人事管理制度范本（33篇）

人事管理制度范本篇1

第一章總則

第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進(jìn)

公司隊伍建設(shè)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動人事管理的

有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。

第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護(hù)人格

尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，

建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步

發(fā)展。

第二章編制與定編

第一條公司集團(tuán)各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責(zé)。

第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由集團(tuán)各

部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團(tuán)人力

資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究，并在人力資源

備案后方能實施。集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)建立和更新集團(tuán)各部門、各子

公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。

第三條集團(tuán)各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨

時業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后，在

集團(tuán)人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計劃的單位，需提

前一周報變更計劃至集團(tuán)人力資源，如無變更備案記錄，作為年終

考核扣分依據(jù)。

第四條因工作需要，集團(tuán)各部門、各子公司增加員工時，原則

上應(yīng)不超出本單位的用工計劃。

第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定

第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各

種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn)公

司人力資源的合理配置。

第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘

人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在

不影響其他單位工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。

第三條招聘程序

1.申請：用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)

或法人簽字批準(zhǔn)后交至集團(tuán)人力資源、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后備案。

2.審核：集團(tuán)人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，

如不屬于計劃內(nèi)招聘，集團(tuán)人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申

請單位須向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會特批，批準(zhǔn)后再提交給集團(tuán)人力資源

備案。

3.發(fā)布信息：集團(tuán)人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求，開

始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招

聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。

4.內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核

表》并上交集團(tuán)人力資源考核后報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會研究決定。

5.面試：集團(tuán)人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》

進(jìn)行審核，對各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員

轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對應(yīng)聘者進(jìn)行

儀表、求職的動機與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等

方面的初試。然后由用人單位負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識面試，

必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團(tuán)人力資源、

用人單位負(fù)責(zé)人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于

內(nèi)部招聘，用人單位還應(yīng)與集團(tuán)人力資源進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影

響其他單位正常工作。

6.錄用：員工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位

每月25日前集中報請關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后報集團(tuán)人力資源審核，

財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)（集團(tuán)各部門人員由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一招聘）。

7.員工入職：新員工報到，應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、

相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。

7.1新員工入職后一個月內(nèi)，應(yīng)及時更新員工通訊錄及單位編

制、組織結(jié)構(gòu)圖等C

7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓(xùn)。

8.試用：

8.1新員工試用期按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用

工資（當(dāng)月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計發(fā)。

內(nèi)部招聘的員工免試用期。

8.2試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時予以辭退:

發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；違反國家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司

利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受

過嚴(yán)重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。

9.轉(zhuǎn)正：

9.1在正常情況下，原則上試用3個月（一般為1-3個月），

試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。

若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)人

力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團(tuán)人力資源全面

綜合考評后出具回復(fù)函。在雙方一致認(rèn)為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上，

由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報集團(tuán)人

力資源審查審核，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報請總經(jīng)理辦公會研究決定

后予以轉(zhuǎn)正。

9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員刃、理員工轉(zhuǎn)正后的人事手

續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。

9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪酬方案的標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行。

9.4公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，

將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機

會，促進(jìn)個人能力提高。

9.5公司內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員

工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位

的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。

第四章公司考劭和請假管理制度

第一條考勤制度

1.作息時間：公司常日班實行5天工作制，每天工作8小時，

星期六、日屬工休日。夏季作息時間：上午：9：30—13：30,下午:

16：00—20：00；冬季作息時間：上午：10：00——14：00；下午：

15：30—19：30,作息時間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。

（說明：各子公司可根據(jù)本公司運作實際情況另行規(guī)定作息時

間。）

2.遲到、早退：員工均須按時間上、下班，凡上班時間晚到15

分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早

退。遲到、早退一次扣罰20元。

員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因

故外出下班前未返回公司，用人單位負(fù)責(zé)人以下的員工一律向直接

上級負(fù)責(zé)人(直接負(fù)責(zé)人一律向分管領(lǐng)導(dǎo))口頭請示，經(jīng)準(zhǔn)許后方

可外出。否則上、下班未按時到崗者按遲到、早退處理。

3.曠工：凡超過遲到時間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時間

15分鐘未到達(dá)指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補假手續(xù)者,

視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外，還應(yīng)視下列情況

予以罰款：

(1)一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。

(2)曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。

(3)每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，

用人單位負(fù)責(zé)人可提議集團(tuán)人力資源給予辭退或除名，解除勞動合

同。

(4)員工當(dāng)月事假累計超過15天，病假超過30天的，取消當(dāng)

月績效工資。

4.考勤記錄

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各

單位的員工由本單位負(fù)責(zé)人指定考勤員記錄當(dāng)月考勤，月末由本單

位負(fù)責(zé)人審核簽字后交至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一審核匯總；

4.2公司考勤結(jié)算日為每月1日至月底最后一日。

考勤表標(biāo)題、考勤單位、考勤時間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤

人姓名、崗位、被考勤人員出勤當(dāng)天的情況、其它需說明情況、考

勤員簽字、用人單位負(fù)責(zé)人簽字均必須填寫完整，不得涂改。

4.3集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)對各單位員工二班情況進(jìn)行監(jiān)督抽查°

4.4各類假期期滿后，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時上班或既不銷假也不上

班的，按實際曠工天數(shù)計算。

4.5拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際

未上班的時間計算礦工時間。

4.6集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。

4.7凡員工違反公司規(guī)定時，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除°

第二條請假管理規(guī)定

一.總則

員工各種假期的申請，無論時間長短，一律須提前填寫《請假

申請表》。員工請假由用人單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源批準(zhǔn)后生效,

請假批準(zhǔn)后，請假表一律送集團(tuán)人力資源留存?zhèn)浒?，請假歸來需向

用人單位負(fù)責(zé)人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單

位直接上級或分管副總審批，并報集團(tuán)人力資源審核備案，由集團(tuán)

人力資源統(tǒng)一報請集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二.審批

請假1天（含）以內(nèi)，由直接主管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

請假3天（含）以內(nèi)，報請分管副總核準(zhǔn)。

請假3天以上，由分管副總審批后，報集團(tuán)公司人力資源部核

準(zhǔn)。

請假5天以上，由分管副總、集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，報請集團(tuán)總

經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。

如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話

或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當(dāng)天辦理補假手續(xù)，否則按曠工

處理。超過3個工作日（含3個工作日）未補辦請假手續(xù)的，公司

按自動停職處理。

請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，在請假時必須將

請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負(fù)責(zé)人進(jìn)

行安排。

員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假，須提出并履行請假手續(xù),

如未批準(zhǔn)而擅自不到職者，除確實因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力

因素外，均以曠工論處。

三.假別

1.法定節(jié)日假：員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期,

具體放假安排結(jié)合政府放假公布，依照集團(tuán)公司的正式通知為準(zhǔn)。

2.事假：員工因辦理個人事務(wù)，經(jīng)審批同意后，可以請事假。

事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。

員工全年累計事假不得超過45天，當(dāng)月請假10天以上（含10天）

扣發(fā)當(dāng)月績效工資，特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。

3.病假：員工患病或非因工負(fù)傷必須治療的，持有關(guān)醫(yī)院出具

的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假，以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準(zhǔn)，

但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需

公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。

4.喪假：員工直系親屬（按法律規(guī)定）去世可申請喪假3天，

其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費自

理。在批準(zhǔn)的喪假前路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。

5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲

以下3天假，23歲以上7天假，路途轉(zhuǎn)運可另行申請（少數(shù)民族向

前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。

6.產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員

工在配偶生育（未超生）時給予3天生育陪護(hù)假。已婚女員工妊娠

4個月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個月以上7個月以內(nèi)自

然流產(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假

時帶獨生子女證或出生證。

7.年休假：員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假，每

滿一年增加1天，年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準(zhǔn)休

假的按天數(shù)計發(fā)加班補助。使用年休假時應(yīng)提前三個工作日提出，

主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時不予批準(zhǔn)。所

有員工的年休假須報集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行，否則視為無效。

全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：

（1）病假累計達(dá)到三個月及以上；

（2）事假累計達(dá)到一個月及以上；

（3）病、事假小計達(dá)到兩個半月及以上；

（4）產(chǎn)后哺乳期；

（5）有累計曠工3天以上行為；

第五章加班管理制度

第一條加班管理的原則和要求

1.公司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，日常工作應(yīng)提高

工作效率，盡量減少加班，各級管理人員應(yīng)科學(xué)地安排好工作計劃

并督促員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免在非工作時間加班，杜絕產(chǎn)

生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)完成而沒有完成的

工作任務(wù)，因繼續(xù)完成任務(wù)發(fā)生延長工作時間的不予計算加班。

2.公司因工作需要安排加班時，有關(guān)單位員工如無特殊理由不

得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需

完成的工作量必須與加班工時相符。加班2小時以上方能生效，加

班時間可累計，累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工

作日，依此類推，并以此作為計算調(diào)休的依據(jù)。

3.各單位中層管理以上人員不計算加班。

第二條加班的申請與核準(zhǔn)

1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報《加班

申請單》，按權(quán)限得到批準(zhǔn)后，在加班的前一天送交到集團(tuán)人力資

源審核備案，進(jìn)行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及

書面申請時，相關(guān)單位應(yīng)電話請示后再實施加班，并于事后一日內(nèi)

補辦加班申請，否則不予承認(rèn)加班，不予調(diào)休或支付加班補貼。

2.加班的核準(zhǔn)：

A.工作日安排延時加班的，由本單位負(fù)責(zé)人審核，分管副總批

準(zhǔn)，報人力資源核準(zhǔn)備案。

B.節(jié)假日安排加班的，由本單位負(fù)責(zé)人審核，報人力資源核準(zhǔn)

備案，報請集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三條加班費的補償方式的計算方法

1.加班補償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補貼兩種，正常工作日

及休息日加班的，原則上按調(diào)休處理，特殊情況無法調(diào)休的，發(fā)放

加班補貼；法定節(jié)假日加班的，可發(fā)放加班補貼。

2.加班調(diào)休原則上在叁個月內(nèi)安排調(diào)休完畢，由加班人員填寫

《調(diào)休單》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，交集團(tuán)人力資源備案。

3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的

加班費；休息日加班支付100元/天的加先費；法定節(jié)日加班支付

150元/天的加班費。

第六章員工離職管理制度

第一條總則

離職分辭職、辭退（包括除名、開除）、合同期滿三類。辭職

為員工主動導(dǎo)致的離職行為；辭退（除名、開除）為公司主動導(dǎo)致

的離職行為；合同期滿自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙

方導(dǎo)致的離職行為C

第二條辭退管理

包括除名和開除，各單位對嚴(yán)重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行

為的員工有權(quán)辭退；各單位對因各種原因無法勝任工作的員工有權(quán)

辭退；因各單位不景氣公司有權(quán)裁員。有下列情形之一，公司將有

權(quán)辭退：

平均考核成績較低者。

在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，服務(wù)態(tài)度差，屢教不改者。

工作中私自收取利益，損害公司利益者。

在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。

違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，有違法行為者。

各單位按上述規(guī)定辭退員工時，必須經(jīng)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，并

由用人單位向員工出具《員工離職通知書》，一般可提前十天告之,

但若員工嚴(yán)重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律的，

公司可不必提前通知員工，在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動合

同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后，辦理相應(yīng)離

職手續(xù)。

第三條辭職管理

各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個人原因有辭職的權(quán)

力。

1.任何員工辭職必須提前1個月（試用期內(nèi)提前3天）向其直

接上級遞交《辭職報告》，該員工直接上級需在此報告上簽署意向

性建議后須交各單位人事勞資員處，報集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。

2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、集團(tuán)人力

資源同意簽署決定意見后，方可辦理離職手續(xù)。

3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未

正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續(xù)工作（試,用期除

外），在此期間，必須履行崗位職責(zé)，服從工作安排，遵守公司各

項規(guī)章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破

壞活動，視情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。

4.員工辭職申請被核準(zhǔn)后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知

書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

第四條合同期滿管理

合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。

1.合同期滿后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前

一個月提交書面通知。

2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離

職手續(xù)。

第五條離職規(guī)定

1.員工接到《員工離職通知書》后，即可到集團(tuán)人力資源或用

人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會簽單》，進(jìn)行工作及物品的

交接，要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后，方可正式離職。

2.未按規(guī)定擅自離職者，當(dāng)月工資保留不發(fā)，直至按規(guī)定履行

完離職交接手續(xù)后，當(dāng)月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造

成損失的，公司將追究其經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重則追究法律責(zé)任。

3.入職前5天各單位屬培訓(xùn)試崗期，試崗期間離職不計發(fā)工資。

4.各用人單位在員工離職后，應(yīng)每月底前更新《員工花名冊》。

第七章員工培訓(xùn)制度

第一條總則

1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn)，包

括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。

2.通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)

開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的

優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機。

3.公司倡導(dǎo)知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)

驗、所學(xué)到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢

獻(xiàn)出來，以實現(xiàn)資源共享、共同成長。

第二條職前教育

1.職前教育由各單位組織，在新職工報到后進(jìn)行，時間一般為

1天。

2.職前教育培訓(xùn)程序為以下幾個階段：

2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓(xùn)；

2.2各單位的教育培訓(xùn);

2.3現(xiàn)場培訓(xùn)。

3.由各用人單位進(jìn)行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為：

3.1了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r；

3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標(biāo)；

3.3了解本公司的機構(gòu)設(shè)置和組織；

3.4了解公司的各項管理制度；

3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營項目；

3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的

要求。

4.各單位的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工

的主管。

5.各單位培訓(xùn)教育的內(nèi)容為：

5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)；

5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時性業(yè)務(wù)；

5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃；

5.4了解本單位的各項管理制度；

5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工

作效率。

6.現(xiàn)場培訓(xùn)的主要內(nèi)容為組織員工到項目現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場

情況介紹有關(guān)項目，增加員工對所經(jīng)營項目的感性認(rèn)識。

7.職前教育的教育培訓(xùn)計劃表由各單位負(fù)責(zé)人擬定，并報集團(tuán)

人力資源部備案與督查。

第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，各單位外培

由集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團(tuán)人

力資源審核備案。

2.集團(tuán)人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)

查，年初調(diào)查主要針對培訓(xùn)的內(nèi)容、級別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)

計和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年

培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計和分析。

3.根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、

季度培訓(xùn)計劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計劃。

4.培訓(xùn)組織和管理

4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓(xùn)中請，可由各單位內(nèi)部提供

培訓(xùn)資源的，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培

訓(xùn)需求的情況下，挑選適當(dāng)?shù)耐庥?xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；

4.2甄選培訓(xùn)機構(gòu)與課程，安排培訓(xùn)時間，并各單位內(nèi)部公布

年度、月度培訓(xùn)計劃，報集團(tuán)人力資源審核備案。

4.3各單位組織培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫《培

訓(xùn)簽到單》，否則視為沒有參加；

4.4各單位每次培訓(xùn)完畢由員工填寫《培訓(xùn)效果評估表》，對

培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)、分析；

4.5各單位培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行

考試等評估，并寫出培訓(xùn)報告，交各單位人事勞資處存檔，作為今

后定薪、定職的考核依據(jù)；

5.外派培訓(xùn)

5.1外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司

主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取

證考試,；稱職進(jìn)修培訓(xùn)；企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。

5.2外派培訓(xùn)的形式分為仝脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。

5.3外派培訓(xùn)計劃：各單位應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計

劃并報批核準(zhǔn)，報集團(tuán)人力資源審核備案，臨時外派項目，申請人

應(yīng)按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源審批后執(zhí)

行C

5.4參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司，應(yīng)有長期服務(wù)

于本公司的意愿。

5.5參加外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)審批表》。

5.6外派培訓(xùn)人員與應(yīng)與公司簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議》，其人事

關(guān)系歸集團(tuán)人力資源管理。

5.7外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)知識整理成完整的學(xué)習(xí)資

料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬集團(tuán)人力資

源存檔。

5.8外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時所學(xué)知識整理成文，作為講

習(xí)材料，在集團(tuán)人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。

第八章員工獎懲制度

第一條目的

為加強員工的行為管理，使激勵和約束更好的結(jié)合，營造一個

積極向上的工作氛圍。

第二條范圍

適用于公司所有員工。

第三條職責(zé)

L獎懲必須分明，做到有功必獎，有過必究。

2.獎懲必須以事實為依據(jù)。

3.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，經(jīng)濟懲罰與思想教育相結(jié)合。

4.獎懲必須恰如其分，重視社會效果。

5.集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督及落實。

6.各單位負(fù)責(zé)對員工的獎懲行為進(jìn)行提報。

第四條獎勵

因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)而給予榮譽或物質(zhì)利益，以資鼓

勵，稱為獎勵。員工的獎勵分為：通報表揚、嘉獎、晉級三種。

（一）員工具有下列事跡之一者，予以通報表揚：

L完成臨時工作，精神可嘉者；

2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現(xiàn)者；

3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀(jì)現(xiàn)象，維護(hù)公司利益者；

4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個人品德，足為員工楷模

者；

5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護(hù)或樹立公司良好形

象，有具體事實者；

6.對公司內(nèi)發(fā)生的事件，在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正

確的反饋意見，有助于事實的澄清和處理的公正，以及對公司的管

理有重要的借鑒意義者；

7.其他應(yīng)給予通報表揚的事跡。

（二）員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎:

1.維護(hù)公司榮譽，有具體事實者；

2.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)或損害公司利益者；

3.工作有方，對公司各項業(yè)務(wù)及市場開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者；

4.遇有重大事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者或拾金不昧者；

5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實施，卓有成效者;

6.適時圓滿完成主管交辦的工作任務(wù)，成績突出者，或在特殊

要求或艱苦條件下工作，成績顯著者；

7.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故或隱患，予以速報或妥善處理，防止重大

損害者；

8.對增進(jìn)團(tuán)隊精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者；

9.其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡。

（三）員工有下列事跡之一者，予以晉級：

L超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者；

2.對主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者；

3.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)事件或舉報重大損害公司利益行為，使公

司減少損失者；

4.遇有災(zāi)變事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，減少公司損失者；

5.為維護(hù)公司財產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績者;

6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；

7.其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。

第五條、懲處

因員工有過失而給予處分或處罰，稱為懲處。員工的懲處分為:

通報批評、警告、降級、解除勞動合同四種。

（一）員工有下列行為之一者，予以通報批評：

L因工作過失而影響生產(chǎn)和工作，情節(jié)輕微者；

2.違反各項規(guī)章制度，影響較小，有晦改之意者；

3.辦理本職責(zé)內(nèi)工作效果不佳，能及時挽回影響者；

4.其他應(yīng)當(dāng)給予通報批評的行為。

（二）員工有下列行為之一者，予以警告懲處：

L因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微

者；

2.工作時間從事與本崗位工作無關(guān)的事情，如推銷物品、睡覺、

娛樂、擅自離崗、看小說等，影響較小者；

3.妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

4.不按規(guī)定著裝者；

5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)輕微者;

6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛(wèi)生，有損公司

形象者；

7.沒有公司指定的招待任務(wù)，而酒后上崗者；

8.違章指揮和作業(yè)，情節(jié)輕微者：

9.其他應(yīng)當(dāng)給予警告的行為。

（三）員工有下列行為之一者，予以記過懲處：

1.因個人過失導(dǎo)致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失或傷及

他人者；

2.對上級的指示或有期限的命令，無故未能如期完成或處理不

當(dāng)，以致影響公司權(quán)益者；

3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽勸

告者；

4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者；

5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威

脅行為者；

6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者；

7.執(zhí)行重要工作不力，給公司造成不良影響者;

8.收到客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮

品未向公司申報者；

9.一個月內(nèi)受警告懲處累計達(dá)兩次者（自第一次警告之日起）；

10.其他應(yīng)當(dāng)給予記過的行為。

（四）員工有下列行為之一者，予以降級懲處：

1.擅離職守，給公司造成重大損失者；

2.因個人過失導(dǎo)致工作錯誤，給公司造成財產(chǎn)損失或他人人身

傷害，情節(jié)嚴(yán)重者；

3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，屢勸不聽者；

4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機器、車輛、儀器等

技術(shù)性的工具，造成損失者；

5.在工作時間違反規(guī)定睡覺，或在禁煙區(qū)吸煙，影響嚴(yán)重者；

6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者；

7.屢犯同一錯誤，影響較壞者；

8.故意毀壞公司財產(chǎn)，給公司造成損失者；

9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；

10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者；

11.一個月內(nèi)受記過懲處累計達(dá)二次者（自第一次記過之日起）；

12.其他應(yīng)當(dāng)給予記大過的行為。

（五）員工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動合同：

L對同事實施暴力威脅、恐嚇、影響團(tuán)體秩序者或?qū)T工及其

家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者；

2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機密等有確切證據(jù)者；故意探聽別

人的薪資及獎金，或有意泄漏本人的薪資及獎金，而影響員工士氣,

造成人員不和諧等管理問題者；

3.嚴(yán)重失職、營私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行

賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實者；

4.在公司服務(wù)期間，被依法行政拘留或追究刑事責(zé)任者；

5.同時與其他公司建立勞動關(guān)系，對完成本部門的工作任務(wù)造

成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)

或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含

捏造事實騙取休假）者；

7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益

者;

8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者;

9.煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚會

鬧事、妨害工作秩序者；

10.吸食毒品者，經(jīng)勸說拒不改正者；

11.嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身事故者；

12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，并影響公司的正常運行，情

節(jié)嚴(yán)重者；

13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績不佳且無改進(jìn)或不勝任工作，

經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任者；

14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調(diào)動或崗位調(diào)整

者；

15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；

17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計達(dá)三次者（自第一次記過或

記大過之日起）；

18.其他違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司其他制度者。

第六條實施說明

1.實施獎勵和懲處時，應(yīng)弄清事實，取得證據(jù)，由本部門或相

關(guān)部門提出書面意見，經(jīng)集團(tuán)人力資源審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，

并應(yīng)書面通知員工本人簽字確認(rèn)。

2.公司對員工獎勵時，應(yīng)給予獲獎人書面表彰或獲獎證書，以

發(fā)放獎金獎勵時視具體情況，事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市

國資委予以重獎。

3.公司對員工懲處時，視其行為嚴(yán)重程度，應(yīng)給予當(dāng)事人警告

或扣薪懲處，特殊情況可進(jìn)行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報阿克

蘇市國資委予以處理。

4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個月內(nèi)不得提報晉升，當(dāng)

年不得參加評優(yōu)評先。

第七條其它

如有未盡事項，可參照以上條款執(zhí)行。（子公司獎懲制度由子

公司自行制定實施）

第九章福利管理制度

第一條總則

為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的

工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應(yīng)的便利，從而更加安心

地為公司服務(wù)，制定本辦法：

第二條范圍

適用于本公司C

第三條職責(zé)

1.公司工會組織負(fù)責(zé)公司的福利管理。

2.公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

第四條福利范圍

1.培訓(xùn)提升

根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式

的外培，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由集團(tuán)人力資源制定方案，

報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

2.工齡補助

為了提高員工的穩(wěn)定性，公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補貼，

工作年限以員工入職之日起為計算日，當(dāng)月滿從次月開始享受，計

算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡補貼額=工作年限_50元/年，最高5年封頂。

3.節(jié)日補助

公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動或予以慰問品，具體由公

司工會執(zhí)行。

4.食宿補助

為工程技術(shù)人員或現(xiàn)場施工人員免費提供職工宿舍，統(tǒng)一建立

食堂并為員工給予就餐補助。

5.婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)

婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)集團(tuán)人力資源審核后可領(lǐng)取公司

為其發(fā)放的200元結(jié)婚禮金，由公司工會以示祝福。

6.健康體檢

公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢（每年

一次），具體由集團(tuán)人力資源落實。

7.喪事吊唁

員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300

元撫慰費，由公司工會以示哀悼。

8.生病住院

進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個月（不含）以上的員工，由各部門、

各子公司指定人員填寫《探望病人領(lǐng)取申請表》，憑病人本人的醫(yī)

院證明經(jīng)集團(tuán)人力資源審核、財務(wù)部復(fù)核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的

200元探望費或慰問品，由公司工會以示探望。

9.學(xué)歷（職稱）

為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設(shè)學(xué)歷（職稱）補貼：從本

科（不含）起每增加一級學(xué)歷，增加100元學(xué)歷補貼；中級職稱

（不含）以上每增加一級職稱，增加100元職稱補貼，憑國家認(rèn)可

的學(xué)歷證書及職稱證書予以享受。

10.移動電話補助

集團(tuán)工作人員移動電話補助按照《話費補貼管理辦法》執(zhí)行。

11.交通補助

集團(tuán)各部門每月給予30元公交補助，不再報銷出租車費（特殊

情況除外），由財務(wù)審計部每半年辦理一次，各子公司交通費補助

自定。

12.冬季防寒

進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣

補貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按市財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。

13.社會保險

按照國家相關(guān)政策，員工轉(zhuǎn)正后，公司為符合繳納條件的員工

繳納社會保險，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生

育保險等。繳費基數(shù)按社會保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行°

14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整

特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應(yīng)由主管部門（子公司）

負(fù)責(zé)人提出書面申請，提交集團(tuán)人力資源審核、財務(wù)部復(fù)核，最后

報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行°

人事管理制度范本篇2

第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理

制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解

人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

第三條、本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章招募甄試

第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取

的‘原則。

第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職

位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求

表，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職

責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。

第四條、公司錄用員工，務(wù)必具備下列相關(guān)資格條件：

（一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實、工作

踏實，具有必須忠誠度。

（二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩

年以上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不一樣，而選取適宜的

招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。

第六條、招募信息發(fā)出后，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合

格應(yīng)征者發(fā)出“初送通知單”通知前來本公司理解甄試。

第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件

者，可予以退還。

第八條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根

據(jù)職責(zé)、崗位的不一樣，采取相宜筆試和面試。

（一）、筆試包括下列：

1、專業(yè)測試（由職能部門擬訂試題）；

2、心理測試（適合）o

（二）、面試

面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)

復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。

第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),

發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、

畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報到手續(xù)。

第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引

領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。

第二章試用

第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不一樣，試用期為1-3個月，

屆滿前由人事行政部帶給考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級考核。

第二條、試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交

人事行政部。

笫三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報公司人事行

政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章任命變動

第一條、公司遵循“重潛力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人

原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應(yīng)職位。

第二條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，

依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部

門批準(zhǔn)；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經(jīng)

理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。

第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調(diào)職單位

會簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工異動及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)

整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財務(wù)部作業(yè)。

第四章終止/解除合同

第一條、員工因故辭職，務(wù)必提前半個月向人事行政部門申請,

填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部

審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部

門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應(yīng)即時與離職

人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經(jīng)營方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些

不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)

商解除勞動關(guān)系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個

月以內(nèi)的正式員工給予半個月補償金，予乂適當(dāng)經(jīng)濟補償。貼合資

遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給

資遣費。

第五條、解聘

（一）、貼合下列條件之一者，公司可予以解聘：

a、職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工

作；

b、嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者：

c、觸犯有關(guān)刑事法律者。

（二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好

相關(guān)續(xù)后工作。

第六條、移交

（一）、員工離職時，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相

關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

（二）、員工離職時，應(yīng)造具相關(guān)清冊。

第五章薪資

第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況，制定相關(guān)工資政策。

第二條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假

日提前一日發(fā)放。

第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、

全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎,

并扣除按底薪比例計算的當(dāng)天薪資。

第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初，各職工會

因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

第六章員工福利

第一條、休假：

（一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參

照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體狀況制定。

（二）、員工結(jié)婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，

婚假期內(nèi)薪水照發(fā)C

（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。

（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1

天，以此累加5天封頂。

第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補貼。生活補貼包括:住房

補貼、交通補貼、午餐補貼等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，

探望費用每次不超過100元的開支。

第七章考勤及請假

第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應(yīng)及

時報人事行政部門，作注明。

第三條、每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30—12：00；

下午13:00—18:00、周六：9午0—13:00、

第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核

準(zhǔn)，交前臺登記。

第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由

家屬或同事代為之外。務(wù)必本人以書面形式向人事行政部門提出，

因病請假，需持有縣級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事

先出具書面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部

門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人

事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分

鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每

月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎。

第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月

無故曠工三天以上者，予以開除。

第八章考核

第一條、考核目的

（一）、對員工履行本職工作的態(tài)度、潛力和實績等方面進(jìn)行

考核，以到達(dá)提高員工工作績效的目的；

（二）、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與教肓培訓(xùn)帶給人力資源

信息與依據(jù)；

（三）、透過考核，加強上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激

勵和管理員工。

第二條、考核原則

（一）、以客觀事實為依據(jù)；

（二）、以考核制度規(guī)定的資料、程序與方法為準(zhǔn)繩；

（三）、考核力求公平、公正、公開。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、

年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細(xì)化為具體指標(biāo)

進(jìn)行考核。

第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原

則，考核合格方可上崗。

第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。

第七條、員工考核結(jié)果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。

第八條、員工培訓(xùn)考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。

第九章培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團(tuán)隊凝聚

力的重要措施，每位員工都有職責(zé)、有義務(wù)理解培訓(xùn)。

第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、

系列化、有效化。

第三條、培訓(xùn)考核成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書,

并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓(xùn)，直到合格為

止。

第四條、培訓(xùn)資料

（一）、新進(jìn)員工務(wù)必理解崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識、員工手

冊培訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識培訓(xùn)；

（二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升務(wù)必理解轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；

（三）、公司管理人員務(wù)必定期理解管理培訓(xùn);

（四）、全體人員定期理解職業(yè)道德培訓(xùn)；

（五）、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；

第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。

第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體狀況，分析開發(fā)新的課

程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實地工作

培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

第十章員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎

懲和任用中構(gòu)成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依

據(jù)。

第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，

其必備材料包括：

1、招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；

2、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料；

3、員工登記表、個人履歷表；

4、身份證復(fù)印件、擔(dān)保書；

5、工資待遇審批表、保險福利冊;

6、員工考核表、獎勵、處分材料；

7、勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、外來單位需查閱檔案的，務(wù)必有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事

部門主管同意后，方可查閱。

第十一章附則

第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。

人事管理制度范本篇3

第一章總則

第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教

育、培訓(xùn)、調(diào)配等實行有效統(tǒng)一管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動

法》和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實際情況制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于

總公司的所有職工C

第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部（簡稱人事本部，

下同）統(tǒng)一管理與總公司各部門（簡稱各部門，下同）相對獨立相

結(jié)合的原則進(jìn)行。

第二章招聘

第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原

則面向社會公開招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回

避制，回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。

第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：

（一）熱愛祖國。

（二）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱。至少掌握

一門外語（應(yīng)達(dá)到非英語專業(yè)大學(xué)英語四級以上水平），會使用計

算機。

（三）具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）身體健康，相貌端正，年齡為25至40歲。

第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個

部門內(nèi)具有高級職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第六條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請,

申請的內(nèi)容如下：

（一）擬安排工作崗位；

（二）要求所學(xué)專業(yè)；

（三）在性別、年齡和職稱方面的具體要求；

（四）其它特殊要求。

第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況，向

用人部門推薦應(yīng)聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱

證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個人手寫詳細(xì)簡歷），由用人部門進(jìn)

行面試和業(yè)務(wù)考核C

第八條用人部門將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績、考核鑒定提交

人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考

核及外語、計算機等基本技能的測試。考核合格后人事本部安排擬

來人員填寫《擬來人員登記表）轉(zhuǎn)用人部'［簽署聘用意見。用人部

門同意聘用后，人事本部安排擬來人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

第九條擬來人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見報總公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可通知擬來人員到崗上班試用。

第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各

部門，各部門有義務(wù)接收并安排工作。

第三章試用和轉(zhuǎn)正

第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動合

同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作

完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣剿诓块T安排

工作。

第十二條新到崗職工均有不超過6個月的試用期，試用職工如

有意向繼續(xù)履行勞動合同，應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期

工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤凰诓块T申請轉(zhuǎn)正，所在部門總經(jīng)理應(yīng)在

該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書

面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請。

第十三條人事本部審核職工所在部門上報的轉(zhuǎn)正材料后填寫

《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門評議鑒定后經(jīng)人事本部報

總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)c試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時間為

準(zhǔn)。鑒定時間超過六個月的，以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。

有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)由所在部門進(jìn)行全面鑒定并附

有突出貢獻(xiàn)材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)

辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時間乂總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時間

為準(zhǔn)。

第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門

應(yīng)將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫《解除勞動合同審

批表》報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理解除勞動合同的手續(xù)。

第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：

（一）患有比較嚴(yán)重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健

康；

（二）不遵守總公司規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律；

（三）不能勝任本崗位工作，沒有完成工作任務(wù)；

（四）泄露總公司商業(yè)秘密，損害公司利益;

（五）利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營服務(wù)；

（六）道德水準(zhǔn)低下，思想意識不良；

（六）有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽的行為。

第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍

人的年度接收計劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門均不

得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實習(xí)或見習(xí)。

第四章各級崗位的考核、聘任、解聘

第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對總公

司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以

聘任，對不符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。

第十八條總公司各級崗位考核的權(quán)限如下：

總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。

各部門總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核，并將

考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報。

各部門一般職工由各部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，并將考核結(jié)果報人

事本部。人事本部可對各部門的一般職工進(jìn)行抽查考核。

第十九條總公司以各級崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月

和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時職工個人

應(yīng)寫出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報告按考核權(quán)限呈報有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，由人事本部具體安排考核。

第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績四個方面：

（一）德：思想品德，工作作風(fēng)。

（二）才：業(yè)務(wù)能力，管理水平。

（三）勤：工作態(tài)度，開拓精神。

（四）績：工作績效，經(jīng)濟效益。

第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合；統(tǒng)

一考核與分級考核相結(jié)合；平時考察與定期考核相結(jié)合；工作表現(xiàn)

與崗位職責(zé)、任期計劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記

載材料。

第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰

掛鉤。

第二十三條部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司

分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批

準(zhǔn)任職。

第二十四條各部門處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門總經(jīng)理提名并

提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十五條聘任的基本條件如下:

（一）有開拓精神，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示、精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

（三）密切聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，維護(hù)公司的

信譽。

（四）具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本

部門的業(yè)務(wù)和管理工作。

（五）敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，有工作實績。

第二十六條擬聘各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年，暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)

各級領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實績、工作情況決定是

否正式聘任。

第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔

的工資待遇；擬聘部門副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級經(jīng)理的工資待

遇；擬聘部門正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門副職的工資待遇。

第五章調(diào)入、調(diào)出、除名

第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù)，由本人寫出調(diào)

人申請，包括到總公司工作的時間、轉(zhuǎn)正時間及從何處調(diào)入。職工

所在部門簽署同意意見后，由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。

第二十九條無論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動合同

的，應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時沒有接收單位的，總公司予以保留人事

檔案三個月。三個月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的，總公司將按規(guī)定把其

行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會管理部門。

第三十條職工違反勞動紀(jì)律，符合除名條件的，按《企業(yè)職工

獎懲條例）有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門應(yīng)向人事本部提交職工違

反勞動紀(jì)律的事實及處理意見，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理

批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù)，同時解除勞動合同，并將被除名職工的人事

檔案移交職工戶口所在地的勞動部門。

第六章工資、福利

第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞

動合同的職工均可享受各項社會保險待遇。

第三十二條職工根據(jù)勞動合同的約定享受工資與福利待遇，工

資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用

職工首月按照實際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補貼。轉(zhuǎn)正的職工

自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、

接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，以工資轉(zhuǎn)移通知單的時間為準(zhǔn)發(fā)給工資，其它福

利按實際工作日發(fā)放。

大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見習(xí)期工資的

100%發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見習(xí)期工資的50%發(fā)給

首月工資。

正式聘任各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的

工資待遇。

每年根據(jù)國家物價調(diào)整比例，并結(jié)合實際情況，職工工資作相

應(yīng)的調(diào)整。

第三十三條總公司實行醫(yī)藥補貼制度，并根據(jù)以下比例和數(shù)目

按月發(fā)給職工醫(yī)藥費。

（一）部門正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。

（二）部門副職、處級經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的11%發(fā)給。

（三）一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。

（四）試用職工按每月70元發(fā)給。

第三十四條職工因大病住院，下列費用按比例報銷：

治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、

檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護(hù)車費、擔(dān)架費。

第三十五條職工大病住院予以報銷的費用比例標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）部門正職（含部門正職）以上報銷100%。

（二）其他職工報銷90%。

第三十六條職工住院期間，按住院時間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費。

第七章考勤

第三十七條總公司實行嚴(yán)格的考勤制度，各種考勤與職工的總

收入掛鉤。職工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補貼。

職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫(yī)藥費，不足半日

的按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公

假、探親假、按規(guī)定給了的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基

本工資（含國家規(guī)定的各項補貼）外的其它日總收入。

第三十八條各部門設(shè)立兼職考勤員，按照總公司工作時間規(guī)定，

對本部門職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門總經(jīng)理審核簽字,

25日報人事本部，經(jīng)核對無誤后，作為發(fā)工資的依據(jù)。

第三十九條全體職工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。

第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況，要追究部門總經(jīng)理或負(fù)

責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門總經(jīng)理及本人各200元。

第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請

事假三天以內(nèi)的（含三天），由部門總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上的由部

門總經(jīng)理簽署意見，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門正職（包括主持工作

的副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理枇準(zhǔn)，部門副職請事假由

部門正職批準(zhǔn)。

第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請假（急診除

外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病歷或

醫(yī)療手冊為準(zhǔn)）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫(yī)院開出的休

假條的時間及日期為依據(jù)，無病休證明的視情況按事假或曠工處理。

職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的，按照國家有關(guān)規(guī)定享

受醫(yī)療期待遇。

第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十

天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已

婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十

天。

探親假期指團(tuán)聚時間，遇有國家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。

探親假不包括路程時間，可按實際需要給予路程假。歸僑、僑眷、

港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚領(lǐng)三天。晚婚者（男滿25

周歲、女滿23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作,

職工申請到配偶工作所在地結(jié)婚的，經(jīng)批準(zhǔn)可按實際需要給予路程

假。

第四十五條女職工生育時憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天，

難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)

假十五天。產(chǎn)假期滿后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證

明后，其休假按病假對待。

女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見給予

十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。

實行晚育的女職工懷孕七個月后，每天可減少工作時間一小時,

視為出勤，可月內(nèi)合并使用，但不能作為休假留存。

女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時間內(nèi)給一個小時的哺乳時間,

多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時間在

月內(nèi)可合并使用，但不能作為休假留存。

以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。

（一）實行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給

予獎勵假十五天；

（二）已婚育齡女職工（年滿49周歲以下）上節(jié)育環(huán)者，給予

獎勵假三天；

（三）育齡男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘

除術(shù)者），給予獎勵假十天。

第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時，

需要職工本人料埋喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述

家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時，經(jīng)批準(zhǔn)可按實際需要給予

路程假。

第四十七條職工參加家長會、追悼會、市政方面房屋和水暖設(shè)

備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。

第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時（含八小時）工作時

間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。

第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下：

（一）職工在完成任務(wù)后，可以休假,視為出勤。

（二）部門正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并

報人事本部備案。

（三）處級以下職工每年給假15天，需部門總經(jīng)理簽署意見，

報人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。

（四）假期年內(nèi)有效，過期作廢，不允許作為存休、倒休用。

第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。

（一）未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；

（二）請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；

（三）不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。

職工曠工，半日以內(nèi)者扣罰250元，一日以內(nèi)者扣罰500元，

兩日以內(nèi)者扣罰800元，連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入，連續(xù)十

五日或一年以內(nèi)累計時間超過30日的予以除名。

第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，上下班執(zhí)行考勤刷

卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況對代刷卡人處以20—100元

的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元;

第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計四次以

上者，按曠工半日處理。

第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個人妥善保存，如有遺失罰款20元,

并寫出書面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門總經(jīng)理簽字同意

后由人事本部審核補辦。

第八章教育與培訓(xùn)

第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會開展對全體職工

的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動等

思想教育活動。

第五十四條新到崗職工上班，人事本部負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行崗前

教育。每三個月，人事本部負(fù)責(zé)組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。

第五十五條試用人員