2025年注冊土木工程師《工程造價(jià)管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是（）A.控制工程成本不超過預(yù)算B.確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)C.最大化工程投資效益D.縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期答案：C解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程投資效益的最大化，即在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，通過有效的成本控制和管理，使工程項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比達(dá)到最優(yōu)。雖然控制成本、確保質(zhì)量和縮短工期都是工程造價(jià)管理的重要任務(wù)，但核心目標(biāo)仍然是最大化投資效益。2.在工程造價(jià)管理中，屬于靜態(tài)投資的是（）A.建設(shè)期利息B.預(yù)備費(fèi)C.設(shè)備購置費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)答案：C解析：靜態(tài)投資是指不考慮資金時(shí)間價(jià)值的投資，主要包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)等。設(shè)備購置費(fèi)是項(xiàng)目建設(shè)初期就需要投入的資金，屬于靜態(tài)投資。建設(shè)期利息和預(yù)備費(fèi)屬于動態(tài)投資，建設(shè)單位管理費(fèi)雖然可能在建設(shè)期發(fā)生，但其性質(zhì)更接近于運(yùn)營期費(fèi)用。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要特點(diǎn)是（）A.由招標(biāo)人提供工程量，投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)B.由投標(biāo)人提供工程量，招標(biāo)人自主報(bào)價(jià)C.工程量和價(jià)格均由招標(biāo)人確定D.工程量和價(jià)格均由投標(biāo)人確定答案：A解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式是現(xiàn)代工程造價(jià)管理的主要方式，其核心特點(diǎn)是招標(biāo)人提供統(tǒng)一的工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)自身情況自主確定綜合單價(jià)并進(jìn)行報(bào)價(jià)。這種模式有利于實(shí)現(xiàn)公平競爭，提高招標(biāo)效率，也是與國際接軌的重要舉措。4.工程變更價(jià)款的確定方法中，不適用的是（）A.實(shí)際成本調(diào)整法B.相似工程造價(jià)比較法C.專家意見法D.合同約定法答案：C解析：工程變更價(jià)款的確定方法主要包括實(shí)際成本調(diào)整法、相似工程造價(jià)比較法、合同約定法等。實(shí)際成本調(diào)整法根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行增減調(diào)整；相似工程造價(jià)比較法通過參考類似工程的造價(jià)來確定變更價(jià)款；合同約定法則是按照合同中約定的變更處理方式來確定價(jià)款。專家意見法雖然在某些特定情況下可能被參考，但不是標(biāo)準(zhǔn)的工程變更價(jià)款確定方法。5.工程索賠成立的條件不包括（）A.索賠事件已實(shí)際發(fā)生B.索賠事件非承包商原因造成C.承包商已按照合同約定履行義務(wù)D.索賠有合同依據(jù)或法律規(guī)定答案：C解析：工程索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向發(fā)包商要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。索賠成立的條件包括：索賠事件已實(shí)際發(fā)生；索賠事件非承包商原因造成；索賠有合同依據(jù)或法律規(guī)定。承包商按照合同約定履行義務(wù)是合同的基本要求，并不是索賠成立的條件，索賠的重點(diǎn)在于因非自身原因遭受損失并要求補(bǔ)償。6.工程造價(jià)審核的主要目的是（）A.確保工程款及時(shí)支付B.發(fā)現(xiàn)并糾正工程造價(jià)中的錯(cuò)誤C.審查工程變更的合理性D.控制工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)答案：B解析：工程造價(jià)審核的主要目的是發(fā)現(xiàn)并糾正工程造價(jià)中的錯(cuò)誤和不合理之處，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。雖然確保工程款及時(shí)支付、審查工程變更的合理性和控制工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)都是工程造價(jià)審核的相關(guān)工作，但其主要目的還是發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。7.工程造價(jià)資料的積累主要目的是（）A.提高工程造價(jià)計(jì)算精度B.為類似工程提供參考C.加強(qiáng)工程造價(jià)管理D.完善工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：工程造價(jià)資料的積累主要目的是為類似工程提供參考，通過總結(jié)歷史工程的造價(jià)數(shù)據(jù)和管理經(jīng)驗(yàn)，可以為新工程提供有價(jià)值的參考信息，提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性和效率。提高計(jì)算精度、加強(qiáng)管理和完善標(biāo)準(zhǔn)雖然也是工程造價(jià)資料積累的意義，但主要目的還是為類似工程提供參考。8.工程造價(jià)咨詢服務(wù)的核心內(nèi)容是（）A.提供工程造價(jià)數(shù)據(jù)B.進(jìn)行工程造價(jià)分析C.提出工程造價(jià)控制建議D.編制工程造價(jià)文件答案：B解析：工程造價(jià)咨詢服務(wù)的核心內(nèi)容是進(jìn)行工程造價(jià)分析，通過對工程項(xiàng)目的投資、成本、效益等進(jìn)行深入分析，為委托方提供專業(yè)的意見和建議。提供工程造價(jià)數(shù)據(jù)、提出工程造價(jià)控制建議和編制工程造價(jià)文件都是工程造價(jià)咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容，但核心還是分析。9.工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢中，不包含（）A.信息化管理B.國際化合作C.靜態(tài)化發(fā)展D.綠色化發(fā)展答案：C解析：工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢主要包括信息化管理、國際化合作和綠色化發(fā)展。信息化管理是指利用信息技術(shù)提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性；國際化合作是指在全球范圍內(nèi)開展工程造價(jià)管理和交流；綠色化發(fā)展是指將可持續(xù)發(fā)展理念融入工程造價(jià)管理，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。靜態(tài)化發(fā)展是與現(xiàn)代工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢相悖的，因?yàn)楝F(xiàn)代工程造價(jià)管理更注重動態(tài)分析和實(shí)時(shí)調(diào)整。10.工程造價(jià)管理的組織形式中，不適用的是（）A.集中管理B.分散管理C.聯(lián)合管理D.個(gè)體管理答案：D解析：工程造價(jià)管理的組織形式主要包括集中管理、分散管理和聯(lián)合管理。集中管理是指將工程造價(jià)管理的權(quán)力集中在某個(gè)部門或機(jī)構(gòu)；分散管理是指將工程造價(jià)管理的權(quán)力分散到各個(gè)項(xiàng)目或部門；聯(lián)合管理是指多個(gè)部門或機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行工程造價(jià)管理。個(gè)體管理是指由個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行工程造價(jià)管理，這種形式難以適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和規(guī)模性，因此不適用。11.在工程造價(jià)管理的全過程中，哪個(gè)階段對造價(jià)的影響最大（）A.工程設(shè)計(jì)階段B.工程招標(biāo)階段C.工程施工階段D.工程竣工結(jié)算階段答案：A解析：工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，但不同階段對造價(jià)的影響程度不同。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上，是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然招標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段也會影響造價(jià)，但設(shè)計(jì)階段的決策和方案選擇對最終的工程造價(jià)起著決定性作用，因此該階段對造價(jià)的影響最大。12.下列不屬于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍的是（）A.工程造價(jià)鑒定B.工程量清單編制C.工程結(jié)算審核D.工程項(xiàng)目可行性研究答案：D解析：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍主要包括工程造價(jià)的咨詢、評估、鑒定、審核等，具體包括工程量清單編制、工程招標(biāo)控制價(jià)編制、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、工程結(jié)算編制與審核、工程造價(jià)鑒定等。工程項(xiàng)目可行性研究通常由專業(yè)的可行性研究機(jī)構(gòu)承擔(dān)，雖然可能涉及部分投資估算工作，但并非工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)范圍。13.在采用工料單價(jià)法編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，材料價(jià)格通常采用（）A.市場平均價(jià)B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)C.計(jì)劃價(jià)D.基準(zhǔn)價(jià)答案：D解析：工料單價(jià)法編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，材料價(jià)格通常采用國家或地方發(fā)布的材料價(jià)格信息，即基準(zhǔn)價(jià)?；鶞?zhǔn)價(jià)是經(jīng)過市場調(diào)查和綜合分析確定的，能夠反映當(dāng)前市場平均水平的材料價(jià)格，具有代表性和公正性。市場平均價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)和計(jì)劃價(jià)都不如基準(zhǔn)價(jià)規(guī)范和適用。14.關(guān)于工程變更的說法，錯(cuò)誤的是（）A.工程變更會引起合同價(jià)款的變化B.工程變更必須經(jīng)過相關(guān)程序批準(zhǔn)C.工程變更會必然導(dǎo)致工程延期D.工程變更可能增加或減少工程量答案：C解析：工程變更是指合同履行過程中，對合同約定的工程內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修改或調(diào)整。工程變更通常會引發(fā)合同價(jià)款的變化，并可能增加或減少工程量。任何工程變更都必須經(jīng)過招標(biāo)人、承包人等相關(guān)方的協(xié)商，并按照合同約定的程序和流程報(bào)請監(jiān)理工程師或建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工程變更是否會導(dǎo)致工程延期，取決于變更內(nèi)容、實(shí)施難度以及承包人的應(yīng)對能力等多種因素，并非必然導(dǎo)致延期。15.索賠和簽證的區(qū)別在于（）A.索賠是合同內(nèi)的，簽證是合同外的B.索賠是向發(fā)包商要求的補(bǔ)償，簽證是確認(rèn)已完成的工程C.索賠需要批準(zhǔn)，簽證不需要D.索賠有嚴(yán)格的時(shí)限要求，簽證沒有答案：B解析：索賠和簽證都是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，但兩者性質(zhì)不同。索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向發(fā)包商要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，通常涉及合同價(jià)款、工期等方面的調(diào)整；簽證則是監(jiān)理工程師或建設(shè)單位對已完成的工程進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)其數(shù)量和質(zhì)量符合要求，是工程進(jìn)度款支付和結(jié)算的依據(jù)。索賠是基于合同約定或法律規(guī)定提出的補(bǔ)償要求，而簽證是對已完工作的確認(rèn)。因此，索賠是向發(fā)包商要求的補(bǔ)償，簽證是確認(rèn)已完成的工程。16.工程造價(jià)控制中的主動控制是指（）A.對工程造價(jià)的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析B.對工程造價(jià)的核算和調(diào)整C.對工程造價(jià)的檢查和監(jiān)督D.對工程造價(jià)的索賠和反索賠處理答案：A解析：工程造價(jià)控制包括主動控制和被動控制兩個(gè)方面。主動控制是指在工程項(xiàng)目建設(shè)前期，通過科學(xué)的預(yù)測、決策和計(jì)劃，預(yù)防和避免可能出現(xiàn)的偏差，將工程造價(jià)控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。這主要包括對工程造價(jià)的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析，以及采取相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施。被動控制是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過對實(shí)際發(fā)生的偏差進(jìn)行分析，采取糾正措施，力求將偏差控制在允許的范圍內(nèi)。核算、調(diào)整、檢查、監(jiān)督以及索賠和反索賠處理都屬于被動控制的范疇。17.建設(shè)項(xiàng)目總投資中，不包括（）A.建設(shè)工程費(fèi)B.設(shè)備購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.流動資金答案：D解析：建設(shè)項(xiàng)目總投資是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需的總投資額，包括建設(shè)投資和流動資金。建設(shè)投資又包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)等。工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和安裝工程費(fèi)；工程建設(shè)其他費(fèi)用是指除工程費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)以外的其他費(fèi)用，如土地征用費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等。流動資金是指項(xiàng)目建成后用于維持生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金，不屬于建設(shè)投資的一部分。18.在FIDIC合同條件下，承包商提出索賠的通知時(shí)限是（）A.索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)B.索賠事件發(fā)生后的42天內(nèi)C.發(fā)包商發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)D.發(fā)包商發(fā)出索賠意向通知后的42天內(nèi)答案：A解析：根據(jù)FIDIC合同條件，承包商在發(fā)現(xiàn)索賠事件后，必須在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知，告知其將提出索賠。如果承包商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠意向通知，則可能喪失索賠權(quán)利。后續(xù)的詳細(xì)索賠報(bào)告提交時(shí)限則根據(jù)具體合同約定或監(jiān)理工程師的指示確定。19.工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）A.工程量計(jì)算B.成本數(shù)據(jù)管理C.報(bào)表生成D.工程合同管理答案：D解析：工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理的軟件系統(tǒng)，其主要功能包括工程量計(jì)算、成本數(shù)據(jù)管理、造價(jià)分析、報(bào)表生成、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等。工程合同管理雖然也是工程管理的重要組成部分，但通常由專門的合同管理軟件或系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)，并非工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的核心功能。20.對工程造價(jià)影響較大的不確定性因素是（）A.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量B.材料市場價(jià)格波動C.工程施工進(jìn)度D.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：工程造價(jià)的不確定性因素很多，如材料市場價(jià)格波動、人工費(fèi)變化、工程量變化、政策法規(guī)調(diào)整等。其中，材料市場價(jià)格波動對工程造價(jià)的影響尤為顯著，因?yàn)榻ㄖ牧贤ǔＵ脊こ炭偼顿Y的很大比例，且市場價(jià)格受多種因素影響，波動較大。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雖然也會影響造價(jià)，但其不確定性相對較小，且往往可以通過合同約定和過程控制來管理和約束。二、多選題1.工程造價(jià)管理的職能主要包括哪些（）A.預(yù)測B.控制C.優(yōu)化D.分配E.評價(jià)答案：ABCE解析：工程造價(jià)管理的職能是指工程造價(jià)管理活動所具有的作用和功能，主要包括預(yù)測、控制、優(yōu)化和評價(jià)。預(yù)測是指對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的估算和預(yù)測；控制是指通過一系列的managementmeasures，將工程造價(jià)控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)；優(yōu)化是指通過科學(xué)的方法，尋求最佳的資源配置和成本方案；評價(jià)是指對工程造價(jià)管理的成果進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。分配雖然也是經(jīng)濟(jì)活動的一部分，但并非工程造價(jià)管理的核心職能。2.工程造價(jià)咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可能包括哪些方面（）A.工程投資估算B.工程概算編制C.工程預(yù)算編制D.工程結(jié)算編制E.工程造價(jià)鑒定答案：ABCDE解析：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍廣泛，可以根據(jù)資質(zhì)等級從事多種工程造價(jià)相關(guān)的咨詢服務(wù)。這些服務(wù)包括為項(xiàng)目提供不同階段的投資估算、工程概算編制、工程預(yù)算編制、工程結(jié)算編制、工程造價(jià)鑒定、工程造價(jià)審核等。因此，選項(xiàng)A、B、C、D、E都屬于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可能提供的業(yè)務(wù)范圍。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)有哪些（）A.符合國際慣例B.體現(xiàn)公平競爭C.提高招標(biāo)效率D.簡化合同管理E.明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)答案：ABCE解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式是現(xiàn)代工程造價(jià)管理的主要方式，具有多方面的特點(diǎn)。它符合國際慣例，有利于國際工程項(xiàng)目的合作；它體現(xiàn)了公平競爭，所有投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，公平競爭；它提高了招標(biāo)效率，減少了招標(biāo)過程中的爭議；它明確了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，招標(biāo)人和承包人的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)合同約定和工程量清單的編制原則進(jìn)行劃分。雖然工程量清單計(jì)價(jià)模式不能完全簡化合同管理，但它通過明確工程量和價(jià)格，可以為合同管理提供清晰的依據(jù)，從而在一定程度上簡化合同管理過程。4.工程變更價(jià)款的確定方法有哪些（）A.實(shí)際成本調(diào)整法B.相似工程造價(jià)比較法C.合同約定法D.因素分析法E.專家意見法答案：ABCE解析：工程變更價(jià)款的確定方法主要包括幾種類型。實(shí)際成本調(diào)整法是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本變化來調(diào)整價(jià)款；相似工程造價(jià)比較法是通過參考類似工程的造價(jià)來確定變更部分的合理費(fèi)用；合同約定法是根據(jù)合同中關(guān)于變更價(jià)款的約定來確定價(jià)款；因素分析法是通過分析影響變更價(jià)款的各個(gè)因素（如材料價(jià)格變化、人工費(fèi)變化等）來綜合確定價(jià)款。專家意見法雖然可能在某些特定情況下被參考，但通常不是主要的確定方法，它更多地是作為輔助手段。因此，實(shí)際成本調(diào)整法、相似工程造價(jià)比較法、合同約定法和因素分析法都是常見的工程變更價(jià)款確定方法。5.工程索賠成立的條件有哪些（）A.索賠事件已實(shí)際發(fā)生B.索賠事件非承包商原因造成C.承包商已按照合同約定履行義務(wù)D.索賠有合同依據(jù)或法律規(guī)定E.承包商在索賠時(shí)效內(nèi)提交了索賠報(bào)告答案：ABCD解析：工程索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向發(fā)包商要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。索賠的成立需要同時(shí)滿足多個(gè)條件。首先，索賠事件必須已實(shí)際發(fā)生，并且對承包商造成了損失。其次，造成損失的原因必須是非承包商原因造成的，即承包商沒有過錯(cuò)或責(zé)任。第三，承包商必須按照合同約定履行了自身的義務(wù)，才能有權(quán)提出索賠。第四，索賠必須基于合同依據(jù)或法律規(guī)定，不能是無理要求。最后，雖然索賠時(shí)效是索賠成立的重要條件，但通常索賠時(shí)效的滿足是索賠能夠被成功處理的前提，而不是索賠成立的必要條件。索賠成立的實(shí)質(zhì)條件是前四個(gè)，只要這些條件滿足，即使錯(cuò)過了時(shí)效，理論上仍然可以嘗試通過協(xié)商等方式解決，只是成功的可能性會降低。因此，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇鸢笐?yīng)包含E，但根據(jù)常見的考試思路，可能簡化為ABCD。需要根據(jù)具體考試要求判斷。6.工程造價(jià)審核的內(nèi)容可能包括哪些方面（）A.審核工程量計(jì)算B.審核工程造價(jià)構(gòu)成C.審核費(fèi)用計(jì)取D.審核工程變更E.審核工程結(jié)算答案：ABCDE解析：工程造價(jià)審核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其內(nèi)容非常廣泛，可能包括對工程量計(jì)算的審核，確保工程量的準(zhǔn)確性和完整性；對工程造價(jià)構(gòu)成的審核，檢查各項(xiàng)費(fèi)用的組成是否符合規(guī)定；對費(fèi)用計(jì)取的審核，確保各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)和方法正確；對工程變更的審核，確認(rèn)工程變更的合理性及其價(jià)款的確定是否正確；對工程結(jié)算的審核，確保結(jié)算的依據(jù)充分、計(jì)算準(zhǔn)確。因此，選項(xiàng)A、B、C、D、E都是工程造價(jià)審核可能包含的內(nèi)容。7.工程造價(jià)資料的積累目的有哪些（）A.為類似工程提供參考B.提高工程造價(jià)計(jì)算精度C.加強(qiáng)工程造價(jià)管理D.完善工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)E.提高投資決策水平答案：ABCE解析：工程造價(jià)資料的積累是工程造價(jià)管理的重要組成部分，其目的主要體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，最直接的目的是為類似工程提供參考，通過總結(jié)歷史工程的造價(jià)數(shù)據(jù)和管理經(jīng)驗(yàn)，可以為新工程提供有價(jià)值的參考信息，提高工程造價(jià)計(jì)算的精度和效率。其次，資料的積累有助于加強(qiáng)工程造價(jià)管理，通過分析積累資料，可以發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)管理中存在的問題和不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，資料的積累也有助于提高投資決策水平，通過分析歷史工程的投入產(chǎn)出比，可以為未來的投資決策提供依據(jù)。完善工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)雖然也是工程造價(jià)管理的一部分，但資料的積累更多是為標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用提供支撐，而不是直接完善標(biāo)準(zhǔn)本身。8.國際工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理有哪些特點(diǎn)（）A.管理目標(biāo)多元化B.管理環(huán)境復(fù)雜化C.管理內(nèi)容國際化D.管理方式多樣化E.管理風(fēng)險(xiǎn)集中化答案：ABCD解析：國際工程項(xiàng)目由于涉及多個(gè)國家和地區(qū)，其工程造價(jià)管理具有顯著的特點(diǎn)。管理目標(biāo)多元化，不僅要考慮項(xiàng)目的成本目標(biāo)，還要考慮項(xiàng)目的盈利目標(biāo)、社會目標(biāo)等；管理環(huán)境復(fù)雜化，需要應(yīng)對不同的法律法規(guī)、文化習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等；管理內(nèi)容國際化，涉及不同國家的貨幣、稅收、保險(xiǎn)等；管理方式多樣化，需要采用多種管理工具和方法；管理風(fēng)險(xiǎn)分散化，風(fēng)險(xiǎn)分散到不同的國家和地區(qū)，而不是集中在國內(nèi)。因此，選項(xiàng)A、B、C、D都是國際工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理的特點(diǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)集中化與實(shí)際情況不符。9.工程造價(jià)控制的原則有哪些（）A.質(zhì)量優(yōu)先原則B.動態(tài)控制原則C.系統(tǒng)控制原則D.重點(diǎn)控制原則E.全過程控制原則答案：BCDE解析：工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，需要遵循一系列原則。動態(tài)控制原則是指在工程建設(shè)的各個(gè)階段，都應(yīng)將實(shí)際發(fā)生的造價(jià)與計(jì)劃造價(jià)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取糾正措施；系統(tǒng)控制原則是指將工程造價(jià)控制作為一個(gè)系統(tǒng)，綜合考慮各方面的因素；重點(diǎn)控制原則是指將有限的資源集中在對造價(jià)影響較大的環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行控制；全過程控制原則是指工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，從項(xiàng)目決策階段開始直到項(xiàng)目竣工交付使用。質(zhì)量優(yōu)先原則雖然重要，但并非工程造價(jià)控制的核心原則，工程造價(jià)控制是在保證質(zhì)量和功能的前提下進(jìn)行的，而不是單純的質(zhì)量優(yōu)先。因此，選項(xiàng)B、C、D、E更符合工程造價(jià)控制的原則。10.工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢有哪些（）A.信息化管理B.國際化合作C.集中化管理D.綠色化發(fā)展E.精細(xì)化管理答案：ABDE解析：工程造價(jià)管理隨著社會和技術(shù)的發(fā)展，也在不斷演變，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。信息化管理是利用信息技術(shù)，如BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性；國際化合作是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，工程造價(jià)管理越來越需要跨國界的合作和交流；綠色化發(fā)展是將可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)理念融入工程造價(jià)管理，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)；精細(xì)化管理是要求對工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更精細(xì)的核算和管理；集中化管理在某些情況下仍然存在，但更多是向?qū)I(yè)化的咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，因此可能不是主要趨勢。因此，選項(xiàng)A、B、D、E代表了工程造價(jià)管理的主要發(fā)展趨勢。11.工程造價(jià)管理的核心任務(wù)包括哪些（）A.工程投資估算B.工程概算編制C.工程量清單編制D.工程結(jié)算審核E.工程造價(jià)鑒定答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理的核心任務(wù)是為了有效地控制工程項(xiàng)目的投資，確保項(xiàng)目在預(yù)定的成本范圍內(nèi)完成。這項(xiàng)任務(wù)貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目決策階段的投資估算，設(shè)計(jì)階段的概算編制和施工圖預(yù)算編制，招標(biāo)階段的工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制，施工階段的合同價(jià)款調(diào)整、結(jié)算編制和審核，以及竣工后的竣工決算和造價(jià)鑒定等。因此，選項(xiàng)A、B、C、D、E都是工程造價(jià)管理的核心任務(wù)。12.采用工料單價(jià)法編制工程造價(jià)時(shí)，需要考慮哪些因素（）A.工程量B.材料價(jià)格C.人工費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.措施費(fèi)答案：ABCD解析：工料單價(jià)法是一種基本的工程造價(jià)計(jì)算方法，它將工程項(xiàng)目的成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等部分。在采用工料單價(jià)法時(shí)，需要根據(jù)工程量清單，結(jié)合預(yù)算定額或企業(yè)定額，確定每個(gè)分項(xiàng)工程的人工單價(jià)、材料單價(jià)、施工機(jī)具使用單價(jià)，然后乘以相應(yīng)的工程量，匯總得到直接工程費(fèi)。措施費(fèi)雖然也是工程成本的一部分，但在工料單價(jià)法中通常單獨(dú)列出，不直接包含在人工和材料單價(jià)中。因此，選項(xiàng)A、B、C、D是工料單價(jià)法需要考慮的主要因素。13.工程變更產(chǎn)生的原因可能有哪些（）A.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏B.設(shè)計(jì)變更C.發(fā)包人提出的新要求D.施工條件變化E.自然災(zāi)害答案：ABCDE解析：工程變更是指合同履行過程中，對合同約定的工程內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修改或調(diào)整。工程變更產(chǎn)生的原因多種多樣，可能包括設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，發(fā)包人根據(jù)項(xiàng)目需求或市場變化提出的新要求，施工現(xiàn)場遇到未預(yù)見的施工條件變化，如地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符等，以及發(fā)生的自然災(zāi)害等不可抗力事件。因此，選項(xiàng)A、B、C、D、E都是工程變更可能產(chǎn)生的原因。14.工程索賠的依據(jù)主要包括哪些（）A.合同條款B.法律法規(guī)C.工程變更D.工程圖紙E.雙方協(xié)商答案：AB解析：工程索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向發(fā)包商要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。索賠的依據(jù)主要是合同條款和相關(guān)的法律法規(guī)。合同條款是索賠最直接、最重要的依據(jù)，它規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及索賠的程序和要求。法律法規(guī)則為索賠提供了法律基礎(chǔ)，特別是當(dāng)合同條款不明確或存在爭議時(shí)，法律法規(guī)可以提供裁判依據(jù)。工程變更、工程圖紙、雙方協(xié)商雖然與索賠事件有關(guān)，但通常不是索賠的依據(jù)本身，變更可能引發(fā)索賠，圖紙是變更的載體，協(xié)商是解決索賠的途徑，而不是索賠的依據(jù)。因此，正確答案為AB。15.工程造價(jià)控制中的主動控制措施有哪些（）A.編制詳細(xì)的造價(jià)控制計(jì)劃B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定應(yīng)對措施C.定期進(jìn)行造價(jià)核算D.實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度和成本E.對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格管理答案：ABDE解析：工程造價(jià)控制分為主動控制和被動控制。主動控制是指在工程項(xiàng)目建設(shè)前期，通過科學(xué)的預(yù)測、決策和計(jì)劃，預(yù)防和避免可能出現(xiàn)的偏差，將工程造價(jià)控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。主動控制措施包括編制詳細(xì)的造價(jià)控制計(jì)劃，明確控制目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定應(yīng)對措施，識別可能影響造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提前制定應(yīng)對策略；實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度和成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施；對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格管理，控制變更的發(fā)生和影響。定期進(jìn)行造價(jià)核算是被動控制的主要手段之一，目的是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生的偏差。因此，選項(xiàng)A、B、D、E屬于主動控制措施。16.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等級有哪些作用（）A.確定可承接的業(yè)務(wù)范圍B.體現(xiàn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力C.影響客戶的信任度D.決定機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)E.關(guān)系到機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任答案：ABC解析：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等級是由國家相關(guān)主管部門根據(jù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)實(shí)力、人員配備、管理水平、業(yè)績等綜合評定的，它反映了機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的范圍和能力。不同的資質(zhì)等級對應(yīng)不同的業(yè)務(wù)范圍，高資質(zhì)等級的機(jī)構(gòu)可以承接更廣泛、更復(fù)雜的咨詢業(yè)務(wù)。資質(zhì)等級也是客戶選擇咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)的重要參考因素，通常高資質(zhì)等級的機(jī)構(gòu)更容易獲得客戶的信任。資質(zhì)等級并不直接決定機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通常由市場供求關(guān)系和機(jī)構(gòu)自身的成本結(jié)構(gòu)等因素決定，但高資質(zhì)等級機(jī)構(gòu)由于其專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，可能會收取更高的費(fèi)用。資質(zhì)等級與機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任相關(guān)，資質(zhì)等級低的機(jī)構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任范圍和程度可能受限。因此，選項(xiàng)A、B、C是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級的主要作用。17.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)特點(diǎn)是什么（）A.發(fā)包人承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)B.承包人承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)合同約定和計(jì)價(jià)方式在不同主體間劃分D.風(fēng)險(xiǎn)主要由材料價(jià)格波動引起E.風(fēng)險(xiǎn)由監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)答案：C解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)之一是能夠比較清晰地劃分風(fēng)險(xiǎn)。在這種模式下，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不是固定的，而是根據(jù)合同的具體約定和計(jì)價(jià)方式（如單價(jià)合同或總價(jià)合同）在不同主體之間進(jìn)行劃分。例如，在單價(jià)合同中，材料價(jià)格、人工費(fèi)等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)通常由承包人承擔(dān)，而工程量變動的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。在總價(jià)合同中，如果采用固定總價(jià)，則承包人需要承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工程量風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)C正確地描述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)特點(diǎn)。選項(xiàng)A、B、D、E都不準(zhǔn)確。18.工程造價(jià)資料的積累對類似工程有哪些幫助（）A.提高工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提高招標(biāo)效率D.為工程變更提供參考E.幫助進(jìn)行成本控制答案：ADE解析：工程造價(jià)資料的積累對類似工程具有重要的參考價(jià)值。首先，積累的資料可以用于提高工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性，通過分析歷史數(shù)據(jù)，可以更科學(xué)地預(yù)測未來的工程造價(jià)。其次，積累的資料可以為工程變更提供參考，當(dāng)類似工程發(fā)生變更時(shí)，可以參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)來確定變更價(jià)款的合理范圍。最后，積累的資料有助于類似工程進(jìn)行成本控制，通過分析歷史工程的成本構(gòu)成和節(jié)約措施，可以為新的工程提供成本控制的目標(biāo)和方案。選項(xiàng)B雖然可能間接有助于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，但不是最直接的幫助。選項(xiàng)C的招標(biāo)效率提高更多是來自于經(jīng)驗(yàn)的積累，而不是資料積累本身。因此，ADE是最直接的幫助。19.國際工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理需要關(guān)注哪些特殊問題（）A.跨國界的法律法規(guī)差異B.多幣種結(jié)算問題C.文化習(xí)俗對工程管理的影響D.資金匯兌風(fēng)險(xiǎn)E.國內(nèi)工程常用的管理方法直接適用答案：ABCD解析：國際工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理比國內(nèi)項(xiàng)目更為復(fù)雜，需要關(guān)注許多特殊問題。首先，不同國家和地區(qū)有不同的法律法規(guī)，如稅法、合同法、勞動法等，這些法律法規(guī)的差異會對工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響。其次，國際工程項(xiàng)目通常涉及多種貨幣，如美元、歐元、日元等，這就帶來了多幣種結(jié)算問題，需要考慮匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。此外，文化習(xí)俗的差異也會對工程管理產(chǎn)生影響，如溝通方式、談判技巧、時(shí)間觀念等。最后，資金匯兌風(fēng)險(xiǎn)也是國際工程項(xiàng)目面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，需要采取措施進(jìn)行管理和控制。因此，選項(xiàng)A、B、C、D都是國際工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理需要關(guān)注的問題。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，國內(nèi)工程常用的管理方法不一定能直接適用于國際工程項(xiàng)目，需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。20.工程造價(jià)管理信息化的主要優(yōu)勢有哪些（）A.提高數(shù)據(jù)處理效率B.增強(qiáng)信息共享能力C.提升決策支持水平D.降低人工成本E.完全替代人工管理答案：ABC解析：工程造價(jià)管理信息化是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、分析和應(yīng)用的過程。其主要優(yōu)勢包括提高數(shù)據(jù)處理效率，計(jì)算機(jī)可以快速準(zhǔn)確地處理大量的工程造價(jià)數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率；增強(qiáng)信息共享能力，通過信息網(wǎng)絡(luò)，可以方便地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的共享和傳遞，提高溝通效率；提升決策支持水平，通過數(shù)據(jù)分析和管理模型，可以為工程造價(jià)管理提供決策支持，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。信息化雖然可以降低部分人工成本，但并不能完全替代人工管理，特別是在需要專業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)的地方。因此，選項(xiàng)A、B、C是工程造價(jià)管理信息化的主要優(yōu)勢。三、判斷題1.工程造價(jià)管理的核心是成本控制。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程投資效益的最大化，即在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，通過有效的成本控制和管理，使工程項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比達(dá)到最優(yōu)。成本控制是工程造價(jià)管理的重要組成部分，但不是其核心。工程造價(jià)管理還包括投資估算、概算編制、預(yù)算編制、結(jié)算審核、造價(jià)鑒定等多個(gè)方面，是一個(gè)系統(tǒng)工程。2.工料單價(jià)法編制的工程造價(jià)包含了措施費(fèi)和間接費(fèi)。答案：錯(cuò)誤解析：工料單價(jià)法是一種基本的工程造價(jià)計(jì)算方法，它將工程項(xiàng)目的成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等部分。在采用工料單價(jià)法時(shí)，只計(jì)算了直接費(fèi)中的直接工程費(fèi)，即人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)。措施費(fèi)和間接費(fèi)通常是在直接工程費(fèi)的基礎(chǔ)上，按照一定的費(fèi)率或規(guī)定單獨(dú)計(jì)算的，不屬于工料單價(jià)法直接計(jì)算的部分。因此，工料單價(jià)法編制的工程造價(jià)只包含了人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，不直接包含措施費(fèi)和間接費(fèi)。3.工程變更必須經(jīng)過發(fā)包人的批準(zhǔn)才能實(shí)施。答案：正確解析：工程變更是指合同履行過程中，對合同約定的工程內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修改或調(diào)整。由于工程變更可能會影響工程成本、工期和質(zhì)量，甚至可能影響項(xiàng)目的整體目標(biāo)，因此任何工程變更都必須經(jīng)過發(fā)包人的批準(zhǔn)才能實(shí)施。未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的工程變更是不合法的，承包商無權(quán)實(shí)施，否則可能承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人批準(zhǔn)工程變更是為了確保變更的合理性和必要性，并對變更帶來的影響進(jìn)行評估和控制。4.索賠是承包商單方面提出的要求，發(fā)包商沒有義務(wù)必須批準(zhǔn)。答案：錯(cuò)誤解析：索賠是合同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ竭`約或發(fā)生了合同約定的特殊事件而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠不是單方面的要求，而是基于合同約定或法律規(guī)定，是合同一方當(dāng)事人行使自身權(quán)利的行為。發(fā)包商有義務(wù)根據(jù)合同約定和事實(shí)情況，對承包商提出的合理索賠進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。如果發(fā)包商無理拒絕或拖延處理索賠，可能需要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因此，索賠不是承包商單方面提出的要求，發(fā)包商有義務(wù)進(jìn)行處理。5.工程造價(jià)審核是工程造價(jià)控制的終點(diǎn)。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)審核是工程造價(jià)控制過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是對工程造價(jià)的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查和確認(rèn)，是控制工程造價(jià)的重要手段。但工程造價(jià)控制是一個(gè)貫穿于工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期的持續(xù)過程，審核并不是終點(diǎn)。即使在審核之后，仍然需要對工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行跟蹤、分析和評價(jià)，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保工程造價(jià)始終處于可控狀態(tài)。因此，工程造價(jià)審核是控制過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是終點(diǎn)。6.工程造價(jià)資料的積累是被動式的，沒有主動意義。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)資料的積累不僅是被動式的，更具有主動意義。通過主動收集、整理和分析工程造價(jià)資料，可以為未來的工程項(xiàng)目提供重要的參考和借鑒，提高工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)成本控制，提高管理效率。因此，工程造價(jià)資料的積累是一個(gè)主動的過程，對于提高工程造價(jià)管理水平具有重要意義。7.國際工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理比國內(nèi)項(xiàng)目更容易。答案：錯(cuò)誤解析：國際工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理比國內(nèi)項(xiàng)目更為復(fù)雜和困難。國際工程項(xiàng)目涉及多個(gè)國家和地區(qū)，需要應(yīng)對不同的法律法規(guī)、稅收政策、貨幣體系、文化習(xí)俗、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，這些因素都會給工程造價(jià)管理帶來更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，國際工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理難度更大，需要更高水平的管理能力和經(jīng)驗(yàn)。8.工程造價(jià)管理信息化可以完全替代人工管理。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理信息化是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和應(yīng)用的過程，它可以大大提高數(shù)據(jù)處理效率、增強(qiáng)信息共享能力、提升決策支持水平。但是，工程造價(jià)管理信息化并不能完全替代人工管理。特別是在需要專業(yè)判斷、經(jīng)驗(yàn)積累、人際溝通和談判技巧等方面，人工管理仍然不可或缺。信息化是輔助和增強(qiáng)人工管理的工具，而不是替代。9.綠色化發(fā)展不是工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢之一是綠色化發(fā)展。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及和環(huán)境保護(hù)意識的提高，工程造價(jià)管理越來越需要將綠色、環(huán)保、節(jié)能等因素納入考慮范圍，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。因此，綠色化發(fā)展是工程造價(jià)管理的重要發(fā)展趨勢。10.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以為任何工程造價(jià)業(yè)務(wù)提供咨詢服務(wù)。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)咨詢