版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
[鄭州某商場(chǎng)]顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急處理辦法第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[鄭州某商場(chǎng)]內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,提升商場(chǎng)應(yīng)急處置能力,健全應(yīng)急工作機(jī)制,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[居民/員工]生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教學(xué)、工作、生產(chǎn)、購(gòu)物秩序,確保[社會(huì)/企業(yè)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合[商場(chǎng)內(nèi)/轄區(qū)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。商場(chǎng)成立顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)處置工作。建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的指揮體系,形成快速反應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)信息暢通、響應(yīng)迅速、處置高效,做到快速響應(yīng),精準(zhǔn)施策,果斷處置。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。發(fā)生顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件后,遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則,由事件發(fā)生區(qū)域的管理部門或責(zé)任崗位首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,并根據(jù)事件性質(zhì)和級(jí)別逐級(jí)上報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)小組或授權(quán)工作組啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。商場(chǎng)各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人及員工是本區(qū)域顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急處理的“第一責(zé)任人”。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、常備不懈的方針,建立健全顧客購(gòu)物安全風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制,定期開(kāi)展安全檢查、隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)物品的安全管理。加強(qiáng)安全宣傳和警示教育,提高顧客安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。強(qiáng)化信息的廣泛收集和提前研判,爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。將顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件控制在萌芽狀態(tài)或初發(fā)階段,避免造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,將事件危害降到最低限度。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。建立商場(chǎng)內(nèi)部各部門、各崗位之間以及與外部相關(guān)部門(如公安機(jī)關(guān)、消防部門、衛(wèi)生部門等)的信息共享和聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。形成商場(chǎng)管理方、商戶、員工和顧客共同參與的群防群控處置工作格局。鼓勵(lì)顧客積極參與安全防范,發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告。確保資源整合、力量協(xié)同,形成應(yīng)急處置合力。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。堅(jiān)持依法處置原則,根據(jù)事件的具體性質(zhì)、起因、危害程度等因素,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。在處置過(guò)程中,要充分保護(hù)顧客的合法權(quán)益,維護(hù)商場(chǎng)正常秩序。做到依據(jù)事實(shí),合情合理,依法辦事,文明處置。嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和商場(chǎng)管理制度,確保處置過(guò)程合法合規(guī),防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,確保[居民/員工]生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)[社會(huì)/企業(yè)]穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本管理辦法適用于[鄭州某商場(chǎng)]內(nèi)各類顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件的應(yīng)急處置工作。本管理辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民/員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或是顧客、商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)受到損失,[商場(chǎng)]正常購(gòu)物秩序、經(jīng)營(yíng)秩序受到影響,[社會(huì)/企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:商場(chǎng)內(nèi)或周邊發(fā)生的涉及[居民/員工]的各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷市、罷工、聚眾滋事等群體性事件,邪教的非法傳教活動(dòng)、極端思想滲透,[居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響商場(chǎng)及周邊區(qū)域安全穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在商場(chǎng)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重治安和刑事案件,針對(duì)[居民/員工]或顧客的各類恐怖襲擊事件(如持械襲擊、爆炸等),以及有組織或預(yù)謀的盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在商場(chǎng)內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、燃?xì)庑孤?、停電、電梯困人等重大安全事故,特種設(shè)備(如游樂(lè)設(shè)施、大型機(jī)械)安全事件,安全生產(chǎn)事故(如倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)、貨物墜落),商場(chǎng)重大交通安全事故(如停車場(chǎng)車輛碰撞、進(jìn)出通道堵塞),大型促銷活動(dòng)或人群聚集時(shí)發(fā)生的踩踏、擁擠等公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故(如化學(xué)品泄漏)等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成商場(chǎng)內(nèi)[居民/員工]或顧客健康嚴(yán)重?fù)p害的突發(fā)傳染病疫情(如流感、新冠肺炎等),食物中毒事件,公共場(chǎng)所發(fā)生的群體性不明原因疾病,以及商場(chǎng)外發(fā)生的、可能對(duì)商場(chǎng)內(nèi)人員造成健康危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如附近發(fā)生重大疫情)。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:雷擊、暴雨、洪水、臺(tái)風(fēng)、冰雹等氣象災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害(如短時(shí)強(qiáng)降雨導(dǎo)致內(nèi)澇),地震及其造成的破壞等,發(fā)生在商場(chǎng)建筑物本身或周邊區(qū)域,影響商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)和顧客安全。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:商場(chǎng)信息系統(tǒng)(如POS系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng))被攻擊、破壞或癱瘓,導(dǎo)致商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中斷、顧客信息泄露,利用商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)或宣傳設(shè)施發(fā)布有害信息、進(jìn)行詐騙活動(dòng),以及影響商場(chǎng)聲譽(yù)的網(wǎng)絡(luò)謠言或輿情事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。本條款不適用。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括但不限于:重要設(shè)施(如供水、供電、供氧)中斷事件,大型活動(dòng)(如商場(chǎng)組織的促銷、展覽)中發(fā)生的秩序混亂、突發(fā)事件,以及無(wú)法歸入以上類別的其他突然發(fā)生的、對(duì)商場(chǎng)顧客安全及正常運(yùn)營(yíng)構(gòu)成重大威脅的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[鄭州某商場(chǎng)]成立顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):商場(chǎng)總經(jīng)理
副組長(zhǎng):商場(chǎng)副總經(jīng)理、安保部經(jīng)理
成員:商場(chǎng)辦公室、安保部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、客服部、各主要業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮商場(chǎng)顧客購(gòu)物安全及各類應(yīng)急事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng);研究決定事件的性質(zhì)、級(jí)別;下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù);協(xié)調(diào)各方資源;批準(zhǔn)重大應(yīng)急處置措施的啟動(dòng)與執(zhí)行;向上級(jí)主管部門報(bào)告重大事件情況。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商場(chǎng)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、分析、匯總各類突發(fā)事件相關(guān)信息;起草領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要、各類應(yīng)急處置方案及指令;協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組的工作;組織信息報(bào)送和發(fā)布;收集整理應(yīng)急處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);督導(dǎo)、檢查各部門、各崗位落實(shí)顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急處理工作的情況;保障領(lǐng)導(dǎo)小組的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)各類突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理或其指定的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由安保部經(jīng)理或辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員:由安保部、辦公室、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、客服部及事發(fā)區(qū)域相關(guān)業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在安保部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)防和處置可能引發(fā)群體性事件的苗頭;配合公安機(jī)關(guān)處置商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的非法集會(huì)、游行、示威、鬧事等事件;開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、證據(jù)保護(hù)等工作;評(píng)估事件影響,提出處置建議。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理或其指定的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由安保部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:由安保部、辦公室、工程部、運(yùn)營(yíng)部、客服部及事發(fā)區(qū)域相關(guān)業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在安保部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、救助受傷人員;配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查取證、人員搜捕、證據(jù)固定等工作;疏導(dǎo)交通,維護(hù)周邊秩序;發(fā)布相關(guān)信息,穩(wěn)定顧客情緒。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理或其指定的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由工程部經(jīng)理或安保部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:由工程部、安保部、辦公室、運(yùn)營(yíng)部、客服部及事發(fā)區(qū)域相關(guān)業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在工程部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)、燃?xì)庑孤?、停電、電梯故障等事故的?yīng)急處置;組織開(kāi)展人員疏散、救援和自救互救;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修,控制事故蔓延;配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理或其指定的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理或客服部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員:由運(yùn)營(yíng)部、客服部、工程部、安保部、辦公室及商場(chǎng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)(如有)負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在運(yùn)營(yíng)部。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)傳染病疫情的預(yù)防、監(jiān)測(cè)和報(bào)告;開(kāi)展場(chǎng)所消毒和通風(fēng);組織隔離觀察和醫(yī)療救護(hù);發(fā)布健康提示,引導(dǎo)顧客正確防范;配合衛(wèi)生部門開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查和處置。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由分管工程或運(yùn)營(yíng)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:由工程部、安保部、運(yùn)營(yíng)部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在辦公室。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)暴雨、洪水、雷電、冰雹等自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)對(duì);組織開(kāi)展人員疏散和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移;維護(hù)排水系統(tǒng)正常運(yùn)行;修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備;保障應(yīng)急照明和通訊暢通。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理或其指定的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由辦公室負(fù)責(zé)人或信息技術(shù)負(fù)責(zé)人(如有)擔(dān)任。
成員:由辦公室、市場(chǎng)部、客服部、運(yùn)營(yíng)部及信息技術(shù)相關(guān)人員組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在辦公室。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)商場(chǎng)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置;開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵等事件的應(yīng)急響應(yīng),恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行;保護(hù)顧客個(gè)人信息和商場(chǎng)商業(yè)秘密;發(fā)布網(wǎng)絡(luò)安全提示。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。
本條款不適用。
8.信息工作組。
組長(zhǎng):由商場(chǎng)總經(jīng)理或其指定的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副組長(zhǎng):由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員:由辦公室、市場(chǎng)部、客服部、運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人組成。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在辦公室。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)收集、核實(shí)、匯總各類突發(fā)事件相關(guān)信息;撰寫信息報(bào)告,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件進(jìn)展情況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,向商場(chǎng)內(nèi)外部相關(guān)單位發(fā)布信息;管理事件相關(guān)的輿情,維護(hù)商場(chǎng)形象。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)預(yù)警商場(chǎng)顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件,規(guī)范信息報(bào)送工作,確保信息暢通、準(zhǔn)確、高效,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送的核心原則
商場(chǎng)各部門及員工在應(yīng)急處置工作中,必須遵循以下信息報(bào)送原則:
(1)及時(shí)性。信息報(bào)送必須迅速及時(shí),確保第一時(shí)間將突發(fā)事件信息傳遞至相關(guān)崗位和部門。
(2)首報(bào)意識(shí)。任何單位或個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事件信息,必須第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)并向上級(jí)報(bào)告,不得延誤。
(3)真實(shí)性。報(bào)送的信息必須客觀真實(shí),不得夸大、縮小或歪曲事實(shí),確保信息的準(zhǔn)確可靠。
(4)完整性。報(bào)送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列全部?jī)?nèi)容,確保信息全面、完整。
(5)續(xù)報(bào)要求。事件處置過(guò)程中,信息報(bào)送應(yīng)做到連續(xù)不斷,及時(shí)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展、處置措施及最新情況,直至事件結(jié)束。
2.信息報(bào)送流程
商場(chǎng)顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件的信息報(bào)送遵循以下流程:
(1)部門報(bào)告。事件發(fā)現(xiàn)人或相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告事件初步情況。
(2)部門核實(shí)與上報(bào)。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織核實(shí),并第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告詳細(xì)情況。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研判與上報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速進(jìn)行初步研判,核實(shí)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性,并根據(jù)事件性質(zhì)和級(jí)別,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)視情況向上級(jí)主管部門報(bào)告。
(4)領(lǐng)導(dǎo)小組決策與指令下達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況,研究決定事件級(jí)別,下達(dá)應(yīng)急處置指令,并組織相關(guān)部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
對(duì)于重大突發(fā)事件,除按規(guī)定進(jìn)行電話報(bào)告外,還應(yīng)按照以下流程進(jìn)行緊急書面信息報(bào)送:
(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。事件發(fā)現(xiàn)人或相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告事件初步情況。
(2)部門核實(shí)與緊急電話報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織核實(shí),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(具體時(shí)限根據(jù)事件級(jí)別確定)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告詳細(xì)情況,同時(shí)第一時(shí)間電話報(bào)告事件核心信息。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊急書面報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到電話報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)緊急書面報(bào)告程序,在2小時(shí)內(nèi)完成書面報(bào)告,內(nèi)容包括應(yīng)急信息核心要素清單所列全部?jī)?nèi)容,并報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門。
(4)領(lǐng)導(dǎo)小組決策與指令下達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況,研究決定事件級(jí)別,下達(dá)應(yīng)急處置指令,并組織相關(guān)部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的事件信息應(yīng)包含以下核心要素:
(1)時(shí)間:事件發(fā)生的具體時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)。
(2)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置(樓層、區(qū)域、店鋪等)。
(3)規(guī)模:事件影響范圍、涉及人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失初步估計(jì)等。
(4)傷亡:事件造成的人員傷亡情況(包括死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)等)。
(5)起因:事件發(fā)生的初步原因分析。
(6)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。
(7)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施和效果。
(8)進(jìn)展:事件處置的最新進(jìn)展情況。
(9)建議:對(duì)后續(xù)處置工作的建議。
(10)報(bào)告單位及報(bào)告人:報(bào)送信息的單位名稱及報(bào)告人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。
5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求
下列突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向[省委辦公廳]口頭報(bào)告,或書面報(bào)送信息,書面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)以內(nèi)報(bào)送至[省委辦公廳]:
(1)重大自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。
(2)重大事故災(zāi)難:如火災(zāi)、爆炸、坍塌、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故災(zāi)難。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情(特別是新發(fā)傳染病、傳染病暴發(fā)流行)、群體性不明原因疾病等造成或可能造成嚴(yán)重公眾健康危害的重大公共衛(wèi)生事件。
(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài):如涉及國(guó)家安全、領(lǐng)土主權(quán)、香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)的重要緊急動(dòng)態(tài)。
(5)重大預(yù)警動(dòng)向:如可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向,包括但不限于重大非傳統(tǒng)安全事件、重大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等。
(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況:如恐怖襲擊、民族宗教領(lǐng)域突發(fā)事件、網(wǎng)絡(luò)攻擊等可能對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定造成重大威脅的重要緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
為有效預(yù)防顧客購(gòu)物安全及應(yīng)急事件的發(fā)生,提升商場(chǎng)應(yīng)急處置能力,領(lǐng)導(dǎo)小組各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)本實(shí)施辦法及職責(zé)分工,建立健全日常管理制度,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作流程,定期檢查評(píng)估應(yīng)急機(jī)制的運(yùn)行情況,確保應(yīng)急機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組應(yīng)根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況、法律法規(guī)變化及事件類型特點(diǎn),定期組織對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,并做好預(yù)案的備案和宣傳教育工作。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。商場(chǎng)應(yīng)建立專兼職相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)伍構(gòu)成、職責(zé)分工和培訓(xùn)要求,定期開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),提升隊(duì)員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力,并建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度,確保隊(duì)伍隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。商場(chǎng)應(yīng)制定年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃,定期組織不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練,包括但不限于消防安全、反恐防暴、公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,提高員工的應(yīng)急處置意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。商場(chǎng)應(yīng)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確物資種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求,定期檢查、補(bǔ)充和維護(hù)應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置需要,并建立應(yīng)急物資管理制度,確保物資需要時(shí)能充足、及時(shí)供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡以及現(xiàn)場(chǎng)秩序破壞情況,將事件分為四個(gè)等級(jí),并確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別:
(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或100人以上中毒,或重大經(jīng)濟(jì)損失(如直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上),或嚴(yán)重影響商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)公共安全的特別重大事件。例如:商場(chǎng)發(fā)生造成重大傷亡的火災(zāi)、爆炸、踩踏等事故;發(fā)生重大食品安全事件導(dǎo)致大量顧客中毒;發(fā)生嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致核心系統(tǒng)癱瘓,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重社會(huì)影響。
(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上、29人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、29人以下生命安全,或50人以上、99人以下中毒,或較大經(jīng)濟(jì)損失(如直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元),或嚴(yán)重影響商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的事件。例如:商場(chǎng)發(fā)生造成人員傷亡的火災(zāi)、爆炸、盜竊等事故;發(fā)生較大規(guī)模食物中毒事件;發(fā)生較嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致系統(tǒng)部分癱瘓。
(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、9人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、9人以下生命安全,或10人以上、49人以下中毒,或一定經(jīng)濟(jì)損失(如直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元至500萬(wàn)元),或?qū)ι虉?chǎng)正常運(yùn)營(yíng)造成較嚴(yán)重影響的事件。例如:商場(chǎng)發(fā)生造成人員傷亡的火災(zāi)、盜竊等事故;發(fā)生一般規(guī)模食物中毒事件;發(fā)生一般網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致系統(tǒng)短暫異常。
(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成2人以下死亡(含失蹤),或危及2人以下生命安全,或10人以下中毒,或輕微經(jīng)濟(jì)損失(如直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下),或?qū)ι虉?chǎng)正常運(yùn)營(yíng)造成局部或暫時(shí)影響的事件。例如:商場(chǎng)發(fā)生造成人員輕傷的小型意外事故;發(fā)生個(gè)別顧客食物中毒事件;發(fā)生輕微網(wǎng)絡(luò)攻擊或系統(tǒng)故障。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)事件發(fā)生后,商場(chǎng)各部門應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序,遵循“統(tǒng)一指揮、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的原則,迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
(1)啟動(dòng)響應(yīng)。各部門應(yīng)按照本實(shí)施辦法及事件等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)判斷事件等級(jí),并立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序。
(2)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。根據(jù)事件等級(jí),由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負(fù)責(zé)人成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)迅速組織應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒、傷員救治、秩序維護(hù)、信息核實(shí)等先期處置工作,控制事態(tài)發(fā)展,減少損失。
(4)信息報(bào)告。各部門及現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地報(bào)告事件信息。信息報(bào)告流程如下:
①I級(jí)事件(紅色預(yù)警):事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員立即向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人20分鐘內(nèi)報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20分鐘內(nèi)報(bào)告至[省委辦公廳],同時(shí)根據(jù)事件性質(zhì)和影響,第一時(shí)間報(bào)告至公安機(jī)關(guān)、衛(wèi)生健康部門等相關(guān)部門。事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成事件基本情況報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào)至上級(jí)主管部門。
②II級(jí)事件(橙色預(yù)警):事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員立即向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人20分鐘內(nèi)報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20分鐘內(nèi)報(bào)告至[省委辦公廳],同時(shí)根據(jù)事件性質(zhì)和影響,第一時(shí)間報(bào)告至公安機(jī)關(guān)、衛(wèi)生健康部門等相關(guān)部門。事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成事件基本情況報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào)至上級(jí)主管部門。
③III級(jí)事件(黃色預(yù)警):事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員立即向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人20分鐘內(nèi)報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20分鐘內(nèi)報(bào)告至[省委辦公廳],同時(shí)根據(jù)事件性質(zhì)和影響,第一時(shí)間報(bào)告至公安機(jī)關(guān)、衛(wèi)生健康部門等相關(guān)部門。事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成事件基本情況報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào)至上級(jí)主管部門。
④IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):事件發(fā)生后20分鐘內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員立即向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人20分鐘內(nèi)報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20分鐘內(nèi)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至上級(jí)主管部門。
(5)后期處置。事件得到有效控制后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)組織開(kāi)展善后處理工作,包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)清理、損失評(píng)估、責(zé)任追究、心理疏導(dǎo)、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)等,并總結(jié)事件處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)指揮部在應(yīng)急處置工作中承擔(dān)以下核心任務(wù):
(1)控制事態(tài)。迅速采取有效措施,控制事件蔓延和擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止次生災(zāi)害或衍生事件發(fā)生。
(2)掌握進(jìn)展。密切關(guān)注事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)收集、核實(shí)、分析信息,為決策部署提供依據(jù)。
(3)及時(shí)報(bào)告。根據(jù)事件發(fā)展情況和指揮部指令,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向上級(jí)報(bào)告事件信息,確保信息暢通。
(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)事件性質(zhì)和處置進(jìn)展,適時(shí)、適度向社會(huì)發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,澄清事實(shí)真相,穩(wěn)定公眾情緒,維護(hù)商場(chǎng)聲譽(yù)。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
商場(chǎng)建立完善的信息保障體系,確保突發(fā)事件信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理的各環(huán)節(jié)機(jī)制健全高效。具體措施包括:
(1)信息收集:通過(guò)保安巡邏、視頻監(jiān)控、員工報(bào)告、顧客反饋等多種渠道,全面、及時(shí)地收集商場(chǎng)內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件信息。
(2)信息傳遞:建立暢通的信息傳遞渠道,包括內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用聯(lián)絡(luò)電話等,確保信息快速傳遞至相關(guān)崗位和部門。
(3)信息報(bào)送:制定明確的信息報(bào)送流程和時(shí)限要求,確保突發(fā)事件信息及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門,并根據(jù)需要及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和人員。
(4)信息處理:建立信息分析研判機(jī)制,對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析研判,為應(yīng)急處置提供決策依據(jù)。確保通訊設(shè)備和信息傳輸設(shè)施完好暢通,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),制定應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻。
第十二條物資與資金保障
商場(chǎng)將應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作所需資金及時(shí)到位。建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求和管理責(zé)任,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、完好、可用。具體措施包括:
(1)經(jīng)費(fèi)保障:商場(chǎng)年度預(yù)算中明確應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)保障項(xiàng)目,確保應(yīng)急處置工作所需資金及時(shí)、足額到位,并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)追加。
(2)物資儲(chǔ)備:建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求,確保物資儲(chǔ)備充足、完好、可用。
(3)物資管理:制定應(yīng)急物資管理制度,明確物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)、領(lǐng)用、補(bǔ)充等環(huán)節(jié)的管理流程和責(zé)任,確保物資管理規(guī)范有序。
(4)特殊物資管理:對(duì)特殊應(yīng)急物資(如急救藥品、通訊設(shè)備、防護(hù)用品等)實(shí)行專人專管,確保物資安全。
第十三條人員與技術(shù)保障
商場(chǎng)建立應(yīng)急隊(duì)伍保障體系,確保應(yīng)急處置工作有人力支撐和技術(shù)支持。具體措施包括:
(1)人員保障:商場(chǎng)組建常備/預(yù)備的應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)伍的組成部門、人員職責(zé)和培訓(xùn)要求,并建立人員輪訓(xùn)和技能提升機(jī)制,確保應(yīng)急隊(duì)伍具備應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的素質(zhì)和能力。
(2)技術(shù)保障:加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)的應(yīng)用,引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急處置設(shè)備和技術(shù)手段,提升應(yīng)急處置的科技含量。建立技術(shù)支持機(jī)制,定期組織專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),確保應(yīng)急處置工作得到專業(yè)技術(shù)支持。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
商場(chǎng)建立完善的培訓(xùn)與演練保障體系,提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。具體措施包括:
(1)培訓(xùn)保障:定期組織開(kāi)展針對(duì)不同類型突發(fā)事件的應(yīng)急處置培訓(xùn),提高員工的安全意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025鋅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求供應(yīng)分析評(píng)價(jià)投資科學(xué)研究規(guī)劃報(bào)告
- 出河機(jī)司機(jī)崗前安全意識(shí)強(qiáng)化考核試卷含答案
- 廢金屬加工處理工創(chuàng)新思維評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 石棉縣人力資源和社會(huì)保障局2025年下半年面向縣內(nèi)公開(kāi)考調(diào)事業(yè)單位工作人員(7人)考試筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 2025郵政快遞行業(yè)信用體系建設(shè)與業(yè)務(wù)服務(wù)水平提升分析研究報(bào)告
- 2025造船工業(yè)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程效率優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值評(píng)估報(bào)告
- 2025造紙行業(yè)綠色生產(chǎn)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025廣西北海市中日友誼中學(xué)秋季學(xué)期教師招聘1人筆試考試備考試題及答案解析
- 飲料制作工崗前評(píng)優(yōu)競(jìng)賽考核試卷含答案
- 氯丙烯裝置操作工安全素養(yǎng)競(jìng)賽考核試卷含答案
- 2025年中國(guó)激光安全防護(hù)眼鏡行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 鐵路隧道及地下工程施工階段異常工況安全處置指導(dǎo)意見(jiàn)暫行
- 兒科護(hù)理副高答辯題庫(kù)及答案解析
- 煤礦消防安全培訓(xùn)報(bào)道課件
- 精神衛(wèi)生防治業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽理論試題庫(kù)300題(含答案)
- 公司變更主體重新簽合同三方協(xié)議
- 2024csco前列腺癌診療指南
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)解讀-洞察及研究
- 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)課件
- 上海市社區(qū)工作者管理辦法
- 餐廳員工加班管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論