小時內(nèi)完成鋼支撐安裝監(jiān)測控制指標:樁頂位移≤30mm,周邊沉降≤20mm,日變化量≤5mm3.2主體結(jié)構(gòu)施工模板工程:采用18mm厚酚醛覆膜多層板(周轉(zhuǎn)次數(shù)≥8次),50×100mm方木背楞高大模板體系:8.5m高轉(zhuǎn)換梁采用盤扣式腳手架(立桿間距600×600mm,步距1200mm),設(shè)置4道水平剪刀撐模板驗收重點:截面尺寸(允許偏差±5mm)、標高(±5mm)、接縫平整度(≤2mm)鋼筋工程:梁柱節(jié)點采用BIM放樣,工廠預制鋼筋骨架現(xiàn)場安裝勁性鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋連接采用套筒灌漿+焊接組合工藝保護層控制:采用塑料墊塊(強度≥C30),間距≤800mm混凝土工程:大體積混凝土(轉(zhuǎn)換梁)采用60天齡期強度評定,預埋DTS光纖測溫系統(tǒng)(溫差控制≤25℃)混凝土布料:采用布料機+溜槽組合方式,分層澆筑厚度≤500mm養(yǎng)護措施:覆蓋薄膜+阻燃棉被,養(yǎng)護期≥14天,保持表面濕潤3.3幕墻工程施工測量放線:采用LeicaTS60全站儀(精度0.5mm+1ppm)建立三級控制網(wǎng)每個立面設(shè)置12個基準控制點,每天進行溫度修正雙曲幕墻板塊單獨設(shè)置空間坐標系,偏差控制≤3mm安裝工藝:預埋件處理:采用熱鍍鋅鋼板(厚度≥10mm),后置埋件拉拔力≥15kN龍骨安裝:豎梃采用6063-T6鋁合金型材,橫梁間距≤1.2m玻璃板塊:工廠預制單元體,現(xiàn)場采用專用吊裝設(shè)備(最大起重量500kg)密封處理:采用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠(耐候性≥20年),施工環(huán)境溫度控制在15-30℃膠縫寬度7-10mm,注膠前進行清潔度檢測(塵埃顆?!?0μm)3.4機電安裝工程管線綜合優(yōu)化:采用BIM技術(shù)進行碰撞檢測(累計檢測出碰撞點1286處)管線排布原則:風系統(tǒng)→水系統(tǒng)→電系統(tǒng),橋架高度≥2.8m關(guān)鍵部位采用3D掃描復核(偏差控制≤5mm)設(shè)備安裝:冷水機組(3臺,制冷量1200RT)采用液壓頂升裝置就位冷卻塔安裝:設(shè)置彈簧減震器(減震效率≥90%)配電箱(柜):垂直度≤1.5mm/m,相鄰盤面偏差≤2mm調(diào)試運行:分系統(tǒng)調(diào)試:先單機后聯(lián)動,先手動后自動空調(diào)系統(tǒng):風量平衡測試(偏差≤10%),溫度控制精度±1℃消防系統(tǒng):消火栓靜壓≥0.07MPa,噴淋末端壓力≥0.05MPa四、質(zhì)量安全保障措施4.1質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標:分部分項工程合格率100%,優(yōu)良率≥95%杜絕一般及以上質(zhì)量事故,爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程("錢江杯")控制措施:材料控制:實行"二維碼"追溯管理,每批次材料需經(jīng)監(jiān)理平行檢驗工序控制:設(shè)置28個質(zhì)量控制點,實行"三檢制"(自檢、互檢、交接檢)試驗檢測:建立標準養(yǎng)護室(溫度20±2℃,濕度≥95%),混凝土試塊留置率120%創(chuàng)優(yōu)計劃:申報3項省級工法(深基坑支護、雙曲幕墻安裝、BIM管線綜合)創(chuàng)2個省級質(zhì)量標準化示范工地,編寫5篇QC成果(已完成2篇)4.2安全生產(chǎn)管理安全目標:輕傷事故頻率≤1.5‰,杜絕重傷及以上安全事故創(chuàng)省級安全文明標準化工地防護措施:高處作業(yè):設(shè)置雙層防護欄桿(高度1.2m),安全網(wǎng)張掛率100%臨時用電:采用TN-S接零保護系統(tǒng),三級配電兩級保護消防管理:每層設(shè)置2組滅火器(4×4kg干粉),消防通道寬度≥4m智慧工地應用:部署AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)(24個高清攝像頭),實時識別未佩戴安全帽等違規(guī)行為塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)(力矩限制器、高度限位器等6項監(jiān)測)人員定位系統(tǒng):采用UWB技術(shù),實現(xiàn)人員實時定位(精度≤0.3m)五、資源投入計劃5.1人力資源配置工種高峰期人數(shù)配置計劃技能要求木工180人分3個作業(yè)班組,實行兩班制持證上崗,5年以上同類工程經(jīng)驗鋼筋工150人按部位劃分作業(yè)區(qū)域熟悉梁柱節(jié)點綁扎工藝架子工60人持證上崗,每10人配備1名安全員熟悉盤扣式腳手架搭設(shè)規(guī)范安裝工220人分專業(yè)班組(水、電、風)具備BIM模型操作能力5.2主要機械設(shè)備大型機械:塔吊:6臺(含2臺備用),每月進行1次全面檢測施工電梯:4臺,限速器每季度校驗1次混凝土設(shè)備:輸送泵3臺,攪拌車12輛(備用2輛)檢測設(shè)備:全站儀2臺、水準儀3臺、回彈儀4臺鋼筋掃描儀、超聲波檢測儀各1臺接地電阻測試儀、絕緣電阻表各2套5.3材料供應計劃主要材料儲備:鋼材:按7天用量儲備(約450t),設(shè)置防雨防潮倉庫水泥:3個200t水泥罐,溫度監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)控木材:堆放高度≤1.5m,距離火源≥10m供應鏈管理:建立合格供應商名錄(鋼材5家、混凝土3家、防水材料4家)實行材料進場驗收"雙人復核"制度關(guān)鍵材料(幕墻玻璃、防水材料)提供10年質(zhì)量保證書六、施工進度保證措施6.1進度控制方法計劃管理體系:編制三級進度計劃:總進度計劃→月計劃→周滾動計劃采用Project軟件進行進度跟蹤,關(guān)鍵線路偏差預警值3天進度檢查:每日碰頭會:檢查當日計劃完成情況,安排次日工作周進度例會:分析偏差原因,制定糾偏措施月進度考核:與勞務隊結(jié)算掛鉤,完成率≥95%全額支付6.2趕工措施組織措施:關(guān)鍵線路工程增加作業(yè)班組(由1班制改為2班制)投入備用機械設(shè)備(如備用塔吊1臺、發(fā)電機2臺)技術(shù)措施:混凝土采用早強劑(提高3天強度60%)模板體系優(yōu)化(采用鋁合金模板,周轉(zhuǎn)次數(shù)提升至30次)鋼結(jié)構(gòu)工廠預制率提高至95%,減少現(xiàn)場焊接量經(jīng)濟措施:設(shè)置進度獎勵基金(總額50萬元),按節(jié)點考核發(fā)放材料預付款比例提高至80%,確保供應商優(yōu)先供貨機械設(shè)備租賃采用"保底+激勵"模式七、成本控制措施7.1成本控制目標總目標:在中標價基礎(chǔ)上降低成本3.5%(約1280萬元)分項控制:人工成本降低5%,材料損耗率控制在1.8%以內(nèi)7.2控制方法技術(shù)節(jié)約措施:BIM技術(shù)優(yōu)化鋼筋下料(節(jié)約鋼材約320t)模板體系周轉(zhuǎn)次數(shù)提升(從8次提高到12次)混凝土配合比優(yōu)化(摻加粉煤灰節(jié)約水泥用量8%)管理節(jié)約措施:勞務分包采用"平米包干"模式,減少零星用工機械設(shè)備實行單機核算(油耗、維修費用考核)水電管理:安裝智能計量表,分區(qū)考核(目標節(jié)約用電12%)過程控制:每月進行成本分析(偏差率控制在±2%以內(nèi))變更簽證:實行"先審批后施工"制度,每周清理1次周轉(zhuǎn)材料:采用"以租代買"模式(預計節(jié)約資金480萬元)八、應急預案8.1突發(fā)事件應急深基坑失穩(wěn):預警值:樁頂位移超過30mm或日變化量>5mm應急措施:立即停止開挖,啟動備用降水系統(tǒng),快速回填反壓(準備200m3砂石料)搶險物資:200根鋼支撐、5臺注漿機、1000m編織袋火災事故:報警程序:現(xiàn)場人員立即撥打內(nèi)部火警電話(分機8119),同時啟動聲光報警初期火災:利用現(xiàn)場滅火器、消防水帶撲救(要求所有工人會使用滅火器)人員疏散:每層設(shè)置2個疏散通道,每月組織1次應急演練8.2自然災害應對臺風防御:預警響應:收到藍色預警后12小時內(nèi)完成塔吊錨固、腳手架加固防護措施:大型機械停止作業(yè),工人全部撤離至安全區(qū)域物資儲備:應急發(fā)電機2臺(總功率500kW),應急照明300套暴雨防范:排水系統(tǒng):配備15臺抽水泵(總排量300m3/h)基坑防護:設(shè)置擋水墻(高度500mm),排水溝坡度≥3%物資準備:雨衣雨鞋200套,沙袋5000袋,鐵鍬100把九、驗收與交付計劃9.1驗收程序分階段驗收:地基基礎(chǔ)驗收:完成后30天內(nèi)組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位驗收主體結(jié)構(gòu)驗收:分裙樓(6層)、寫字樓(16層)兩次驗收專項驗收:消防、人防、節(jié)能等專項驗收提前3個月準備驗收標準:嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)各專業(yè)驗收規(guī)范(GB50205、GB50208等)最新版本地方標準《浙江省建筑工程質(zhì)量驗收實施細則》9.2交付計劃交付范圍:商業(yè)部分:地上1-6層(含地下商業(yè)配套)辦公部分:7-16層寫字樓(含公共區(qū)域裝修)設(shè)備用房:所有機房及設(shè)備系統(tǒng)(含操作手冊)交付資料:竣工圖:紙質(zhì)版8套,電子版(PDF+CAD格式)2套技術(shù)資料:隱蔽工程記錄、試驗報告、質(zhì)量評定等培訓服務:對物業(yè)管理人員進行3次專業(yè)培訓(設(shè)備操作、維護等)十、結(jié)論與建議10.1實施效果預測通過上述施工方案的實施,預計可實現(xiàn):總工期控制在720日歷天內(nèi)(比定額工期縮短12%)工程質(zhì)量達到省級優(yōu)質(zhì)工程標準安全文明施工創(chuàng)省級標準化工地項目成本降低率達3.5%以上10.2需協(xié)調(diào)事
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