會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范及示范模板_第1頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范及示范模板_第2頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范及示范模板_第3頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范及示范模板_第4頁(yè)
會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范及示范模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范及示范模板會(huì)議紀(jì)要作為組織溝通的核心載體,既是會(huì)議成果的紀(jì)實(shí)性呈現(xiàn),也是后續(xù)工作推進(jìn)的行動(dòng)指南。其寫(xiě)作質(zhì)量直接影響信息傳遞效率與執(zhí)行落地效果,因此需遵循專(zhuān)業(yè)規(guī)范,兼顧嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)用性。一、會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作規(guī)范(一)會(huì)前準(zhǔn)備:明確記錄邊界會(huì)議召開(kāi)前,需同步確認(rèn)會(huì)議核心目標(biāo)(如決策事項(xiàng)、問(wèn)題研討、進(jìn)度匯報(bào))、參會(huì)角色清單(區(qū)分決策層、執(zhí)行層、列席方)及背景材料(如前期報(bào)告、待決議案)。提前熟悉議題邏輯,預(yù)判討論焦點(diǎn),可借助思維導(dǎo)圖梳理記錄框架,避免會(huì)中信息遺漏。(二)會(huì)中記錄:錨定關(guān)鍵信息記錄需聚焦“決策結(jié)果、行動(dòng)共識(shí)、爭(zhēng)議焦點(diǎn)”三類(lèi)核心內(nèi)容:決議類(lèi):明確“誰(shuí)(主體)在什么時(shí)間(節(jié)點(diǎn))做什么(事項(xiàng)),達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)(成果)”,例如“市場(chǎng)部于本月25日前完成競(jìng)品調(diào)研,輸出含3家對(duì)標(biāo)企業(yè)的分析報(bào)告”;討論類(lèi):提煉分歧點(diǎn)與共識(shí)方向,避免冗長(zhǎng)對(duì)話(huà)復(fù)刻,如“關(guān)于預(yù)算分配,運(yùn)營(yíng)部建議向線(xiàn)下活動(dòng)傾斜,財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)需優(yōu)先保障系統(tǒng)迭代,最終暫按‘線(xiàn)上推廣40%、系統(tǒng)迭代30%、線(xiàn)下活動(dòng)30%’比例推進(jìn),待試點(diǎn)數(shù)據(jù)反饋后再優(yōu)化”;待辦類(lèi):清晰標(biāo)注責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、協(xié)作要求,采用“任務(wù)+節(jié)點(diǎn)+交付物”結(jié)構(gòu),如“產(chǎn)品部張XX牽頭,聯(lián)合技術(shù)部于下周五前完成原型設(shè)計(jì)評(píng)審,輸出評(píng)審意見(jiàn)表”。(三)內(nèi)容結(jié)構(gòu):邏輯分層呈現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要需包含四大核心模塊,層級(jí)清晰且權(quán)責(zé)明確:1.標(biāo)題:采用“會(huì)議類(lèi)型+主題+紀(jì)要”格式,如“2024年Q2產(chǎn)品迭代規(guī)劃會(huì)議紀(jì)要”“XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要”;2.基本信息:涵蓋會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì)人員(區(qū)分出席/列席/請(qǐng)假);3.正文:背景段:簡(jiǎn)述會(huì)議召開(kāi)的緣由,如“因Q1用戶(hù)留存率低于預(yù)期,需優(yōu)化產(chǎn)品功能模塊,故召開(kāi)本次研討會(huì)議”;議題段:按“議題→討論→結(jié)論”的邏輯展開(kāi),每個(gè)議題單獨(dú)成段,使用序號(hào)(如“一、產(chǎn)品功能優(yōu)化”“二、運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整”)區(qū)分;行動(dòng)項(xiàng):以表格形式匯總(或分點(diǎn)羅列),包含任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間、協(xié)作方、交付物;4.結(jié)尾:標(biāo)注“散會(huì)時(shí)間”或“下一步會(huì)議計(jì)劃”,如“會(huì)議于16:30結(jié)束,下次復(fù)盤(pán)會(huì)擬于6月10日召開(kāi)”。(四)格式規(guī)范:視覺(jué)化易讀性字體排版:正文采用宋體/微軟雅黑小四字號(hào),1.5倍行距;標(biāo)題層級(jí)用“一、(一)1.(1)”區(qū)分,避免編號(hào)混亂;特殊標(biāo)注:對(duì)需重點(diǎn)跟進(jìn)的事項(xiàng),用“【重點(diǎn)】”“【加急】”等符號(hào)前置提醒;對(duì)需多部門(mén)協(xié)作的任務(wù),用“→”標(biāo)注流轉(zhuǎn)關(guān)系;附件關(guān)聯(lián):如需補(bǔ)充材料(如調(diào)研報(bào)告、設(shè)計(jì)稿),在對(duì)應(yīng)議題后標(biāo)注“詳見(jiàn)附件X”,并在文末注明附件清單。(五)語(yǔ)言要求:精準(zhǔn)簡(jiǎn)潔為要去口語(yǔ)化:將“這個(gè)方案我們覺(jué)得可行”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)討論,該方案獲參會(huì)方一致認(rèn)可”;避免歧義:慎用模糊表述,如“盡快完成”需明確為“3個(gè)工作日內(nèi)完成”;數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn):涉及金額、時(shí)間、數(shù)量時(shí),采用“約XX”“截至XX日”等限定詞,確保表述精準(zhǔn)。二、會(huì)議紀(jì)要示范模板X(qián)X科技有限公司2024年5月15日項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要一、基本信息會(huì)議時(shí)間:2024年5月15日14:00-16:00會(huì)議地點(diǎn):總部302會(huì)議室主持人:王XX(項(xiàng)目經(jīng)理)記錄人:李XX(行政專(zhuān)員)參會(huì)人員:出席:張XX(技術(shù)總監(jiān))、劉XX(產(chǎn)品經(jīng)理)、陳XX(市場(chǎng)總監(jiān))、趙XX(財(cái)務(wù)經(jīng)理)列席:無(wú)請(qǐng)假:周XX(UI設(shè)計(jì)師)二、會(huì)議背景為推進(jìn)“智能客服系統(tǒng)”研發(fā)項(xiàng)目,明確各部門(mén)分工與階段目標(biāo),召開(kāi)本次啟動(dòng)會(huì)議。三、議題討論與決議議題一:項(xiàng)目里程碑規(guī)劃討論內(nèi)容:技術(shù)部提出系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需分“需求調(diào)研(5.16-5.25)、原型設(shè)計(jì)(5.26-6.10)、開(kāi)發(fā)測(cè)試(6.11-7.20)、上線(xiàn)試運(yùn)行(7.21-8.10)”四階段;產(chǎn)品部建議在原型設(shè)計(jì)階段同步啟動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研,確保功能匹配用戶(hù)需求。決議:采納產(chǎn)品部建議,調(diào)整為“需求調(diào)研(5.16-5.25)、原型設(shè)計(jì)+市場(chǎng)調(diào)研(5.26-6.10)、開(kāi)發(fā)測(cè)試(6.11-7.20)、上線(xiàn)試運(yùn)行(7.21-8.10)”,各階段結(jié)束后需輸出《階段成果報(bào)告》。議題二:部門(mén)協(xié)作分工討論內(nèi)容:市場(chǎng)部需在5月20日前提供競(jìng)品分析報(bào)告;技術(shù)部牽頭系統(tǒng)開(kāi)發(fā),產(chǎn)品部負(fù)責(zé)需求文檔輸出;財(cái)務(wù)部需在5月22日前完成項(xiàng)目預(yù)算審批。決議:市場(chǎng)部陳XX:5月20日前輸出《智能客服競(jìng)品分析報(bào)告》,同步提交產(chǎn)品部;產(chǎn)品部劉XX:5月25日前輸出《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》,提交技術(shù)部;技術(shù)部張XX:按里程碑計(jì)劃推進(jìn)開(kāi)發(fā),每周五17:00前提交進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào);財(cái)務(wù)部趙XX:5月22日前完成預(yù)算審批,反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理。四、行動(dòng)項(xiàng)匯總?cè)蝿?wù)內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間協(xié)作方交付物-----------------------------------------------------------------------------------輸出競(jìng)品分析報(bào)告陳XX5月20日產(chǎn)品部《智能客服競(jìng)品分析報(bào)告》輸出需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)劉XX5月25日技術(shù)部《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》推進(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)并提交進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)張XX每周五17:00產(chǎn)品部、測(cè)試組開(kāi)發(fā)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)完成項(xiàng)目預(yù)算審批趙XX5月22日項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算審批單五、會(huì)議結(jié)尾會(huì)議于16:00結(jié)束,下次項(xiàng)目例會(huì)擬于5月29日14:00召開(kāi),地點(diǎn)為總部302會(huì)議室。三、會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作注意事項(xiàng)1.時(shí)效性:會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成初稿,確保信息記憶清晰,避免細(xì)節(jié)偏差;2.審核機(jī)制:需經(jīng)主持人或核心決策人審核確認(rèn),重點(diǎn)核對(duì)行動(dòng)項(xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體;3.保密要求:涉及商業(yè)機(jī)密、敏感數(shù)據(jù)的會(huì)議紀(jì)要,需標(biāo)注“內(nèi)部機(jī)密”,僅限授權(quán)人員查閱;4.版本管理:多次修訂的紀(jì)要需注明版本號(hào)(如V1.0、V2.0),并在文末標(biāo)注修訂日期與修訂人。會(huì)議紀(jì)要的價(jià)值不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論