2025年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)敏捷方法知識(shí)考察試題及答案解析單位所屬部門(mén)：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)敏捷方法的核心原則之一是（）A.全面規(guī)劃，一步到位B.迭代開(kāi)發(fā)，持續(xù)改進(jìn)C.固定不變，嚴(yán)格執(zhí)行D.等待完美，再行發(fā)布答案：B解析：敏捷方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)短周期的迭代開(kāi)發(fā)和持續(xù)反饋來(lái)適應(yīng)變化，逐步完善產(chǎn)品。這種方法允許在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷調(diào)整方向和內(nèi)容，以更好地滿足用戶需求。全面規(guī)劃和固定不變不符合敏捷的靈活性原則，等待完美則忽視了市場(chǎng)變化和用戶反饋的重要性。2.在敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于迭代周期的主要活動(dòng)（）A.計(jì)劃會(huì)議B.日常站會(huì)C.產(chǎn)品演示D.長(zhǎng)期評(píng)估答案：D解析：敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代周期通常包括計(jì)劃會(huì)議、日常站會(huì)、產(chǎn)品演示和回顧會(huì)議等，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。長(zhǎng)期評(píng)估不屬于迭代周期的常規(guī)活動(dòng)，通常在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.敏捷方法中，"用戶故事"的主要目的是（）A.詳細(xì)描述技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)B.定義產(chǎn)品功能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表D.管理項(xiàng)目預(yù)算答案：B解析：用戶故事是敏捷開(kāi)發(fā)中的一種工具，用于從用戶的角度描述產(chǎn)品功能，并明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。它幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解用戶需求，確保開(kāi)發(fā)的功能真正滿足用戶期望。詳細(xì)描述技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表和管理項(xiàng)目預(yù)算雖然重要，但不是用戶故事的主要目的。4.敏捷開(kāi)發(fā)中，"沖刺"（Sprint）的主要目的是（）A.完成所有項(xiàng)目任務(wù)B.提供一個(gè)時(shí)間盒，用于完成特定功能C.避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.減少團(tuán)隊(duì)溝通答案：B解析：沖刺是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)固定時(shí)間周期，通常為2-4周，團(tuán)隊(duì)在這個(gè)時(shí)間內(nèi)完成特定的功能開(kāi)發(fā)和測(cè)試。沖刺的主要目的是提供一個(gè)時(shí)間盒，確保團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并通過(guò)迭代的方式不斷改進(jìn)產(chǎn)品。完成所有項(xiàng)目任務(wù)、避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和減少團(tuán)隊(duì)溝通都不是沖刺的主要目的。5.敏捷方法中，"回顧會(huì)議"的主要目的是（）A.確定下一個(gè)沖刺的目標(biāo)B.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)D.審批項(xiàng)目預(yù)算答案：C解析：回顧會(huì)議是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通常在每次沖刺結(jié)束后進(jìn)行。其主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論哪些做得好，哪些需要改進(jìn)，并制定改進(jìn)計(jì)劃。確定下一個(gè)沖刺的目標(biāo)、評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和審批項(xiàng)目預(yù)算雖然重要，但不是回顧會(huì)議的主要目的。6.敏捷開(kāi)發(fā)中，"產(chǎn)品待辦列表"（ProductBacklog）的主要作用是（）A.管理項(xiàng)目預(yù)算B.定義產(chǎn)品功能和優(yōu)先級(jí)C.規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表D.管理團(tuán)隊(duì)成員答案：B解析：產(chǎn)品待辦列表是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)重要工具，用于管理產(chǎn)品功能和其優(yōu)先級(jí)。它幫助團(tuán)隊(duì)明確接下來(lái)要開(kāi)發(fā)的功能，并根據(jù)用戶需求和業(yè)務(wù)價(jià)值進(jìn)行排序。管理項(xiàng)目預(yù)算、規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表和管理團(tuán)隊(duì)成員雖然重要，但不是產(chǎn)品待辦列表的主要作用。7.敏捷方法中，"持續(xù)集成"的主要目的是（）A.減少代碼提交次數(shù)B.提高代碼質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率C.增加項(xiàng)目時(shí)間表D.減少團(tuán)隊(duì)溝通答案：B解析：持續(xù)集成是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)實(shí)踐，要求開(kāi)發(fā)人員頻繁地將代碼集成到主分支中，并通過(guò)自動(dòng)化測(cè)試來(lái)確保代碼質(zhì)量。其主要目的是提高代碼質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率，減少集成過(guò)程中的問(wèn)題。減少代碼提交次數(shù)、增加項(xiàng)目時(shí)間表和減少團(tuán)隊(duì)溝通都不是持續(xù)集成的主要目的。8.敏捷開(kāi)發(fā)中，"用戶驗(yàn)收測(cè)試"的主要目的是（）A.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度B.確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求C.管理項(xiàng)目預(yù)算D.管理團(tuán)隊(duì)成員答案：B解析：用戶驗(yàn)收測(cè)試是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，用于確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求。其主要目的是讓用戶或客戶驗(yàn)證產(chǎn)品功能是否符合預(yù)期，并確保產(chǎn)品能夠解決實(shí)際問(wèn)題。評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目預(yù)算和管理團(tuán)隊(duì)成員雖然重要，但不是用戶驗(yàn)收測(cè)試的主要目的。9.敏捷方法中，"跨職能團(tuán)隊(duì)"的主要優(yōu)勢(shì)是（）A.減少團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和響應(yīng)速度C.增加項(xiàng)目時(shí)間表D.減少項(xiàng)目預(yù)算答案：B解析：跨職能團(tuán)隊(duì)是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)重要實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的專業(yè)領(lǐng)域，能夠共同完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。其主要優(yōu)勢(shì)是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和響應(yīng)速度，確保團(tuán)隊(duì)能夠快速適應(yīng)變化并交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。減少團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、增加項(xiàng)目時(shí)間表和減少項(xiàng)目預(yù)算都不是跨職能團(tuán)隊(duì)的主要優(yōu)勢(shì)。10.敏捷開(kāi)發(fā)中，"可視化"的主要目的是（）A.減少團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通B.提高項(xiàng)目透明度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.增加項(xiàng)目時(shí)間表D.減少項(xiàng)目預(yù)算答案：B解析：可視化是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)實(shí)踐，通過(guò)使用看板、燃盡圖等工具來(lái)展示項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)。其主要目的是提高項(xiàng)目透明度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠清楚地了解項(xiàng)目進(jìn)展和各自的任務(wù)。減少團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、增加項(xiàng)目時(shí)間表和減少項(xiàng)目預(yù)算都不是可視化的主要目的。11.敏捷方法中，"用戶故事地圖"的主要作用是（）A.詳細(xì)記錄開(kāi)發(fā)過(guò)程中的每一個(gè)代碼細(xì)節(jié)B.可視化產(chǎn)品功能與用戶旅程，幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃迭代C.管理項(xiàng)目預(yù)算的分配D.審批每個(gè)功能的開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí)答案：B解析：用戶故事地圖通過(guò)可視化產(chǎn)品功能在用戶旅程中的位置和依賴關(guān)系，幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解用戶需求，并據(jù)此規(guī)劃迭代和優(yōu)先級(jí)。它提供了一個(gè)宏觀的視角，使團(tuán)隊(duì)能夠圍繞用戶體驗(yàn)來(lái)組織工作。詳細(xì)記錄代碼細(xì)節(jié)、管理預(yù)算分配和審批優(yōu)先級(jí)雖然重要，但不是用戶故事地圖的主要作用。12.敏捷開(kāi)發(fā)中，"測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)"（TDD）通常遵循的步驟順序是（）A.編寫(xiě)測(cè)試用例，編寫(xiě)代碼，重構(gòu)代碼B.編寫(xiě)代碼，編寫(xiě)測(cè)試用例，重構(gòu)代碼C.重構(gòu)代碼，編寫(xiě)測(cè)試用例，編寫(xiě)代碼D.編寫(xiě)測(cè)試用例，重構(gòu)代碼，編寫(xiě)代碼答案：A解析：測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)（TDD）是一種先寫(xiě)測(cè)試用例再編寫(xiě)代碼的開(kāi)發(fā)方法。其典型步驟是：首先編寫(xiě)一個(gè)失敗的測(cè)試用例，然后編寫(xiě)剛好能讓測(cè)試通過(guò)的最少代碼，最后對(duì)代碼進(jìn)行重構(gòu)以改善其結(jié)構(gòu)。這種模式確保了代碼的可測(cè)試性和質(zhì)量。其他選項(xiàng)的步驟順序不符合TDD的核心實(shí)踐。13.敏捷方法中，"相對(duì)估算"通常使用哪種單位進(jìn)行估算（）A.硬幣B.人小時(shí)C.離散的數(shù)字D.紙片大小答案：D解析：相對(duì)估算是敏捷開(kāi)發(fā)中常用的一種估算技術(shù)，它不使用具體的數(shù)字（如人小時(shí)），而是使用相對(duì)大小的單位（如故事點(diǎn)、紙片大小或T恤尺碼）來(lái)比較不同任務(wù)的復(fù)雜度或工作量。這種方法有助于團(tuán)隊(duì)聚焦于任務(wù)之間的相對(duì)差異，而不是絕對(duì)的時(shí)間量。硬幣、人小時(shí)和離散的數(shù)字都不是相對(duì)估算常用的單位。14.敏捷開(kāi)發(fā)中，"重構(gòu)"的主要目的是（）A.增加新的功能特性B.改善代碼結(jié)構(gòu)，提高可維護(hù)性C.執(zhí)行單元測(cè)試D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：重構(gòu)是指在不改變軟件外在行為的前提下，對(duì)代碼內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，以提高代碼的可讀性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。它是敏捷開(kāi)發(fā)中持續(xù)改進(jìn)代碼質(zhì)量的重要手段。增加新功能、執(zhí)行單元測(cè)試和風(fēng)險(xiǎn)管理雖然與軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)，但不是重構(gòu)的主要目的。15.敏捷方法中，"沖刺計(jì)劃會(huì)議"的主要目的是（）A.評(píng)估上一個(gè)沖刺的成果B.決定下一個(gè)沖刺要完成的產(chǎn)品增量C.審批項(xiàng)目預(yù)算D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估答案：B解析：沖刺計(jì)劃會(huì)議是在每個(gè)沖刺開(kāi)始前舉行的會(huì)議，其主要目的是讓團(tuán)隊(duì)共同決定在下一個(gè)沖刺中要完成哪些產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)，形成本次沖刺的目標(biāo)和計(jì)劃。評(píng)估上一個(gè)沖刺成果、審批預(yù)算和進(jìn)行績(jī)效評(píng)估雖然重要，但不是沖刺計(jì)劃會(huì)議的主要目的。16.敏捷開(kāi)發(fā)中，"產(chǎn)品負(fù)責(zé)人"的主要職責(zé)是（）A.編寫(xiě)代碼B.管理項(xiàng)目預(yù)算C.定義產(chǎn)品愿景和優(yōu)先級(jí)D.執(zhí)行單元測(cè)試答案：C解析：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是敏捷團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，其主要職責(zé)是代表客戶和用戶的聲音，定義產(chǎn)品的愿景，管理產(chǎn)品待辦列表，并確保團(tuán)隊(duì)理解其優(yōu)先級(jí)。編寫(xiě)代碼、管理預(yù)算和執(zhí)行測(cè)試可能是團(tuán)隊(duì)成員的工作，但不是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)。17.敏捷方法中，"站立會(huì)議"（DailyScrum）的主要目的是（）A.審批項(xiàng)目預(yù)算B.確定下一個(gè)沖刺的目標(biāo)C.同步團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，識(shí)別障礙D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估答案：C解析：站立會(huì)議是敏捷開(kāi)發(fā)中每日舉行的簡(jiǎn)短會(huì)議（通常15分鐘），主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員快速同步彼此的工作進(jìn)度，討論障礙和問(wèn)題，并確保當(dāng)天能夠達(dá)成目標(biāo)。審批預(yù)算、確定沖刺目標(biāo)（通常在沖刺計(jì)劃會(huì)議決定）和績(jī)效評(píng)估不是站立會(huì)議的主要目的。18.敏捷開(kāi)發(fā)中，"驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"（AcceptanceCriteria）的主要作用是（）A.定義技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案B.幫助團(tuán)隊(duì)理解用戶需求的細(xì)節(jié)和完成條件C.規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表D.管理項(xiàng)目預(yù)算答案：B解析：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是用戶故事的組成部分，它詳細(xì)描述了用戶需求的具體細(xì)節(jié)和判斷該需求何時(shí)完成的條件。其主要作用是幫助團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人就需求的理解達(dá)成一致，確保開(kāi)發(fā)的功能真正滿足用戶期望。定義技術(shù)方案、規(guī)劃時(shí)間表和預(yù)算管理雖然重要，但不是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的主要作用。19.敏捷方法中，"極限編程"（XP）通常強(qiáng)調(diào)的實(shí)踐是（）A.長(zhǎng)期規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計(jì)B.頻繁的代碼審查和重構(gòu)C.固定不變的發(fā)布計(jì)劃D.減少團(tuán)隊(duì)溝通答案：B解析：極限編程（XP）是一套敏捷開(kāi)發(fā)方法，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)頻繁的代碼審查、重構(gòu)、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、結(jié)對(duì)編程等實(shí)踐來(lái)提高軟件質(zhì)量。頻繁的代碼審查和重構(gòu)是XP的核心實(shí)踐之一，有助于保持代碼質(zhì)量并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。長(zhǎng)期規(guī)劃、固定發(fā)布計(jì)劃和減少溝通都與XP的理念相悖。20.敏捷開(kāi)發(fā)中，"迭代回顧"（Retrospective）的主要目的是（）A.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度B.決定下一個(gè)迭代的目標(biāo)C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)過(guò)程D.審批項(xiàng)目預(yù)算答案：C解析：迭代回顧是敏捷開(kāi)發(fā)中每個(gè)迭代（或沖刺）結(jié)束后舉行的會(huì)議，其主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員共同回顧過(guò)去一個(gè)迭代的工作，總結(jié)哪些做得好，哪些需要改進(jìn)，并制定具體的改進(jìn)措施。評(píng)估進(jìn)度、決定下一個(gè)迭代目標(biāo)和審批預(yù)算雖然重要，但不是迭代回顧的主要目的。二、多選題1.敏捷方法中，以下哪些屬于敏捷宣言的核心價(jià)值觀（）A.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具B.工作軟件高于詳盡文檔C.客戶合作高于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃E.團(tuán)隊(duì)合作高于個(gè)人英雄主義答案：ABCDE解析：敏捷宣言提出了四個(gè)核心價(jià)值觀。第一值是“個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具”，強(qiáng)調(diào)人的重要性；第二值是“工作軟件高于詳盡文檔”，強(qiáng)調(diào)交付可工作的產(chǎn)品；第三值是“客戶合作高于合同談判”，強(qiáng)調(diào)與客戶的緊密合作；第四值是“響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃”，強(qiáng)調(diào)適應(yīng)變化的能力。敏捷宣言還隱含了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)前四個(gè)價(jià)值的基礎(chǔ)。因此，所有選項(xiàng)都屬于敏捷宣言的核心價(jià)值觀。2.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是常見(jiàn)的迭代周期（）A.沖刺（Sprint）B.釋放（Release）C.迭代（Iteration）D.回顧會(huì)議（Retrospective）E.版本（Version）答案：ABC解析：敏捷開(kāi)發(fā)中常用的迭代周期包括沖刺（Sprint）、迭代（Iteration）和釋放（Release）。沖刺是Scrum框架中的標(biāo)準(zhǔn)迭代周期，迭代是通用敏捷術(shù)語(yǔ)，釋放是指產(chǎn)品達(dá)到某個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)并交付給用戶使用?；仡檿?huì)議是迭代或沖刺結(jié)束后的活動(dòng)，用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不是迭代周期本身。版本通常指產(chǎn)品的一個(gè)主要發(fā)布版本，也不屬于迭代周期的名稱。因此，沖刺、迭代和釋放是常見(jiàn)的迭代周期。3.敏捷方法中，產(chǎn)品待辦列表（ProductBacklog）的管理原則包括（）A.優(yōu)先級(jí)排序B.持續(xù)細(xì)化C.用戶故事編寫(xiě)D.可視化展示E.團(tuán)隊(duì)評(píng)審答案：AB解析：產(chǎn)品待辦列表的管理涉及多個(gè)方面，主要原則包括優(yōu)先級(jí)排序（A）和持續(xù)細(xì)化（B）。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù)產(chǎn)品待辦列表，確保其中的需求按優(yōu)先級(jí)排序，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展和新的信息不斷細(xì)化需求細(xì)節(jié)。用戶故事編寫(xiě)（C）是創(chuàng)建產(chǎn)品待辦列表內(nèi)容的一部分，但不是管理原則本身?？梢暬故荆―）有助于團(tuán)隊(duì)了解整體優(yōu)先級(jí)，但不是核心管理原則。團(tuán)隊(duì)評(píng)審（E）通常發(fā)生在沖刺計(jì)劃會(huì)議或產(chǎn)品演示時(shí)，是對(duì)待辦列表項(xiàng)的評(píng)審，而不是日常管理原則。因此，優(yōu)先級(jí)排序和持續(xù)細(xì)化是產(chǎn)品待辦列表的主要管理原則。4.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些實(shí)踐有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作（）A.跨職能團(tuán)隊(duì)B.迭代開(kāi)發(fā)C.持續(xù)集成D.每日站立會(huì)議E.用戶故事地圖答案：ABCD解析：提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的敏捷實(shí)踐包括：跨職能團(tuán)隊(duì)（A），確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成工作所需的各種技能；迭代開(kāi)發(fā)（B），通過(guò)短周期迭代促進(jìn)持續(xù)反饋和協(xié)作；持續(xù)集成（C），通過(guò)頻繁集成代碼減少?zèng)_突；每日站立會(huì)議（D），提供每日同步和問(wèn)題解決的快速渠道；用戶故事地圖（E）雖然有助于理解用戶旅程和規(guī)劃，但其主要目的不是直接提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而是可視化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此，跨職能團(tuán)隊(duì)、迭代開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成和每日站立會(huì)議更有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5.敏捷方法中，用戶故事（UserStory）通常包含哪些要素（）A.角色B.行為C.結(jié)果D.優(yōu)先級(jí)E.估算答案：ABC解析：用戶故事通常以簡(jiǎn)潔的格式描述用戶需求，經(jīng)典的三要素格式是：“作為一個(gè)<角色>，我想要<行為>，以便<結(jié)果>”。其中，角色指使用產(chǎn)品的用戶類型，行為指用戶希望執(zhí)行的操作，結(jié)果指用戶期望獲得的價(jià)值或好處。優(yōu)先級(jí)（D）和估算（E）是管理和理解用戶故事時(shí)使用的概念或?qū)傩裕皇怯脩艄适卤旧肀仨毎囊?。因此，角色、行為和結(jié)果是用戶故事通常包含的要素。6.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是常見(jiàn)的估算技術(shù)（）A.競(jìng)賽式估算B.羅馬數(shù)字估算C.站立人估算D.基于故事點(diǎn)的估算E.增量式估算答案：ACD解析：敏捷開(kāi)發(fā)中常用的估算技術(shù)包括：競(jìng)賽式估算（PlanningPoker），一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的相對(duì)估算方法；站立人估算（T-ShirtSizing），使用相對(duì)大小的標(biāo)簽（如S、M、L、XL）進(jìn)行估算；基于故事點(diǎn)的估算（StoryPointsEstimation），一種相對(duì)復(fù)雜的相對(duì)估算方法。羅馬數(shù)字估算（B）不是敏捷開(kāi)發(fā)中的標(biāo)準(zhǔn)估算技術(shù)。增量式估算（E）是軟件開(kāi)發(fā)的一種方式，指逐步增加功能，但它本身不是一種估算技術(shù)。因此，競(jìng)賽式估算、站立人估算和基于故事點(diǎn)的估算是常見(jiàn)的估算技術(shù)。7.敏捷方法中，沖刺（Sprint）通常包括哪些活動(dòng)（）A.沖刺計(jì)劃會(huì)議B.日常站立會(huì)議C.沖刺評(píng)審會(huì)議D.迭代回顧會(huì)議E.產(chǎn)品演示答案：ABCD解析：一個(gè)完整的沖刺（Sprint）周期通常包括一系列關(guān)鍵的會(huì)議和活動(dòng)：沖刺計(jì)劃會(huì)議（A），用于確定本次沖刺的目標(biāo)和計(jì)劃；日常站立會(huì)議（B），用于每日同步進(jìn)度和識(shí)別障礙；沖刺評(píng)審會(huì)議（C），用于演示本次沖刺完成的工作并獲得反饋；迭代回顧會(huì)議（D），用于總結(jié)本次沖刺的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定改進(jìn)計(jì)劃。產(chǎn)品演示（E）通常是沖刺評(píng)審會(huì)議的一部分，但不是沖刺周期的獨(dú)立活動(dòng)。因此，沖刺計(jì)劃會(huì)議、日常站立會(huì)議、沖刺評(píng)審會(huì)議和迭代回顧會(huì)議是沖刺通常包括的活動(dòng)。8.敏捷開(kāi)發(fā)中，持續(xù)集成（ContinuousIntegration）的主要原則包括（）A.頻繁提交代碼B.自動(dòng)化構(gòu)建和測(cè)試C.保持代碼庫(kù)處于可工作狀態(tài)D.減少集成沖突E.團(tuán)隊(duì)成員需要等待較長(zhǎng)時(shí)間才能看到集成結(jié)果答案：ABCD解析：持續(xù)集成（CI）是一套實(shí)踐，其主要原則包括：頻繁提交代碼（A），以減少集成時(shí)的變化量；自動(dòng)化構(gòu)建和測(cè)試（B），確保每次提交都能快速驗(yàn)證；保持代碼庫(kù)處于可工作狀態(tài)（C），使得任何人都可以隨時(shí)集成并運(yùn)行；減少集成沖突（D），通過(guò)頻繁集成降低沖突的復(fù)雜度。選項(xiàng)E與持續(xù)集成的原則相悖，持續(xù)集成的目標(biāo)是讓集成過(guò)程快速、順暢，而不是讓成員等待較長(zhǎng)時(shí)間。因此，頻繁提交代碼、自動(dòng)化構(gòu)建和測(cè)試、保持代碼庫(kù)處于可工作狀態(tài)和減少集成沖突是持續(xù)集成的主要原則。9.敏捷方法中，以下哪些角色通常存在于敏捷團(tuán)隊(duì)中（）A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.敏捷教練C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目經(jīng)理E.測(cè)試經(jīng)理答案：ABC解析：典型的敏捷團(tuán)隊(duì)通常由三個(gè)角色組成：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（A），負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品愿景和優(yōu)先級(jí)；開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（C），負(fù)責(zé)實(shí)際開(kāi)發(fā)工作，通常是跨職能的；敏捷教練（B），負(fù)責(zé)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采用敏捷實(shí)踐并持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理（D）和測(cè)試經(jīng)理（E）是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的角色，在敏捷環(huán)境中，這些職責(zé)通常被整合到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，或者通過(guò)敏捷教練來(lái)支持。因此，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷教練和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是敏捷團(tuán)隊(duì)中的常見(jiàn)角色。10.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是用戶驗(yàn)收測(cè)試（UAT）的目的（）A.確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求B.發(fā)現(xiàn)并修復(fù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有缺陷C.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度D.提供產(chǎn)品發(fā)布的最終決策依據(jù)E.管理項(xiàng)目預(yù)算答案：AD解析：用戶驗(yàn)收測(cè)試（UAT）的主要目的是讓最終用戶或客戶確認(rèn)產(chǎn)品是否滿足他們的需求和期望。其主要目的包括：確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求（A），以及提供產(chǎn)品發(fā)布的最終決策依據(jù)（D），即決定產(chǎn)品是否可以交付。UAT通常在開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行，但并不能保證修復(fù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有缺陷（B），評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度（C）和管理工作預(yù)算（E）也不是UAT的主要目的。因此，確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求和提供產(chǎn)品發(fā)布的最終決策依據(jù)是用戶驗(yàn)收測(cè)試的主要目的。11.敏捷方法中，以下哪些屬于敏捷宣言的核心價(jià)值觀（）A.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具B.工作軟件高于詳盡文檔C.客戶合作高于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃E.團(tuán)隊(duì)合作高于個(gè)人英雄主義答案：ABCDE解析：敏捷宣言提出了四個(gè)核心價(jià)值觀。第一值是“個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具”，強(qiáng)調(diào)人的重要性；第二值是“工作軟件高于詳盡文檔”，強(qiáng)調(diào)交付可工作的產(chǎn)品；第三值是“客戶合作高于合同談判”，強(qiáng)調(diào)與客戶的緊密合作；第四值是“響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃”，強(qiáng)調(diào)適應(yīng)變化的能力。敏捷宣言還隱含了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)前四個(gè)價(jià)值的基礎(chǔ)。因此，所有選項(xiàng)都屬于敏捷宣言的核心價(jià)值觀。12.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是常見(jiàn)的迭代周期（）A.沖刺（Sprint）B.釋放（Release）C.迭代（Iteration）D.回顧會(huì)議（Retrospective）E.版本（Version）答案：ABC解析：敏捷開(kāi)發(fā)中常用的迭代周期包括沖刺（Sprint）、迭代（Iteration）和釋放（Release）。沖刺是Scrum框架中的標(biāo)準(zhǔn)迭代周期，迭代是通用敏捷術(shù)語(yǔ)，釋放是指產(chǎn)品達(dá)到某個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)并交付給用戶使用。回顧會(huì)議是迭代或沖刺結(jié)束后的活動(dòng)，用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不是迭代周期本身。版本通常指產(chǎn)品的一個(gè)主要發(fā)布版本，也不屬于迭代周期的名稱。因此，沖刺、迭代和釋放是常見(jiàn)的迭代周期。13.敏捷方法中，產(chǎn)品待辦列表（ProductBacklog）的管理原則包括（）A.優(yōu)先級(jí)排序B.持續(xù)細(xì)化C.用戶故事編寫(xiě)D.可視化展示E.團(tuán)隊(duì)評(píng)審答案：AB解析：產(chǎn)品待辦列表的管理涉及多個(gè)方面，主要原則包括優(yōu)先級(jí)排序（A）和持續(xù)細(xì)化（B）。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù)產(chǎn)品待辦列表，確保其中的需求按優(yōu)先級(jí)排序，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展和新的信息不斷細(xì)化需求細(xì)節(jié)。用戶故事編寫(xiě)（C）是創(chuàng)建產(chǎn)品待辦列表內(nèi)容的一部分，但不是管理原則本身?？梢暬故荆―）有助于團(tuán)隊(duì)了解整體優(yōu)先級(jí)，但不是核心管理原則。團(tuán)隊(duì)評(píng)審（E）通常發(fā)生在沖刺計(jì)劃會(huì)議或產(chǎn)品演示時(shí)，是對(duì)待辦列表項(xiàng)的評(píng)審，而不是日常管理原則。因此，優(yōu)先級(jí)排序和持續(xù)細(xì)化是產(chǎn)品待辦列表的主要管理原則。14.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些實(shí)踐有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作（）A.跨職能團(tuán)隊(duì)B.迭代開(kāi)發(fā)C.持續(xù)集成D.每日站立會(huì)議E.用戶故事地圖答案：ABCD解析：提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的敏捷實(shí)踐包括：跨職能團(tuán)隊(duì)（A），確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成工作所需的各種技能；迭代開(kāi)發(fā)（B），通過(guò)短周期迭代促進(jìn)持續(xù)反饋和協(xié)作；持續(xù)集成（C），通過(guò)頻繁集成代碼減少?zèng)_突；每日站立會(huì)議（D），提供每日同步和問(wèn)題解決的快速渠道；用戶故事地圖（E）雖然有助于理解用戶旅程和規(guī)劃，但其主要目的不是直接提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而是可視化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此，跨職能團(tuán)隊(duì)、迭代開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成和每日站立會(huì)議更有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。15.敏捷方法中，用戶故事（UserStory）通常包含哪些要素（）A.角色B.行為C.結(jié)果D.優(yōu)先級(jí)E.估算答案：ABC解析：用戶故事通常以簡(jiǎn)潔的格式描述用戶需求，經(jīng)典的三要素格式是：“作為一個(gè)<角色>，我想要<行為>，以便<結(jié)果>”。其中，角色指使用產(chǎn)品的用戶類型，行為指用戶希望執(zhí)行的操作，結(jié)果指用戶期望獲得的價(jià)值或好處。優(yōu)先級(jí)（D）和估算（E）是管理和理解用戶故事時(shí)使用的概念或?qū)傩?，但不是用戶故事本身必須包含的要素。因此，角色、行為和結(jié)果是用戶故事通常包含的要素。16.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是常見(jiàn)的估算技術(shù)（）A.競(jìng)賽式估算B.羅馬數(shù)字估算C.站立人估算D.基于故事點(diǎn)的估算E.增量式估算答案：ACD解析：敏捷開(kāi)發(fā)中常用的估算技術(shù)包括：競(jìng)賽式估算（PlanningPoker），一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的相對(duì)估算方法；站立人估算（T-ShirtSizing），使用相對(duì)大小的標(biāo)簽（如S、M、L、XL）進(jìn)行估算；基于故事點(diǎn)的估算（StoryPointsEstimation），一種相對(duì)復(fù)雜的相對(duì)估算方法。羅馬數(shù)字估算（B）不是敏捷開(kāi)發(fā)中的標(biāo)準(zhǔn)估算技術(shù)。增量式估算（E）是軟件開(kāi)發(fā)的一種方式，指逐步增加功能，但它本身不是一種估算技術(shù)。因此，競(jìng)賽式估算、站立人估算和基于故事點(diǎn)的估算是常見(jiàn)的估算技術(shù)。17.敏捷方法中，沖刺（Sprint）通常包括哪些活動(dòng)（）A.沖刺計(jì)劃會(huì)議B.日常站立會(huì)議C.沖刺評(píng)審會(huì)議D.迭代回顧會(huì)議E.產(chǎn)品演示答案：ABCD解析：一個(gè)完整的沖刺（Sprint）周期通常包括一系列關(guān)鍵的會(huì)議和活動(dòng)：沖刺計(jì)劃會(huì)議（A），用于確定本次沖刺的目標(biāo)和計(jì)劃；日常站立會(huì)議（B），用于每日同步進(jìn)度和識(shí)別障礙；沖刺評(píng)審會(huì)議（C），用于演示本次沖刺完成的工作并獲得反饋；迭代回顧會(huì)議（D），用于總結(jié)本次沖刺的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定改進(jìn)計(jì)劃。產(chǎn)品演示（E）通常是沖刺評(píng)審會(huì)議的一部分，但不是沖刺周期的獨(dú)立活動(dòng)。因此，沖刺計(jì)劃會(huì)議、日常站立會(huì)議、沖刺評(píng)審會(huì)議和迭代回顧會(huì)議是沖刺通常包括的活動(dòng)。18.敏捷開(kāi)發(fā)中，持續(xù)集成（ContinuousIntegration）的主要原則包括（）A.頻繁提交代碼B.自動(dòng)化構(gòu)建和測(cè)試C.保持代碼庫(kù)處于可工作狀態(tài)D.減少集成沖突E.團(tuán)隊(duì)成員需要等待較長(zhǎng)時(shí)間才能看到集成結(jié)果答案：ABCD解析：持續(xù)集成（CI）是一套實(shí)踐，其主要原則包括：頻繁提交代碼（A），以減少集成時(shí)的變化量；自動(dòng)化構(gòu)建和測(cè)試（B），確保每次提交都能快速驗(yàn)證；保持代碼庫(kù)處于可工作狀態(tài)（C），使得任何人都可以隨時(shí)集成并運(yùn)行；減少集成沖突（D），通過(guò)頻繁集成降低沖突的復(fù)雜度。選項(xiàng)E與持續(xù)集成的原則相悖，持續(xù)集成的目標(biāo)是讓集成過(guò)程快速、順暢，而不是讓成員等待較長(zhǎng)時(shí)間。因此，頻繁提交代碼、自動(dòng)化構(gòu)建和測(cè)試、保持代碼庫(kù)處于可工作狀態(tài)和減少集成沖突是持續(xù)集成的主要原則。19.敏捷方法中，以下哪些角色通常存在于敏捷團(tuán)隊(duì)中（）A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.敏捷教練C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目經(jīng)理E.測(cè)試經(jīng)理答案：ABC解析：典型的敏捷團(tuán)隊(duì)通常由三個(gè)角色組成：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（A），負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品愿景和優(yōu)先級(jí)；開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（C），負(fù)責(zé)實(shí)際開(kāi)發(fā)工作，通常是跨職能的；敏捷教練（B），負(fù)責(zé)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采用敏捷實(shí)踐并持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理（D）和測(cè)試經(jīng)理（E）是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的角色，在敏捷環(huán)境中，這些職責(zé)通常被整合到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，或者通過(guò)敏捷教練來(lái)支持。因此，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷教練和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是敏捷團(tuán)隊(duì)中的常見(jiàn)角色。20.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是用戶驗(yàn)收測(cè)試（UAT）的目的（）A.確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求B.發(fā)現(xiàn)并修復(fù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有缺陷C.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度D.提供產(chǎn)品發(fā)布的最終決策依據(jù)E.管理項(xiàng)目預(yù)算答案：AD解析：用戶驗(yàn)收測(cè)試（UAT）的主要目的是讓最終用戶或客戶確認(rèn)產(chǎn)品是否滿足他們的需求和期望。其主要目的包括：確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求（A），以及提供產(chǎn)品發(fā)布的最終決策依據(jù)（D），即決定產(chǎn)品是否可以交付。UAT通常在開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行，但并不能保證修復(fù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有缺陷（B），評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度（C）和管理工作預(yù)算（E）也不是UAT的主要目的。因此，確保產(chǎn)品功能滿足用戶需求和提供產(chǎn)品發(fā)布的最終決策依據(jù)是用戶驗(yàn)收測(cè)試的主要目的。三、判斷題1.敏捷方法的核心是嚴(yán)格遵循預(yù)定的計(jì)劃和流程。（）答案：錯(cuò)誤解析：敏捷方法的核心是適應(yīng)變化、快速迭代和緊密協(xié)作，而不是嚴(yán)格遵循預(yù)定的計(jì)劃和流程。敏捷強(qiáng)調(diào)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中保持靈活性，根據(jù)實(shí)際情況和用戶反饋調(diào)整計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)。預(yù)定的計(jì)劃和流程可能無(wú)法適應(yīng)快速變化的需求，因此，嚴(yán)格遵循并非敏捷方法的核心原則。敏捷更注重人的因素和流程的靈活性。2.用戶故事必須包含精確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：用戶故事是用來(lái)描述用戶需求的簡(jiǎn)潔表達(dá)方式，通常包含角色、行為和結(jié)果三個(gè)部分。用戶故事本身并不需要包含精確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是在用戶故事被選中進(jìn)行開(kāi)發(fā)后，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同細(xì)化的。用戶故事提供了一個(gè)高層次的描述，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)則提供了具體的、可測(cè)試的完成條件。因此，用戶故事不必須包含精確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)通常是跨職能的，可以獨(dú)立完成所有開(kāi)發(fā)工作。（）答案：正確解析：敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自組織和跨職能性。一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)通常包含所有完成工作所需的各種角色，如開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員和設(shè)計(jì)師等，這樣團(tuán)隊(duì)就可以獨(dú)立完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的所有工作，無(wú)需依賴外部資源。這種結(jié)構(gòu)有助于提高團(tuán)隊(duì)的效率和響應(yīng)速度，更好地滿足用戶需求。因此，敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)通常是跨職能的，并且可以獨(dú)立完成所有開(kāi)發(fā)工作。4.持續(xù)集成意味著開(kāi)發(fā)人員需要等待很長(zhǎng)時(shí)間才能看到他們的代碼集成到主分支中。（）答案：錯(cuò)誤解析：持續(xù)集成的核心理念是開(kāi)發(fā)人員頻繁地將代碼集成到主分支中，通常每天多次。每次集成都會(huì)觸發(fā)自動(dòng)化的構(gòu)建和測(cè)試流程，以便快速發(fā)現(xiàn)和解決集成問(wèn)題。這要求開(kāi)發(fā)人員遵循嚴(yán)格的代碼規(guī)范和自動(dòng)化測(cè)試，確保代碼庫(kù)始終處于可工作狀態(tài)。因此，持續(xù)集成強(qiáng)調(diào)的是快速、頻繁的集成，而不是等待很長(zhǎng)時(shí)間。等待很長(zhǎng)時(shí)間與持續(xù)集成的原則背道而馳。5.敏捷方法只適用于軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。（）答案：錯(cuò)誤解析：雖然敏捷方法最初是在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域提出的，但其核心理念和原則可以應(yīng)用于各種需要快速響應(yīng)變化和創(chuàng)新的項(xiàng)目和領(lǐng)域，例如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、硬件設(shè)計(jì)等。敏捷強(qiáng)調(diào)以人為本、快速迭代、適應(yīng)變化和緊密協(xié)作，這些原則在不同領(lǐng)域都具有普遍的適用性。因此，敏捷方法并不僅適用于軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。6.敏捷開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擁有最終的產(chǎn)品決策權(quán)。（）答案：正確解析：在敏捷開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）是代表客戶和用戶的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品的愿景、管理和排序產(chǎn)品待辦列表，并確保開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)理解其優(yōu)先級(jí)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擁有最終的產(chǎn)品決策權(quán)，包括決定產(chǎn)品的功能、發(fā)布時(shí)間和優(yōu)先級(jí)等。這種角色確保了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終圍繞用戶需求和市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行。因此，敏捷開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確實(shí)擁有最終的產(chǎn)品決策權(quán)。7.迭代回顧會(huì)議的主要目的是評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人績(jī)效。（）答案：錯(cuò)誤解析：迭代回顧會(huì)議（RetrospectiveMeeting）是敏捷開(kāi)發(fā)中每個(gè)迭代或沖刺結(jié)束后舉行的會(huì)議，其主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員共同回顧過(guò)去一個(gè)迭代的工作，總結(jié)哪些做得好，哪些需要改進(jìn)，并制定具體的改進(jìn)措施，以持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程和協(xié)作。迭代回顧會(huì)議的重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)過(guò)程和協(xié)作的改進(jìn)，而不是評(píng)估個(gè)人績(jī)效。評(píng)估個(gè)人績(jī)效通常不是敏捷方法的重點(diǎn)，敏捷更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作和共同成長(zhǎng)。8.敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)在項(xiàng)目初期進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和規(guī)劃。（）答案：錯(cuò)誤解析：敏捷開(kāi)發(fā)的核心原則之一是擁抱變化，它認(rèn)為在項(xiàng)目初期進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和規(guī)劃是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)樾枨罂赡軙?huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷變化。敏捷采用迭代開(kāi)發(fā)和持續(xù)反饋的方式，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中逐步細(xì)化需求和分析，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。這種方法更靈活，能夠更好地適應(yīng)變化。因此，敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)的是靈活的需求管理和漸進(jìn)式規(guī)劃，而不是在項(xiàng)目初期進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和規(guī)劃。9.敏捷方法中，“用戶故事地圖”可以幫助團(tuán)隊(duì)可視化產(chǎn)品功能與用戶旅程。（）答案：正確解析：用戶故事地圖（UserStoryMapping）是一種可視化工具，它將用戶故事按