在高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)工作專題會上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部的能力和素質(zhì)，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和工作的需要。在此召開高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)工作專題會，我想結(jié)合自身思考和工作實(shí)踐，談一些想法和看法，希望與大家共同探討、共同進(jìn)步。一、戰(zhàn)略思維是干部隊(duì)伍建設(shè)的要求。深入理解當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的趨勢和特點(diǎn)，明確干部隊(duì)伍建設(shè)的方向和目標(biāo)。通過培養(yǎng)一批具備戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和國際視野的干部，以應(yīng)對全球化、信息化、智能化的挑戰(zhàn)。只有這樣干部才能更好地引領(lǐng)時(shí)代潮流，推動社會高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，全球化、信息化和智能化的發(fā)展呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)和趨勢，對干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。一是全球化的深入推進(jìn)使得國際競爭更加激烈，干部必須具備較強(qiáng)的國際視野和全球思維，能夠正確把握國際形勢，積極參與國際合作與交流。二是信息化的快速發(fā)展改變了信息獲取和傳播的方式，干部需要適應(yīng)信息化的要求，善于運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，及時(shí)獲取和傳播信息，提高決策的準(zhǔn)確性和反應(yīng)速度。三是智能化的興起正深刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展，干部要能夠緊跟科技發(fā)展的步伐，善于運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，推動傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。二、底線思維是查找提升問題的關(guān)鍵。不能只看到成績和亮點(diǎn)，更要看到問題和短板。應(yīng)深入分析干部隊(duì)伍中存在的問題和不足，找出問題的根源，對癥下藥，有針對性地加以解決，這意味著各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有憂患意識，對可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)判和準(zhǔn)備。一是能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。部分干部存在專業(yè)技能不強(qiáng)、知識結(jié)構(gòu)不完善等問題，這影響了應(yīng)對復(fù)雜問題的效率和質(zhì)量。應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，提升干部的的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是作風(fēng)不實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。一些干部存在工作漂浮、不實(shí)際、不接觸群眾等問題，這導(dǎo)致難以了解真實(shí)情況，也無法有效解決實(shí)際問題。應(yīng)加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，深入基層，接觸群眾，解決實(shí)際問題。加強(qiáng)工作督查和群眾滿意度調(diào)查，推動干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是廉潔自律的風(fēng)險(xiǎn)。干部隊(duì)伍中存在個(gè)別廉政意識不強(qiáng)、紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象，這不僅損害了黨和政府的形象，也影響了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。需加強(qiáng)干部的廉政教育，強(qiáng)化法紀(jì)意識，建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保干部廉潔自律。四是機(jī)制不健全的風(fēng)險(xiǎn)。干部選拔任用、考核評價(jià)、激勵(lì)約束等機(jī)制存在不完善的地方，影響了干部的積極性和創(chuàng)造性。需加快完善相關(guān)機(jī)制，建立科學(xué)合理的干部選拔任用體系，建立健全的考核評價(jià)機(jī)制以及有效的激勵(lì)約束機(jī)制。三、辯證思維是正確處理矛盾的依據(jù)。強(qiáng)化辯證思維，是要求我們在思考和處理問題時(shí)，能夠從矛盾的雙方來觀察和分析問題，認(rèn)識到事物之間的相互聯(lián)系和相互作用，從而做出正確的判斷和決策。一是數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。在干部隊(duì)伍建設(shè)中，既要注重干部的數(shù)量，更要注重干部的質(zhì)量。數(shù)量是基礎(chǔ)，但質(zhì)量是關(guān)鍵。不能僅僅追求干部數(shù)量的增加，而忽視了干部素質(zhì)的提升。在保證質(zhì)量的前提下，適當(dāng)增加干部的數(shù)量，打造數(shù)量適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。二是學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系。學(xué)習(xí)是提升干部素質(zhì)的重要途徑，實(shí)踐是檢驗(yàn)和鞏固學(xué)習(xí)成果的最好方式。注重干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)干部參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識，提升理論水平。更要鼓勵(lì)干部深入基層，參與實(shí)踐，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過解決實(shí)際問題來鍛煉和提升自己的能力。三是個(gè)性與共性的關(guān)系。每個(gè)干部都有自己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)，要尊重和保護(hù)干部的個(gè)性，鼓勵(lì)其發(fā)揮自己的特長和創(chuàng)造力。也需要注重干部隊(duì)伍的共性，培養(yǎng)和弘揚(yáng)共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。正確處理這些關(guān)系，需要有一種辯證的眼光和思維方式。要認(rèn)識到，數(shù)量與質(zhì)量、學(xué)習(xí)與實(shí)踐、個(gè)性與共性之間是相互聯(lián)系、相互影響的。不能偏廢一方，而要全面考慮，綜合平衡，才能真正提升干部的能力和素質(zhì)。四、系統(tǒng)思維是謀劃重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)。從全局出發(fā)，系統(tǒng)謀劃干部隊(duì)伍建設(shè)工作。注重干部的選拔、培養(yǎng)、使用和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面考慮干部隊(duì)伍建設(shè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素，形成一個(gè)協(xié)同配合、高效運(yùn)作的系統(tǒng)。一在干部選拔方面，注重從各級干部中選拔具有潛力和能力的人才，建立科學(xué)合理的選拔機(jī)制和程序，確保選人用人的公平公正。加強(qiáng)對潛在干部的挖掘和培養(yǎng)，為干部隊(duì)伍的后續(xù)發(fā)展提供持續(xù)的人才儲備。二在干部培養(yǎng)方面，通過不同形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和研修，提高干部的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。注重干部的實(shí)踐鍛煉，通過參與實(shí)際工作和解決實(shí)際問題，提升干部的應(yīng)對能力和管理水平。三在干部使用方面，根據(jù)其專業(yè)特長和能力進(jìn)行合理安排，充分發(fā)揮干部的潛力和才華。給干部提供有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作任務(wù)，激發(fā)其工作動力和創(chuàng)造力，加強(qiáng)對干部工作過程的督察和指導(dǎo)，確保工作的落實(shí)和推進(jìn)。四在干部管理方面，建立科學(xué)完善的干部管理制度和考核評價(jià)機(jī)制，對干部的表現(xiàn)和成績進(jìn)行識別和獎(jiǎng)勵(lì)，對干部的失職、失誤進(jìn)行追責(zé)。加強(qiáng)對干部思想政治教育，培養(yǎng)干部的良好作風(fēng)和廉潔自律意識。同時(shí)注重與其他部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。干部隊(duì)伍的建設(shè)不是孤立的，需要與其他部門的工作相互配合，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)勢的互補(bǔ)，才能更好推動干部隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展。五、責(zé)任思維是為民服務(wù)的前提。作為黨的干部，肩負(fù)著為黨和人民服務(wù)的重大責(zé)任，我們應(yīng)牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，努力提高自己的能力和素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)黨和人民的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。一是牢記黨的宗旨，把人民群眾的利益放在首位。不斷增強(qiáng)為民服務(wù)的意識，關(guān)心群眾、解決問題，不僅要做到心里有責(zé)、行動有為，還要注重實(shí)際效果，給人民群眾帶來真正的獲得感和幸福感。二是勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。積極主動地承擔(dān)起工作中的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)，虛心學(xué)習(xí)，主動鍛煉自己，提高自身能力和素質(zhì)。勇于面對挑戰(zhàn)和困難，在工作中解決問題，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。三是注重實(shí)踐與創(chuàng)新。在提升干部本領(lǐng)的過程中，不能僅停留在學(xué)習(xí)的層面，還要將所學(xué)知識和理論與實(shí)踐相結(jié)合，勇于在實(shí)踐中探索和創(chuàng)新，積極拓寬工作思路和方法。四是時(shí)刻保持對自己工作的責(zé)任意識。牢記自己的職責(zé)和使命，時(shí)刻保持對黨和人民事業(yè)的忠誠和責(zé)任心。無論遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，都要堅(jiān)決不退縮，始終以高度的責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)黨和人民的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。六、創(chuàng)新思維是引領(lǐng)工作發(fā)展的動力。緊跟時(shí)代變化的步伐，敢于嘗試新的方法和理念，在干部選拔、培養(yǎng)、使用等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索，推動干部隊(duì)伍建設(shè)工作不斷取得新的突破和進(jìn)步。一是樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，將創(chuàng)新融入到工作的方方面面。在干部選拔、培養(yǎng)、使用和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，注重創(chuàng)新思維的應(yīng)用，探索新的選拔機(jī)制、培養(yǎng)模式、使用方式和管理方法。二是注重干部隊(duì)伍的年輕化和知識化。通過選拔優(yōu)秀年輕干部、引進(jìn)高素質(zhì)人才等方式，為干部隊(duì)伍注入新的活力和創(chuàng)造力。注重干部的知識更新和技能提升，鼓勵(lì)干部參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。三是注重實(shí)踐創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部在實(shí)際工作中勇于嘗試新的思路和方法，放開手腳，通過解決實(shí)際問題鍛煉和提升自己的創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作和交流，借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，為干部隊(duì)伍建設(shè)工作提供新的思路和方法。四是建立創(chuàng)新機(jī)制和環(huán)境。建立健全的創(chuàng)新機(jī)制和環(huán)境，為干部的創(chuàng)新活動提供支持和保障。例如設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)干部進(jìn)行創(chuàng)新嘗試；建立創(chuàng)新平臺為干部提供交流和合作的機(jī)會；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，激發(fā)干部的創(chuàng)新熱情和動力。七、合作思維是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的核心。一是主動拓寬合作渠道，與高校、企事業(yè)單位等建立合作關(guān)系。通過聯(lián)合培訓(xùn)、交流研討、實(shí)踐鍛煉等方式，為干部提供更多的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，提升他們的綜合素質(zhì)和能力水平。二是注重與各方合作的實(shí)效性。在合作過程中，注重實(shí)際效果和工作成果的考核和評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，對表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行督促和指導(dǎo)。三是合作方式的創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)的合作方式外，探索新的合作模式和途徑，如在線培訓(xùn)、遠(yuǎn)程交流、實(shí)踐基地共建等，為干部提供更加靈活、多樣、實(shí)用的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。四是建立良好的合作機(jī)制和環(huán)境。為各方合作提供支持和保障。例如建立合作平臺，為各方提供交流和合作的渠道；加強(qiáng)合作成果的共享和推廣，促進(jìn)各方共同發(fā)展。八、監(jiān)督思維是規(guī)范干部管理的準(zhǔn)則。一是建立健全監(jiān)督機(jī)制。建立一套完善的干部選拔、培養(yǎng)、使用和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督機(jī)制，確保干部隊(duì)伍建設(shè)工作的順利進(jìn)行。設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行全面監(jiān)督；建立監(jiān)督舉報(bào)制度，讓群眾參與到監(jiān)督工作中來；加強(qiáng)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保干部隊(duì)伍建設(shè)的資金使用合規(guī)。二是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督和考核。定期評估干部的能力和素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。設(shè)立干部能力素質(zhì)評估標(biāo)準(zhǔn)，對干部進(jìn)行全面、客觀的評估；開展定期或不定期的工作檢查，了解干部的工作表現(xiàn)和能力水平；建立干部選拔任用公示制度，讓群眾了解干部選拔任用過程，增強(qiáng)選拔任用的透明度。三是強(qiáng)化責(zé)任追究制度。對干部隊(duì)伍建設(shè)工作中的失職、瀆職等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對選拔