版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高校學(xué)科競賽組織及管理辦法一、總則高校學(xué)科競賽是推動(dòng)教學(xué)改革、培育創(chuàng)新人才的重要抓手,對(duì)提升學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)具有不可替代的作用。為規(guī)范學(xué)科競賽的組織管理流程,優(yōu)化資源配置,保障賽事質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)目標(biāo),制定本辦法。本辦法適用于學(xué)校主辦、承辦或組織師生參與的各類學(xué)科競賽(含校級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)及國際賽事)。學(xué)科競賽的開展需遵循“以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促創(chuàng)”的原則,緊密對(duì)接專業(yè)人才培養(yǎng)方案,服務(wù)于學(xué)生成長與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。二、組織架構(gòu)(一)校級(jí)管理層面學(xué)校成立學(xué)科競賽管理委員會(huì),由分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,成員涵蓋教務(wù)處、學(xué)生工作處、研究生院、財(cái)務(wù)處、各二級(jí)學(xué)院(部)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家。委員會(huì)主要職責(zé)為:統(tǒng)籌規(guī)劃全校學(xué)科競賽發(fā)展戰(zhàn)略,制定賽事管理政策與支持措施;審核校級(jí)重點(diǎn)競賽項(xiàng)目,協(xié)調(diào)跨學(xué)院賽事資源調(diào)配;監(jiān)督競賽經(jīng)費(fèi)使用與賽事組織規(guī)范,推動(dòng)競賽成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。(二)二級(jí)學(xué)院層面各二級(jí)學(xué)院成立學(xué)科競賽工作組,由學(xué)院院長牽頭,成員包括專業(yè)帶頭人、骨干教師、輔導(dǎo)員及學(xué)生骨干。工作組需結(jié)合學(xué)院學(xué)科特色,挖掘優(yōu)質(zhì)賽事資源,制定本院競賽工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)本院參賽團(tuán)隊(duì)的組建、指導(dǎo)教師的選派及賽前培訓(xùn)組織;配合學(xué)校完成賽事申報(bào)、過程管理及賽后總結(jié)工作,定期向?qū)W校匯報(bào)競賽進(jìn)展。(三)競賽項(xiàng)目組針對(duì)重點(diǎn)賽事,可組建專項(xiàng)競賽項(xiàng)目組,由指導(dǎo)教師、學(xué)生團(tuán)隊(duì)及賽事專員構(gòu)成。項(xiàng)目組需制定詳細(xì)的賽事實(shí)施方案,明確各階段任務(wù)分工,確保賽事籌備、實(shí)施、總結(jié)各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。三、賽事流程管理(一)賽事申報(bào)與遴選1.申報(bào)要求:擬開展的學(xué)科競賽需滿足以下條件之一:納入全國普通高校學(xué)科競賽排行榜的賽事;與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科、特色專業(yè)高度契合的行業(yè)權(quán)威賽事;對(duì)提升學(xué)生創(chuàng)新能力、就業(yè)競爭力具有顯著作用的新型賽事。申報(bào)單位需提交《學(xué)科競賽項(xiàng)目申報(bào)表》,內(nèi)容包括賽事背景、組織方案、預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及保障措施。2.遴選流程:學(xué)院對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審,重點(diǎn)審核賽事的規(guī)范性、與專業(yè)的適配性及可行性;學(xué)校組織專家評(píng)審,結(jié)合學(xué)科布局、資源投入等因素,將賽事分為“校級(jí)重點(diǎn)賽事”“校級(jí)一般賽事”兩級(jí)管理,重點(diǎn)賽事優(yōu)先獲得經(jīng)費(fèi)、師資等支持。(二)賽事籌備階段1.方案制定:項(xiàng)目組需制定《賽事籌備方案》,明確賽程安排、培訓(xùn)計(jì)劃、安全預(yù)案及應(yīng)急處置機(jī)制。涉及校外參賽的,需提前做好交通、住宿等后勤保障規(guī)劃。2.師資培訓(xùn):學(xué)校定期組織指導(dǎo)教師參加賽事培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提升指導(dǎo)能力;鼓勵(lì)教師將競賽內(nèi)容融入課程教學(xué),開發(fā)具有競賽特色的教學(xué)資源。3.宣傳動(dòng)員:通過學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、線下宣講會(huì)等渠道,宣傳賽事意義、參賽要求及獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)學(xué)生參與熱情。各學(xué)院需結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),組織班級(jí)動(dòng)員,確保信息傳遞至每位學(xué)生。(三)賽事實(shí)施階段1.賽務(wù)管理:明確報(bào)名審核、資格審查、賽場安排、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保賽事流程規(guī)范有序。涉及線上競賽的,需提前測(cè)試系統(tǒng)穩(wěn)定性,做好網(wǎng)絡(luò)保障;線下競賽需做好場地布置、安全檢查及突發(fā)情況應(yīng)對(duì)。2.過程監(jiān)控:學(xué)校選派督導(dǎo)員參與賽事關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督競賽公平性、規(guī)范性;學(xué)院需做好賽事過程記錄,及時(shí)向?qū)W校反饋進(jìn)展及問題。3.技術(shù)支持:實(shí)驗(yàn)室、信息中心等部門需為賽事提供設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)保障,確保競賽所需的儀器設(shè)備、競賽系統(tǒng)正常運(yùn)行。(四)賽后管理1.成果總結(jié):項(xiàng)目組需在賽事結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)提交《賽事總結(jié)報(bào)告》,內(nèi)容包括參賽情況、獲獎(jiǎng)成果、經(jīng)驗(yàn)反思及改進(jìn)建議。學(xué)校每年發(fā)布《學(xué)科競賽年度發(fā)展報(bào)告》,分析賽事成效與不足。2.成果轉(zhuǎn)化:鼓勵(lì)將競賽成果融入教學(xué)改革,如開發(fā)校本課程、編寫實(shí)踐教材;支持參賽團(tuán)隊(duì)將競賽作品轉(zhuǎn)化為科研項(xiàng)目、專利或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)校為成果轉(zhuǎn)化提供孵化平臺(tái)與資源對(duì)接服務(wù)。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予榮譽(yù)表彰與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合賽事級(jí)別、獲獎(jiǎng)等次制定;優(yōu)秀指導(dǎo)教師的競賽指導(dǎo)工作納入績效考核,在職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以傾斜;學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)情況作為評(píng)優(yōu)、保研、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定的重要參考。四、保障機(jī)制(一)經(jīng)費(fèi)保障學(xué)校設(shè)立學(xué)科競賽專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于支持賽事組織、培訓(xùn)、耗材、差旅等支出;各學(xué)院根據(jù)賽事需求配套經(jīng)費(fèi),形成“學(xué)校主導(dǎo)、學(xué)院補(bǔ)充”的經(jīng)費(fèi)保障體系。經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度,專款專用,報(bào)銷流程規(guī)范透明。(二)師資保障建立學(xué)科競賽指導(dǎo)教師庫,吸納專業(yè)教師、行業(yè)專家及企業(yè)導(dǎo)師參與指導(dǎo);將競賽指導(dǎo)工作量納入教師教學(xué)工作考核,明確指導(dǎo)競賽的工作量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);定期組織指導(dǎo)教師交流研討,分享指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),提升指導(dǎo)水平。(三)場地與設(shè)備保障學(xué)校統(tǒng)籌實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、會(huì)議室等場地資源,優(yōu)先保障重點(diǎn)賽事需求;各學(xué)院需結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),建設(shè)競賽專用場地或?qū)嵱?xùn)平臺(tái),配備必要的儀器設(shè)備與軟件工具。(四)信息化保障搭建學(xué)科競賽管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)賽事申報(bào)、報(bào)名審核、評(píng)審打分、成績查詢等環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理;利用大數(shù)據(jù)分析競賽參與情況、獲獎(jiǎng)分布,為賽事優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。五、監(jiān)督與評(píng)估(一)過程監(jiān)督財(cái)務(wù)部門定期審計(jì)競賽經(jīng)費(fèi)使用情況,確保經(jīng)費(fèi)合規(guī)使用;教務(wù)部門聯(lián)合學(xué)院對(duì)賽事組織流程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)核查賽事公平性、規(guī)范性及安全保障措施落實(shí)情況。(二)績效評(píng)估建立學(xué)科競賽績效評(píng)估體系,從參賽規(guī)模、獲獎(jiǎng)層次、成果轉(zhuǎn)化、教學(xué)反哺等維度進(jìn)行綜合評(píng)估。每年開展賽事“星級(jí)評(píng)定”,對(duì)表現(xiàn)突出的賽事項(xiàng)目、指導(dǎo)教師及參賽團(tuán)隊(duì)予以表彰,對(duì)評(píng)估不達(dá)標(biāo)的賽事進(jìn)行整改或停辦。(三)改進(jìn)機(jī)制根據(jù)評(píng)估結(jié)果與師生反饋,及時(shí)優(yōu)化賽事組織方案,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鑄鍛生產(chǎn)中心管理制度
- 煤礦生產(chǎn)設(shè)備管理制度
- 生產(chǎn)科研管理制度
- 免漆門生產(chǎn)管理制度
- 冰糖橙生產(chǎn)管理制度
- 車工文明生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)用水電費(fèi)管理制度
- 砂石加工生產(chǎn)管理制度
- 2025年無人機(jī)教員考試?yán)碚擃}庫附答案詳解
- 人防安全生產(chǎn)管理制度
- JT-T 1037-2022 公路橋梁結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 綜合能源管理系統(tǒng)平臺(tái)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施合集
- 共享單車對(duì)城市交通的影響研究
- 學(xué)校宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)方案
- GB/T 7216-2023灰鑄鐵金相檢驗(yàn)
- 學(xué)術(shù)論文的撰寫方法
- 上海市汽車維修結(jié)算工時(shí)定額(試行)
- 貴州省晴隆銻礦采礦權(quán)出讓收益評(píng)估報(bào)告
- 中心小學(xué)11-12學(xué)年度教師年度量化評(píng)分實(shí)施方案
- SH/T 1627.1-1996工業(yè)用乙腈
- JJG 1030-2007超聲流量計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論