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PPTTEMPLATE搶修應(yīng)急處理方案-目錄CONTENTS總則01組織機構(gòu)與職責(zé)02預(yù)測與預(yù)警03應(yīng)急響應(yīng)041總則總則1.1編制目的:防止和減少事故對社會的影響,保證應(yīng)急工作高效有序進行,提高應(yīng)急處置能力,最大限度減少損失和影響1.2工作原則預(yù)防為主:堅持"安全第一、預(yù)防為主"方針,加強安全工作和控制措施統(tǒng)一指揮:成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各項應(yīng)急工作分層分區(qū):按管轄范圍制定預(yù)案,保證盡快恢復(fù)供電保證重點:優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要設(shè)備恢復(fù)和重要用戶供電總則1.3適用范圍:處理各類事件引起的大面積停電事故,指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急救援與處理體系2組織機構(gòu)與職責(zé)組織機構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成組織機構(gòu)與職責(zé)組長王清利副組長陳成印、田愛華成員李自鎖、楊闖、潘守用、張曉輝、張宏光、賈振平組織機構(gòu)與職責(zé)2.2領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)貫徹落實應(yīng)急救援法規(guī)接受上級應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故搶險及應(yīng)急處理研究重大應(yīng)急決策和部署下達應(yīng)急指令:宣布預(yù)警和應(yīng)急狀態(tài)組織機構(gòu)與職責(zé)2.3應(yīng)急組織及任務(wù)快速反應(yīng)力量:由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所等人員組成基本救援力量:安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員3預(yù)測與預(yù)警預(yù)測與預(yù)警3.1預(yù)測:根據(jù)天氣及供電負(fù)荷變化做好事故預(yù)測工作3.2預(yù)警:因重特大事故或自然災(zāi)害引起設(shè)施損壞時進入預(yù)警狀態(tài)3.3信息傳送與報告客服中心接到報警→報領(lǐng)導(dǎo)小組→進入應(yīng)急狀態(tài)→組織搶修隊伍→供電急修→匯報領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)3.4預(yù)警級別紅色:重要變電站遭破壞,減供負(fù)荷≥40%橙色:自然災(zāi)害致設(shè)施損壞,減供負(fù)荷≥50%黃色:生產(chǎn)事故致減供負(fù)荷≥60%藍色:生產(chǎn)事故致減供負(fù)荷≥70%4應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)4.1響應(yīng)程序:4.1.1基本應(yīng)急調(diào)度機構(gòu)立即進入緊急狀態(tài):報告停電范圍等情況領(lǐng)導(dǎo)小組召集會議啟動應(yīng)急預(yù)案:各部門開展應(yīng)急處理應(yīng)急響應(yīng)4.1.2擴大應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告縣政府應(yīng)急機構(gòu)請求必要支持和援助4.2指揮程序領(lǐng)導(dǎo)小組按:預(yù)案指揮各單位處理異常轄區(qū)值班人員及時到達現(xiàn)場
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