第1篇一、前言1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4編制原則二、應(yīng)急概述2.1應(yīng)急事件分類2.1.1自然災(zāi)害2.1.2事故災(zāi)難2.1.3公共衛(wèi)生事件2.1.4社會安全事件2.2應(yīng)急響應(yīng)級別2.2.1特別重大（I級）2.2.2重大（II級）2.2.3較大（III級）2.2.4一般（IV級）2.3應(yīng)急工作原則2.3.1預(yù)防為主，常備不懈2.3.2市場導(dǎo)向，協(xié)同應(yīng)對2.3.3層級負(fù)責(zé)，屬地管理2.3.4信息公開，透明度原則三、組織體系3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)3.1.1應(yīng)急指揮部3.1.2辦公室3.1.3專業(yè)救援隊(duì)伍3.1.4專家咨詢組3.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)3.2.2辦公室職責(zé)3.2.3專業(yè)救援隊(duì)伍職責(zé)3.2.4專家咨詢組職責(zé)3.3信息報(bào)告制度3.3.1信息報(bào)告流程3.3.2信息報(bào)告時(shí)限3.3.3信息報(bào)告內(nèi)容四、應(yīng)急響應(yīng)4.1應(yīng)急啟動4.1.1啟動條件4.1.2啟動程序4.1.3啟動時(shí)限4.2先期處置4.2.1先期處置原則4.2.2先期處置措施4.2.3先期處置信息報(bào)告4.3應(yīng)急響應(yīng)措施4.3.1應(yīng)急響應(yīng)級別確定4.3.2應(yīng)急響應(yīng)力量調(diào)度4.3.3應(yīng)急物資調(diào)配4.3.4應(yīng)急避難場所啟用4.3.5應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)4.3.6應(yīng)急通訊保障4.3.7應(yīng)急宣傳引導(dǎo)4.4應(yīng)急終止4.4.1應(yīng)急終止條件4.4.2應(yīng)急終止程序4.4.3應(yīng)急終止信息發(fā)布五、后期處置5.1調(diào)查評估5.1.1調(diào)查評估原則5.1.2調(diào)查評估內(nèi)容5.1.3調(diào)查評估方法5.2應(yīng)急恢復(fù)5.2.1應(yīng)急恢復(fù)原則5.2.2應(yīng)急恢復(fù)措施5.2.3應(yīng)急恢復(fù)信息發(fā)布5.3責(zé)任追究5.3.1責(zé)任追究原則5.3.2責(zé)任追究范圍5.3.3責(zé)任追究程序六、應(yīng)急保障6.1物資保障6.1.1物資儲備原則6.1.2物資儲備種類6.1.3物資儲備地點(diǎn)6.1.4物資調(diào)配程序6.2人力資源保障6.2.1人力資源儲備原則6.2.2人力資源儲備種類6.2.3人力資源調(diào)配程序6.3技術(shù)保障6.3.1技術(shù)儲備原則6.3.2技術(shù)儲備種類6.3.3技術(shù)支持程序6.4資金保障6.4.1資金籌措原則6.4.2資金使用程序6.4.3資金監(jiān)管措施七、應(yīng)急演練7.1演練目的7.2演練內(nèi)容7.3演練組織7.4演練實(shí)施7.5演練評估7.6演練總結(jié)八、附則8.1術(shù)語和定義8.2解釋權(quán)8.3生效日期九、附件9.1應(yīng)急預(yù)案流程圖9.2應(yīng)急物資清單9.3應(yīng)急通訊錄9.4應(yīng)急演練方案---注：以上大綱為應(yīng)急預(yù)案的基本框架，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。實(shí)際字?jǐn)?shù)可能超過2500字，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求和編制要求進(jìn)行詳細(xì)闡述。第2篇一、前言1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4編制原則二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組2.1.1組成人員2.1.2職責(zé)分工2.2應(yīng)急指揮部2.2.1組成人員2.2.2職責(zé)分工2.3專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍2.3.1隊(duì)伍構(gòu)成2.3.2職責(zé)分工2.4應(yīng)急支持部門2.4.1部門構(gòu)成2.4.2職責(zé)分工三、預(yù)警及監(jiān)測3.1預(yù)警系統(tǒng)3.1.1預(yù)警信息來源3.1.2預(yù)警信息發(fā)布3.2監(jiān)測系統(tǒng)3.2.1監(jiān)測內(nèi)容3.2.2監(jiān)測方法3.2.3監(jiān)測報(bào)告四、應(yīng)急響應(yīng)4.1響應(yīng)級別4.1.1一級響應(yīng)4.1.2二級響應(yīng)4.1.3三級響應(yīng)4.1.4四級響應(yīng)4.2響應(yīng)程序4.2.1預(yù)警信息接收4.2.2響應(yīng)啟動4.2.3應(yīng)急救援行動4.2.4應(yīng)急結(jié)束4.3應(yīng)急救援行動4.3.1先期處置4.3.2救援行動4.3.3疏散與安置4.3.4醫(yī)療救護(hù)4.3.5通信保障4.3.6交通運(yùn)輸保障4.3.7供水供電保障4.3.8環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)4.3.9精神心理支持五、后期處置5.1調(diào)查評估5.1.1事故原因調(diào)查5.1.2事故損失評估5.2責(zé)任追究5.2.1責(zé)任認(rèn)定5.2.2責(zé)任追究5.3賠償與補(bǔ)償5.3.1賠償原則5.3.2補(bǔ)償措施5.4應(yīng)急恢復(fù)5.4.1恢復(fù)計(jì)劃5.4.2恢復(fù)措施六、應(yīng)急保障6.1人力資源保障6.1.1專業(yè)救援隊(duì)伍6.1.2志愿者6.2物資保障6.2.1應(yīng)急物資儲備6.2.2物資調(diào)撥6.3技術(shù)保障6.3.1應(yīng)急通信技術(shù)6.3.2應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)6.3.3應(yīng)急處置技術(shù)6.4資金保障6.4.1應(yīng)急資金來源6.4.2資金使用與管理七、應(yīng)急演練7.1演練計(jì)劃7.1.1演練目的7.1.2演練內(nèi)容7.1.3演練時(shí)間7.1.4演練地點(diǎn)7.2演練組織7.2.1演練指揮部7.2.2演練參與人員7.3演練實(shí)施7.3.1演練準(zhǔn)備7.3.2演練過程7.3.3演練總結(jié)7.4演練評估7.4.1演練效果評估7.4.2演練問題分析7.4.3演練改進(jìn)措施八、附則8.1實(shí)施日期8.2修訂程序8.3解釋權(quán)8.4生效條件---注：以上大綱為應(yīng)急預(yù)案的基本框架，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。以下為部分內(nèi)容的詳細(xì)說明：一、前言1.1編制目的：明確應(yīng)急預(yù)案的編制目的，如提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力、保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全等。1.2編制依據(jù)：列舉應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、政策文件等。1.3適用范圍：明確應(yīng)急預(yù)案適用的突發(fā)事件類型、范圍和地域。1.4編制原則：闡述應(yīng)急預(yù)案編制遵循的原則，如科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳細(xì)描述應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急支持部門的組成人員及職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。三、預(yù)警及監(jiān)測3.1預(yù)警系統(tǒng)：介紹預(yù)警信息的來源、發(fā)布方式等。3.2監(jiān)測系統(tǒng)：說明監(jiān)測內(nèi)容、方法和報(bào)告流程。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1響應(yīng)級別：根據(jù)突發(fā)事件的影響程度，劃分不同響應(yīng)級別。4.2響應(yīng)程序：明確預(yù)警信息接收、響應(yīng)啟動、應(yīng)急救援行動和應(yīng)急結(jié)束的具體步驟。4.3應(yīng)急救援行動：詳細(xì)描述先期處置、救援行動、疏散與安置、醫(yī)療救護(hù)、通信保障、交通運(yùn)輸保障、供水供電保障、環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)、精神心理支持等方面的具體措施。五、后期處置5.1調(diào)查評估：包括事故原因調(diào)查和事故損失評估。5.2責(zé)任追究：明確責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究的方式。5.3賠償與補(bǔ)償：闡述賠償原則和補(bǔ)償措施。5.4應(yīng)急恢復(fù)：制定恢復(fù)計(jì)劃和恢復(fù)措施。六、應(yīng)急保障6.1人力資源保障：包括專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者。6.2物資保障：包括應(yīng)急物資儲備和物資調(diào)撥。6.3技術(shù)保障：包括應(yīng)急通信技術(shù)、應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)和應(yīng)急處置技術(shù)。6.4資金保障：明確應(yīng)急資金來源和使用與管理。七、應(yīng)急演練7.1演練計(jì)劃：包括演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。7.2演練組織：包括演練指揮部和演練參與人員。7.3演練實(shí)施：包括演練準(zhǔn)備、過程和總結(jié)。7.4演練評估：包括演練效果評估、問題分析和改進(jìn)措施。八、附則8.1實(shí)施日期：明確應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施日期。8.2修訂程序：規(guī)定應(yīng)急預(yù)案的修訂程序。8.3解釋權(quán)：明確應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸屬。8.4生效條件：明確應(yīng)急預(yù)案生效的條件。以上大綱僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第3篇一、前言1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4編制原則二、應(yīng)急概述2.1事件分類2.1.1自然災(zāi)害2.1.2事故災(zāi)難2.1.3公共衛(wèi)生事件2.1.4社會安全事件2.2應(yīng)急響應(yīng)原則2.3應(yīng)急組織體系三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮部3.1.1指揮部組成3.1.2指揮部職責(zé)3.2專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍3.2.1隊(duì)伍組成3.2.2隊(duì)伍職責(zé)3.3專家咨詢組3.3.1專家組成員3.3.2專家組職責(zé)3.4應(yīng)急保障部門3.4.1保障部門組成3.4.2保障部門職責(zé)四、應(yīng)急響應(yīng)程序4.1信息報(bào)告4.1.1報(bào)告程序4.1.2報(bào)告時(shí)限4.1.3報(bào)告內(nèi)容4.2先期處置4.2.1先期處置原則4.2.2先期處置措施4.3應(yīng)急響應(yīng)啟動4.3.1響應(yīng)條件4.3.2響應(yīng)程序4.4應(yīng)急響應(yīng)等級4.4.1響應(yīng)等級劃分4.4.2各級響應(yīng)措施4.5應(yīng)急救援行動4.5.1救援力量調(diào)度4.5.2救援行動實(shí)施4.5.3救援物資保障4.6應(yīng)急恢復(fù)與重建4.6.1恢復(fù)與重建原則4.6.2恢復(fù)與重建措施五、應(yīng)急保障措施5.1通信與信息保障5.1.1通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)5.1.2信息共享與發(fā)布5.2物資與裝備保障5.2.1物資儲備5.2.2裝備維護(hù)5.3人力資源保障5.3.1人員培訓(xùn)5.3.2人員調(diào)配5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障5.4.1醫(yī)療資源儲備5.4.2醫(yī)療救援隊(duì)伍5.5交通與運(yùn)輸保障5.5.1交通管制5.5.2運(yùn)輸調(diào)度5.6生活保障5.6.1生活物資儲備5.6.2生活設(shè)施保障六、應(yīng)急演練6.1演練目的6.2演練內(nèi)容6.3演練組織6.4演練評估6.5演練總結(jié)七、應(yīng)急培訓(xùn)7.1培訓(xùn)對象7.2培訓(xùn)內(nèi)容7.3培訓(xùn)方式7.4培訓(xùn)評估八、應(yīng)急信息管理8.1信息收集與報(bào)送8.2信息發(fā)布與宣傳8.3信息反饋與改進(jìn)九、獎懲措施9.1表彰獎勵9.2責(zé)任追究十、附則10.1修訂程序10.2解釋權(quán)10.3生效日期---注：以上大綱為應(yīng)急預(yù)案的基本框架，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。以下為部分章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容示例：四、應(yīng)急響應(yīng)程序4.1信息報(bào)告4.1.1報(bào)告程序（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）