內部工程承包合同一、合同概述內部工程承包合同是建筑施工企業(yè)與內部承包方之間就特定工程項目達成的權利義務協(xié)議，是規(guī)范企業(yè)內部項目管理的核心法律文件。合同簽訂需遵循《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國建筑法》及2025年最新修訂的《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)，明確雙方在工程實施過程中的權責劃分。合同當事人包括發(fā)包方（通常為建筑施工企業(yè)）和承包方（企業(yè)內部具有相應資質的項目部或施工團隊），雙方應當具備合法的主體資格，承包方需提供相應的施工資質證明文件及項目負責人資格證書。合同簽訂日期即為協(xié)議生效起始時間，履行期限自合同簽訂之日起至工程竣工驗收合格并完成結算后終止，具體周期根據(jù)項目規(guī)模確定。二、工程概況工程概況部分需清晰界定項目基本信息，包括工程名稱、具體建設地點、建設規(guī)模及主要建設內容。工程名稱應與建設單位立項批復文件一致；工程地點需明確至具體街道門牌或地塊編號；工程規(guī)模通常以建筑面積、結構類型、層數(shù)等指標表述，例如“總建筑面積約100,000平方米，包含30棟住宅樓及配套商業(yè)設施，地上18層，地下2層，框架剪力墻結構”。工程內容應詳細列明承包范圍，包括但不限于地基基礎工程、主體結構工程、屋面工程、裝飾裝修工程、給排水及采暖工程、電氣工程、通風與空調工程等，具體以施工圖紙及工程量清單為準。對于專業(yè)工程分包，需明確約定可分包的工程類別及分包單位資質要求，禁止違法分包和轉包行為。三、合同價款合同價款是內部承包合同的核心條款，需明確合同總價、計價方式、支付節(jié)點及調整機制。合同總價應以人民幣大寫和小寫同時表示，例如“人民幣壹仟萬元整（￥10,000,000.00）”，該價款包含人工、材料、機械、管理費、利潤、稅金等所有費用。計價方式可采用固定總價、固定單價或可調價格，固定總價合同適用于工程量明確的項目，固定單價合同則以實際完成工程量乘以約定單價進行結算。支付方式通常分階段進行，包括預付款、進度款、竣工結算款及質量保證金：預付款一般為合同總價的10%-30%，在合同簽訂后15日內支付；進度款按月或按形象進度支付，支付比例為已完成工程量的70%-85%；竣工結算款在工程竣工驗收合格后30日內審核完畢，支付至結算總價的97%；剩余3%作為質量保證金，待缺陷責任期滿后無質量問題一次性返還。合同價款調整需滿足以下條件：國家法律、法規(guī)、政策變化影響合同價款；工程造價管理部門發(fā)布的價格調整文件；經(jīng)發(fā)包方確認的設計變更及現(xiàn)場簽證；不可抗力事件導致的費用增減。四、施工管理（一）施工組織與進度管理承包方應在合同簽訂后15日內向發(fā)包方提交詳細的施工組織設計，經(jīng)審批后實施。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、質量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施等內容。施工進度計劃采用橫道圖或網(wǎng)絡圖形式編制，明確關鍵線路及控制節(jié)點，計劃工期應滿足合同約定總工期要求。因承包方原因導致工期延誤的，每逾期一天按合同總價的0.05%支付違約金，逾期超過30天的，發(fā)包方有權解除合同并另行安排施工隊伍，由此產(chǎn)生的費用由承包方承擔。因發(fā)包方原因或不可抗力導致工期延誤的，工期相應順延，承包方不承擔違約責任。（二）質量管理工程質量必須符合國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范及設計文件要求，質量標準等級不低于合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。承包方應建立健全質量管理體系，配備專職質量檢查員，嚴格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），隱蔽工程驗收需經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理單位簽字確認后方可進行下道工序施工。材料設備進場前需提供產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告等質量證明文件，經(jīng)抽樣復試合格后方可使用，嚴禁使用不合格材料。工程質量驗收分為檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程驗收，各階段驗收需達到相關標準要求。如工程質量不合格，承包方應無償返修至合格，由此造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由承包方承擔；若發(fā)生重大質量事故，發(fā)包方有權終止合同，承包方應賠償發(fā)包方因此遭受的全部損失。（三）安全生產(chǎn)管理承包方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負全面責任，應建立安全生產(chǎn)責任制，配備專職安全員，編制安全生產(chǎn)專項施工方案，對施工人員進行安全教育培訓并簽訂安全生產(chǎn)責任書。施工現(xiàn)場必須設置明顯的安全警示標志，配備合格的安全防護設施，特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工過程中發(fā)生安全事故，承包方應立即啟動應急預案，采取有效措施防止事故擴大，并按規(guī)定及時上報發(fā)包方及相關主管部門，事故處理費用及賠償責任由承包方承擔。發(fā)包方有權對承包方安全生產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有權要求限期整改，逾期未整改的，發(fā)包方可處以罰款并責令停工整改。（四）材料設備管理承包方負責工程所需材料設備的采購、運輸、保管及使用，應選擇具有相應生產(chǎn)資質的供應商，確保材料設備符合設計及規(guī)范要求。主要材料設備的品牌、規(guī)格、型號需經(jīng)發(fā)包方書面確認后方可采購，重要材料應實行樣品封樣制度。材料設備進場時應進行數(shù)量和質量驗收，建立進場臺賬，不合格材料設備嚴禁使用。承包方應合理安排材料使用計劃，減少浪費，降低成本，對周轉材料應妥善保管和維護，提高利用率。五、違約責任（一）承包方違約責任承包方未按合同約定履行義務的，應承擔相應的違約責任：工程質量不符合約定標準的，應無償返修，并承擔由此造成的工期延誤責任，同時按合同總價的5%-10%支付違約金；工程進度未達到計劃要求的，每逾期一天按合同總價的0.05%支付違約金，累計逾期超過30天的，發(fā)包方有權解除合同；發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，承包方應承擔全部經(jīng)濟損失及賠償責任，并按事故等級支付違約金，一般事故不低于5萬元，較大事故不低于20萬元；違法轉包或分包工程的，發(fā)包方有權終止合同，承包方應支付合同總價20%的違約金；未按時支付民工工資導致群體性事件的，承包方應承擔由此造成的一切損失，并按拖欠金額的2倍支付違約金。（二）發(fā)包方違約責任發(fā)包方未按合同約定支付工程款項的，每逾期一天按應付款項的0.03%支付違約金；因發(fā)包方原因導致工期延誤的，工期相應順延，并賠償承包方由此造成的實際損失；未及時提供施工圖紙或現(xiàn)場不具備施工條件的，應承擔承包方停工窩工損失，包括人工窩工費、機械閑置費等；擅自解除合同的，應支付合同總價15%的違約金，并賠償承包方為履行合同已發(fā)生的實際費用。六、爭議解決合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提請發(fā)包方所在地建設行政主管部門調解；調解仍未達成一致的，可根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。如選擇仲裁，應明確仲裁委員會名稱，例如“提交XX市仲裁委員會仲裁”；如選擇訴訟，由發(fā)包方所在地人民法院管轄。爭議解決期間，除爭議事項外，雙方應繼續(xù)履行合同其他條款。七、合同變更與解除合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致并簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與原合同具有同等法律效力。發(fā)生以下情形之一的，一方可單方解除合同：因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的；一方嚴重違約，經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行主要義務的；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。合同解除后，承包方應在15日內撤離施工現(xiàn)場，移交已完工程及相關資料，雙方在30日內完成已完工程量的核算與確認，按實際完成工程量結算工程價款。八、其他條款合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是合同的組成部分。合同附件包括施工圖紙、工程量清單、施工組織設計、安全生產(chǎn)專項方案、質量保修書等，與本合同具有同等法律效