2025年長(zhǎng)城公司員工考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分）1.2025年長(zhǎng)城公司“零缺陷”質(zhì)量文化的核心口號(hào)是A.一次做對(duì)，零返工B.質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的C.人人檢驗(yàn)，層層把關(guān)D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，持續(xù)改善答案：A2.長(zhǎng)城公司《綠色制造2025》白皮書(shū)提出，到2025年底單位產(chǎn)值碳排放要比2020年下降A(chǔ).15%B.25%C.35%D.45%答案：C3.在長(zhǎng)城公司，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施“紅黃綠燈”動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)，其中“黃燈”表示A.優(yōu)秀，可加大訂單B.合格，維持現(xiàn)狀C.觀察，限期整改D.淘汰，停止合作答案：C4.長(zhǎng)城智慧工廠中，用于車(chē)身激光焊接質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)的核心算法簡(jiǎn)稱(chēng)A.LWM-V3B.WQC-5GC.BMS-AID.V2X-Edge答案：A5.公司《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定，一項(xiàng)被采納的微小改善（Kaizen）最低獎(jiǎng)勵(lì)金額為A.100元B.300元C.500元D.1000元答案：B6.2025版《長(zhǎng)城員工安全手冊(cè)》中，進(jìn)入涂裝車(chē)間必須佩戴的防護(hù)裝備不包括A.防靜電手套B.活性炭口罩C.護(hù)腰坐凳D.防溶劑護(hù)目鏡答案：C7.公司“星火計(jì)劃”面向的對(duì)象是A.入職滿(mǎn)3年的班組長(zhǎng)B.校招“青藍(lán)”學(xué)員C.社招高級(jí)專(zhuān)家D.退休返聘技師答案：B8.在長(zhǎng)城PLM系統(tǒng)里，零件版本號(hào)從P0→P1→P2升級(jí)，其中P1代表A.手工樣件B.軟模樣件C.硬模樣件D.量產(chǎn)件答案：B9.公司《信息安全條例》規(guī)定，涉密文件外發(fā)最長(zhǎng)解密有效期為A.6小時(shí)B.12小時(shí)C.24小時(shí)D.48小時(shí)答案：C10.2025年起，長(zhǎng)城電池車(chē)間關(guān)鍵工序的CPK目標(biāo)值不低于A.1.0B.1.33C.1.67D.2.0答案：C11.公司“G-BOM”平臺(tái)中，替代料必須維護(hù)的字段是A.采購(gòu)價(jià)B.生效日期C.顏色代碼D.運(yùn)輸方式答案：B12.在長(zhǎng)城，員工提出專(zhuān)利并進(jìn)入實(shí)審階段后，公司給予的首次激勵(lì)為A.2000元B.3000元C.5000元D.10000元答案：C13.公司“T+3”排產(chǎn)機(jī)制中，“T”指A.訂單鎖定日B.車(chē)身下線日C.整車(chē)入庫(kù)日D.經(jīng)銷(xiāo)商提車(chē)日答案：A14.2025年長(zhǎng)城新發(fā)布的越野品牌“TANK”旗下車(chē)型默認(rèn)首保里程為A.3500kmB.5000kmC.7500kmD.10000km答案：B15.公司《反舞弊制度》規(guī)定，收受供應(yīng)商禮品價(jià)值超多少元必須上交A.100B.200C.300D.500答案：B16.在長(zhǎng)城，用于整車(chē)OTA升級(jí)的加密算法為A.SM2+SM4混合B.RSA2048C.AES128D.SHA1答案：A17.公司“陽(yáng)光采購(gòu)”平臺(tái)評(píng)標(biāo)規(guī)則中，技術(shù)標(biāo)權(quán)重占比上限為A.40%B.50%C.60%D.70%答案：C18.2025年長(zhǎng)城海外KD工廠中，泰國(guó)基地規(guī)劃年產(chǎn)能為A.5萬(wàn)輛B.8萬(wàn)輛C.10萬(wàn)輛D.12萬(wàn)輛答案：C19.公司《員工健康促進(jìn)計(jì)劃》要求，35歲以上員工每年必須參加A.心理測(cè)評(píng)B.骨密度檢測(cè)C.頸動(dòng)脈超聲D.幽門(mén)螺桿菌篩查答案：A20.在長(zhǎng)城，用于電池模組的導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)膠品牌“W-TP01”由哪家子公司自研A.蜂巢易創(chuàng)B.諾博汽車(chē)C.精工模具D.曼德電子答案：A21.公司“黑燈工廠”夜班期間，AGV小車(chē)調(diào)用優(yōu)先級(jí)最高的協(xié)議是A.MQTTB.ModbusC.OPC-UAD.CAN-FD答案：C22.2025年長(zhǎng)城推出的氫燃料重卡“長(zhǎng)征”，其儲(chǔ)氫系統(tǒng)額定工作壓力為A.35MPaB.50MPaC.70MPaD.100MPa答案：C23.公司《員工股票激勵(lì)計(jì)劃》規(guī)定，首次授予價(jià)不得低于草案公布前多少個(gè)交易日均價(jià)的50%A.20B.30C.60D.120答案：C24.在長(zhǎng)城，用于整車(chē)AUDIT評(píng)審的缺陷分級(jí)中，A1類(lèi)缺陷扣分值為A.10B.20C.40D.60答案：D25.公司“藍(lán)山”車(chē)型采用的前擋風(fēng)玻璃雙層夾膠PVB厚度為A.0.38mmB.0.51mmC.0.76mmD.1.14mm答案：C26.2025年長(zhǎng)城與某高校共建的“未來(lái)出行學(xué)院”落戶(hù)城市為A.保定B.天津C.上海D.深圳答案：B27.公司《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，員工赴德國(guó)公干住宿限額為A.120歐B.150歐C.180歐D.200歐答案：C28.在長(zhǎng)城，用于電機(jī)定子扁線Hair-pin成型的關(guān)鍵設(shè)備品牌為A.通快B.日立C.斯托巴D.ABB答案：C29.公司“GW-HPC”超算平臺(tái)峰值算力為A.3.3PFlopsB.5.5PFlopsC.8.8PFlopsD.11.2PFlops答案：B30.2025年長(zhǎng)城企業(yè)文化月主題關(guān)鍵詞是A.堅(jiān)韌B.突破C.共生D.極致答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分，多選少選均不得分）31.以下哪些屬于長(zhǎng)城公司“七化”戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A.研發(fā)全球化B.生產(chǎn)柔性化C.品牌高端化D.能源氫能化答案：ABCD32.公司《員工職業(yè)操守禁令》中，嚴(yán)格禁止的行為包括A.泄露競(jìng)品信息B.私下接受供應(yīng)商宴請(qǐng)C.擅自對(duì)外發(fā)布銷(xiāo)量數(shù)據(jù)D.在社交媒體貶低客戶(hù)答案：ABCD33.2025年長(zhǎng)城智慧物流采用的“四合一”技術(shù)包括A.5GB.UWBC.RFIDD.視覺(jué)SLAM答案：ABCD34.公司“藍(lán)鯨”平臺(tái)可支持的整車(chē)數(shù)據(jù)有A.電池SOHB.電機(jī)效率MAPC.胎壓曲線D.人臉識(shí)別底庫(kù)答案：ABC35.以下哪些場(chǎng)景會(huì)觸發(fā)長(zhǎng)城工廠ANDON拉繩A.漏緊固螺栓B.漆面顆粒>Φ1mmC.錯(cuò)裝高配按鈕D.員工未戴工帽答案：ABC36.公司“綠點(diǎn)計(jì)劃”中，被認(rèn)定為“零碳示范線”的條件有A.單位能耗<80kWh/車(chē)B.可再生能源占比≥60%C.一次合格率≥98%D.污水回用率≥50%答案：ABD37.長(zhǎng)城與寧德時(shí)代合作開(kāi)發(fā)的“CTP-3.0”電池包特點(diǎn)包括A.取消縱梁B.電芯直接落地C.快拆結(jié)構(gòu)<5minD.無(wú)熱擴(kuò)散24h答案：ABCD38.公司《員工心理健康白皮書(shū)》提示，高壓崗位預(yù)警信號(hào)有A.睡眠障礙>3次/周B.近30天請(qǐng)病假>3天C.工作差錯(cuò)率上升50%D.社交回避明顯答案：ABCD39.2025年長(zhǎng)城海外戰(zhàn)略市場(chǎng)“金磚五國(guó)”包括A.巴西B.俄羅斯C.印度D.南非答案：ABCD40.公司“揭榜掛帥”項(xiàng)目評(píng)審維度有A.技術(shù)先進(jìn)性B.商業(yè)可行性C.資源投入D.風(fēng)險(xiǎn)可控性答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）41.長(zhǎng)城公司允許員工在廠區(qū)內(nèi)使用個(gè)人無(wú)人機(jī)拍攝宣傳片。答案：×42.2025年起，所有長(zhǎng)城發(fā)動(dòng)機(jī)均需滿(mǎn)足國(guó)七排放。答案：√43.公司“星辰”大模型已開(kāi)放給全體員工使用，無(wú)需審批。答案：×44.在長(zhǎng)城，員工加班超過(guò)36小時(shí)/月必須報(bào)工會(huì)備案。答案：√45.公司規(guī)定，員工離職后2年內(nèi)不得加入核心競(jìng)品企業(yè)。答案：√46.長(zhǎng)城電池回收業(yè)務(wù)由“蜂巢能源循環(huán)科技”獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。答案：√47.公司“透明工廠”直播時(shí)段為每日9:00-17:00，節(jié)假日除外。答案：×48.2025年長(zhǎng)城所有車(chē)型標(biāo)配V2L外放電功能。答案：×49.公司“長(zhǎng)青計(jì)劃”指對(duì)45歲以上員工進(jìn)行再就業(yè)輔導(dǎo)。答案：×50.長(zhǎng)城已全面取消紙質(zhì)SOP，全部使用AR眼鏡指導(dǎo)操作。答案：×四、填空題（每空1分，共20分）51.2025年長(zhǎng)城公司研發(fā)投入占營(yíng)收比例目標(biāo)為_(kāi)_______%。答案：852.公司“龍鱗”電池系統(tǒng)能量密度已達(dá)________Wh/kg。答案：25553.長(zhǎng)城“大禹”熱管理技術(shù)將電池溫差控制在________℃以?xún)?nèi)。答案：254.公司《數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)指南》將數(shù)據(jù)分為_(kāi)_______級(jí)。答案：五55.2025年長(zhǎng)城整車(chē)出口目標(biāo)為_(kāi)_______萬(wàn)輛。答案：5056.公司“云雀”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)________ms以?xún)?nèi)端到端通信延遲。答案：2057.長(zhǎng)城“無(wú)憂(yōu)服務(wù)”承諾，新車(chē)首年免費(fèi)救援________次。答案：不限58.公司“黑燈工廠”中，單臺(tái)車(chē)平均能耗已降至________kWh。答案：6859.2025年長(zhǎng)城與華為合作的座艙OS命名________。答案：CoffeeOS3.060.公司“極客松”創(chuàng)新馬拉松每年舉辦________屆。答案：兩61.長(zhǎng)城“坦克”品牌專(zhuān)屬越野賽道位于________城市。答案：保定徐水62.公司《員工手冊(cè)》規(guī)定，員工可享受帶薪年假最多________天。答案：1563.長(zhǎng)城“氫檸”平臺(tái)電堆功率密度達(dá)________kW/L。答案：5.264.公司“星鏈”物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)________小時(shí)全球零件追溯。答案：2465.2025年長(zhǎng)城與中石化共建的加氫站單站日加氫能力________kg。答案：100066.公司“極光”涂裝車(chē)間VOC排放已低于________mg/m3。答案：1567.長(zhǎng)城“智行”試驗(yàn)場(chǎng)高速環(huán)道長(zhǎng)度________km。答案：7.268.公司“藍(lán)盾”網(wǎng)絡(luò)安全演練代號(hào)________。答案：GW-25A69.長(zhǎng)城“靈動(dòng)”底盤(pán)可實(shí)現(xiàn)________度原地掉頭。答案：18070.公司“蜂鳥(niǎo)”微服務(wù)架構(gòu)支持________萬(wàn)TPS并發(fā)。答案：120五、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）71.簡(jiǎn)述長(zhǎng)城公司“三現(xiàn)主義”內(nèi)涵及其在質(zhì)量改善中的作用。答案：三現(xiàn)主義指“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”。要求管理者親臨現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)物，把握現(xiàn)實(shí)，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。通過(guò)GembaWalk發(fā)現(xiàn)真實(shí)問(wèn)題，使用5Why與魚(yú)骨圖快速定位根因，減少信息衰減，縮短決策鏈，2025年因此降低內(nèi)部質(zhì)量損失0.8%。72.說(shuō)明長(zhǎng)城“T+3”滾動(dòng)排產(chǎn)機(jī)制如何兼顧訂單波動(dòng)與產(chǎn)能利用。答案：T日鎖定訂單后，系統(tǒng)基于AI預(yù)測(cè)模型滾動(dòng)刷新未來(lái)3天需求；APS將訂單拆分為車(chē)身、涂裝、總裝三段，柔性工位可15分鐘內(nèi)切換車(chē)型；若預(yù)測(cè)偏差>8%，自動(dòng)觸發(fā)“插單”或“延單”策略，并與供應(yīng)商共享VMI庫(kù)存，確保產(chǎn)能利用率≥92%，同時(shí)訂單準(zhǔn)時(shí)交付率≥96%。73.闡述長(zhǎng)城“零碳工廠”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。答案：體系分能源、生產(chǎn)、物流、循環(huán)四大維度共28項(xiàng)指標(biāo)。能源：綠電占比≥60%，單位產(chǎn)值CO?≤0.15t/萬(wàn)元；生產(chǎn)：?jiǎn)闻_(tái)車(chē)能耗≤68kWh，一次合格率≥98%；物流：電動(dòng)拖車(chē)占比100%，周轉(zhuǎn)箱循環(huán)≥120次；循環(huán)：廢水回用率≥70%，固廢資源化率≥95%。通過(guò)ISO14064與PAS2060雙認(rèn)證，每年第三方核查并公開(kāi)披露。74.說(shuō)明長(zhǎng)城如何運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)縮短新車(chē)型試制周期。答案：公司在NX與Teamcenter建立整車(chē)級(jí)數(shù)字孿生，含機(jī)械、電氣、軟件三域；試制前運(yùn)行虛擬MIL/SIL/HIL閉環(huán)，提前暴露問(wèn)題>85%；車(chē)身焊裝采用1:1激光掃描比對(duì)，偏差>0.2mm自動(dòng)補(bǔ)償；總裝工位用AR眼鏡疊加數(shù)字模型，員工按虛擬指引操作，錯(cuò)誤率下降70%；整體試制周期由8個(gè)月壓縮至4.5個(gè)月。75.結(jié)合案例，說(shuō)明長(zhǎng)城“人才雙通道”如何留住核心技術(shù)骨干。答案：2024年電驅(qū)專(zhuān)家王工面臨外部2倍薪酬挖角，公司啟動(dòng)“技術(shù)專(zhuān)家通道”，授予“首席科學(xué)家”頭銜，配30人團(tuán)隊(duì)、2000萬(wàn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，薪酬包含“現(xiàn)金+股權(quán)+跟投”，3年內(nèi)其高功率電驅(qū)項(xiàng)目量產(chǎn)，效率提升4%，公司新增專(zhuān)利42件，個(gè)人收益超原薪酬2.3倍，成功留才并反向吸引3名海外博士加盟。六、計(jì)算題（每題10分，共20分）76.某條生產(chǎn)線設(shè)計(jì)節(jié)拍120JPH，單班8小時(shí)，班休息30分鐘，計(jì)劃停線15分鐘，實(shí)際產(chǎn)量820臺(tái)。求：（1）理論產(chǎn)能；（2）時(shí)間利用率；（3）性能利用率；（4）OEE。答案：（1）理論產(chǎn)能=120×7.25=870臺(tái)（2）時(shí)間利用率=(8×60?30?15)/(8×60)=93.75%（3）性能利用率=820/870=94.25%（4）OEE=93.75%×94.25%×98%=86.5%77.某車(chē)型動(dòng)力電池包標(biāo)稱(chēng)電量100kWh，整備質(zhì)量2.3t，實(shí)測(cè)百公里電耗16kWh。若長(zhǎng)城“大禹”熱管理將低溫衰減從18%降至8%，求-20℃下續(xù)航提升值（NEDC600km基準(zhǔn)）。答案：原低溫續(xù)航=600×(1?18%)=492km改善后續(xù)航=600×(1?8%)=552km提升=552?492=60km七、案例分析題（每題15分，共30分）78.背景：2025年4月，長(zhǎng)城巴西KD工廠因海運(yùn)延誤導(dǎo)致某自制件短缺，預(yù)計(jì)停產(chǎn)3天。供應(yīng)鏈部提出“空運(yùn)+當(dāng)?shù)?D打印”應(yīng)急方案，但成本增加120萬(wàn)美元。請(qǐng)分析：（1）停產(chǎn)與應(yīng)急方案損失對(duì)比；（2）如何建立長(zhǎng)效機(jī)制避免類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)。答案：（1）停產(chǎn)3天損失：整車(chē)減產(chǎn)1500臺(tái)，單車(chē)邊際利潤(rùn)4000美元，合計(jì)600萬(wàn)美元；空運(yùn)+3D打印成本120萬(wàn)美元，遠(yuǎn)小于停產(chǎn)損失。（2）機(jī)制：①建立“風(fēng)險(xiǎn)零件”清單，按單件價(jià)值、供應(yīng)周期、可替代性評(píng)分，>80分零件提前在海外倉(cāng)儲(chǔ)備2周用量；②與DHL、順豐簽署“綠色空運(yùn)”協(xié)議，鎖定旺季艙位；③在當(dāng)?shù)嘏渲靡苿?dòng)3D打印艙，關(guān)鍵塑料件24小時(shí)內(nèi)自制；④合同中設(shè)置“不可抗力成本共擔(dān)”條款，供應(yīng)商承擔(dān)30%加急費(fèi)用；⑤每季度運(yùn)行“斷鏈”沙盤(pán)推演，持續(xù)優(yōu)化。79.背景：2025年6月，某媒體曝光長(zhǎng)城“藍(lán)山”車(chē)型車(chē)機(jī)出現(xiàn)“黑屏”問(wèn)題，涉及1.2萬(wàn)輛。公司調(diào)查為某批次MCU錫球冷焊，振動(dòng)后失效。請(qǐng)制定一份包含技術(shù)、市場(chǎng)、公關(guān)三方面的危機(jī)應(yīng)對(duì)方案。答案：技術(shù)：①48小時(shí)內(nèi)OTA臨時(shí)補(bǔ)丁，啟動(dòng)備用MCU，保持基本功能；②啟動(dòng)召回，更換主控板，預(yù)計(jì)4周完成；③將錫球材質(zhì)由SAC305升級(jí)為SAC307，增加0.02%Ni，提高抗剪強(qiáng)度20%；④對(duì)全批次MCU增加X(jué)-Ray抽檢，AQL0.15。市場(chǎng)：①延長(zhǎng)質(zhì)保至5年15萬(wàn)公里；②贈(zèng)送車(chē)主3年娛樂(lè)流量包（價(jià)值1999元）；③開(kāi)通7×24小時(shí)專(zhuān)屬坐席，平均等待<30秒。公關(guān)：①CEO微博公開(kāi)致歉，72小時(shí)內(nèi)發(fā)布技術(shù)白皮書(shū)；②邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)SGS見(jiàn)證拆解直播；③與車(chē)主KOL座談，收集反饋并迭代軟件；④在權(quán)威媒體投放“安全長(zhǎng)城”形象廣告，預(yù)算2000萬(wàn)元，挽回品牌信任度至85%以上。八、論述題（20分）80.面向2025—2030，長(zhǎng)城公司如何在“碳中和”與“全球化”雙重目標(biāo)下構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力？請(qǐng)從戰(zhàn)略、技術(shù)、供應(yīng)鏈、品牌、人才五維度展開(kāi)論述，提出原創(chuàng)觀點(diǎn)，字?jǐn)?shù)不少于600字。答案：戰(zhàn)略維度：長(zhǎng)城將“碳中和”寫(xiě)入公司章程，董