定制家具新品活動支持制度第一章總則第一條為規(guī)范公司定制家具新品活動的組織與實施，提升新品市場推廣效果，增強品牌競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有定制家具新品活動的策劃、執(zhí)行、評估及資源支持工作，涵蓋研發(fā)、生產、營銷、銷售等相關業(yè)務部門。（一）市場導向原則：以市場需求和消費者偏好為核心，確保新品活動符合市場發(fā)展趨勢；（二）資源整合原則：統(tǒng)籌協(xié)調公司內外部資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；（三）效益優(yōu)先原則：注重投入產出比，確保活動支持的經濟性和有效性；（四）協(xié)同配合原則：各部門密切配合，形成工作合力，提高活動執(zhí)行效率。第四條本制度由市場部牽頭制定，經公司管理層批準后實施，由市場部負責解釋和修訂。各相關部門應嚴格執(zhí)行本制度規(guī)定，確保定制家具新品活動支持工作的規(guī)范化和標準化。第二章組織機構與職責第五條公司成立定制家具新品活動支持工作小組，由分管營銷的副總經理擔任組長，市場部經理擔任副組長，成員包括研發(fā)部、生產部、銷售部、財務部、人力資源部等部門負責人。工作小組負責統(tǒng)籌協(xié)調新品活動支持工作，決策重大事項。第六條市場部作為新品活動支持工作的牽頭部門，主要職責包括：（一）制定新品活動整體策略和實施方案；（二）組織開展市場調研和競品分析，為新品定位提供依據；（三）協(xié)調各部門資源，確?；顒禹樌麑嵤唬ㄋ模┍O(jiān)控活動執(zhí)行過程，及時調整優(yōu)化方案；第七條研發(fā)部負責新品技術支持和產品創(chuàng)新，主要職責包括：（一）提供新品技術參數(shù)和產品特點說明；（二）配合市場部制定產品差異化競爭策略；（三）根據市場反饋，持續(xù)優(yōu)化產品設計；（四）提供產品技術培訓和售后支持。第八條生產部負責新品生產保障和質量控制，主要職責包括：（一）制定新品生產計劃，確保產能充足；（二）嚴格把控產品質量，確保符合標準；（三）優(yōu)化生產工藝，提高生產效率；（四）配合市場部開展產品展示和體驗活動。第九條銷售部負責新品推廣和銷售執(zhí)行，主要職責包括：（一）制定銷售目標和推廣策略；（二）培訓銷售人員，提升產品專業(yè)知識和銷售技能；（三）組織實施終端促銷活動；（四）收集市場反饋和客戶需求，及時上報。第十條財務部負責新品活動的預算管理和資金保障，主要職責包括：（一）制定活動預算方案，合理分配資金；（二）監(jiān)控資金使用情況，確保?？顚Ｓ?；（三）進行成本效益分析，提供財務建議；（四）審核活動費用報銷，確保合規(guī)性。第十一條人力資源部負責新品活動的人員配置和培訓支持，主要職責包括：（一）根據活動需求，調配人力資源；（二）組織開展相關培訓，提升員工專業(yè)能力；（三）制定激勵政策，調動員工積極性；（四）評估人員績效，提供改進建議。第三章活動支持流程（一）需求提報：各業(yè)務部門根據市場情況和業(yè)務需求，向市場部提報新品活動支持申請，明確活動目標、時間節(jié)點和資源需求；（二）方案制定：市場部在收到申請后5個工作日內，組織相關部門制定詳細的活動實施方案，包括活動內容、預算安排、人員配置等；（三）方案審批：活動方案需經工作小組審核，重大活動方案需報公司管理層審批；（四）資源調配：方案批準后，各部門根據職責分工，及時調配所需資源，確?；顒禹樌_展；（五）執(zhí)行監(jiān)控：活動實施過程中，市場部負責全程監(jiān)控，定期召開協(xié)調會議，及時解決執(zhí)行中的問題；（六）效果評估：活動結束后15個工作日內，市場部組織相關部門對活動效果進行全面評估，形成評估報告。（一）活動背景和目標；（二）目標市場和客戶群體分析；（三）活動內容和形式；（四）所需資源和支持；（五）預期效果和評估指標。第四章資源支持標準第十四條財務資源支持標準：（一）新品推廣活動預算不超過該新品預計年銷售額的8%；（二）重點新品可適當提高預算比例，但不超過12%；（三）預算分配應遵循"重點突出、合理分配"原則，確保資金使用效率。第十五條人力資源支持標準：（一）大型活動配備專職項目團隊，人數(shù)不少于5人；（二）中型活動配備專職項目經理，相關部門配合人員不少于3人；（三）小型活動由市場部指定專人負責，相關部門配合人員不少于1人。第十六條物料資源支持標準：（一）宣傳物料制作費用不超過活動總預算的30%；（二）樣品展示數(shù)量根據活動規(guī)模確定，大型活動不少于10套，中型活動不少于5套，小型活動不少于2套；（三）物料制作應確保質量，符合品牌形象要求。第五章監(jiān)督與考核第十七條公司建立新品活動支持工作監(jiān)督機制，由工作小組定期對各部門執(zhí)行情況進行檢查，確保制度落實到位。第十八條新品活動支持工作納入各部門績效考核體系，考核指標包括：（一）活動計劃完成率；（二）資源使用效率；（三）活動效果達成率；（四）部門協(xié)作配合度。第十九條對在新品活動支持工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對工作不力、影響活動效果的，將視情節(jié)輕重給予相應處理。第六章附則第二十條本制度自發(fā)布之