融通集團(tuán)筆試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.創(chuàng)造答案：E2.在甘特圖中，橫道線通常代表什么？A.資源分配B.依賴關(guān)系C.工作持續(xù)時(shí)間D.成本預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：C3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么？A.項(xiàng)目范圍的增加超出原始計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍的減少以適應(yīng)預(yù)算C.項(xiàng)目范圍的調(diào)整以適應(yīng)時(shí)間限制D.項(xiàng)目范圍的明確和細(xì)化E.項(xiàng)目范圍的取消答案：A4.以下哪一種工具不適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.SWOT分析D.PERT圖E.魚(yú)骨圖答案：D5.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指什么？A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.項(xiàng)目中最容易的路徑D.項(xiàng)目中最復(fù)雜的路徑E.項(xiàng)目中最昂貴的路徑答案：A6.以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.發(fā)起人D.供應(yīng)商E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員答案：無(wú)正確答案（所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目干系人）7.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是Scrum框架的組成部分？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.敏捷教練C.Scrum團(tuán)隊(duì)D.Scrum主管E.迭代計(jì)劃會(huì)議答案：B8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要目的是什么？A.確定項(xiàng)目預(yù)算B.確定項(xiàng)目范圍C.確保項(xiàng)目信息有效傳遞D.確定項(xiàng)目時(shí)間表E.確定項(xiàng)目資源分配答案：C9.以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？A.質(zhì)量審計(jì)B.控制圖C.流程圖D.PERT圖E.質(zhì)量功能展開(kāi)答案：D10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪一項(xiàng)不是主要活動(dòng)？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目關(guān)閉C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整E.項(xiàng)目文檔歸檔答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾答案：A,B,C,D,E2.以下哪些是項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.發(fā)起人D.供應(yīng)商E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員答案：A,B,C,D,E3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：A,B,C,D,E4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)？A.溝通需求分析B.溝通計(jì)劃制定C.溝通執(zhí)行D.溝通監(jiān)控E.溝通反饋答案：A,B,C,D,E5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具包括哪些？A.質(zhì)量審計(jì)B.控制圖C.流程圖D.質(zhì)量功能展開(kāi)E.統(tǒng)計(jì)抽樣答案：A,B,C,D,E6.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的主要活動(dòng)？A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算E.時(shí)間表制定答案：A,B,C,D,E7.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本報(bào)告答案：A,B,C,D,E8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)？A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)執(zhí)行C.采購(gòu)控制D.供應(yīng)商選擇E.合同管理答案：A,B,C,D,E9.以下哪些是敏捷項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)？A.迭代開(kāi)發(fā)B.自組織團(tuán)隊(duì)C.客戶協(xié)作D.持續(xù)改進(jìn)E.靈活適應(yīng)變化答案：A,B,C,D,E10.以下哪些是項(xiàng)目收尾的主要活動(dòng)？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目關(guān)閉C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)D.項(xiàng)目文檔歸檔E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組是固定不變的。答案：錯(cuò)誤2.甘特圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。答案：正確3.項(xiàng)目范圍蔓延是項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。答案：錯(cuò)誤4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃的一部分。答案：正確5.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。答案：正確6.項(xiàng)目干系人只包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。答案：錯(cuò)誤7.敏捷項(xiàng)目管理中，Scrum框架是最常用的方法之一。答案：正確8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行的一部分。答案：錯(cuò)誤9.質(zhì)量管理工具只包括質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量功能展開(kāi)。答案：錯(cuò)誤10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要目的。答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動(dòng)過(guò)程組的主要目的是定義項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理；規(guī)劃過(guò)程組的主要目的是制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組的主要目的是完成項(xiàng)目工作；監(jiān)控過(guò)程組的主要目的是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施；收尾過(guò)程組的主要目的是正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)記錄。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并采取行動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)。答案：項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通反饋。溝通需求分析是確定項(xiàng)目干系人的溝通需求；溝通計(jì)劃制定是制定溝通計(jì)劃；溝通執(zhí)行是執(zhí)行溝通計(jì)劃；溝通監(jiān)控是跟蹤溝通效果；溝通反饋是收集反饋并改進(jìn)溝通。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具。答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具包括質(zhì)量審計(jì)、控制圖、流程圖、質(zhì)量功能展開(kāi)和統(tǒng)計(jì)抽樣。質(zhì)量審計(jì)是評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；控制圖是監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性；流程圖是展示工作流程；質(zhì)量功能展開(kāi)是識(shí)別客戶需求；統(tǒng)計(jì)抽樣是收集樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論項(xiàng)目范圍蔓延對(duì)項(xiàng)目的影響及如何避免。答案：項(xiàng)目范圍蔓延會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間延長(zhǎng)、成本增加、質(zhì)量下降等問(wèn)題。為了避免范圍蔓延，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定明確的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，并進(jìn)行嚴(yán)格的范圍控制。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與項(xiàng)目干系人保持良好溝通，確保項(xiàng)目范圍得到有效管理。2.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及如何提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于能夠識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而降低項(xiàng)目失敗的可能性。提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的方法包括制定全面的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行。3.討論項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素及如何提高溝通效果。答案：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通反饋。提高溝通效果的方法包括制定明確的溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通工具、確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、收集反饋并持續(xù)改進(jìn)溝