2025年二建《管理》(AB卷)考試真題及答案解析

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.1Z201000建設(shè)工程項目的組織管理中，項目管理的核心是（）。()A.管理人員B.項目目標C.項目計劃D.項目溝通2.1Z204011施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括（）。()A.施工進度計劃、施工平面布置圖、施工方案B.施工合同、施工組織設(shè)計說明、施工圖C.施工組織設(shè)計審批、施工組織設(shè)計實施、施工組織設(shè)計總結(jié)D.施工組織設(shè)計文件、施工組織設(shè)計報告、施工組織設(shè)計反饋3.1Z202013施工質(zhì)量控制體系的建立，應遵循的原則是（）。()A.全面控制、全過程控制、全員控制B.管理為主、技術(shù)為輔、人員為基C.目標導向、過程控制、持續(xù)改進D.系統(tǒng)規(guī)劃、科學決策、嚴格實施4.1Z205021施工進度控制的主要任務(wù)是（）。()A.控制施工進度計劃、控制施工進度實施、控制施工進度調(diào)整B.控制施工成本、控制施工質(zhì)量、控制施工進度C.控制施工合同、控制施工組織、控制施工安全D.控制施工資源、控制施工方案、控制施工風險5.1Z206011施工合同履行的原則是（）。()A.誠實信用、公平原則、自愿原則B.合同優(yōu)先、法律優(yōu)先、道德優(yōu)先C.簽訂為主、履行為主、變更為主D.審批為主、實施為主、監(jiān)督為主6.1Z207011施工安全生產(chǎn)責任制的核心是（）。()A.安全第一、預防為主、綜合治理B.安全生產(chǎn)、責任到人、獎懲分明C.安全責任、安全培訓、安全檢查D.安全意識、安全技能、安全文化7.1Z301011建設(shè)項目施工招標的方式有（）。()A.公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購B.公開招標、邀請招標、直接委托、競爭性談判C.公開招標、邀請招標、競爭性談判、直接委托D.公開招標、邀請招標、直接委托、單一來源采購8.1Z302011建設(shè)項目施工合同的組成包括（）。()A.合同協(xié)議書、中標通知書、投標書、合同附件B.合同協(xié)議書、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案C.合同協(xié)議書、合同附件、施工圖紙、施工組織設(shè)計D.合同協(xié)議書、施工圖紙、施工組織設(shè)計、投標書9.1Z303011建設(shè)項目施工合同的履行包括（）。()A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止B.合同簽訂、合同實施、合同監(jiān)督、合同驗收C.合同簽訂、合同實施、合同管理、合同終止D.合同簽訂、合同審查、合同實施、合同終止10.1Z304011建設(shè)項目施工合同爭議的解決方式有（）。()A.談判、調(diào)解、仲裁、訴訟B.談判、調(diào)解、協(xié)商、訴訟C.談判、協(xié)商、仲裁、訴訟D.談判、調(diào)解、協(xié)商、仲裁二、多選題(共5題)11.在建設(shè)工程項目的組織管理中，以下哪些是項目管理的核心內(nèi)容？（）()A.項目目標B.項目計劃C.項目資源D.項目溝通E.項目控制12.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括哪些？（）()A.施工進度計劃B.施工平面布置圖C.施工方案D.施工質(zhì)量控制計劃E.施工安全控制計劃13.施工質(zhì)量控制體系應遵循哪些原則？（）()A.系統(tǒng)化原則B.預防為主原則C.過程控制原則D.綜合控制原則E.持續(xù)改進原則14.施工進度控制的主要任務(wù)包括哪些？（）()A.控制施工進度計劃B.控制施工進度實施C.控制施工進度調(diào)整D.控制施工成本E.控制施工質(zhì)量15.施工合同履行過程中，可能遇到的合同爭議解決方式包括哪些？（）()A.談判B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拖延三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項目施工招標的方式主要有公開招標和_______招標。17.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工進度計劃、施工平面布置圖、施工方案和_______。18.施工質(zhì)量控制體系的建立應遵循_______原則。19.施工進度控制的主要任務(wù)是控制施工進度計劃、控制施工進度實施和_______。20.施工合同履行過程中，若發(fā)生合同爭議，可以通過_______、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。四、判斷題(共5題)21.施工組織設(shè)計是施工項目管理的基本依據(jù)，它對施工項目的成功與否具有決定性影響。()A.正確B.錯誤22.施工質(zhì)量控制體系的建立，可以不涉及施工過程中的所有環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤23.在施工進度控制中，進度計劃的調(diào)整必須得到所有相關(guān)方的同意。()A.正確B.錯誤24.施工合同履行過程中，合同變更的任何一方都可以單方面提出。()A.正確B.錯誤25.施工安全生產(chǎn)責任制中，項目經(jīng)理是施工安全生產(chǎn)的第一責任人。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工組織設(shè)計在施工項目管理中的作用。27.如何確保施工質(zhì)量控制的有效性？28.施工進度控制中，如何進行進度計劃的調(diào)整？29.施工合同履行過程中，合同爭議的解決途徑有哪些？30.施工安全生產(chǎn)責任制中，項目經(jīng)理的職責包括哪些？

2025年二建《管理》(AB卷)考試真題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項目管理的核心是項目目標，包括項目的范圍、質(zhì)量、進度、成本、資源、風險、合同和采購等目標。2.【答案】A【解析】施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工進度計劃、施工平面布置圖、施工方案等，這些都是施工組織設(shè)計的重要組成部分。3.【答案】A【解析】施工質(zhì)量控制體系的建立應遵循全面控制、全過程控制、全員控制的原則，確保施工質(zhì)量達到預期目標。4.【答案】A【解析】施工進度控制的主要任務(wù)是控制施工進度計劃、控制施工進度實施、控制施工進度調(diào)整，確保工程按期完成。5.【答案】A【解析】施工合同履行的原則是誠實信用、公平原則、自愿原則，這是確保合同履行的基礎(chǔ)。6.【答案】B【解析】施工安全生產(chǎn)責任制的核心是安全生產(chǎn)、責任到人、獎懲分明，確保施工安全。7.【答案】A【解析】建設(shè)項目施工招標的方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等，這是為了確保招標的公平性和競爭性。8.【答案】A【解析】建設(shè)項目施工合同的組成包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標書、合同附件等，這些是合同的主要內(nèi)容。9.【答案】A【解析】建設(shè)項目施工合同的履行包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等環(huán)節(jié)，確保合同的有效性和執(zhí)行力。10.【答案】A【解析】建設(shè)項目施工合同爭議的解決方式包括談判、調(diào)解、仲裁、訴訟等，這些都是解決合同爭議的合法途徑。二、多選題(共5題)11.【答案】ABDE【解析】項目管理的核心內(nèi)容包括項目目標、項目計劃、項目溝通和項目控制。項目資源雖然重要，但不是核心內(nèi)容。12.【答案】ABC【解析】施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工進度計劃、施工平面布置圖和施工方案。施工質(zhì)量控制和施工安全控制計劃雖然重要，但屬于施工組織設(shè)計的子部分。13.【答案】ABCE【解析】施工質(zhì)量控制體系應遵循系統(tǒng)化原則、預防為主原則、過程控制原則和持續(xù)改進原則。14.【答案】ABC【解析】施工進度控制的主要任務(wù)是控制施工進度計劃、控制施工進度實施和控制施工進度調(diào)整，確保工程按計劃進行。15.【答案】ABCD【解析】施工合同履行過程中可能遇到的合同爭議解決方式包括談判、調(diào)解、仲裁和訴訟。拖延不是合法的解決方式。三、填空題(共5題)16.【答案】邀請【解析】建設(shè)工程項目施工招標的方式主要有公開招標和邀請招標兩種，其中邀請招標是指招標人邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。17.【答案】施工資源管理計劃【解析】施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工進度計劃、施工平面布置圖、施工方案和施工資源管理計劃等，這些都是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容。18.【答案】系統(tǒng)化、預防為主、過程控制、持續(xù)改進【解析】施工質(zhì)量控制體系的建立應遵循系統(tǒng)化、預防為主、過程控制、持續(xù)改進等原則，以確保施工質(zhì)量達到預期目標。19.【答案】控制施工進度調(diào)整【解析】施工進度控制的主要任務(wù)是控制施工進度計劃、控制施工進度實施和控制施工進度調(diào)整，確保工程按計劃進行。20.【答案】談判【解析】施工合同履行過程中，若發(fā)生合同爭議，可以通過談判、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決，以維護合同雙方的合法權(quán)益。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計確實是施工項目管理的基本依據(jù)，它對施工項目的組織、協(xié)調(diào)、控制和資源分配等方面具有決定性影響。22.【答案】錯誤【解析】施工質(zhì)量控制體系的建立必須涵蓋施工過程中的所有環(huán)節(jié)，包括設(shè)計、采購、施工、驗收等，以確保施工質(zhì)量。23.【答案】正確【解析】在施工進度控制中，進度計劃的調(diào)整可能涉及工期、成本、資源等方面的變化，因此必須得到所有相關(guān)方的同意。24.【答案】錯誤【解析】施工合同履行過程中，合同變更需要按照合同約定或相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行，任何一方都不能單方面提出變更。25.【答案】正確【解析】在施工安全生產(chǎn)責任制中，項目經(jīng)理對施工安全生產(chǎn)負總責，是施工安全生產(chǎn)的第一責任人。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工組織設(shè)計在施工項目管理中具有以下作用：

1.確定施工項目組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責和人員配置；

2.制定施工進度計劃，合理安排施工順序和施工資源；

3.設(shè)計施工平面布置，合理利用施工場地和設(shè)備資源；

4.編制施工方案，確保施工安全和質(zhì)量；

5.制定施工資源管理計劃，保障施工所需資源及時到位。【解析】施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要依據(jù)，它對施工項目的組織、協(xié)調(diào)、控制和資源分配等方面起到關(guān)鍵作用。27.【答案】為確保施工質(zhì)量控制的有效性，可以采取以下措施：

1.建立健全施工質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量目標和責任；

2.加強施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題；

3.對施工人員進行質(zhì)量意識和技能培訓，提高施工質(zhì)量；

4.采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工質(zhì)量；

5.建立質(zhì)量追溯機制，對施工質(zhì)量進行全程監(jiān)控?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制是施工項目管理的重要組成部分，通過建立健全的質(zhì)量控制體系，加強過程監(jiān)控和人員培訓，可以有效確保施工質(zhì)量控制的有效性。28.【答案】進行施工進度計劃的調(diào)整，應遵循以下步驟：

1.分析進度偏差的原因，評估其對項目的影響；

2.確定調(diào)整方案，包括調(diào)整進度計劃、資源分配和工期等；

3.通知相關(guān)方，包括業(yè)主、承包商、設(shè)計單位等；

4.實施調(diào)整方案，確保施工進度按計劃進行；

5.對調(diào)整后的進度計劃進行跟蹤和監(jiān)控，確保調(diào)整效果。【解析】施工進度計劃的調(diào)整是施工進度控制中的重要環(huán)節(jié)，通過科學分析和有效實施，可以確保施工進度按計劃進行。29.【答案】施工合同履行過程中，合同爭議的解決途徑包括：

1.談判，通過協(xié)商解決爭議；

2.調(diào)解，由第三方機構(gòu)進行調(diào)解；

3.仲裁，提交仲裁機構(gòu)進行裁決；

4.訴訟，通過法