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文檔簡介

建筑工程質(zhì)量安全管理承諾書作為本建筑工程項目的責(zé)任主體,我們深刻認知到工程質(zhì)量與施工安全是項目建設(shè)的生命線,關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全與社會公共利益。為切實履行主體責(zé)任,保障工程建設(shè)全過程規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)推進,現(xiàn)鄭重作出如下質(zhì)量安全管理承諾:一、質(zhì)量管控承諾(一)設(shè)計與規(guī)范執(zhí)行嚴格遵循國家及地方建筑工程設(shè)計、施工規(guī)范及標準,確保工程設(shè)計文件合規(guī)性;施工過程中未經(jīng)原設(shè)計單位或?qū)徟块T同意,不擅自變更設(shè)計方案,確保建筑結(jié)構(gòu)安全與使用功能達標。(二)材料與設(shè)備管理建立材料進場驗收制度,對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格查驗質(zhì)量證明文件,按規(guī)范要求抽樣送檢;嚴禁不合格品流入施工現(xiàn)場,確保工程實體質(zhì)量源頭可控。(三)施工工藝與過程控制編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計及專項施工方案,對深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程專項方案嚴格履行專家論證程序;關(guān)鍵工序、隱蔽工程實施全過程旁站監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制度,確保工序質(zhì)量達標。(四)質(zhì)量驗收管理分部分項工程完工后,按規(guī)范組織驗收,驗收不合格絕不進入下一道工序;單位工程竣工后,嚴格履行竣工驗收程序,確保工程質(zhì)量符合交付標準,杜絕“帶病交付”。二、安全管理承諾(一)安全制度建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項目各崗位安全職責(zé);制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保安全管理有章可循,實現(xiàn)“人人有責(zé)、事事合規(guī)”。(二)人員安全培訓(xùn)對所有進場施工人員開展三級安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員100%持證上崗;定期組織安全技能培訓(xùn)與應(yīng)急演練,提升全員安全意識與應(yīng)急處置能力。(三)現(xiàn)場安全防護按規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施,包括基坑支護、臨邊洞口防護、臨時用電系統(tǒng)、消防設(shè)施等;對施工現(xiàn)場實行封閉管理,危險區(qū)域設(shè)置警示標志,確保作業(yè)環(huán)境安全可控。(四)特種設(shè)備管理對塔吊、施工電梯等特種設(shè)備,嚴格執(zhí)行安裝、驗收、檢測、維護制度;設(shè)備運行前經(jīng)法定機構(gòu)檢驗合格,作業(yè)過程中安排專人巡檢,嚴禁帶病作業(yè)。(五)隱患排查治理建立安全隱患排查臺賬,每周開展全員安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改;重大隱患實行“掛牌督辦、閉環(huán)銷號”,直至消除風(fēng)險,杜絕安全事故發(fā)生。三、責(zé)任落實與監(jiān)督(一)責(zé)任體系構(gòu)建明確項目經(jīng)理為質(zhì)量安全第一責(zé)任人,技術(shù)負責(zé)人、施工班組等各層級人員按職責(zé)分工履職,形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系,確保管理無盲區(qū)。(二)內(nèi)部監(jiān)督機制成立質(zhì)量安全管理小組,每月開展內(nèi)部檢查與考核,對違規(guī)行為嚴肅問責(zé);建立質(zhì)量安全獎懲機制,將管理績效與人員薪酬、崗位晉升掛鉤,確保措施落地見效。(三)外部監(jiān)督配合主動接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、行政主管部門及社會監(jiān)督,對提出的問題24小時內(nèi)響應(yīng)、72小時內(nèi)整改反饋,確保工程建設(shè)合法合規(guī)、透明規(guī)范。四、應(yīng)急與改進機制(一)應(yīng)急預(yù)案制定編制針對性的質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、處置流程及資源保障;每季度組織演練,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,確保事故發(fā)生時“反應(yīng)迅速、處置有效”。(二)事故處理與報告發(fā)生質(zhì)量安全事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施防止事故擴大;按規(guī)定及時上報事故情況,配合事故調(diào)查與處理,嚴肅追究相關(guān)責(zé)任,絕不推諉逃避。(三)持續(xù)改進措施建立質(zhì)量安全管理復(fù)盤機制,對工程建設(shè)過程中的問題、事故案例進行分析總結(jié);優(yōu)化管理流程與技術(shù)方案,每半年開展一次管理體系評審,持續(xù)提升質(zhì)量安全管理水平。我們將以高度的責(zé)任感與使命感,堅守質(zhì)量安全底線,以實際行動兌現(xiàn)本承諾,確保工程建設(shè)全過程質(zhì)量可靠、安全可控,為社會交付優(yōu)質(zhì)、安全的建筑工程。承諾單位(蓋章

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