技術(shù)推廣公司安全管理責(zé)任制度一、目的為加強(qiáng)本技術(shù)推廣公司的安全管理工作，明確各級管理人員和員工在安全工作中的責(zé)任與義務(wù)，保障公司的正常運(yùn)營以及員工、客戶和相關(guān)方的生命財產(chǎn)安全，特制定本安全管理責(zé)任制度。二、適用范圍本制度適用于本技術(shù)推廣公司內(nèi)所有部門、崗位以及涉及公司業(yè)務(wù)活動的全體員工、合作伙伴、外包服務(wù)提供商等相關(guān)人員。三、基本原則1.“安全第一、預(yù)防為主”原則：將安全工作貫穿于公司的各項業(yè)務(wù)活動和日常管理中，通過預(yù)先防范、風(fēng)險評估和控制等措施，消除或降低安全事故發(fā)生的可能性。2.“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則：各級管理人員對所屬區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)，確保安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人。3.“全員參與”原則：公司全體員工均有參與安全管理工作的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)自覺遵守安全規(guī)章制度，積極發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，配合相關(guān)部門進(jìn)行安全事故的預(yù)防和處理。四、公司管理層安全責(zé)任1.總經(jīng)理安全責(zé)任作為公司安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，確保公司安全管理體系的建立、實施和持續(xù)改進(jìn)。組織制定并批準(zhǔn)公司的安全戰(zhàn)略、安全目標(biāo)和安全管理制度，為安全管理工作提供必要的資源保障，包括人力、物力和財力支持。定期主持召開公司安全工作會議，研究解決安全管理工作中的重大問題，部署安全工作任務(wù)，監(jiān)督檢查安全工作落實情況。組織并參與公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練，在安全事故發(fā)生時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮救援工作，最大限度地減少事故損失，并按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。2.副總經(jīng)理安全責(zé)任協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全管理工作，對所分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并實施分管部門的安全工作計劃和安全管理措施，確保分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。定期檢查分管部門的安全工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題，對重大安全隱患及時報告總經(jīng)理，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)分管部門安全事故的應(yīng)急處置工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施事故救援和善后處理工作。五、部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任1.部門安全管理職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，確保本部門員工嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度。結(jié)合本部門的工作特點，制定并實施本部門的安全工作計劃、安全操作規(guī)程和安全防范措施，將安全責(zé)任落實到每個崗位和員工。組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全操作技能，定期對員工的安全知識掌握情況進(jìn)行考核。定期對本部門的工作場所、設(shè)備設(shè)施、辦公環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的整改計劃，并跟蹤整改落實情況。負(fù)責(zé)本部門安全事故的報告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作，在事故發(fā)生后，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定及時向公司安全管理部門報告事故情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。六、員工安全責(zé)任1.員工安全義務(wù)公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的安全規(guī)章制度，自覺接受公司組織的安全教育培訓(xùn)，不斷提高自身的安全意識和安全操作技能。在工作過程中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確使用和維護(hù)工作設(shè)備、工具及防護(hù)用品，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人或公司安全管理部門，并積極參與隱患排查治理和事故救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，如實提供與事故有關(guān)的情況。積極參與公司組織的安全文化建設(shè)活動，提出合理化建議，共同營造良好的安全工作環(huán)境。七、安全管理部門職責(zé)1.安全管理制度建設(shè)與完善負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。組織開展安全風(fēng)險評估工作，識別公司業(yè)務(wù)活動中的安全風(fēng)險點，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并定期對風(fēng)險控制效果進(jìn)行評估和更新。2.安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理定期組織對公司各部門、工作場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，跟蹤督促相關(guān)部門按時整改，并對整改情況進(jìn)行驗收。建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理。3.安全教育培訓(xùn)組織與實施制定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展新員工入職安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)、專項安全技能培訓(xùn)等活動，確保員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。對員工安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加安全教育培訓(xùn)的情況和考核成績。4.安全事故應(yīng)急管理負(fù)責(zé)制定和完善公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練活動，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在安全事故發(fā)生時，及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故應(yīng)急處置工作，按照規(guī)定向上級主管部門報告事故情況，并參與事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范措施和整改建議。八、安全考核與獎懲1.安全考核機(jī)制公司建立健全安全考核機(jī)制，將安全工作納入各部門和員工的績效考核體系，定期對各部門和員工的安全工作情況進(jìn)行考核評價。安全考核指標(biāo)包括安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全事故發(fā)生情況等。2.安全獎懲措施對在安全管理工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真履行安全職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、晉升機(jī)會等。對違反安全規(guī)章制度，未履行安全職責(zé)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括