裝備租賃預(yù)案一、概述

裝備租賃預(yù)案旨在規(guī)范企業(yè)或項(xiàng)目在臨時(shí)性、周期性需求下獲取裝備的流程，確保租賃活動(dòng)的效率、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防范。本預(yù)案適用于各類(lèi)生產(chǎn)、施工、科研等場(chǎng)景中，對(duì)特定裝備臨時(shí)性使用需求的規(guī)劃與管理。

二、預(yù)案制定原則

（一）需求導(dǎo)向

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，科學(xué)評(píng)估裝備使用頻率、時(shí)長(zhǎng)及性能要求，避免過(guò)度租賃。

（二）成本效益

綜合設(shè)備折舊、維護(hù)、保險(xiǎn)等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的租賃方案。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理

明確租賃合同條款，規(guī)避合同違約、設(shè)備損壞等潛在風(fēng)險(xiǎn)。

三、租賃流程管理

（一）需求確認(rèn)

1.收集業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)裝備的用途、數(shù)量、租賃周期等需求。

2.提交需求申請(qǐng)表，包括使用場(chǎng)景、設(shè)備型號(hào)及預(yù)期使用時(shí)長(zhǎng)。

（二）供應(yīng)商選擇

1.對(duì)比至少3家租賃供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、設(shè)備狀況及服務(wù)保障。

2.優(yōu)先選擇具備資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)評(píng)價(jià)高的供應(yīng)商。

（三）合同簽訂

1.明確租賃費(fèi)用、支付方式、設(shè)備交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收流程。

2.載明違約責(zé)任條款，如提前終止、設(shè)備損壞賠償?shù)取?/p>

（四）設(shè)備交付

1.供應(yīng)商按時(shí)交付設(shè)備，并提供使用說(shuō)明及維護(hù)手冊(cè)。

2.業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及完好性。

（五）使用監(jiān)管

1.制定設(shè)備使用規(guī)范，明確操作人員及安全要求。

2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，記錄使用日志。

（六）歸還流程

1.租賃期滿后，按合同約定歸還設(shè)備，確保清潔、無(wú)損壞。

2.供應(yīng)商進(jìn)行最終驗(yàn)收，結(jié)算剩余費(fèi)用。

四、成本控制措施

（一）預(yù)算管理

1.根據(jù)歷史租賃數(shù)據(jù)，制定年度租賃預(yù)算。

2.超出預(yù)算需經(jīng)審批流程。

（二）閑置優(yōu)化

1.對(duì)于低頻使用的設(shè)備，評(píng)估集中租賃或共享方案。

2.提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率，減少閑置成本。

五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案

（一）設(shè)備故障

1.要求供應(yīng)商提供應(yīng)急維修服務(wù)，明確響應(yīng)時(shí)間。

2.評(píng)估租賃合同中的維修責(zé)任條款。

（二）合同糾紛

1.保留合同及溝通記錄，作為爭(zhēng)議解決依據(jù)。

2.必要時(shí)尋求第三方調(diào)解。

六、附則

本預(yù)案由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)磕陮徍艘淮?，確保與實(shí)際業(yè)務(wù)需求同步更新。

一、概述

裝備租賃預(yù)案旨在規(guī)范企業(yè)或項(xiàng)目在臨時(shí)性、周期性需求下獲取裝備的流程，確保租賃活動(dòng)的效率、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防范。本預(yù)案適用于各類(lèi)生產(chǎn)、施工、科研等場(chǎng)景中，對(duì)特定裝備臨時(shí)性使用需求的規(guī)劃與管理。通過(guò)明確租賃流程、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，提高資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

二、預(yù)案制定原則

（一）需求導(dǎo)向

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，科學(xué)評(píng)估裝備使用頻率、時(shí)長(zhǎng)及性能要求，避免過(guò)度租賃。需結(jié)合歷史使用數(shù)據(jù)、項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)期效益，進(jìn)行精準(zhǔn)的需求預(yù)測(cè)。例如，某施工項(xiàng)目需使用挖掘機(jī)30天，應(yīng)評(píng)估30天租賃的必要性，而非盲目延長(zhǎng)租賃期。

（二）成本效益

綜合設(shè)備折舊、維護(hù)、保險(xiǎn)等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的租賃方案。需對(duì)比不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，并考慮設(shè)備的新舊程度、性能表現(xiàn)及售后服務(wù)成本。例如，一臺(tái)新設(shè)備租賃費(fèi)用可能較高，但維護(hù)成本較低；而舊設(shè)備雖費(fèi)用便宜，但故障率可能更高，綜合成本需仔細(xì)權(quán)衡。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理

明確租賃合同條款，規(guī)避合同違約、設(shè)備損壞等潛在風(fēng)險(xiǎn)。需在合同中詳細(xì)約定設(shè)備交付標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、使用限制及違約責(zé)任，確保雙方權(quán)益。例如，合同可規(guī)定設(shè)備需在交付時(shí)處于良好狀態(tài)，并附設(shè)備檢查報(bào)告作為附件。

三、租賃流程管理

（一）需求確認(rèn)

1.收集業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)裝備的用途、數(shù)量、租賃周期等需求。

-業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《裝備租賃需求申請(qǐng)表》，明確以下內(nèi)容：

-使用場(chǎng)景（如施工、運(yùn)輸、實(shí)驗(yàn)等）；

-設(shè)備型號(hào)及規(guī)格要求（如功率、尺寸、載重等）；

-預(yù)計(jì)租賃時(shí)長(zhǎng)及使用頻率；

-特殊需求（如操作人員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等）。

2.提交需求申請(qǐng)表，包括使用場(chǎng)景、設(shè)備型號(hào)及預(yù)期使用時(shí)長(zhǎng)。

-需求表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并提交至設(shè)備管理部門(mén)。

（二）供應(yīng)商選擇

1.對(duì)比至少3家租賃供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、設(shè)備狀況及服務(wù)保障。

-設(shè)備管理部門(mén)組織供應(yīng)商評(píng)估會(huì)議，需考察以下方面：

-供應(yīng)商資質(zhì)（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)認(rèn)證等）；

-設(shè)備清單及圖片，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、新舊程度；

-報(bào)價(jià)方案，包括租賃費(fèi)用、支付方式、稅費(fèi)等；

-售后服務(wù)承諾（如維修響應(yīng)時(shí)間、備件供應(yīng)等）。

2.優(yōu)先選擇具備資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)評(píng)價(jià)高的供應(yīng)商。

-可參考行業(yè)報(bào)告、客戶評(píng)價(jià)或第三方平臺(tái)評(píng)分，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

（三）合同簽訂

1.明確租賃費(fèi)用、支付方式、設(shè)備交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收流程。

-合同核心條款包括：

-租賃費(fèi)用及支付計(jì)劃（如預(yù)付、分期支付）；

-設(shè)備交付時(shí)間及地點(diǎn)；

-設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（如功能測(cè)試、性能指標(biāo)）；

-維護(hù)責(zé)任（如日常保養(yǎng)由哪方負(fù)責(zé)）。

2.載明違約責(zé)任條款，如提前終止、設(shè)備損壞賠償?shù)取?/p>

-合同需約定違約金比例及賠償上限，例如：

-提前終止租賃需支付相當(dāng)于1個(gè)月租金的違約金；

-因使用不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞，需按市場(chǎng)價(jià)賠償。

（四）設(shè)備交付

1.供應(yīng)商按時(shí)交付設(shè)備，并提供使用說(shuō)明及維護(hù)手冊(cè)。

-設(shè)備交付時(shí)需附帶以下文件：

-設(shè)備合格證、說(shuō)明書(shū)；

-保險(xiǎn)單復(fù)印件；

-維護(hù)記錄（如出廠檢測(cè)報(bào)告）。

2.業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及完好性。

-驗(yàn)收項(xiàng)目包括：

-設(shè)備型號(hào)是否與訂單一致；

-設(shè)備外觀有無(wú)損傷；

-核對(duì)設(shè)備數(shù)量是否正確；

-進(jìn)行基本功能測(cè)試（如啟動(dòng)、運(yùn)行等）。

-驗(yàn)收合格后，雙方簽字確認(rèn)《設(shè)備交付驗(yàn)收單》。

（五）使用監(jiān)管

1.制定設(shè)備使用規(guī)范，明確操作人員及安全要求。

-需提供操作培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作及安全規(guī)程。

-設(shè)備使用需遵守以下規(guī)定：

-嚴(yán)禁超負(fù)荷使用；

-定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)；

-記錄使用日志（如使用時(shí)間、操作人員、工作內(nèi)容）。

2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，記錄使用日志。

-設(shè)備管理部門(mén)每月組織一次檢查，記錄以下內(nèi)容：

-設(shè)備運(yùn)行是否正常；

-是否存在異常聲音或故障；

-操作人員是否按規(guī)范使用。

（六）歸還流程

1.租賃期滿后，按合同約定歸還設(shè)備，確保清潔、無(wú)損壞。

-業(yè)務(wù)部門(mén)需提前3天通知供應(yīng)商，安排設(shè)備回收。

-歸還時(shí)需清理設(shè)備表面，并確保無(wú)遺留物品。

2.供應(yīng)商進(jìn)行最終驗(yàn)收，結(jié)算剩余費(fèi)用。

-驗(yàn)收項(xiàng)目包括：

-設(shè)備清潔程度；

-功能完好性；

-與交付時(shí)的狀態(tài)對(duì)比。

-驗(yàn)收合格后，供應(yīng)商出具結(jié)算單，雙方簽字確認(rèn)。如有差異，需協(xié)商解決。

四、成本控制措施

（一）預(yù)算管理

1.根據(jù)歷史租賃數(shù)據(jù)，制定年度租賃預(yù)算。

-設(shè)備管理部門(mén)匯總近3年租賃數(shù)據(jù)，包括設(shè)備類(lèi)型、租賃時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用等，制定預(yù)算方案。

2.超出預(yù)算需經(jīng)審批流程。

-超出預(yù)算20%以上需經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）閑置優(yōu)化

1.對(duì)于低頻使用的設(shè)備，評(píng)估集中租賃或共享方案。

-可與其他部門(mén)協(xié)商共享設(shè)備，減少租賃需求。例如，兩部門(mén)每月各有5天使用需求，可協(xié)商輪流使用。

2.提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率，減少閑置成本。

-設(shè)備管理部門(mén)跟蹤設(shè)備使用頻率，對(duì)閑置時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，評(píng)估是否取消租賃或縮短租賃期。

五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案

（一）設(shè)備故障

1.要求供應(yīng)商提供應(yīng)急維修服務(wù)，明確響應(yīng)時(shí)間。

-合同中約定供應(yīng)商需在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)故障，4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修。

2.評(píng)估租賃合同中的維修責(zé)任條款。

-合同需明確維修費(fèi)用承擔(dān)方，例如：

-因設(shè)備自身故障導(dǎo)致的維修，由供應(yīng)商承擔(dān)；

-因操作不當(dāng)導(dǎo)致的故障，由業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)。

（二）合同糾紛

1.保留合同及溝通記錄，作為爭(zhēng)議解決依據(jù)。

-所有與供應(yīng)商的溝通需記錄在案，包括郵件、聊天記錄等。

2.必要時(shí)尋求第三方調(diào)解。

-可委托行業(yè)協(xié)會(huì)或第三方咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助解決糾紛。

六、附則

本預(yù)案由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)磕陮徍艘淮?，確保與實(shí)際業(yè)務(wù)需求同步更新。需根據(jù)業(yè)務(wù)變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化租賃流程及條款。

一、概述

裝備租賃預(yù)案旨在規(guī)范企業(yè)或項(xiàng)目在臨時(shí)性、周期性需求下獲取裝備的流程，確保租賃活動(dòng)的效率、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防范。本預(yù)案適用于各類(lèi)生產(chǎn)、施工、科研等場(chǎng)景中，對(duì)特定裝備臨時(shí)性使用需求的規(guī)劃與管理。

二、預(yù)案制定原則

（一）需求導(dǎo)向

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，科學(xué)評(píng)估裝備使用頻率、時(shí)長(zhǎng)及性能要求，避免過(guò)度租賃。

（二）成本效益

綜合設(shè)備折舊、維護(hù)、保險(xiǎn)等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的租賃方案。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理

明確租賃合同條款，規(guī)避合同違約、設(shè)備損壞等潛在風(fēng)險(xiǎn)。

三、租賃流程管理

（一）需求確認(rèn)

1.收集業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)裝備的用途、數(shù)量、租賃周期等需求。

2.提交需求申請(qǐng)表，包括使用場(chǎng)景、設(shè)備型號(hào)及預(yù)期使用時(shí)長(zhǎng)。

（二）供應(yīng)商選擇

1.對(duì)比至少3家租賃供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、設(shè)備狀況及服務(wù)保障。

2.優(yōu)先選擇具備資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)評(píng)價(jià)高的供應(yīng)商。

（三）合同簽訂

1.明確租賃費(fèi)用、支付方式、設(shè)備交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收流程。

2.載明違約責(zé)任條款，如提前終止、設(shè)備損壞賠償?shù)取?/p>

（四）設(shè)備交付

1.供應(yīng)商按時(shí)交付設(shè)備，并提供使用說(shuō)明及維護(hù)手冊(cè)。

2.業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及完好性。

（五）使用監(jiān)管

1.制定設(shè)備使用規(guī)范，明確操作人員及安全要求。

2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，記錄使用日志。

（六）歸還流程

1.租賃期滿后，按合同約定歸還設(shè)備，確保清潔、無(wú)損壞。

2.供應(yīng)商進(jìn)行最終驗(yàn)收，結(jié)算剩余費(fèi)用。

四、成本控制措施

（一）預(yù)算管理

1.根據(jù)歷史租賃數(shù)據(jù)，制定年度租賃預(yù)算。

2.超出預(yù)算需經(jīng)審批流程。

（二）閑置優(yōu)化

1.對(duì)于低頻使用的設(shè)備，評(píng)估集中租賃或共享方案。

2.提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率，減少閑置成本。

五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案

（一）設(shè)備故障

1.要求供應(yīng)商提供應(yīng)急維修服務(wù)，明確響應(yīng)時(shí)間。

2.評(píng)估租賃合同中的維修責(zé)任條款。

（二）合同糾紛

1.保留合同及溝通記錄，作為爭(zhēng)議解決依據(jù)。

2.必要時(shí)尋求第三方調(diào)解。

六、附則

本預(yù)案由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)磕陮徍艘淮?，確保與實(shí)際業(yè)務(wù)需求同步更新。

一、概述

裝備租賃預(yù)案旨在規(guī)范企業(yè)或項(xiàng)目在臨時(shí)性、周期性需求下獲取裝備的流程，確保租賃活動(dòng)的效率、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防范。本預(yù)案適用于各類(lèi)生產(chǎn)、施工、科研等場(chǎng)景中，對(duì)特定裝備臨時(shí)性使用需求的規(guī)劃與管理。通過(guò)明確租賃流程、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，提高資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

二、預(yù)案制定原則

（一）需求導(dǎo)向

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，科學(xué)評(píng)估裝備使用頻率、時(shí)長(zhǎng)及性能要求，避免過(guò)度租賃。需結(jié)合歷史使用數(shù)據(jù)、項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)期效益，進(jìn)行精準(zhǔn)的需求預(yù)測(cè)。例如，某施工項(xiàng)目需使用挖掘機(jī)30天，應(yīng)評(píng)估30天租賃的必要性，而非盲目延長(zhǎng)租賃期。

（二）成本效益

綜合設(shè)備折舊、維護(hù)、保險(xiǎn)等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的租賃方案。需對(duì)比不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，并考慮設(shè)備的新舊程度、性能表現(xiàn)及售后服務(wù)成本。例如，一臺(tái)新設(shè)備租賃費(fèi)用可能較高，但維護(hù)成本較低；而舊設(shè)備雖費(fèi)用便宜，但故障率可能更高，綜合成本需仔細(xì)權(quán)衡。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理

明確租賃合同條款，規(guī)避合同違約、設(shè)備損壞等潛在風(fēng)險(xiǎn)。需在合同中詳細(xì)約定設(shè)備交付標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、使用限制及違約責(zé)任，確保雙方權(quán)益。例如，合同可規(guī)定設(shè)備需在交付時(shí)處于良好狀態(tài)，并附設(shè)備檢查報(bào)告作為附件。

三、租賃流程管理

（一）需求確認(rèn)

1.收集業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)裝備的用途、數(shù)量、租賃周期等需求。

-業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《裝備租賃需求申請(qǐng)表》，明確以下內(nèi)容：

-使用場(chǎng)景（如施工、運(yùn)輸、實(shí)驗(yàn)等）；

-設(shè)備型號(hào)及規(guī)格要求（如功率、尺寸、載重等）；

-預(yù)計(jì)租賃時(shí)長(zhǎng)及使用頻率；

-特殊需求（如操作人員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等）。

2.提交需求申請(qǐng)表，包括使用場(chǎng)景、設(shè)備型號(hào)及預(yù)期使用時(shí)長(zhǎng)。

-需求表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并提交至設(shè)備管理部門(mén)。

（二）供應(yīng)商選擇

1.對(duì)比至少3家租賃供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、設(shè)備狀況及服務(wù)保障。

-設(shè)備管理部門(mén)組織供應(yīng)商評(píng)估會(huì)議，需考察以下方面：

-供應(yīng)商資質(zhì)（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)認(rèn)證等）；

-設(shè)備清單及圖片，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、新舊程度；

-報(bào)價(jià)方案，包括租賃費(fèi)用、支付方式、稅費(fèi)等；

-售后服務(wù)承諾（如維修響應(yīng)時(shí)間、備件供應(yīng)等）。

2.優(yōu)先選擇具備資質(zhì)認(rèn)證、服務(wù)評(píng)價(jià)高的供應(yīng)商。

-可參考行業(yè)報(bào)告、客戶評(píng)價(jià)或第三方平臺(tái)評(píng)分，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

（三）合同簽訂

1.明確租賃費(fèi)用、支付方式、設(shè)備交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收流程。

-合同核心條款包括：

-租賃費(fèi)用及支付計(jì)劃（如預(yù)付、分期支付）；

-設(shè)備交付時(shí)間及地點(diǎn)；

-設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（如功能測(cè)試、性能指標(biāo)）；

-維護(hù)責(zé)任（如日常保養(yǎng)由哪方負(fù)責(zé)）。

2.載明違約責(zé)任條款，如提前終止、設(shè)備損壞賠償?shù)取?/p>

-合同需約定違約金比例及賠償上限，例如：

-提前終止租賃需支付相當(dāng)于1個(gè)月租金的違約金；

-因使用不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞，需按市場(chǎng)價(jià)賠償。

（四）設(shè)備交付

1.供應(yīng)商按時(shí)交付設(shè)備，并提供使用說(shuō)明及維護(hù)手冊(cè)。

-設(shè)備交付時(shí)需附帶以下文件：

-設(shè)備合格證、說(shuō)明書(shū)；

-保險(xiǎn)單復(fù)印件；

-維護(hù)記錄（如出廠檢測(cè)報(bào)告）。

2.業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及完好性。

-驗(yàn)收項(xiàng)目包括：

-設(shè)備型號(hào)是否與訂單一致；

-設(shè)備外觀有無(wú)損傷；

-核對(duì)設(shè)備數(shù)量是否正確；

-進(jìn)行基本功能測(cè)試（如啟動(dòng)、運(yùn)行等）。

-驗(yàn)收合格后，雙方簽字確認(rèn)《設(shè)備交付驗(yàn)收單》。

（五）使用監(jiān)管

1.制定設(shè)備使用規(guī)范，明確操作人員及安全要求。

-需提供操作培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作及安全規(guī)程。

-設(shè)備使用需遵守以下規(guī)定：

-嚴(yán)禁超負(fù)荷使用；

-定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)；

-記錄使用日志（如使用時(shí)間、操作人員、工作內(nèi)容）。

2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，記錄使用日志。

-設(shè)備管理部門(mén)每月組織一次檢查，記錄以下內(nèi)容：

-設(shè)備運(yùn)行是否正常；

-是否存在異常聲音或故障；

-操作人員是否按規(guī)范使用。

（六）歸還流程

1.租賃期滿后，按合同約定歸還設(shè)備，確保清潔、無(wú)損壞。

-業(yè)務(wù)部門(mén)需提前3天通知供應(yīng)商，安排設(shè)備回收。

-歸還時(shí)需清理設(shè)備表面，并確保無(wú)遺留物品。

2.供應(yīng)商進(jìn)行最終驗(yàn)收，結(jié)算剩余費(fèi)用。

-驗(yàn)收項(xiàng)目包括：

-設(shè)備清潔程度；

-功能完好性；