資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)試題及答案（含解析）一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共15題，合計(jì)30分）下列不屬于企業(yè)核心資產(chǎn)的是（）A.核心技術(shù)專利B.主力生產(chǎn)設(shè)備C.臨時(shí)租用的辦公場(chǎng)地D.自有品牌商標(biāo)參考答案：C解析：核心資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制、對(duì)經(jīng)營(yíng)起關(guān)鍵支撐作用的資產(chǎn)，臨時(shí)租用的辦公場(chǎng)地所有權(quán)不屬于企業(yè)，且可替代性強(qiáng)，不屬于核心資產(chǎn)；A、B、D均為企業(yè)自有且對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響的資產(chǎn)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”的計(jì)算公式是（）A.營(yíng)業(yè)收入÷平均資產(chǎn)總額B.凈利潤(rùn)÷平均資產(chǎn)總額C.營(yíng)業(yè)收入÷期末資產(chǎn)總額D.凈利潤(rùn)÷期末資產(chǎn)總額參考答案：A解析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的核心指標(biāo)，反映企業(yè)資產(chǎn)利用效果，計(jì)算公式為營(yíng)業(yè)收入除以平均資產(chǎn)總額（平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2）；B選項(xiàng)為資產(chǎn)凈利率，反映盈利性而非運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)對(duì)閑置生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行出租，獲取租金收入，該運(yùn)營(yíng)策略屬于（）A.資產(chǎn)剝離B.資產(chǎn)盤活C.資產(chǎn)并購D.資產(chǎn)抵押參考答案：B解析：資產(chǎn)盤活是通過出租、合作、轉(zhuǎn)租等方式，讓閑置、低效資產(chǎn)產(chǎn)生收益的運(yùn)營(yíng)行為；A選項(xiàng)資產(chǎn)剝離是出售非核心資產(chǎn)，C選項(xiàng)資產(chǎn)并購是收購?fù)獠抠Y產(chǎn)，D選項(xiàng)資產(chǎn)抵押是獲取融資，均與題干不符。下列資產(chǎn)減值跡象中，屬于外部證據(jù)的是（）A.資產(chǎn)陳舊過時(shí)B.資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌（超過正常波動(dòng)）C.資產(chǎn)閑置時(shí)間過長(zhǎng)D.資產(chǎn)維護(hù)成本大幅上升參考答案：B解析：資產(chǎn)減值的外部證據(jù)來自企業(yè)外部環(huán)境，如市場(chǎng)價(jià)格下跌、技術(shù)替代、政策變化等；A、C、D均為企業(yè)內(nèi)部可觀察的跡象，屬于內(nèi)部證據(jù)。某企業(yè)固定資產(chǎn)原值500萬元，預(yù)計(jì)凈殘值20萬元，預(yù)計(jì)使用年限5年，采用年限平均法計(jì)提折舊，年折舊額為（）A.96萬元B.100萬元C.104萬元D.92萬元參考答案：A解析：年限平均法年折舊額=（原值-預(yù)計(jì)凈殘值）÷預(yù)計(jì)使用年限，即（500-20）÷5=96萬元，該方法計(jì)算簡(jiǎn)單，適用于磨損均勻的固定資產(chǎn)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中，因政策調(diào)整導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值縮水的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)參考答案：B解析：政策風(fēng)險(xiǎn)是因國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等調(diào)整，對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)；A選項(xiàng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與供需、價(jià)格波動(dòng)相關(guān)，C選項(xiàng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)變現(xiàn)能力相關(guān)，D選項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)與人為失誤、流程缺陷相關(guān)。企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)組合管理的核心目標(biāo)是（）A.降低資產(chǎn)總量B.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化平衡C.提高資產(chǎn)負(fù)債率D.集中持有單一類型資產(chǎn)參考答案：B解析：資產(chǎn)組合管理通過搭配不同風(fēng)險(xiǎn)、收益特性的資產(chǎn)（如流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)），分散風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)-收益”最優(yōu)平衡；A、C、D均不符合資產(chǎn)組合管理的核心邏輯。下列不屬于無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式的是（）A.專利授權(quán)使用B.商標(biāo)許可他人使用C.研發(fā)設(shè)備租賃D.非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓參考答案：C解析：無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)針對(duì)專利、商標(biāo)、技術(shù)、版權(quán)等無實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，C選項(xiàng)研發(fā)設(shè)備屬于固定資產(chǎn)，其租賃屬于固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)范疇。資產(chǎn)清查中，對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)按（）入賬A.歷史成本B.重置成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值參考答案：B解析：盤盈固定資產(chǎn)無法獲取歷史成本（原購置成本），需按當(dāng)前市場(chǎng)條件下重新購置相同資產(chǎn)的成本（重置成本）入賬，體現(xiàn)資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。某企業(yè)應(yīng)收賬款余額100萬元，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例為5%，當(dāng)期應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）A.5萬元B.10萬元C.0萬元（若前期已計(jì)提）D.15萬元參考答案：A解析：當(dāng)期應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備=應(yīng)收賬款余額×計(jì)提比例，即100×5%=5萬元；若前期已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，需根據(jù)“壞賬準(zhǔn)備”科目余額調(diào)整，但題干未提及前期余額，故按當(dāng)期應(yīng)提金額計(jì)算。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的“輕資產(chǎn)模式”核心特點(diǎn)是（）A.大量持有固定資產(chǎn)B.聚焦核心能力，減少非核心資產(chǎn)持有C.資產(chǎn)負(fù)債率極高D.依賴外部融資購置資產(chǎn)參考答案：B解析：輕資產(chǎn)模式通過外包生產(chǎn)、租賃設(shè)備等方式，減少廠房、設(shè)備等重資產(chǎn)持有，將資源集中于研發(fā)、營(yíng)銷、品牌等核心能力，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與資金壓力。下列資產(chǎn)中，流動(dòng)性最強(qiáng)的是（）A.庫存商品B.應(yīng)收賬款C.銀行存款D.固定資產(chǎn)參考答案：C解析：流動(dòng)性指資產(chǎn)變現(xiàn)的速度與難易程度，銀行存款可直接用于支付，變現(xiàn)無延遲；A選項(xiàng)庫存商品需經(jīng)銷售環(huán)節(jié)變現(xiàn)，B選項(xiàng)應(yīng)收賬款需等待客戶付款，D選項(xiàng)固定資產(chǎn)變現(xiàn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)性最弱。企業(yè)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，若資產(chǎn)可收回金額低于賬面價(jià)值，應(yīng)計(jì)提（）A.資產(chǎn)減值損失B.累計(jì)折舊C.壞賬準(zhǔn)備D.資產(chǎn)處置損益參考答案：A解析：資產(chǎn)可收回金額（未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額孰高）低于賬面價(jià)值時(shí)，需計(jì)提資產(chǎn)減值損失，計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備（如固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備）。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的“售后回租”業(yè)務(wù)，本質(zhì)是（）A.資產(chǎn)出售B.資產(chǎn)租賃C.以資產(chǎn)為抵押的融資D.資產(chǎn)置換參考答案：C解析：售后回租是企業(yè)將自有資產(chǎn)出售給租賃公司后，再從租賃公司租回使用，表面是租賃，本質(zhì)是通過資產(chǎn)所有權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移獲取融資，同時(shí)保留資產(chǎn)使用權(quán)。衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的指標(biāo)是（）A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.資產(chǎn)負(fù)債率參考答案：B解析：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入÷平均流動(dòng)資產(chǎn)總額，反映流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率，周轉(zhuǎn)率越高，說明流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，運(yùn)營(yíng)效率越強(qiáng)；A選項(xiàng)衡量整體資產(chǎn)效率，C選項(xiàng)衡量固定資產(chǎn)效率，D選項(xiàng)衡量?jī)攤芰?。二、多?xiàng)選擇題（每題4分，共5題，合計(jì)20分）企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容包括（）A.資產(chǎn)配置（流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)搭配）B.資產(chǎn)盤活（閑置資產(chǎn)利用）C.資產(chǎn)維護(hù)（延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命）D.資產(chǎn)評(píng)估（定期評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值）E.資產(chǎn)處置（出售、報(bào)廢低效資產(chǎn)）參考答案：ABCDE解析：資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的管理，涵蓋配置（優(yōu)化結(jié)構(gòu)）、盤活（提升效益）、維護(hù)（降低損耗）、評(píng)估（掌握價(jià)值）、處置（淘汰低效）等全環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值與效率提升。下列屬于固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵控制點(diǎn)的有（）A.購置審批（避免盲目采購）B.折舊計(jì)提（按規(guī)定方法準(zhǔn)確核算）C.定期盤點(diǎn)（確保資產(chǎn)安全）D.維護(hù)保養(yǎng)（預(yù)防故障，延長(zhǎng)壽命）E.處置審批（避免低價(jià)處置）參考答案：ABCDE解析：固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需從“購、用、管、處”全流程控制：購置審批防止資金浪費(fèi)，折舊計(jì)提確保成本準(zhǔn)確，定期盤點(diǎn)防止資產(chǎn)流失，維護(hù)保養(yǎng)降低運(yùn)營(yíng)成本，處置審批保障資產(chǎn)收益。無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括（）A.侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)（他人未經(jīng)授權(quán)使用）B.技術(shù)過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)（新技術(shù)替代舊技術(shù)）C.價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)（價(jià)值難以準(zhǔn)確衡量）D.法律風(fēng)險(xiǎn)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛）E.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)（難以快速變現(xiàn)）參考答案：ABCDE解析：無形資產(chǎn)無實(shí)物形態(tài)，運(yùn)營(yíng)中面臨獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)：侵權(quán)與法律風(fēng)險(xiǎn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)，技術(shù)過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)迭代相關(guān)，價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)因交易市場(chǎng)不活躍導(dǎo)致。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升的措施有（）A.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（增加高周轉(zhuǎn)資產(chǎn)占比）B.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理（縮短回款周期）C.減少庫存積壓（提高存貨周轉(zhuǎn)率）D.盤活閑置資產(chǎn)（出租、合作利用）E.引入信息化管理（實(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)狀態(tài)）參考答案：ABCDE解析：提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率需多維度發(fā)力：優(yōu)化結(jié)構(gòu)聚焦高效資產(chǎn)，應(yīng)收賬款管理加速資金回流，庫存管理減少資金占用，閑置資產(chǎn)盤活增加收益，信息化管理提升管控精度。下列屬于資產(chǎn)負(fù)債表中“流動(dòng)資產(chǎn)”項(xiàng)目的有（）A.貨幣資金B(yǎng).應(yīng)收賬款C.存貨D.固定資產(chǎn)E.無形資產(chǎn)參考答案：ABC解析：流動(dòng)資產(chǎn)是預(yù)計(jì)在1年內(nèi)（或超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)）變現(xiàn)、出售或耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等；D、E屬于非流動(dòng)資產(chǎn)，變現(xiàn)周期超過1年。三、案例分析題（每題15分，共3題，合計(jì)45分）案例一某制造企業(yè)2023年資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)如下：營(yíng)業(yè)收入8000萬元，期初資產(chǎn)總額5000萬元，期末資產(chǎn)總額7000萬元，期初流動(dòng)資產(chǎn)2000萬元，期末流動(dòng)資產(chǎn)3000萬元，期初應(yīng)收賬款800萬元，期末應(yīng)收賬款1200萬元，期初存貨600萬元，期末存貨800萬元。問題：1.計(jì)算該企業(yè)2023年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；2.計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率（注：周轉(zhuǎn)率計(jì)算均采用“營(yíng)業(yè)收入”作為分子，平均余額作為分母）；3.結(jié)合計(jì)算結(jié)果，分析該企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率水平。參考答案：核心周轉(zhuǎn)率計(jì)算：平均資產(chǎn)總額=（5000+7000）÷2=6000萬元，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=8000÷6000≈1.33次；平均流動(dòng)資產(chǎn)總額=（2000+3000）÷2=2500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=8000÷2500=3.2次。細(xì)分資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算：平均應(yīng)收賬款余額=（800+1200）÷2=1000萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=8000÷1000=8次（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷8≈45.6天）；平均存貨余額=（600+800）÷2=700萬元，存貨周轉(zhuǎn)率=8000÷700≈11.43次（存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷11.43≈32天）。運(yùn)營(yíng)效率分析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.33次：處于制造企業(yè)中等水平（通常制造企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1-2次），說明整體資產(chǎn)利用效率尚可，但仍有提升空間（如優(yōu)化非流動(dòng)資產(chǎn)配置）；流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.2次：高于行業(yè)平均（制造企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通常2-3次），表明流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率較好；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)約45.6天：處于合理區(qū)間（制造企業(yè)多為30-60天），回款速度正常，需繼續(xù)加強(qiáng)客戶信用管理，避免逾期；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)約32天：周轉(zhuǎn)速度較快，說明庫存管理高效，存貨積壓少，資金占用低，可維持當(dāng)前庫存策略。案例二某科技公司擁有一項(xiàng)核心專利技術(shù)（賬面價(jià)值200萬元），近年來因行業(yè)技術(shù)迭代，該專利技術(shù)的市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景減少，公司計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)整，現(xiàn)有兩個(gè)方案：方案一：將專利授權(quán)給同行企業(yè)使用，每年收取授權(quán)費(fèi)15萬元，授權(quán)期限5年，期間需承擔(dān)專利維護(hù)費(fèi)每年2萬元；方案二：將專利轉(zhuǎn)讓給第三方企業(yè)，一次性獲取轉(zhuǎn)讓收入80萬元，轉(zhuǎn)讓后無需承擔(dān)維護(hù)費(fèi)。問題：1.分別計(jì)算兩個(gè)方案的總凈收益；2.從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)角度，分析該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案，并說明理由；3.若選擇方案一，需關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？參考答案：方案凈收益計(jì)算：方案一（授權(quán)使用）：總授權(quán)收入=15×5=75萬元，總維護(hù)費(fèi)=2×5=10萬元，總凈收益=75-10=65萬元；方案二（轉(zhuǎn)讓）：總凈收益=80萬元（無維護(hù)費(fèi)，直接獲取轉(zhuǎn)讓收入）。方案選擇與理由：應(yīng)選擇方案二（轉(zhuǎn)讓），理由如下：收益更高：方案二凈收益80萬元＞方案一65萬元，短期可獲取更多資金；規(guī)避技術(shù)過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)：該專利已面臨技術(shù)迭代，授權(quán)5年期間可能因技術(shù)完全淘汰導(dǎo)致后續(xù)授權(quán)費(fèi)無法收取，而轉(zhuǎn)讓可一次性鎖定收益；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)：轉(zhuǎn)讓低效無形資產(chǎn)，將資金投入新研發(fā)（如更先進(jìn)技術(shù)），提升資產(chǎn)整體收益性。方案一（授權(quán)使用）的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：技術(shù)過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)：授權(quán)期間若新技術(shù)完全替代該專利，被授權(quán)方可能終止合作，導(dǎo)致授權(quán)費(fèi)中斷；違約風(fēng)險(xiǎn)：被授權(quán)方可能拖欠授權(quán)費(fèi)或未經(jīng)允許擅自擴(kuò)大使用范圍（如授權(quán)區(qū)域外使用）；維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)：若未及時(shí)繳納專利年費(fèi)或處理侵權(quán)糾紛，可能導(dǎo)致專利失效，失去授權(quán)基礎(chǔ)。案例三某零售企業(yè)2023年面臨庫存積壓?jiǎn)栴}：庫存商品余額從年初1000萬元增至年末1500萬元，存貨周轉(zhuǎn)率從上年的8次降至本年的5次，同期營(yíng)業(yè)收入從12000萬元降至10000萬元，企業(yè)現(xiàn)金流緊張。問題：1.計(jì)算該企業(yè)2023年平均存貨余額、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，并對(duì)比上年（假設(shè)上年平均存貨余額800萬元）分析庫存管理變化；2.分析庫存積壓對(duì)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的負(fù)面影響；3.提出3項(xiàng)解決庫存積壓的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)措施。參考答案：庫存指標(biāo)計(jì)算與對(duì)比：2023年平均存貨余額=（1000+1500）÷2=1250萬元，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷5=73天；上年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷8≈45.6天；管理變化：2023年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從45.6天延長(zhǎng)至73天，周轉(zhuǎn)速度大幅放緩，庫存積壓嚴(yán)重，資金占用從上年平均800萬元增至1250萬元，庫存管理效率顯著下降。庫存積壓的負(fù)面影響：資金占用增加：1250萬元存貨占用大量流動(dòng)資金，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，可能影響采購、支付等日常運(yùn)營(yíng)；資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)：庫存商品長(zhǎng)期積壓可能過時(shí)、貶值（如食品過期、服裝過季），需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，減少利潤(rùn)；運(yùn)營(yíng)成本上升：需承擔(dān)倉庫租賃、人工管理、保險(xiǎn)等庫存持有成本，同時(shí)可能因庫存輪換慢導(dǎo)致倉儲(chǔ)效率降低；資產(chǎn)流動(dòng)性下降