2025-6-26分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 3/26 分享人：.類型 產品 客戶 服務項目新能源動力電池正負極材料比亞迪汽車有限公司/動力電池公司 VDA19.2清潔度專題培訓項目中化鋰電池材料有限公司 VDA19.2清潔度專題咨詢項目貴州振華新材料有限公司 VDA19.2清潔度專題咨詢項目精密電子ADAS、自動駕駛系統(tǒng)薄膜電容大連阿爾派電子有限公司 VDA19.2清潔度專題咨詢項目廈門法拉電子股份有限公司 VDA19.2清潔度專題培訓項目精密加工 發(fā)動機關鍵部件新能源儲能產品施洛特汽車零部件（天津）有限公司 VDA19.2清潔度專題培訓項目天津津榮天宇精密機械股份有限公司 VDA19.2清潔度專題咨詢項目汽車 車用LED玻璃康寧汽車玻璃系統(tǒng)（合肥）有限公司 VDA19.2清潔度專題咨詢項目汽車 精密飾件、結構件延鋒汽車內飾系統(tǒng)（上海）有限公司 VDA19.2清潔度專題咨詢項目部分清潔度服務項目：二、新能源汽車零部件清潔度管控思考1）何為清潔度？2）異物顆粒，來源？3）異物顆粒，產生根因？4）異物顆粒，負面影響？5）清潔度的生命周期管控。一、清潔度管理認知思考1）清潔度技術背景、應用、目標2）清潔度技術設計、控制、改進3）清潔度分析與改善應用4）回顧總結.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 5/26 分享人：.1、何為清潔度？某個物體或某個區(qū)域，其表面、內在、環(huán)境的清潔程度，一般用存在的“異物”顆粒數(shù)量級程度來表示。會場有哪些“異物”顆粒？污染：負面影響一、清潔度管理認知思考.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 6/26 分享人：.異物顆粒數(shù)量級：直徑、數(shù)量標準規(guī)定：VDA19或ISO16232

顆粒直徑：＞5μm汽車工業(yè)：-考慮：25或50μm以上（傳統(tǒng)汽車工業(yè)）-執(zhí)行：“清潔度技術文件”（客戶、行業(yè)、自我）1、何為清潔度？一、清潔度管理認知思考.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 7/26 分享人：.1）、內源性（內生）2）、外源性（外侵）2、異物顆粒，來源 產品：自帶（直接）相關物：傳遞（間接）物料：自帶（直接）包裝物：帶入（間接）人員：帶入（間接）空氣：帶入（間接）一、清潔度管理認知思考.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 8/26 分享人：.因“動”而生3、異物顆粒，產生根因一、清潔度管理認知思考①行動（人員）②轉動（設備、設施）③移動（產品、物料）④流動（空氣）思考：導致產品污染最嚴重的是？.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 9/26 分享人：.4、異物顆粒，負面影響一、清潔度管理認知思考過程影響 產品影響客戶影響 控制措施產品異物顆粒1.導致設備/設施/工裝的磨損/老化加劇，精度降低2.定位偏離，加工缺陷3.影響后續(xù)加工或裝配4.……1.外觀缺陷2.性能缺陷3.功能缺陷1.使用感受降低2.使用風險加大？環(huán)境異物顆粒1.員工職業(yè)健康2.設備/設施3.過程變異4.……1.產品污染2.產品缺陷同上？.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 10/26 分享人：.5、產品生命周期-清潔度管控 過程 清潔度管控思考1.立項 清潔度說明，法規(guī)2.產品設計 材料設計，結構設計，可制造性3.過程設計 工藝設計，物流設計，可加工性4.試生產 產品和過程的清潔度驗證與評估5.批量生產 產品和過程的清潔度管控與改進5.1物料/部件采購供應鏈清潔度要求5.2物料倉儲 倉儲清潔度管控5.3物料物流 物流的清潔度管控5.4物料加工 加工過程的清潔度管控5.5加工物流 物流過程的清潔度管控5.6組裝/裝配 組裝過程的清潔度管控5.7返工/返修 返工/返修過程的清潔度管控5.8檢驗/實驗 檢驗/實驗的清潔度管控6.包裝 包裝過程的清潔度管控7.交付物流 交付過程的清潔度管控規(guī)劃 設計 生產 交付四大階段：.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 11/26 分享人：.背景：

（傳統(tǒng)）汽車行業(yè)：燃油系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)冷卻與空調系統(tǒng)、進氣或排氣系統(tǒng)等，污染顆粒會導致部件/產品的功能缺陷或質量惡化。因此：針對部件/產品的表面或其加工、組裝場所的環(huán)境清潔度管理很重要！解決問題而生！二、新能源汽車零部件清潔度管控思考1、背景，應用，目標.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 12/26 分享人：.背景：

（2018年前后）汽車行業(yè)：電動化、自動化、智能化、新能源發(fā)展迅速：

動力電池、精密電子、微精芯片、精密加工新能源產品等，對污染顆粒（金屬顆粒）異常敏感。對策：……？新的應用問題出現(xiàn)！二、新能源汽車零部件清潔度管控思考1、背景，應用，目標.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 13/26 分享人：.新產品/過程/環(huán)境舊過程/環(huán)境滿足產品清潔度要求二、新能源汽車零部件清潔度管控思考1、背景，應用，目標設計應用1：新產品應用2：老產品改造新建.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 14/26 分享人：.FMEA、CP、WI預防措施管控措施應急措施二、新能源汽車零部件清潔度管控思考1、背景，應用，目標目標：七步法1）確定污染顆粒來源和性質2）避免產生污染顆粒3）減少產生污染顆粒4）移除污染顆粒5）屏蔽污染顆粒6）防護產品或環(huán)境不被污染顆粒侵入7）滿足產品或環(huán)境的清潔度技術要求.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 15/26 分享人：.產品制造過程加工過程設備/設施、過程物流：包裝、運輸、儲存作業(yè)人員、環(huán)境臨時清潔最終清潔污染 組裝過程最終清潔運輸過程影響因子產品制造過程1、作業(yè)人員2、設備/設施3、物料/物流4、環(huán)境二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 16/26 分享人：.正確思維：-應遵照行業(yè)/顧客要求建立“清潔度管控文件”，確定管控范圍、目標-設定清潔度管控區(qū)域，而不是所有區(qū)域-清潔度管控必須要投入一定資源來保證-正常情況下，污染會越來越惡化的-硬件改善是重點，日常維護是關鍵-思路：避免產生--減少產生--移除--屏蔽—防護；由內而外，由近及遠；直接影響，間接影響二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 17/26 分享人：.設計清潔的生產過程：清潔度，來自于過程鏈各因子相互作用的結果。（系統(tǒng)作用影響）二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進產品設計過程設計思考：過程鏈各因子有哪些？.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 18/26 分享人：.二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進 清潔度影響分析直接影響 間接影響在部件層面產生顆粒造成污染設計目標：?避免產生：污染顆粒?移除：污染顆粒設計目標：?保護：部件不接觸顆粒?屏蔽：阻止污染顆粒傳播顆粒轉移到部件上造成污染設計要點：?設備、設施、工裝、器具?清潔過程（吹吸/清洗裝置）?物流（內包裝）設計要點：?環(huán)境（輔助設施，空氣）?物流（外包裝）?人員（衣、物）.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 19/26 分享人：.二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進客戶要求：清潔度文件評估維持正常生產過程正常生產+最終清潔否是滿足清潔度要求采用最終清洗滿足清潔度要求評估是單件單件生產組件生產組裝1組裝2組裝4組裝3組裝n正常組裝過程滿足清潔度要求評估是否過程1,2…n鏈分析過程優(yōu)化“組裝過程+環(huán)境“清潔度管控措施環(huán)境優(yōu)化滿足清潔度要求.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 20/26 分享人：.清潔度管控等級：

4級二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進CG0級：無特殊要求CG1級：清潔區(qū)域CG2級：清潔房間CG3級：清潔室清潔度等級 管控措施CG0：無要求 ?無特殊規(guī)定CG1：清潔區(qū)域?有明顯的分界標識?有清潔度管理相關規(guī)定?人員和物料進出有規(guī)定CG2：清潔房間?具有建筑上的固定分隔?有清潔度管理相關規(guī)定?人員和物料進出有規(guī)定?標準空氣CG3：清潔室?具有建筑上的固定分隔?有清潔度管理相關規(guī)定?人員和物料進出有規(guī)定?使用清潔空氣技術?“上進下出”空氣回路?“室中室”系統(tǒng).分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 21/26 分享人：.改進1、管理改進：清潔度內審2、過程改進：工藝、布局3、硬件改進：設備/設施/工裝/器具，閘系統(tǒng)4、環(huán)境改進：輔助配套，5S活動最小化原則：最少人員，最少設施最少活動，最少流動二、新能源汽車零部件清潔度管控思考2、設計，控制，改進.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 22/26 分享人：.3、新能源汽車零部件清潔度分析與改善應用-動力電池及材料.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 23/26 分享人：.3、新能源汽車零部件清潔度分析與改善應用-精密電子.分享主題：新能源汽車零部件清潔度管理思考 24/26 分享人：.回顧總結：1.制造/加工