4.項(xiàng)目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計(jì)4.工程施工管理方案設(shè)計(jì)4房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)職責(zé)5．組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作2．房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)4．要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5．對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)人作進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收3．配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作7．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8．負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理2．對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)4．建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)5．對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力人人造價(jià)工程師明人人作4.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系程2．項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)2．項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)4．對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)8．對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)9．在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)工程費(fèi)用使用的決策權(quán)人3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等5.負(fù)責(zé)銷售備案工作及相關(guān)的政府部門協(xié)調(diào)工作6．策劃與實(shí)施各類樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng)8．按總經(jīng)理及董事會(huì)要求編制銷售報(bào)表2．房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)及營(yíng)銷推廣費(fèi)用的合理使用權(quán)4．要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5．對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)人招聘主管培訓(xùn)主管后勤主管檔案文員他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)來文件、合同的收集、歸檔管理工作權(quán)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書稱級(jí)格十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)要2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并3．負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施責(zé)4．授權(quán)各副總經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)5．負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作7．出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體8．主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作明人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開發(fā)管理或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測(cè)和定位年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研究和本控制等決策2．負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃3．主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理4．主持辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5．參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策6．指導(dǎo)開展對(duì)政府部門的公關(guān)工作7．對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與稱級(jí)格要責(zé)明房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開展各種營(yíng)銷、促銷活動(dòng)計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性2．組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn)3．組織開展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣4．對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作5．建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的6．監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不7．對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與8．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作稱級(jí)格要責(zé)明1．組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段2．負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作3．組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批4．負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各5．監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大6．參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工7．指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式8．負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考級(jí)格要大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，格要2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度3．具體負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理4．定期或不定期組織房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并按時(shí)提交調(diào)責(zé)5．關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化，定期或不定期向副總經(jīng)理責(zé)6．根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全程7．具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)8．負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前