政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度_第1頁(yè)
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政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度站在金融市場(chǎng)的觀測(cè)臺(tái)往深處看,政策利率就像一根隱形的指揮棒,試圖通過(guò)精準(zhǔn)的節(jié)奏調(diào)控,讓整個(gè)金融體系的”交響樂(lè)”奏出穩(wěn)定增長(zhǎng)、物價(jià)平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的和諧音調(diào)。但這根指揮棒能否被市場(chǎng)”聽懂”,能否讓不同市場(chǎng)主體跟著節(jié)奏調(diào)整行為,本質(zhì)上考驗(yàn)的是政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度。這種適配度不是簡(jiǎn)單的”政策發(fā)令-市場(chǎng)執(zhí)行”的機(jī)械反應(yīng),而是涉及傳導(dǎo)機(jī)制、主體行為、制度環(huán)境等多維度的動(dòng)態(tài)平衡。本文將從基礎(chǔ)邏輯出發(fā),逐層拆解市場(chǎng)適配度的核心維度,剖析適配不足的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn),最終探討提升適配度的可行路徑。一、政策利率引導(dǎo)策略的底層邏輯與目標(biāo)指向要理解市場(chǎng)適配度,首先得弄清楚政策利率引導(dǎo)策略”從哪來(lái)、到哪去”。政策利率本質(zhì)上是中央銀行向市場(chǎng)傳遞貨幣政策意圖的價(jià)格型工具,區(qū)別于傳統(tǒng)的存款準(zhǔn)備金率、信貸額度等數(shù)量型工具,它更依賴市場(chǎng)主體的自主決策來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)。打個(gè)比方,數(shù)量型工具像是直接給市場(chǎng)”踩剎車”或”踩油門”,而價(jià)格型工具則是通過(guò)調(diào)整”油費(fèi)”來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng)主體自主選擇行駛速度。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,主要經(jīng)濟(jì)體的央行都有一套成熟的政策利率體系。比如美聯(lián)儲(chǔ)的聯(lián)邦基金利率目標(biāo)區(qū)間、歐央行的主要再融資利率,這些利率通過(guò)公開市場(chǎng)操作、再貸款等工具錨定,最終影響銀行間市場(chǎng)利率、債券收益率、貸款利率等廣譜利率。我國(guó)經(jīng)過(guò)多年利率市場(chǎng)化改革,目前已形成”公開市場(chǎng)操作(OMO)利率為短期政策利率+中期借貸便利(MLF)利率為中期政策利率”的雙軌政策利率框架,同時(shí)通過(guò)貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率(LPR)改革推動(dòng)存貸款利率與市場(chǎng)利率并軌。這套策略的核心目標(biāo)有三個(gè)層面:一是通過(guò)短期利率錨定穩(wěn)定市場(chǎng)流動(dòng)性預(yù)期,避免資金面大起大落;二是通過(guò)中期利率引導(dǎo)中長(zhǎng)期融資成本,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域;三是通過(guò)政策利率的信號(hào)作用,影響市場(chǎng)主體的通脹預(yù)期、投資決策和消費(fèi)行為。比如當(dāng)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力時(shí),央行下調(diào)OMO和MLF利率,理論上會(huì)帶動(dòng)銀行間市場(chǎng)資金成本下降,銀行有動(dòng)力降低LPR報(bào)價(jià),進(jìn)而降低企業(yè)和居民的貸款成本,刺激投資和消費(fèi)。但這些目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵要看市場(chǎng)是否”買賬”。就像老師上課用普通話講課,學(xué)生得能聽懂方言才能有效吸收知識(shí)——政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度,本質(zhì)上是政策意圖與市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律、主體行為特征的契合程度。二、市場(chǎng)適配度的四大核心觀測(cè)維度市場(chǎng)適配度不是抽象的概念,它可以通過(guò)四個(gè)可感知、可衡量的維度來(lái)觀測(cè):傳導(dǎo)效率、主體響應(yīng)度、目標(biāo)匹配度、體系聯(lián)動(dòng)性。這四個(gè)維度相互影響,共同構(gòu)成政策與市場(chǎng)的”適配性拼圖”。(一)傳導(dǎo)效率:從政策利率到廣譜利率的”最后一公里”傳導(dǎo)效率是最直觀的觀測(cè)維度,它反映的是政策利率變化能否快速、充分地傳遞到銀行間市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、信貸市場(chǎng)等不同子市場(chǎng),最終影響實(shí)體融資成本。以我國(guó)為例,理論上的傳導(dǎo)鏈條是:OMO利率→銀行間存款類金融機(jī)構(gòu)7天期質(zhì)押式回購(gòu)利率(DR007)→同業(yè)存單利率→LPR→貸款利率。但實(shí)際傳導(dǎo)中,每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)”衰減”或”阻滯”。比如在DR007向同業(yè)存單利率傳導(dǎo)時(shí),如果銀行體系流動(dòng)性分層明顯,中小銀行獲取資金的成本可能高于大型銀行,導(dǎo)致同業(yè)存單利率的分化;在LPR向貸款利率傳導(dǎo)時(shí),部分銀行可能因風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)考量,對(duì)小微企業(yè)貸款仍維持較高的加點(diǎn)幅度,使得政策利率下行難以充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際融資成本下降。2022年有研究測(cè)算,政策利率每下調(diào)10個(gè)基點(diǎn),大型企業(yè)貸款利率平均下降約8個(gè)基點(diǎn),而小微企業(yè)貸款利率僅下降約4個(gè)基點(diǎn),這背后就是傳導(dǎo)效率在不同市場(chǎng)主體間的差異。(二)主體響應(yīng)度:金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)的”動(dòng)作協(xié)調(diào)性”市場(chǎng)適配度的關(guān)鍵在于”人”——金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè)是否會(huì)根據(jù)政策利率變化調(diào)整行為。金融機(jī)構(gòu)方面,銀行的定價(jià)行為是核心。如果銀行仍依賴存貸款基準(zhǔn)利率的”慣性定價(jià)”,對(duì)市場(chǎng)利率變化不敏感,政策利率引導(dǎo)就會(huì)失效。比如在LPR改革前,很多銀行貸款定價(jià)還是參考央行公布的貸款基準(zhǔn)利率,而不是隨行就市的LPR,導(dǎo)致政策利率變化難以傳導(dǎo)到貸款端。實(shí)體企業(yè)方面,其融資行為對(duì)利率的敏感性直接影響政策效果。大型國(guó)企可能因?yàn)樾庞玫燃?jí)高、融資渠道多,對(duì)利率變化更敏感,會(huì)主動(dòng)選擇在利率下行期擴(kuò)大債券發(fā)行;而小微企業(yè)由于融資渠道單一、抵押品不足,往往只能被動(dòng)接受銀行報(bào)價(jià),對(duì)利率變化的響應(yīng)更多是”能不能貸到款”而非”利率高不高”。這種差異使得政策利率引導(dǎo)在不同企業(yè)群體中的適配度呈現(xiàn)明顯分化。(三)目標(biāo)匹配度:政策意圖與市場(chǎng)實(shí)際的”校準(zhǔn)精度”政策利率引導(dǎo)策略有明確的調(diào)控目標(biāo),比如穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn),但市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行可能偏離這些目標(biāo),這就需要觀測(cè)目標(biāo)匹配度。例如,當(dāng)央行希望通過(guò)降低政策利率刺激投資時(shí),如果市場(chǎng)主體因?qū)?jīng)濟(jì)前景悲觀而選擇儲(chǔ)蓄而非投資,政策目標(biāo)就會(huì)落空;當(dāng)政策利率下調(diào)導(dǎo)致資金大量流入房地產(chǎn)市場(chǎng)而非制造業(yè)時(shí),也會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離。2020年前后的一段時(shí)期很有代表性:為應(yīng)對(duì)疫情沖擊,各國(guó)央行大幅降息,但部分經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)了”流動(dòng)性陷阱”——企業(yè)拿到低息貸款后沒(méi)有擴(kuò)大生產(chǎn),而是用于償還債務(wù)或購(gòu)買金融資產(chǎn),導(dǎo)致政策效果向金融市場(chǎng)傾斜而非實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這就是典型的目標(biāo)匹配度不足,政策意圖與市場(chǎng)實(shí)際行為出現(xiàn)了”錯(cuò)位”。(四)體系聯(lián)動(dòng)性:利率”工具箱”內(nèi)部的”協(xié)同作戰(zhàn)能力”政策利率不是孤立存在的,它需要與存款利率、國(guó)債收益率、匯率等其他利率形成聯(lián)動(dòng),共同構(gòu)成完整的利率體系。體系聯(lián)動(dòng)性越強(qiáng),政策利率引導(dǎo)的適配度就越高。比如,存款利率如果能跟隨市場(chǎng)利率波動(dòng),銀行的負(fù)債成本就能更靈活地調(diào)整,進(jìn)而更有動(dòng)力降低貸款利率;國(guó)債收益率曲線如果能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)對(duì)未來(lái)政策利率的預(yù)期,就能為企業(yè)債券定價(jià)提供更有效的基準(zhǔn)。我國(guó)在這方面的改革已經(jīng)取得進(jìn)展,比如2022年存款利率市場(chǎng)化調(diào)整機(jī)制建立,銀行存款利率開始參考10年期國(guó)債收益率和1年期LPR定價(jià),這就增強(qiáng)了存款利率與政策利率的聯(lián)動(dòng)性。但仍有提升空間,比如國(guó)債收益率曲線的關(guān)鍵期限點(diǎn)(如3年期、5年期)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)定價(jià)扭曲,影響其作為市場(chǎng)基準(zhǔn)利率的有效性。三、適配度不足的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)與深層成因盡管我國(guó)利率市場(chǎng)化改革已取得顯著成效,但政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度仍存在一些痛點(diǎn)。這些痛點(diǎn)既有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的客觀限制,也有主體行為的主觀因素,更有制度環(huán)境的歷史慣性。(一)傳導(dǎo)鏈條中的”中梗阻”:市場(chǎng)分割與流動(dòng)性分層市場(chǎng)分割是傳導(dǎo)不暢的重要原因。我國(guó)金融市場(chǎng)長(zhǎng)期存在銀行間市場(chǎng)與交易所市場(chǎng)、信貸市場(chǎng)與債券市場(chǎng)的分割,不同市場(chǎng)的參與主體、交易規(guī)則、定價(jià)機(jī)制存在差異,導(dǎo)致政策利率信號(hào)在跨市場(chǎng)傳導(dǎo)時(shí)出現(xiàn)”衰減”。比如,銀行間市場(chǎng)的資金價(jià)格(DR007)與交易所市場(chǎng)的資金價(jià)格(GC007)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大利差,反映的就是市場(chǎng)分割帶來(lái)的傳導(dǎo)阻滯。流動(dòng)性分層則加劇了這種梗阻。大型銀行作為市場(chǎng)資金的主要供給方,在流動(dòng)性緊張時(shí)可能收緊對(duì)中小銀行和非銀機(jī)構(gòu)的資金融出,導(dǎo)致中小金融機(jī)構(gòu)的資金成本顯著高于政策利率水平。這種分層在季末、年末等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)尤為明顯,使得政策利率對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)效果打折扣,進(jìn)而影響其對(duì)小微企業(yè)的貸款定價(jià)。(二)主體行為的”慣性依賴”:定價(jià)機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)偏好的制約金融機(jī)構(gòu)的定價(jià)慣性是另一個(gè)痛點(diǎn)。盡管LPR改革推動(dòng)了貸款利率市場(chǎng)化,但部分銀行仍習(xí)慣參考?xì)v史利率水平、同業(yè)報(bào)價(jià)而非實(shí)時(shí)市場(chǎng)利率定價(jià)。特別是中小銀行,由于定價(jià)能力不足,往往采取”跟隨定價(jià)”策略——大型銀行調(diào)降LPR后,中小銀行需要較長(zhǎng)時(shí)間才能調(diào)整自身報(bào)價(jià),導(dǎo)致政策利率變化的傳導(dǎo)存在時(shí)滯。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)補(bǔ)償需求也制約了響應(yīng)度。銀行在發(fā)放貸款時(shí),除了考慮資金成本,還要考慮信用風(fēng)險(xiǎn)、操作成本等因素。對(duì)于小微企業(yè),銀行需要更高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)來(lái)覆蓋可能的壞賬損失,這使得即使政策利率下行,小微企業(yè)的實(shí)際貸款利率降幅也有限。有銀行信貸員曾坦言:“給小微企業(yè)貸款,100筆里可能有5筆壞賬,這5筆的損失需要從其他95筆的利息里補(bǔ),所以利率不能降太多。”這種現(xiàn)實(shí)考量讓政策利率引導(dǎo)在小微企業(yè)群體中”適配度打折”。(三)預(yù)期管理的”信息差”:政策溝通與市場(chǎng)理解的錯(cuò)位預(yù)期管理是價(jià)格型調(diào)控的核心,但政策溝通與市場(chǎng)理解之間常存在”信息差”。一方面,央行的政策聲明有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)潔,市場(chǎng)參與者可能對(duì)政策意圖產(chǎn)生不同解讀;另一方面,部分市場(chǎng)主體(尤其是中小企業(yè)主)對(duì)政策利率的變化缺乏敏感度,甚至不清楚LPR、OMO利率等專業(yè)術(shù)語(yǔ)的含義。記得有次和一位做家具廠的老板聊天,他說(shuō):“我只關(guān)心銀行給我的貸款利率是5%還是6%,什么MLF、LPR,我聽都沒(méi)聽說(shuō)過(guò)?!边@種信息不對(duì)稱導(dǎo)致政策利率的信號(hào)作用在實(shí)體經(jīng)濟(jì)末端被”過(guò)濾”,企業(yè)無(wú)法根據(jù)政策變化提前調(diào)整融資計(jì)劃,降低了市場(chǎng)適配度。(四)制度環(huán)境的”歷史包袱”:利率雙軌殘留與監(jiān)管協(xié)調(diào)不足利率雙軌制的殘留仍在影響適配度。盡管存貸款利率已基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,但部分銀行仍隱性參考央行公布的存貸款基準(zhǔn)利率,特別是在存款定價(jià)上,居民和企業(yè)對(duì)”基準(zhǔn)利率”的認(rèn)知根深蒂固,銀行調(diào)整存款利率時(shí)會(huì)顧慮客戶流失,導(dǎo)致存款利率的市場(chǎng)化程度滯后于貸款利率。這種”存款端雙軌、貸款端并軌”的結(jié)構(gòu),使得銀行負(fù)債成本難以隨市場(chǎng)利率下行,進(jìn)而制約貸款利率的進(jìn)一步下降。監(jiān)管協(xié)調(diào)不足也加劇了適配難題。貨幣政策、監(jiān)管政策、財(cái)政政策等需要形成合力,但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)”政策打架”的情況。比如,當(dāng)央行通過(guò)降準(zhǔn)釋放流動(dòng)性時(shí),如果監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)銀行資本充足率的考核,銀行可能將釋放的資金用于補(bǔ)充資本而非擴(kuò)大信貸投放,導(dǎo)致政策利率引導(dǎo)的效果被抵消。四、提升市場(chǎng)適配度的可行路徑:從”引導(dǎo)”到”共鳴”提升政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度,需要多管齊下、系統(tǒng)推進(jìn)。這既需要優(yōu)化政策工具設(shè)計(jì),也需要培育市場(chǎng)主體行為,更需要完善制度環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)政策與市場(chǎng)的”同頻共振”。(一)疏通傳導(dǎo)鏈條:破解市場(chǎng)分割與流動(dòng)性分層破解市場(chǎng)分割,關(guān)鍵是推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)則統(tǒng)一和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。比如,逐步打通銀行間市場(chǎng)與交易所市場(chǎng)的債券托管、結(jié)算體系,讓更多市場(chǎng)主體參與跨市場(chǎng)交易;推動(dòng)信貸市場(chǎng)與債券市場(chǎng)的定價(jià)基準(zhǔn)聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身情況選擇貸款或發(fā)債融資,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)利率傳導(dǎo)。針對(duì)流動(dòng)性分層,央行可以加強(qiáng)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的定向支持。比如,通過(guò)再貸款、再貼現(xiàn)等工具向中小銀行提供低成本資金,緩解其流動(dòng)性壓力;在公開市場(chǎng)操作中增加對(duì)中小機(jī)構(gòu)的直接參與,減少資金通過(guò)大型銀行”轉(zhuǎn)手”帶來(lái)的成本加成。同時(shí),推動(dòng)存款保險(xiǎn)制度的深入實(shí)施,增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)中小銀行的信心,降低其融資時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。(二)培育主體行為:提升定價(jià)能力與利率敏感性提升金融機(jī)構(gòu)的定價(jià)能力是關(guān)鍵。對(duì)于大型銀行,要鼓勵(lì)其發(fā)揮”頭雁效應(yīng)”,完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)機(jī)制,將政策利率變化及時(shí)反映到分支行的貸款定價(jià)中;對(duì)于中小銀行,可通過(guò)培訓(xùn)、技術(shù)支持等方式幫助其建立市場(chǎng)化的定價(jià)模型,減少對(duì)”跟隨定價(jià)”的依賴。監(jiān)管部門可以定期評(píng)估銀行的定價(jià)機(jī)制,將定價(jià)合理性納入宏觀審慎評(píng)估(MPA)體系,形成正向激勵(lì)。增強(qiáng)實(shí)體企業(yè)的利率敏感性,需要加強(qiáng)金融知識(shí)普及。央行和金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)通俗易懂的宣傳(比如短視頻、社區(qū)講座)向企業(yè)主解釋政策利率與貸款利率的關(guān)系,幫助他們理解”政策利率降了,貸款成本可能跟著降”的邏輯。同時(shí),推動(dòng)融資渠道多元化,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)債券市場(chǎng)、股權(quán)市場(chǎng)融資,讓企業(yè)在不同融資方式中比較成本,主動(dòng)關(guān)注利率變化。(三)強(qiáng)化預(yù)期管理:構(gòu)建”政策-市場(chǎng)”雙向溝通機(jī)制預(yù)期管理需要從”單向傳達(dá)”轉(zhuǎn)向”雙向溝通”。央行可以建立更透明的政策溝通機(jī)制,比如定期召開政策解讀會(huì),用”大白話”解釋政策調(diào)整的背景和意圖;在政策聲明中增加對(duì)未來(lái)利率走勢(shì)的前瞻性指引,減少市場(chǎng)的不確定性。同時(shí),重視市場(chǎng)反饋,通過(guò)調(diào)研、座談等方式了解金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)政策的實(shí)際感受,及時(shí)調(diào)整溝通策略。針對(duì)中小企業(yè)的信息差,金融機(jī)構(gòu)可以在貸款服務(wù)中增加”利率解讀”環(huán)節(jié)。比如,客戶經(jīng)理在給企業(yè)辦理貸款時(shí),不僅要告知當(dāng)前貸款利率,還要解釋這個(gè)利率是如何根據(jù)LPR加點(diǎn)形成的,政策利率變化可能對(duì)未來(lái)還款成本產(chǎn)生什么影響。這種”嵌入式”的信息傳遞,比單純的宣傳更有效。(四)完善制度環(huán)境:深化利率市場(chǎng)化改革與政策協(xié)同深化利率市場(chǎng)化改革,重點(diǎn)是消除雙軌制殘留。在存款端,進(jìn)一步完善存款利率市場(chǎng)化調(diào)整機(jī)制,推動(dòng)銀行存款利率與市場(chǎng)利率更緊密掛鉤;在貸款端,鞏固LPR改革成果,擴(kuò)大LPR在金融產(chǎn)品(如信用卡分期、消費(fèi)貸)中的應(yīng)用范圍,強(qiáng)化其基準(zhǔn)地位。同時(shí),推動(dòng)國(guó)債收益率曲線的完善,通過(guò)增加關(guān)鍵期限國(guó)債發(fā)行、培育國(guó)債做市商等方式,提升其市場(chǎng)代表性。加強(qiáng)政策協(xié)同,需要建立跨部門的政策協(xié)調(diào)機(jī)制。貨幣政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管政策的制定部門應(yīng)定期溝通,避免政策目標(biāo)沖突。比如,在制定監(jiān)管政策時(shí),要考慮對(duì)貨幣政策傳導(dǎo)的影響;在實(shí)施財(cái)政刺激時(shí),要與貨幣政策的節(jié)奏配合,避免資金面大幅波動(dòng)。這種協(xié)同不是簡(jiǎn)單的”政策疊加”,而是形成”1+1>2”的合力。五、結(jié)語(yǔ):在動(dòng)態(tài)適配中走向更高效的金融調(diào)控政策利率引導(dǎo)策略的市場(chǎng)適配度,本質(zhì)上是金融調(diào)控體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的”磨合度”。它沒(méi)有絕對(duì)的”最優(yōu)解”,只有動(dòng)態(tài)的”適配過(guò)程”。從早期的數(shù)量型調(diào)控為主,到現(xiàn)在的價(jià)格型調(diào)控探索,我國(guó)的利率市場(chǎng)化改革已經(jīng)走過(guò)了

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