2020-2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理真題練習試卷B卷附答案_第1頁
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2020-2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理真題練習試卷B卷附答案

單選題(共700題)1、流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為()。A.工序統(tǒng)一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B2、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是()。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨立核算C.共擔風險,共負盈虧D.勞動生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A3、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B4、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D5、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外,還包括()。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B6、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】C7、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B8、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A9、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D10、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.500B.515C.530D.535【答案】B11、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好的一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D12、()是指企業(yè)在招聘員工時應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關(guān)信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B13、某企業(yè)在主管人員培訓過程中確定了培訓需求,明確了培訓目標,制定和實施了培訓計劃,但總是搞不好,這是因為其忽視了()。A.培訓計劃的檢查B.培訓人員的素質(zhì)C.被培訓者的要求D.培訓效果的評估與反饋【答案】D14、(第八章財務(wù)管理)A.100B.120C.150D.160【答案】D15、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B16、面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多的一種方法,有的時候面試效果好,有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通,其主要效果取決于()。A.面試者的經(jīng)驗B.主試人員的經(jīng)驗C.面試的問題設(shè)置D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】B17、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B18、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B19、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造,則其應(yīng)實施().A.技術(shù)方法變革B.服務(wù)對象變革C.組織結(jié)構(gòu)變革D.文化變革【答案】D20、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C21、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B22、工作說明書編寫的原則不包括().A.準確性原則B.實用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則【答案】D23、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B24、次要質(zhì)量特性是指()。A.超過規(guī)定的特性值,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品功能,但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C25、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D26、常用的脫產(chǎn)培訓方法中,最普遍也是最基本的培訓方法是()。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓法【答案】A27、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B28、某部件加工時,設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B29、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.核心技術(shù)改造【答案】C30、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票,并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于()A.互補產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品系列定價D.分部定價【答案】D31、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C32、(第八章財務(wù)管理)A.100B.120C.150D.160【答案】D33、自動線是由自動化機器設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.加速流動資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A34、為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)營運,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式,一是市場調(diào)查人員深入社區(qū),到消費者家中進行訪談,理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者,征得其同意后,進訪談和問卷填寫,從而了解消費者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B35、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】A36、()是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務(wù)目標【答案】C37、某企業(yè)在進行工作分析時,通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B38、對生產(chǎn)車間、庫房、設(shè)施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A39、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移,工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下,員工績效會有差異【答案】C40、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是().A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D41、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A42、下列活動中,屬于自然過程的是()A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A43、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工,這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C44、下列情形中,企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D45、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A46、某企業(yè)組織設(shè)計單對象流水線,計劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作16小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B47、使財務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對財務(wù)計劃進行分解和落實的財務(wù)管理環(huán)節(jié)是()A.財務(wù)分析B.財務(wù)預算C.財務(wù)控制D.財務(wù)決策【答案】B48、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B49、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A50、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C51、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B52、()又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)【答案】A53、成本費用控制方法不包括()。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C54、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動負債為25萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A55、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】B56、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B57、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C58、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B59、機械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于()。A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A60、在公司制企業(yè)中,只要企業(yè)存在,法人財產(chǎn)權(quán)就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的()特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C61、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B62、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)?!敬鸢浮緾63、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其不具有的優(yōu)點是()。A.結(jié)構(gòu)簡單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權(quán)責分明【答案】B64、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點中,說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調(diào)查有深度D.準確性較強【答案】A65、下列選項中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認證類型是()。A.全數(shù)檢驗B.市場抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.批量檢驗【答案】C66、責任成本控制法以不同的責任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A67、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C68、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點,下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B69、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C70、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準【答案】A71、下列各項中,不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】C72、下列培訓方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是()。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A73、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是50元/千克,用量標準為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,領(lǐng)用甲材料為48000千克,其實際價格為55元/千克,則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D74、在企業(yè)招聘員工時,主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學習能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C75、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復雜的過程,其基本程序的第一步是()。A.提出技術(shù)改造的目標和范圍B.提出技術(shù)改造的方案C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D76、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A77、新產(chǎn)品開發(fā)中,進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C78、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術(shù)改造目標B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B79、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動負債為25萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A80、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實業(yè))集團公司。2008年5月,發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B81、為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)營運,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式,一是市場調(diào)查人員深入社區(qū),到消費者家中進行訪談,理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者,征得其同意后,進訪談和問卷填寫,從而了解消費者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D82、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B83、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓,并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。A.領(lǐng)導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B84、處于()階段的企業(yè),往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化【答案】D85、在企業(yè)員工培訓的工作中,實施培訓的主體是()。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D86、()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.進行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線【答案】C87、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C88、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標準偏差為150小時,C種燈具的設(shè)計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C89、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D90、設(shè)備更新的前提是()。A.技術(shù)達到最新標準B.正常使用C.確定設(shè)備的最佳更新期D.對設(shè)備進行維護保養(yǎng)【答案】C91、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D92、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C93、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開車決策C.設(shè)計D.試制【答案】C94、根據(jù)材料,回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C95、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B96、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查,了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系,尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的,該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于()。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查【答案】D97、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C98、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B99、下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經(jīng)濟核算D.運輸過程【答案】C100、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查,了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于()。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查【答案】A101、營運資本是指()的余額。A.流動資產(chǎn)減去負債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】D102、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D103、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C104、()是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法,它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標準成本控制法B.目標成本控制法C.責任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B105、下列員工招聘測驗方法中,最常用的是()。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C106、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A107、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B108、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的()類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B109、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿110、下列籌資方式中,融得的是實物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C111、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A112、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是,未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。A.設(shè)計B.制造C.告知D.指示【答案】B113、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A114、企業(yè)在招聘員工時,要對所有應(yīng)聘者一視同仁,為應(yīng)聘者營造一個平等競爭的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】B115、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率,這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A116、()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B117、下列零件在工序間的移動方式中,一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A118、下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是()。A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款,則享受3%的優(yōu)惠?!敬鸢浮緿119、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A120、根據(jù)材料,回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A121、下列開發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是()。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B122、在公司制企業(yè)中,只要企業(yè)存在,法人財產(chǎn)權(quán)就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的()特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C123、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B124、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A.實驗調(diào)查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A125、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預算管理方法是()。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A126、關(guān)于有控制組的事前事后對比實驗,下列說法正確的是()。A.事前對實驗組正常情況進行測量,實驗后再測量,將兩次測量結(jié)果進行比較B.事前對控制組正常情況進行測量,實驗后再測量,將兩次測量結(jié)果進行比較C.在同一時間內(nèi),將控制組與實驗組進行對比D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量,然后進行對比分析【答案】D127、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,下列表述正確的是()。A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標,是組織質(zhì)量目標的具體體現(xiàn)C.質(zhì)量目標的基本要求應(yīng)包括組織目標和顧客的期望和需求D.質(zhì)量方針應(yīng)先進、可行,便于實施和檢查【答案】C128、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時,請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理,以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C129、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B130、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.核心技術(shù)改造【答案】C131、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D132、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D133、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C134、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入,增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B135、在企業(yè)管理的標準化工作中,企業(yè)標準的主體是()。A.工作標準B.技術(shù)標準C.安全標準D.管理標準【答案】B136、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位,這種招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B137、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是()。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨立核算C.共擔風險,共負盈虧D.勞動生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A138、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C139、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A140、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D141、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C142、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C143、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】C144、技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C145、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析,形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為()。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B146、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強企業(yè)競爭能力,又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A147、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C148、生產(chǎn)類型中具有定期重復輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B149、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B150、進行技術(shù)改造的可行性分析時,需要對技術(shù)改造方案的總投資額和()進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B151、企業(yè)的財務(wù)活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D152、員工培訓計劃的內(nèi)容包括()。A.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措B.目標、內(nèi)容、培訓時間,培訓地點設(shè)施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設(shè)施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措D.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設(shè)施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】D153、(第八章財務(wù)管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C154、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務(wù)制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B155、在企業(yè)所制定的標準中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術(shù)標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D156、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。A.機器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓【答案】D157、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D158、我國勞動合同法規(guī)定,勞動者提前()天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C159、根據(jù)彼得.圣吉的觀點,學習型組織的五項修煉是指()。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考【答案】D160、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓,并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。A.領(lǐng)導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B161、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B162、負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動比率C.資產(chǎn)負債率D.速動比率【答案】C163、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產(chǎn)過程D.工序【答案】B164、企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D165、關(guān)于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應(yīng)當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應(yīng)當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D166、()是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.利息支出【答案】A167、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費用D.技術(shù)改造的時間成本【答案】A168、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C169、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序,保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù),屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規(guī)范【答案】C170、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D171、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A172、甲公司聘用李某為員工,勞動合同約定李某每日工作時間為6小時,每周工作時間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于()。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C173、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期,并同時與標準投資回收期進行比較,從而進行決策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C174、根據(jù)材料,回答問題。A.產(chǎn)權(quán)比率B.現(xiàn)金流動負債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率【答案】C175、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B176、責任成本控制法以不同的責任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A177、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B178、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。A.負債合計÷股東權(quán)益合計B.股東權(quán)益合計÷負債合計C.股東權(quán)益合計÷資產(chǎn)合計D.資產(chǎn)合計÷股東權(quán)益合計【答案】A179、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A180、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本核算表【答案】C181、()是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D182、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C183、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B184、下列工序間的零件移動方式中,在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下,工序間搬運次數(shù)最多的是()。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A185、某企業(yè)在進行員工培訓時,向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓中()的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D186、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D187、下列脫產(chǎn)培訓的方法中,()的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景,生動直觀,容易使培訓對象置身其中,通過以角色的身份運用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓法【答案】A188、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要,應(yīng)該達到任務(wù)明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C189、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計,下列說法錯誤的是()。A.進行市場調(diào)查,首先要明確市場調(diào)查的目標B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位,是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔者和信息源C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達到預期目的D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定,盡可能做到項目之間相互獨立,避免取得的資料相互影響【答案】D190、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標志是()。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟的發(fā)展D.國家的產(chǎn)生【答案】B191、企業(yè)發(fā)行認股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D192、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D193、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B194、確定員工培訓目標應(yīng)遵循的原則不包括()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點【答案】D195、計量技術(shù)按照使用需要可以分為().A.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)B.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)C.標準測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)D.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】B196、設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B197、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結(jié)束C.計劃、決策、準備、開始、凍結(jié)D.計劃、準備、開始、擴展、總結(jié)【答案】A198、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當自收到申訴書副本之日起()內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B199、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為2.5億元、1億元。公司預計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為3.8億元、1.3億元,那么該公司2020年預計籌資額為()億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B200、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時,有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D201、某企業(yè)領(lǐng)導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D202、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C203、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標準偏差為150小時,C種燈具的設(shè)計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A204、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C205、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較,決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B206、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.相對性【答案】D207、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.新產(chǎn)品開發(fā)周期B.項目建設(shè)期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D208、()是企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D209、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C210、下列培訓方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是()。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A211、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入,增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B212、具有交叉領(lǐng)導系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A213、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C214、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D215、下列籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D216、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B217、下列不屬于非隨機抽樣的是()。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B218、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A219、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時無殘值。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B220、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A221、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中,()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】A222、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A223、進行技術(shù)改造的可行性分析時,需要對技術(shù)改造方案的總投資額和()進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B224、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C225、按照(),編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A226、設(shè)備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,設(shè)備的服務(wù)時間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】A227、下列各項中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預測效果好【答案】D228、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C229、某商場1~6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元,試用算術(shù)平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C230、設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B231、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.經(jīng)濟效益等于【答案】A232、實體所具有的特征稱作()。A.實體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B233、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會,有強烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B234、屬于短期償債能力分析比率的是()。A.資產(chǎn)負債率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B235、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責任的是()。A.設(shè)計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D236、下列籌資方式中,融得的是實物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C237、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺,運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B238、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A239、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B240、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A241、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】C242、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級農(nóng)產(chǎn)品B.初級畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D243、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C244、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C245、(第三章市場調(diào)查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A246、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D247、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C248、勞動合同的變更,其實質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變,其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內(nèi)容C.繼續(xù)履行合同D.調(diào)整工資福利【答案】C249、次要質(zhì)量特性是指()。A.超過規(guī)定的特性值,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品功能,但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C250、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C251、企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D252、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時,應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D253、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標,()體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。A.利潤最大化B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化C.股東財富最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D254、在六西格瑪管理中,()是采取改進行動的主要對象,是成功的關(guān)鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產(chǎn)【答案】B255、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】A256、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A257、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是()A.生產(chǎn)費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D258、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B259、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上,以了解與個人深切相關(guān)的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A260、在正常使用、維護和保養(yǎng)的情況下,設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的時間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.最佳更新期【答案】A261、某服裝公司召開市場預測會議,邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見,同時進行充分爭論,最后達成共識,得到基本一致的預測結(jié)論。該公司采用的市場預測方法是()。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B262、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權(quán)益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標準【答案】D263、企業(yè)招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C264、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果,使用原包裝時,該化妝品一個月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個月銷售量為4200件,則該實驗的實驗變數(shù)效果為()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C265、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.企業(yè)集團【答案】D266、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B267、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A268、關(guān)于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應(yīng)當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應(yīng)當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D269、在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中,最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎(chǔ)標準B.方法標準C.安全標準D.產(chǎn)品標準【答案】A270、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造,獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D271、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C272、下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D273、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.1723B.1793C.

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