2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（電大）《成本會(huì)計(jì)學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是（）A.編制財(cái)務(wù)報(bào)表B.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)C.控制和管理成本D.進(jìn)行稅務(wù)籌劃答案：C解析：成本會(huì)計(jì)的主要目的是通過(guò)核算、分析和控制成本，為企業(yè)提供成本信息，幫助企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，控制和管理成本是成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)。2.下列哪種方法不屬于品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的方法（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法答案：D解析：品種法、分批法和分步法是三種基本的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。品種法是按照產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。分類法屬于一種簡(jiǎn)化的成本計(jì)算方法，通常用于產(chǎn)品種類繁多、規(guī)格復(fù)雜的企業(yè)，不屬于基本的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。3.在實(shí)際成本計(jì)算中，直接材料費(fèi)用通常是根據(jù)（）A.材料采購(gòu)發(fā)票B.材料入庫(kù)單C.材料出庫(kù)單D.材料消耗定額答案：B解析：在實(shí)際成本計(jì)算中，直接材料費(fèi)用是根據(jù)材料入庫(kù)單進(jìn)行核算的。材料入庫(kù)單記錄了材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量和單價(jià)等信息，是計(jì)算材料費(fèi)用的依據(jù)。4.下列哪項(xiàng)不屬于制造費(fèi)用（）A.生產(chǎn)車間管理人員工資B.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)C.生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)D.廠部行政管理人員工資答案：D解析：制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的間接費(fèi)用，包括生產(chǎn)車間管理人員的工資、生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)、生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)等。廠部行政管理人員工資屬于管理費(fèi)用，不屬于制造費(fèi)用。5.成本還原的目的在于（）A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算B.分析產(chǎn)品成本構(gòu)成C.將綜合成本分解為各個(gè)明細(xì)成本D.提高成本計(jì)算效率答案：C解析：成本還原是將采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出的產(chǎn)品成本中的半成品成本，按照半成品的構(gòu)成，逐步分解為原始成本項(xiàng)目的過(guò)程。其目的是將綜合成本分解為各個(gè)明細(xì)成本，以便于分析產(chǎn)品成本構(gòu)成。6.下列哪種情況會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)品成本增加（）A.材料價(jià)格下降B.生產(chǎn)效率提高C.加工費(fèi)用減少D.在產(chǎn)品數(shù)量增加答案：D解析：在產(chǎn)品成本是指在產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用、加工費(fèi)用和其他費(fèi)用之和。在產(chǎn)品成本增加的原因包括在產(chǎn)品數(shù)量增加、單位在產(chǎn)品成本增加等。在產(chǎn)品數(shù)量增加會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)品成本增加。7.成本預(yù)測(cè)的方法主要有（）A.定量預(yù)測(cè)法B.定性預(yù)測(cè)法C.綜合預(yù)測(cè)法D.以上都是答案：D解析：成本預(yù)測(cè)的方法主要有定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法和綜合預(yù)測(cè)法。定量預(yù)測(cè)法是基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行預(yù)測(cè)；定性預(yù)測(cè)法是基于專家經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)；綜合預(yù)測(cè)法是結(jié)合定量和定性方法進(jìn)行預(yù)測(cè)。8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：A解析：成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)影響成本的各種因素和條件進(jìn)行有效的管理，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本計(jì)劃，因?yàn)槌杀居?jì)劃是成本控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。9.下列哪種方法不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本制定B.成本差異計(jì)算C.成本差異分析D.成本差異分配答案：A解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本管理方法，主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本制定、成本差異計(jì)算、成本差異分析和成本差異分配等環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)成本制定是標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提，不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容。10.成本會(huì)計(jì)的信息主要服務(wù)于（）A.內(nèi)部管理B.外部投資C.宏觀調(diào)控D.以上都是答案：A解析：成本會(huì)計(jì)的信息主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，幫助企業(yè)管理者了解成本狀況，進(jìn)行成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。雖然成本會(huì)計(jì)的信息也可能對(duì)外部投資和宏觀調(diào)控有一定作用，但其主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理。11.成本會(huì)計(jì)主要以什么為主要對(duì)象進(jìn)行核算和管理（）A.財(cái)務(wù)成本B.產(chǎn)品成本C.期間費(fèi)用D.資本成本答案：B解析：成本會(huì)計(jì)的核心是核算和管理與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，即產(chǎn)品成本。它通過(guò)一系列的方法和程序，將企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用歸集和分配到具體的產(chǎn)品上，從而計(jì)算每種產(chǎn)品的總成本和單位成本。財(cái)務(wù)成本、期間費(fèi)用和資本成本雖然也是企業(yè)成本的一部分，但不是成本會(huì)計(jì)的主要核算對(duì)象。12.采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)費(fèi)用需要在（）A.產(chǎn)品之間分配B.月份之間分配C.車間之間分配D.成本項(xiàng)目之間分配答案：A解析：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在這種方法下，生產(chǎn)費(fèi)用首先需要在不同的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后再計(jì)算每種產(chǎn)品的總成本和單位成本。因此，生產(chǎn)費(fèi)用的分配對(duì)象是產(chǎn)品。13.直接人工費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)通常是根據(jù)（）A.工時(shí)消耗B.產(chǎn)量C.成本項(xiàng)目D.費(fèi)用發(fā)生部門答案：A解析：直接人工費(fèi)用是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼等。在成本核算中，直接人工費(fèi)用的分配通常根據(jù)工時(shí)消耗進(jìn)行。即按照各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例來(lái)分配直接人工費(fèi)用。14.下列哪項(xiàng)屬于間接材料費(fèi)用（）A.生產(chǎn)車間設(shè)備潤(rùn)滑油B.生產(chǎn)工人工資C.廠部行政人員工資D.產(chǎn)品包裝材料答案：A解析：間接材料費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的、但不易直接歸屬于特定產(chǎn)品的材料費(fèi)用。生產(chǎn)車間設(shè)備潤(rùn)滑油屬于這類費(fèi)用，它用于維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，但其消耗量難以直接計(jì)算到某一具體產(chǎn)品上。生產(chǎn)工人工資屬于直接人工費(fèi)用，廠部行政人員工資屬于管理費(fèi)用，產(chǎn)品包裝材料屬于直接材料費(fèi)用。15.分步法適用于（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)答案：A解析：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法適用于大量、大批、連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)可以劃分為若干個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)步驟，每個(gè)步驟都會(huì)發(fā)生一定的生產(chǎn)費(fèi)用，需要單獨(dú)計(jì)算和積累。16.成本還原的目的是為了（）A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算B.分析成本構(gòu)成C.將綜合成本分解為各個(gè)明細(xì)成本D.提高成本計(jì)算效率答案：C解析：成本還原是將采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出的產(chǎn)品成本中的半成品成本，按照半成品的構(gòu)成，逐步分解為原始成本項(xiàng)目的過(guò)程。其目的是將綜合成本分解為各個(gè)明細(xì)成本，以便于分析產(chǎn)品成本構(gòu)成，了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況。17.在產(chǎn)品成本計(jì)算中，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法適用于（）A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化很小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化較大D.月末沒(méi)有在產(chǎn)品答案：A解析：在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法是一種簡(jiǎn)化的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法，它假設(shè)在產(chǎn)品成本在每個(gè)月都是固定的，不隨在產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化很小的情況，因?yàn)樵谶@種情況下，采用固定成本計(jì)價(jià)法計(jì)算出的在產(chǎn)品成本與實(shí)際成本差異較小，計(jì)算也相對(duì)簡(jiǎn)單。18.成本預(yù)測(cè)中的定量預(yù)測(cè)法主要依據(jù)（）A.專家經(jīng)驗(yàn)B.歷史數(shù)據(jù)C.主觀判斷D.政策法規(guī)答案：B解析：定量預(yù)測(cè)法是基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行預(yù)測(cè)。它利用過(guò)去的數(shù)據(jù)，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。這種方法認(rèn)為歷史數(shù)據(jù)能夠反映未來(lái)的成本變化規(guī)律，因此主要依據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。19.成本控制的目標(biāo)是（）A.降低成本B.實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)C.保證成本完成D.超額完成成本計(jì)劃答案：B解析：成本控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)，即在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的前提下，將成本控制在合理的范圍內(nèi)，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制不僅僅是簡(jiǎn)單地降低成本，而是要尋求成本的最佳水平。20.成本會(huì)計(jì)報(bào)表的主要使用者是（）A.外部投資者B.企業(yè)內(nèi)部管理者C.政府主管部門D.社會(huì)公眾答案：B解析：成本會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)內(nèi)部管理者的主要信息來(lái)源之一，它提供了關(guān)于企業(yè)成本狀況的詳細(xì)信息，幫助管理者了解成本構(gòu)成、成本變化趨勢(shì)等，從而做出合理的經(jīng)營(yíng)決策。雖然外部投資者、政府主管部門和社會(huì)公眾也可能對(duì)企業(yè)的成本信息感興趣，但成本會(huì)計(jì)報(bào)表的主要使用者是企業(yè)內(nèi)部管理者。二、多選題1.成本會(huì)計(jì)的主要職能包括（）A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本控制D.成本分析E.成本決策答案：ABCD解析：成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和成本考核。成本核算是基礎(chǔ)，通過(guò)核算提供成本信息；成本預(yù)測(cè)是前提，為成本控制和決策提供依據(jù)；成本控制是核心，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；成本分析是手段，揭示成本變化原因；成本考核是補(bǔ)充，評(píng)價(jià)成本管理效果。成本決策雖然與成本會(huì)計(jì)密切相關(guān)，但更偏向于管理者的決策行為，而非成本會(huì)計(jì)的直接職能。2.產(chǎn)品成本計(jì)算方法根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，主要包括（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法E.目標(biāo)成本法答案：ABC解析：根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要有品種法、分批法和分步法。品種法適用于大量、大批、單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)；分批法適用于小批、單件、管理上不要求按生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)；分步法適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)且管理上要求按生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的企業(yè)。分類法是一種簡(jiǎn)化的成本計(jì)算方法，不屬于基本的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。目標(biāo)成本法是一種成本管理方法，不屬于成本計(jì)算方法。3.下列哪些屬于直接費(fèi)用（）A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用答案：AB解析：直接費(fèi)用是指可以直接歸屬于特定成本計(jì)算對(duì)象（如產(chǎn)品）的費(fèi)用。直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用都屬于直接費(fèi)用，因?yàn)樗鼈兛梢灾苯痈鶕?jù)成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行歸集。制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，因?yàn)樗鼈冸y以直接歸屬于特定的成本計(jì)算對(duì)象，需要采用一定的分配方法進(jìn)行分配。4.成本還原的必要性體現(xiàn)在（）A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算B.分析產(chǎn)品成本構(gòu)成C.滿足管理要求D.符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則E.提高成本計(jì)算準(zhǔn)確性答案：BC解析：成本還原的必要性主要體現(xiàn)在分析產(chǎn)品成本構(gòu)成和滿足管理要求兩個(gè)方面。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出的產(chǎn)品成本，其半成品成本是以綜合成本的形式反映的，不便于分析產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)和各成本項(xiàng)目的比重。進(jìn)行成本還原可以將綜合成本分解為原始成本項(xiàng)目，從而更清晰地反映產(chǎn)品成本構(gòu)成，滿足管理者進(jìn)行成本分析和成本控制的要求。成本還原并不能簡(jiǎn)化成本計(jì)算，反而增加了計(jì)算工作量，也不能直接提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，其主要目的在于成本分析和滿足管理需要。5.影響產(chǎn)品成本的因素主要有（）A.生產(chǎn)規(guī)模B.材料價(jià)格C.工時(shí)消耗D.產(chǎn)量E.技術(shù)水平答案：ABCDE解析：產(chǎn)品成本受到多種因素的影響，主要包括生產(chǎn)規(guī)模、材料價(jià)格、工時(shí)消耗、產(chǎn)量和技術(shù)水平等。生產(chǎn)規(guī)模越大，固定成本攤銷越低，單位成本可能越低；材料價(jià)格直接影響直接材料費(fèi)用；工時(shí)消耗直接影響直接人工費(fèi)用；產(chǎn)量影響單位固定成本的攤銷額；技術(shù)水平影響生產(chǎn)效率和材料利用率，進(jìn)而影響成本。6.成本控制的原則包括（）A.經(jīng)濟(jì)原則B.因地制宜原則C.全員參與原則D.責(zé)任明確原則E.反饋原則答案：ABCDE解析：成本控制需要遵循一系列原則以確保其有效性和合理性。這些原則包括經(jīng)濟(jì)原則（控制成本收益大于成本）、因地制宜原則（根據(jù)不同部門和產(chǎn)品特點(diǎn)采取不同控制方法）、全員參與原則（發(fā)動(dòng)全體員工參與成本控制）、責(zé)任明確原則（明確各部門和個(gè)人的成本控制責(zé)任）和反饋原則（及時(shí)反饋成本信息，以便調(diào)整控制措施）。7.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容包括（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算C.成本差異的分析D.成本差異的分配E.成本差異的消除答案：ABCD解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，分析成本差異，并采取糾正措施的管理會(huì)計(jì)方法。其主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（確定標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)人工成本和標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用）、成本差異的計(jì)算（計(jì)算直接材料成本差異、直接人工成本差異和制造費(fèi)用成本差異）、成本差異的分析（分析成本差異產(chǎn)生的原因）、成本差異的分配（將成本差異分配計(jì)入相關(guān)賬戶）以及基于成本差異的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。成本差異的消除是標(biāo)準(zhǔn)成本法的目標(biāo)之一，而非其內(nèi)容本身。8.成本會(huì)計(jì)報(bào)表按其反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，主要有（）A.產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.成本報(bào)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表答案：ABDE解析：成本會(huì)計(jì)報(bào)表按其反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，主要分為反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表和反映期間費(fèi)用情況的報(bào)表。反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表包括產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、生產(chǎn)成本報(bào)表等；反映期間費(fèi)用情況的報(bào)表包括管理費(fèi)用明細(xì)表、銷售費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是廣義的報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，其中部分內(nèi)容與成本會(huì)計(jì)信息相關(guān)，但財(cái)務(wù)報(bào)表本身不屬于成本會(huì)計(jì)報(bào)表按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的類別。9.成本預(yù)測(cè)的方法根據(jù)預(yù)測(cè)期的長(zhǎng)短，可以分為（）A.短期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)D.定量預(yù)測(cè)E.定性預(yù)測(cè)答案：ABC解析：成本預(yù)測(cè)的方法可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。根據(jù)預(yù)測(cè)期的長(zhǎng)短，可以分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。短期預(yù)測(cè)通常指一年以內(nèi)的預(yù)測(cè)，中期預(yù)測(cè)通常指一年以上三年以內(nèi)的預(yù)測(cè)，長(zhǎng)期預(yù)測(cè)通常指三年以上的預(yù)測(cè)。根據(jù)預(yù)測(cè)方法的特點(diǎn)，可以分為定量預(yù)測(cè)和定性預(yù)測(cè)。本題是根據(jù)預(yù)測(cè)期長(zhǎng)短進(jìn)行的分類，因此選項(xiàng)D和E不屬于此分類標(biāo)準(zhǔn)。10.成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括（）A.原始記錄B.定額管理C.計(jì)量驗(yàn)收D.賬簿設(shè)置E.內(nèi)部控制答案：ABCE解析：成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是保證成本核算準(zhǔn)確性和成本管理有效性的基礎(chǔ)，主要包括原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收和內(nèi)部控制等方面。原始記錄是成本核算的依據(jù)，定額管理是成本控制和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)，計(jì)量驗(yàn)收是保證材料、產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，內(nèi)部控制是規(guī)范成本管理行為，防止舞弊和浪費(fèi)的基礎(chǔ)。賬簿設(shè)置是會(huì)計(jì)核算的基本要求，但不是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作強(qiáng)調(diào)的是與成本相關(guān)的具體管理活動(dòng)。11.成本會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求包括（）A.真實(shí)性B.相關(guān)性C.可靠性D.及時(shí)性E.完整性答案：ABCDE解析：成本會(huì)計(jì)的信息是為了滿足內(nèi)部管理需要而提供的，因此必須符合一定的質(zhì)量要求。這些質(zhì)量要求包括真實(shí)性（信息反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際情況）、相關(guān)性（信息與決策相關(guān)）、可靠性（信息可信賴）、及時(shí)性（信息及時(shí)提供）、完整性（信息全面反映情況）和可比性（不同時(shí)期或不同企業(yè)信息具有可比基礎(chǔ)）。這些要求共同保證了成本會(huì)計(jì)信息的有效性和實(shí)用性。12.下列哪些屬于制造費(fèi)用的內(nèi)容（）A.生產(chǎn)車間管理人員工資B.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)C.生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)D.間接材料費(fèi)用E.直接人工費(fèi)用答案：ABCD解析：制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的間接費(fèi)用，不包括直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用。制造費(fèi)用的內(nèi)容通常包括生產(chǎn)車間管理人員的工資、生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)、生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)、間接材料費(fèi)用（如生產(chǎn)車間使用的物料消耗）、間接人工費(fèi)用（如生產(chǎn)車間輔助人員的工資）等。直接人工費(fèi)用屬于直接費(fèi)用，不屬于制造費(fèi)用。13.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算對(duì)象是（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批次C.生產(chǎn)步驟D.月份E.產(chǎn)量答案：B解析：分批法是按照產(chǎn)品的批別歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。在這種方法下，成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別，即企業(yè)根據(jù)訂單或生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)的一批產(chǎn)品。成本費(fèi)用是按照批次歸集的，然后按照批次計(jì)算總成本和單位成本。14.成本分析的方法主要包括（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.因素分析法E.趨勢(shì)分析法答案：ABCDE解析：成本分析是運(yùn)用一定的方法，對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，揭示成本變動(dòng)規(guī)律和原因的過(guò)程。常用的成本分析方法包括比較分析法（將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本或歷史成本進(jìn)行比較）、比率分析法（計(jì)算各種成本比率，如成本利潤(rùn)率、成本費(fèi)用率等）、連環(huán)替代法（用于分析多個(gè)因素對(duì)成本的影響程度）、因素分析法（與連環(huán)替代法類似，用于分析因素變化對(duì)成本的影響）和趨勢(shì)分析法（分析成本在一定時(shí)期內(nèi)的變化趨勢(shì)）。這些方法可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用，以獲得更全面、深入的成本分析結(jié)果。15.下列哪些情況會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)品成本虛高（）A.在產(chǎn)品數(shù)量多報(bào)B.在產(chǎn)品計(jì)價(jià)過(guò)高C.材料價(jià)格上漲D.加工費(fèi)用節(jié)約E.產(chǎn)量低于計(jì)劃答案：AB解析：在產(chǎn)品成本是企業(yè)尚未完工的產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的成本。在產(chǎn)品成本虛高意味著計(jì)算出的在產(chǎn)品成本高于其真實(shí)價(jià)值。導(dǎo)致在產(chǎn)品成本虛高的原因主要有兩個(gè)：一是多報(bào)在產(chǎn)品數(shù)量，導(dǎo)致分配計(jì)入在產(chǎn)品的費(fèi)用增加；二是高估在產(chǎn)品計(jì)價(jià)，如在采用完工百分比法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，高估了在產(chǎn)品的完工程度，或者采用了不合理的在產(chǎn)品計(jì)價(jià)方法，導(dǎo)致在產(chǎn)品成本偏高。材料價(jià)格上漲、產(chǎn)量低于計(jì)劃會(huì)影響當(dāng)期完工產(chǎn)品的成本，但不會(huì)直接導(dǎo)致在產(chǎn)品成本虛高。加工費(fèi)用節(jié)約會(huì)降低產(chǎn)品成本，也不會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)品成本虛高。16.標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要體現(xiàn)在（）A.簡(jiǎn)化成本核算B.強(qiáng)化成本控制C.提供決策依據(jù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)E.降低產(chǎn)品成本答案：BCD解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，分析成本差異，并采取糾正措施的管理會(huì)計(jì)方法。其主要作用包括：提供決策依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為定價(jià)、預(yù)算和預(yù)測(cè)的依據(jù)）、強(qiáng)化成本控制（通過(guò)分析成本差異，可以找出成本超支的原因，并采取措施加以控制）、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的成本管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）。標(biāo)準(zhǔn)成本法并不能完全簡(jiǎn)化成本核算，雖然簡(jiǎn)化了部分核算工作，但也增加了成本差異計(jì)算和分析的工作量。標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的不是直接降低產(chǎn)品成本，而是通過(guò)成本控制和差異分析間接促進(jìn)成本降低。17.成本會(huì)計(jì)報(bào)表按其編制期間分類，主要有（）A.月度成本報(bào)表B.季度成本報(bào)表C.年度成本報(bào)表D.月份成本報(bào)表E.特殊期間成本報(bào)表答案：ABCE解析：成本會(huì)計(jì)報(bào)表按其編制期間分類，主要分為月度成本報(bào)表、季度成本報(bào)表、年度成本報(bào)表和特殊期間成本報(bào)表。月度成本報(bào)表反映一個(gè)月內(nèi)的成本情況，季度成本報(bào)表反映一個(gè)季度內(nèi)的成本情況，年度成本報(bào)表反映一年內(nèi)的成本情況，特殊期間成本報(bào)表則反映某個(gè)特定時(shí)期（如節(jié)假日、特殊項(xiàng)目）的成本情況。選項(xiàng)D與選項(xiàng)A表達(dá)的意思相同，屬于重復(fù)選項(xiàng)。18.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（）A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.材料價(jià)格E.工時(shí)消耗答案：ACDE解析：可比產(chǎn)品是指企業(yè)過(guò)去曾經(jīng)正常生產(chǎn)過(guò)、有完整的成本資料可供比較的產(chǎn)品。影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、材料價(jià)格和工時(shí)消耗等。產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)影響單位固定成本的攤銷額，從而影響總成本；產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)會(huì)影響加權(quán)平均單位成本；材料價(jià)格變動(dòng)直接影響材料成本；工時(shí)消耗變動(dòng)直接影響人工成本。產(chǎn)品質(zhì)量雖然也影響成本，但通常不作為單獨(dú)的因素進(jìn)行分析，而是體現(xiàn)在材料消耗、工時(shí)消耗等方面。19.成本會(huì)計(jì)的組織工作包括（）A.設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B.配備成本會(huì)計(jì)人員C.制定成本會(huì)計(jì)制度D.明確成本會(huì)計(jì)職責(zé)E.選擇成本計(jì)算方法答案：ABCD解析：成本會(huì)計(jì)的組織工作是指為了有效地開(kāi)展成本會(huì)計(jì)工作而進(jìn)行的組織準(zhǔn)備活動(dòng)。主要包括設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)（根據(jù)企業(yè)規(guī)模和成本管理需要設(shè)置相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)部門）、配備成本會(huì)計(jì)人員（根據(jù)工作需要配備具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的成本會(huì)計(jì)人員）、制定成本會(huì)計(jì)制度（制定企業(yè)內(nèi)部的成本核算、成本控制、成本分析等方面的規(guī)章制度）和明確成本會(huì)計(jì)職責(zé)（明確成本會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和權(quán)限）。選擇成本計(jì)算方法是成本會(huì)計(jì)方法選擇的問(wèn)題，屬于成本會(huì)計(jì)的技術(shù)工作，而非組織工作。20.下列哪些屬于期間費(fèi)用（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E.研發(fā)費(fèi)用答案：ABDE解析：期間費(fèi)用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接聯(lián)系，屬于某一時(shí)期發(fā)生的費(fèi)用，不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而在發(fā)生當(dāng)期直接計(jì)入損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用（企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用）、銷售費(fèi)用（企業(yè)在銷售產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用）和研發(fā)費(fèi)用（企業(yè)為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝而發(fā)生的費(fèi)用）。制造費(fèi)用是直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，不屬于期間費(fèi)用。三、判斷題1.成本會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供成本信息的。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)內(nèi)部管理提供成本信息，幫助企業(yè)管理者了解成本狀況，進(jìn)行成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。雖然成本信息也可能被外部投資者利用，但這不是成本會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象。2.品種法適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤解析：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量、大批、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，或者管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。因此，品種法并不僅僅適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，只要滿足其適用條件即可采用。3.直接人工費(fèi)用一定是變動(dòng)費(fèi)用。（）答案：錯(cuò)誤解析：直接人工費(fèi)用是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼等。直接人工費(fèi)用通常與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比，屬于變動(dòng)費(fèi)用。但在某些情況下，如計(jì)件工資制下，直接人工費(fèi)用與產(chǎn)量直接掛鉤；而在計(jì)時(shí)工資制下，直接人工費(fèi)用總額在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)是固定的，此時(shí)直接人工費(fèi)用表現(xiàn)為固定費(fèi)用。因此，直接人工費(fèi)用不一定是變動(dòng)費(fèi)用。4.成本還原是品種法特有的成本計(jì)算方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本還原是將采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出的產(chǎn)品成本中的半成品成本，按照半成品的構(gòu)成，逐步分解為原始成本項(xiàng)目的過(guò)程。成本還原是針對(duì)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算產(chǎn)品成本的方法而言的，而品種法通常不采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，因此成本還原不是品種法特有的成本計(jì)算方法。分步法在采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法時(shí)需要進(jìn)行成本還原。5.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化較大的情況。（）答案：錯(cuò)誤解析：在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法是一種簡(jiǎn)化的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法，它假設(shè)在產(chǎn)品成本在每個(gè)月都是固定的，不隨在產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化很小的情況，因?yàn)樵谶@種情況下，采用固定成本計(jì)價(jià)法計(jì)算出的在產(chǎn)品成本與實(shí)際成本差異較小，計(jì)算也相對(duì)簡(jiǎn)單。如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化較大，采用固定成本計(jì)價(jià)法會(huì)導(dǎo)致成本計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況偏差較大，不宜采用此方法。6.成本預(yù)測(cè)屬于成本會(huì)計(jì)的核算職能。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和成本考核。成本核算是基礎(chǔ)，通過(guò)核算提供成本信息；成本預(yù)測(cè)是前提，為成本控制和決策提供依據(jù)；成本控制是核心，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；成本分析是手段，揭示成本變化原因；成本考核是補(bǔ)充，評(píng)價(jià)成本管理效果。成本預(yù)測(cè)屬于成本會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能，而非核算職能。7.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，必須按生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。（）答案：正確解析：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其基本特點(diǎn)是將產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程劃分為若干個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)步驟，按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各步驟的成本，最后計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。因此，采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，必須按生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用。8.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以完全取代傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，分析成本差異，并采取糾正措施的管理會(huì)計(jì)方法。它與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法（如品種法、分批法、分步法）在功能上有所區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)成本法側(cè)重于成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，而傳統(tǒng)成本計(jì)算方法側(cè)重于產(chǎn)品成本的核算。標(biāo)準(zhǔn)成本法可以與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法結(jié)合使用，但不能完全取代傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理需要選擇合適的成本計(jì)算方法。9.成本分析只能采用定量分析方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本分析是運(yùn)用一定的方法，對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，揭示成本變動(dòng)規(guī)律和原因的過(guò)程。常用的成本分析方法包括定量分析方法和定性分析方法。定量分析方法主要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，如比較分析法、比率分析法、連環(huán)替代法等；定性分析方法主要依靠管理者的經(jīng)驗(yàn)和判斷，對(duì)成本變動(dòng)的原因進(jìn)行分析和解釋，如因素分析、趨勢(shì)分析等。在實(shí)際成本分析中，通常需要將定量分析方法與定性分析方法結(jié)合使用，以獲得更全面、深入的成本分析結(jié)果。10.成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。（）答案：正確解析：成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是保證成本核算準(zhǔn)確性和成本管理有效性的基礎(chǔ)，主要包括原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收和內(nèi)部控制等方面。原始記錄是