江蘇省淮安市2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)加答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能？()A.決策支持B.預(yù)算編制C.財(cái)務(wù)分析D.財(cái)務(wù)審計(jì)2.在編制全面預(yù)算時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？()A.預(yù)算目標(biāo)確定B.預(yù)算指標(biāo)分解C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整3.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型？()A.財(cái)務(wù)報(bào)表B.預(yù)算執(zhí)行報(bào)告C.成本分析報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告4.在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算控制的方法？()A.預(yù)算指標(biāo)分解B.預(yù)算執(zhí)行分析C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核5.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)中的成本概念？()A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.費(fèi)用6.在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算管理的核心內(nèi)容？()A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核7.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)中的決策支持方法？()A.成本效益分析B.投資回收期分析C.現(xiàn)金流量分析D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析8.在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算管理的原則？()A.目標(biāo)一致性原則B.綜合性原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則9.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)中的成本計(jì)算方法？()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實(shí)際成本法C.變動(dòng)成本法D.財(cái)務(wù)成本法10.在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算管理的階段？()A.預(yù)算編制階段B.預(yù)算執(zhí)行階段C.預(yù)算調(diào)整階段D.預(yù)算評(píng)估階段二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)的基本職能包括哪些？()A.決策支持B.預(yù)算編制C.財(cái)務(wù)分析D.成本控制E.財(cái)務(wù)審計(jì)12.在全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制的步驟有哪些？()A.預(yù)算目標(biāo)確定B.預(yù)算指標(biāo)分解C.預(yù)算編制D.預(yù)算執(zhí)行E.預(yù)算考核13.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型主要包括哪些？()A.財(cái)務(wù)報(bào)表B.預(yù)算執(zhí)行報(bào)告C.成本分析報(bào)告D.內(nèi)部控制報(bào)告E.管理建議書14.實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，預(yù)算控制的方法有哪些？()A.預(yù)算指標(biāo)分解B.預(yù)算執(zhí)行分析C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核E.預(yù)算編制15.管理會(huì)計(jì)中的成本概念包括哪些？()A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.固定費(fèi)用三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)的核心是提供（）信息，幫助管理者做出有效決策。17.在全面預(yù)算管理中，（）是預(yù)算編制的基礎(chǔ)。18.管理會(huì)計(jì)報(bào)告中的（）報(bào)告，用于分析成本構(gòu)成和成本變動(dòng)情況。19.在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，（）是預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20.管理會(huì)計(jì)中的（）成本，是指在一定時(shí)期內(nèi)，成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動(dòng)的成本。四、判斷題(共5題)21.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為外部利益相關(guān)者提供決策信息。()A.正確B.錯(cuò)誤22.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的組成部分。()A.正確B.錯(cuò)誤23.管理會(huì)計(jì)中的變動(dòng)成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤24.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制應(yīng)遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。()A.正確B.錯(cuò)誤25.成本效益分析是管理會(huì)計(jì)中的一種決策支持方法。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。27.全面預(yù)算管理的步驟有哪些？28.如何進(jìn)行成本效益分析？29.什么是作業(yè)成本法？它與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比有哪些優(yōu)點(diǎn)？30.什么是預(yù)算執(zhí)行分析？它在預(yù)算管理中有什么作用？

江蘇省淮安市2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)加答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)審計(jì)屬于外部審計(jì)的職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能。2.【答案】C【解析】預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理過(guò)程中的環(huán)節(jié)，而非預(yù)算編制的步驟。3.【答案】A【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，不屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型。4.【答案】A【解析】預(yù)算指標(biāo)分解是預(yù)算編制的步驟，而非預(yù)算控制的方法。5.【答案】D【解析】費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，不屬于管理會(huì)計(jì)中的成本概念。6.【答案】C【解析】預(yù)算調(diào)整是預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的環(huán)節(jié)，而非預(yù)算管理的核心內(nèi)容。7.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，不屬于管理會(huì)計(jì)中的決策支持方法。8.【答案】D【解析】權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則，不屬于管理會(huì)計(jì)預(yù)算管理的原則。9.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)成本法不是管理會(huì)計(jì)中的成本計(jì)算方法，而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念。10.【答案】D【解析】預(yù)算評(píng)估通常是在預(yù)算執(zhí)行階段結(jié)束后進(jìn)行的，不屬于預(yù)算管理的階段。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理會(huì)計(jì)的基本職能包括決策支持、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析和成本控制，財(cái)務(wù)審計(jì)屬于外部審計(jì)的職能。12.【答案】ABC【解析】預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算指標(biāo)分解和預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核是預(yù)算管理過(guò)程中的環(huán)節(jié)。13.【答案】BCE【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型主要包括預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、成本分析報(bào)告和管理建議書，財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部控制報(bào)告不屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型。14.【答案】ABCD【解析】預(yù)算控制的方法包括預(yù)算指標(biāo)分解、預(yù)算執(zhí)行分析、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算考核，預(yù)算編制是預(yù)算管理的前置步驟。15.【答案】ABCD【解析】管理會(huì)計(jì)中的成本概念包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本，固定費(fèi)用是費(fèi)用的一種，不屬于成本概念。三、填空題(共5題)16.【答案】決策【解析】管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供決策信息，幫助管理者更好地理解企業(yè)現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，從而做出更加合理的決策。17.【答案】預(yù)算目標(biāo)【解析】預(yù)算目標(biāo)是預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，它明確了預(yù)算期間企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)和指標(biāo)。18.【答案】成本分析【解析】成本分析報(bào)告通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，幫助管理者了解成本變動(dòng)的原因，從而采取相應(yīng)的成本控制措施。19.【答案】預(yù)算執(zhí)行分析【解析】預(yù)算執(zhí)行分析通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。20.【答案】變動(dòng)【解析】變動(dòng)成本是指其發(fā)生額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本，通常表現(xiàn)為直接材料、直接人工等。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為內(nèi)部管理者提供決策信息，幫助他們進(jìn)行有效的管理決策。外部利益相關(guān)者主要依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息。22.【答案】正確【解析】全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，它通過(guò)預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程控制。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)中的變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如直接材料和直接人工等。不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本屬于固定成本。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制不遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而是根據(jù)管理會(huì)計(jì)的信息需求來(lái)編制，服務(wù)于內(nèi)部管理決策。25.【答案】正確【解析】成本效益分析是管理會(huì)計(jì)中常用的一種決策支持方法，通過(guò)對(duì)成本和效益的對(duì)比分析，幫助管理者做出合理的決策。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別包括：目標(biāo)不同、信息使用者不同、會(huì)計(jì)政策不同、會(huì)計(jì)報(bào)表不同、報(bào)告周期不同等。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為內(nèi)部管理者提供決策信息，服務(wù)于內(nèi)部管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息，服務(wù)于外部報(bào)告。信息使用者不同，管理會(huì)計(jì)信息服務(wù)于內(nèi)部管理者，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息服務(wù)于外部利益相關(guān)者。會(huì)計(jì)政策上，管理會(huì)計(jì)更注重靈活性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重一致性。會(huì)計(jì)報(bào)表上，管理會(huì)計(jì)報(bào)表更靈活多樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范統(tǒng)一。報(bào)告周期上，管理會(huì)計(jì)報(bào)告周期較短，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告周期較長(zhǎng)。【解析】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于它們的服務(wù)對(duì)象、信息需求、會(huì)計(jì)政策、報(bào)表內(nèi)容和報(bào)告周期等方面。理解這些區(qū)別有助于更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)。27.【答案】全面預(yù)算管理的步驟包括：預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核和預(yù)算調(diào)整?！窘馕觥咳骖A(yù)算管理的步驟是確保預(yù)算管理有效性的關(guān)鍵。通過(guò)這些步驟，企業(yè)可以確保預(yù)算的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)。28.【答案】進(jìn)行成本效益分析通常包括以下步驟：確定分析對(duì)象、識(shí)別成本和效益、量化成本和效益、比較成本和效益、得出結(jié)論?！窘馕觥砍杀拘б娣治鍪且环N重要的決策支持方法，通過(guò)系統(tǒng)地識(shí)別、量化、比較和評(píng)估成本和效益，幫助管理者做出更加合理的決策。29.【答案】作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：更準(zhǔn)確地分配成本、提高成本信息的相關(guān)性、增強(qiáng)成本控制的針對(duì)性?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本法通過(guò)將成本分配到具體的作業(yè)上，從而更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相