技術(shù)進(jìn)步管理制度

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)科技興企戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)

動(dòng)和發(fā)揮全員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)廣大員工在

施工中不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造活動(dòng)，提高公司自主創(chuàng)新能力。

第二條加大科技開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置和施工工

藝改進(jìn)等科技項(xiàng)目的投入力度，努力形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技成果,

提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三條加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)、施工工藝、施工方法的歸納總結(jié)，形

成公司重要的科技資料，從而不斷提高公司的施工技術(shù)和管理水平。

第四條鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、

管理、節(jié)支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的創(chuàng)新成果，

進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與推廣應(yīng)用。

第二章組織與運(yùn)行

第五條技術(shù)進(jìn)步工作是圍繞公司技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)行有效的組織

運(yùn)行。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系包括：決策層、評(píng)審層、管理層和實(shí)施層

四個(gè)層次。

1.決策層由公司總經(jīng)理主持，公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成技術(shù)委員

會(huì)，具有足夠的權(quán)威性，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的決策機(jī)構(gòu)。主要職能

是對(duì)公司重大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作

方向和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、政策、創(chuàng)新體制、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部專家人

才的評(píng)選等進(jìn)行決策。

2.評(píng)審層由公司總工程師主持，總工辦（副總工辦）、公司的專

業(yè)委員會(huì)委員等組成專家委員會(huì)，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的評(píng)審機(jī)構(gòu)。

主要職能是對(duì)公司重大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、

技術(shù)合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)的科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；對(duì)全

公司范圍內(nèi)的工程技術(shù)人員進(jìn)行年度考核和對(duì)科技成果進(jìn)行評(píng)選。

3.管理層是由公司技術(shù)中心組成，是全公司技術(shù)進(jìn)步工作的管理

部門。主要職責(zé)是公司技術(shù)進(jìn)步、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理；組織開(kāi)發(fā)工

法、專利、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；組織科技成果申報(bào)鑒

定資料；對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀科技成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)推

廣應(yīng)用。

4.實(shí)施層是由技術(shù)中心控制技術(shù)研發(fā)室、專業(yè)委員會(huì)以及公司所

屬各單位的技術(shù)部門、電儀中心、焊接中心、項(xiàng)目科技攻關(guān)小組組成,

其職能是把立項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，組織所屬機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施完

成。

第三章實(shí)施管理

第六條技術(shù)進(jìn)步的主要內(nèi)容

1.優(yōu)秀的科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具

的開(kāi)發(fā)等）；

2.首次推廣應(yīng)用并取得良好效益的先進(jìn)科技成果（包括推廣應(yīng)用

新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）；

3.在技術(shù)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理等方面取得的優(yōu)秀成果；

4.群眾性的施工小發(fā)明、小革新、小改造、小竅門、合理化建議

等優(yōu)秀成果。既包括團(tuán)體創(chuàng)新，也包括個(gè)人發(fā)明。這些成果對(duì)傳統(tǒng)施

工工藝、施工機(jī)械、流程和方法有明顯改進(jìn)，能夠提高勞動(dòng)效率和經(jīng)

濟(jì)效益，并能夠大幅減少施工安全隱患；

5.先進(jìn)技術(shù)措施及方案優(yōu)化論證；

6.省級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行刊物上發(fā)表的論著、優(yōu)秀技術(shù)或管理論文；

7.各種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利發(fā)明成果；

8.編寫的施工工法和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；

9.編寫的優(yōu)秀施工技術(shù)總結(jié)。

第七條科技項(xiàng)目管理

1.科技項(xiàng)目是指在技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、工程建設(shè)、重大裝備引

進(jìn)活動(dòng)中，完成具有重大市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、材料及其“四

新技術(shù)”應(yīng)用推廣項(xiàng)目以及支撐建筑業(yè)可待續(xù)發(fā)展的有關(guān)資源節(jié)約、

環(huán)境保護(hù)、污染控制的行業(yè)研究熱點(diǎn)項(xiàng)目等。

科技開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)行分級(jí)管理，公司所屬各單位從總產(chǎn)值中列支不少

于3%的資金，用于科技開(kāi)發(fā)，各單位每年要下發(fā)科技項(xiàng)目資金使用計(jì)

劃，并將計(jì)劃及完成情況報(bào)公司技術(shù)中心備案。同時(shí)，按年度產(chǎn)值的

0.25%以貨幣形式上交公司科技開(kāi)發(fā)費(fèi)。

2.科技項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)

科技項(xiàng)目每年分兩批申請(qǐng)立項(xiàng)，時(shí)間為3月10日前和6月10日

前，由實(shí)施單位提出相關(guān)專業(yè)的科技項(xiàng)目，并填寫“科技項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)”

（見(jiàn)附表1）一式兩份，帶電子版，報(bào)公司技術(shù)中心。

3.科技項(xiàng)目的評(píng)審

公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)收集、整理基層單位上報(bào)的科技項(xiàng)目以及公司

發(fā)展需要立項(xiàng)的科技項(xiàng)目，并于每年3月15日和6月15日召開(kāi)科技

項(xiàng)目的評(píng)審會(huì)。

科技項(xiàng)目的評(píng)審由公司專家委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容包括：

課題研究?jī)?nèi)容的先進(jìn)性、課題立項(xiàng)必要性、經(jīng)費(fèi)的合理性，并明確提

出立項(xiàng)后經(jīng)費(fèi)的劃撥比例。評(píng)審意見(jiàn)填寫“科技項(xiàng)目評(píng)審表“（見(jiàn)附表

2）o

4.科技項(xiàng)目的批準(zhǔn)

公司專家委員會(huì)對(duì)評(píng)選出的科技項(xiàng)目，形成立項(xiàng)計(jì)劃報(bào)告，報(bào)送

公司技術(shù)委員會(huì)審批。

批準(zhǔn)的公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃將以公司技術(shù)工作計(jì)劃的形式下發(fā),

并且報(bào)送集團(tuán)總公司技術(shù)中心申請(qǐng)立項(xiàng)。另外選送一部分優(yōu)秀項(xiàng)目申

報(bào)省市科技主管部門技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

5.科技項(xiàng)目的合同

科技項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃文件正式發(fā)布后，獲得課題立項(xiàng)的單位按照規(guī)

定要求編寫“科技項(xiàng)目合同書(shū)”（見(jiàn)附表3）,提交公司技術(shù)中心。合

同書(shū)中的研究?jī)?nèi)容、考核指標(biāo)等應(yīng)覆蓋項(xiàng)3申請(qǐng)書(shū)的相應(yīng)內(nèi)容，并進(jìn)

一步細(xì)化，并根據(jù)需要予以充實(shí)和延伸。

科技項(xiàng)目合同書(shū)經(jīng)公司技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部審批后，正式生效。

6.科技項(xiàng)目的實(shí)施

公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)，監(jiān)督科技項(xiàng)目實(shí)施。

科技項(xiàng)目的申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目。

年內(nèi)已完成的科技項(xiàng)目，實(shí)施單位在每年11月底，將科技項(xiàng)目實(shí)

施記錄（即有關(guān)發(fā)票的復(fù)印件）報(bào)公司技術(shù)中心。

年內(nèi)不能完成的科技項(xiàng)目，實(shí)施單位在當(dāng)年11月底向技術(shù)中心提

交科技項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，并寫明是否跨年進(jìn)行實(shí)施。

7.科技項(xiàng)目的結(jié)算資金

公司對(duì)立項(xiàng)批準(zhǔn)的科技項(xiàng)目，按應(yīng)用設(shè)備類30%、開(kāi)發(fā)類40%、科

研類50%投入，重點(diǎn)應(yīng)用于科技開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)

置和工藝改進(jìn)等項(xiàng)目。這些投入資金在年終結(jié)算后予以返還。

第八條工法的管理

工法作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)水平和施工

能力的重要標(biāo)志。技術(shù)中心是工法實(shí)施的管理部門，每年在技術(shù)工作

計(jì)劃中確定工法的編制規(guī)劃，明確編制的內(nèi)容、編制人員以及編制完

成的時(shí)間，并在過(guò)程中予以幫助指導(dǎo)，保證工法的順利實(shí)施完成。工

法的編制、實(shí)施和評(píng)審具體見(jiàn)公司《工法管理辦法》。

第九條專利技術(shù)的管理

專利技術(shù)是各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，科技成果、工法等科技創(chuàng)

新工作都必須以專利技術(shù)作為支撐，所以要加強(qiáng)培育企業(yè)核心專利技

術(shù)，重點(diǎn)挖掘有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)施工技術(shù)專利和專項(xiàng)工藝專利，形

成較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)支撐。

1.專利的申請(qǐng)

每年2月20日前，由分公司技術(shù)部門提出相關(guān)技術(shù)專利的申請(qǐng)計(jì)

劃，報(bào)送公司技術(shù)中心。技術(shù)中心審批后將以技術(shù)工作計(jì)劃的形式下

發(fā)，并安排專業(yè)技術(shù)人員幫組完成專利技術(shù)資料的編制和向國(guó)家知識(shí)

產(chǎn)權(quán)局的申請(qǐng)。

2.專利的分類

發(fā)明專利：發(fā)明點(diǎn)較高、發(fā)明產(chǎn)品市場(chǎng)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品或方法（例

如施工工藝步驟、產(chǎn)品的控制方法、產(chǎn)品的用途）的發(fā)明創(chuàng)造。

實(shí)用新型專利：見(jiàn)效快、實(shí)用性強(qiáng)，需盡快獲得專利權(quán)的涉及產(chǎn)

品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合的發(fā)明創(chuàng)造（例如：改造發(fā)明的施工工器

具、研制開(kāi)發(fā)的施工設(shè)備等）。

外觀設(shè)計(jì)專利：富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品形狀、圖案或者

其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所做出的新設(shè)計(jì)（例如新產(chǎn)品的

流線造型、包裝物的形狀、裝潢、標(biāo)貼、施工標(biāo)志的圖案等）。

3.專利的技術(shù)資料準(zhǔn)備

技術(shù)領(lǐng)域：寫明要求保護(hù)的技術(shù)方案所屬或直接應(yīng)用的技術(shù)領(lǐng)

域。

背景技術(shù)：寫明與本發(fā)明最接近的現(xiàn)有施工技術(shù)所存在的問(wèn)題和

缺點(diǎn)，以及解決這些問(wèn)題曾經(jīng)遇到的困難，并引證反映這些現(xiàn)有技術(shù)

的文獻(xiàn)。

4.專利技術(shù)方案的編寫

1）本發(fā)明所要解決的技術(shù)問(wèn)題；

2）解決其技術(shù)問(wèn)題采用的技術(shù)方案。方案應(yīng)當(dāng)具體、清楚、完整

的說(shuō)明本發(fā)明產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、控制關(guān)系、工作原理及工作過(guò)程；

3）與現(xiàn)有的技術(shù)相比具有的有益效果。包括：技術(shù)先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)

性，潛在的市場(chǎng)推廣價(jià)值；

4）說(shuō)明書(shū)附圖。涉及有型產(chǎn)品專利的均應(yīng)提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖或原理

圖。涉及外觀設(shè)計(jì)專利應(yīng)當(dāng)提供外觀設(shè)計(jì)專利產(chǎn)品式樣視圖或者照片,

能清楚顯示請(qǐng)求保護(hù)的對(duì)象。

第十條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量安全的技術(shù)行為準(zhǔn)

則。技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理c及時(shí)掌握有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、

地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和修訂信息，制定和實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

1.標(biāo)準(zhǔn)的收集

1）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集。技術(shù)中心負(fù)責(zé)收集整理國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)

準(zhǔn)以及國(guó)內(nèi)同行業(yè)的最新發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄。并及時(shí)在公司內(nèi)

部網(wǎng)站中予以發(fā)布公告。

2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的購(gòu)買。技術(shù)中心與國(guó)家、行業(yè)主管部門保持聯(lián)系，及

時(shí)購(gòu)買最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本，登記保存到公司技術(shù)檔案室，保證標(biāo)準(zhǔn)的

查閱方便準(zhǔn)確。

2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定

1）技術(shù)中心定期組織專業(yè)委員會(huì)對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)或者沒(méi)有相應(yīng)國(guó)

家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)遵循的原則。貫徹國(guó)家和地方有關(guān)方針、政策、

法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；形成

的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要具有有效性、可操作性和先進(jìn)性。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審

編制完成的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過(guò)公司專家委員會(huì)的評(píng)審，批準(zhǔn)合

格有效后形成企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)中心正式下發(fā)基層單位貫徹執(zhí)

行。

4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果，享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)中心歸檔備

案。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后要求項(xiàng)目基層單位嚴(yán)格貫徹實(shí)施，對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不力，

造成不良后果的，進(jìn)行批評(píng)教育；對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，

按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰或追究法律責(zé)任。

5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過(guò)三年，當(dāng)有相應(yīng)

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)復(fù)審，并確定其

繼續(xù)有效、修訂或廢止。

第十一條施工技術(shù)總結(jié)管理

施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是重要的科技

資料，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)重

要基礎(chǔ)工作。

1.施工技術(shù)總結(jié)的管理

公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)的收集、整理和交流；分公司技術(shù)部

門負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)總結(jié)的編制實(shí)施過(guò)程，項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)的計(jì)

劃和編制。在項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部把施工技術(shù)總結(jié)的編制計(jì)劃報(bào)送

分公司技術(shù)部門，分公司整理匯總后報(bào)送公司技術(shù)中心，公司以技術(shù)

工作計(jì)劃形式下發(fā)。

2.施工技術(shù)總結(jié)的評(píng)審

每年12月20日前分公司把項(xiàng)目部完成的技術(shù)總結(jié)經(jīng)過(guò)評(píng)選后報(bào)

送技術(shù)中心，經(jīng)過(guò)公司專家委員會(huì)的評(píng)審，選出優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)，進(jìn)行

獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司網(wǎng)站和《山西安裝》上刊登交流學(xué)習(xí)。施工技術(shù)總結(jié)

是工程技術(shù)人員考核的重要指標(biāo)之一。

3.施工技術(shù)總結(jié)的編寫

1）施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新技術(shù)”的項(xiàng)目；國(guó)家及

省、市重點(diǎn)工程、難度較大和首次施工的項(xiàng)目；引進(jìn)新施工工藝的項(xiàng)目

以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

2）施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，并分工明確、責(zé)任

到人，從工程開(kāi)工之日起，就應(yīng)組織編寫人員，開(kāi)始搜集工程項(xiàng)目有

關(guān)參考資料，并做好施工過(guò)程中原始施工技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、憑江、影

像圖片的收集和積累。

3）編寫人員在工程收尾時(shí)就應(yīng)開(kāi)始準(zhǔn)備編寫施工技術(shù)總結(jié)，并在

工程完工后的兩個(gè)月內(nèi)編寫完畢。

4）編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際。對(duì)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要

恰如其分評(píng)價(jià)；對(duì)有技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)的施工措施和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)］,

要抓住重點(diǎn)、深入分析；做到文字簡(jiǎn)練，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確，附圖完整。

4.施工技術(shù)總結(jié)編寫內(nèi)容要求

施工技術(shù)總結(jié)編寫內(nèi)容要具體到分項(xiàng)工程，施工工藝、施工方法、

人員、施工設(shè)備、工期、臨時(shí)設(shè)施、施工平面圖等內(nèi)容要如實(shí)按施工

過(guò)程的記錄編寫，涉及的設(shè)備要具體到確定的型號(hào)、品牌（或生產(chǎn)廠

家），編寫時(shí)注意對(duì)施工過(guò)程中的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作出盡可能

透徹的分析。

5.施工技術(shù)總結(jié)編寫主要內(nèi)容

1）工程情況：寫明工程項(xiàng)目的基本情況，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位、合同價(jià)款、工程規(guī)模等，工程所在地的環(huán)境、地質(zhì)、水文、

氣象等數(shù)據(jù)，詳細(xì)描述設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、重量、主要外形尺寸、工

作參數(shù)、各組件（部件）的工程量等內(nèi)容，可采用文字描述和圖表方

法，內(nèi)容應(yīng)盡可能詳盡、細(xì)致。

2）臨時(shí)設(shè)施：詳細(xì)描述工程開(kāi)工時(shí)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置情況、施工過(guò)

程中臨時(shí)設(shè)施的增減、遷移等變化情況，評(píng)價(jià)臨時(shí)設(shè)施在數(shù)量、使用

功能、安全性等方面是否能滿足施工生產(chǎn)、生活、辦公等要求。臨時(shí)

設(shè)施應(yīng)包括施工生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施。

3）人力資源：按實(shí)際工期和分項(xiàng)工程描述投入的各工種施工、操

作人員、持證上崗人員、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，對(duì)關(guān)鍵工作崗位的人

員的素質(zhì)有哪些要求要著重指出。

4）施工機(jī)械：按實(shí)際工期描述投入的施工機(jī)械的名稱、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、

型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、使用頻次（或在場(chǎng)時(shí)間）、用途、退場(chǎng)

時(shí)間等。

5）檢測(cè)設(shè)備：按工期描述投入的檢測(cè)設(shè)備的名稱、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)

格、型號(hào)、數(shù)量、各種技術(shù)參數(shù)、使用部位、在場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間等。

6）施工工藝、施工方法：詳細(xì)描述各施工工藝流程，對(duì)各分項(xiàng)工

程逐項(xiàng)描述施工過(guò)程及投入的各項(xiàng)資源情況，設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)的

聯(lián)動(dòng)試車。重要的專項(xiàng)施工方案的實(shí)施過(guò)程內(nèi)容必須詳盡。關(guān)鍵過(guò)程、

特殊過(guò)程要明確指出，相應(yīng)的過(guò)程確認(rèn)、過(guò)程控制等要重點(diǎn)描述。

7）施工工期：按分項(xiàng)工程逐項(xiàng)列出實(shí)際的施工工期，存在邏輯關(guān)

系的過(guò)程也要逐項(xiàng)指出。

8）材料管理：詳細(xì)描述材料管理各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，主要內(nèi)容為

材料的采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、庫(kù)存管理、材料計(jì)劃與實(shí)際使用情況的比較、

存在的質(zhì)量問(wèn)題及處置方式、主材、輔材的實(shí)際用量、各批次材料的

進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。

9）施工平面圖：按實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)平面布置繪制施工總平面圖。其中，

主要施工機(jī)械的位置、施工水、電、線路、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活發(fā)施、

主要的施工運(yùn)輸通道必須在圖上顯示。繪制時(shí)，圖紙可繪制一張或多

張，并輔以必要的說(shuō)明。

10）工程檔案：將施工過(guò)程中形成的檔案資料列出詳細(xì)的目錄。

第十二條技術(shù)進(jìn)步工作指標(biāo)管理

反映技術(shù)進(jìn)步工作的指標(biāo)有技術(shù)進(jìn)步收益率和技術(shù)效益貢獻(xiàn)率。

技術(shù)中心負(fù)責(zé)管理全公司技術(shù)進(jìn)步工作指標(biāo)，并保證指標(biāo)的順利實(shí)施

完成。

1.技術(shù)進(jìn)步收益率及技術(shù)效益貢獻(xiàn)率指標(biāo)

技術(shù)進(jìn)步收益率工1.8%（以施工產(chǎn)值為基數(shù)）；

技術(shù)效益貢獻(xiàn)率工1%（以定額工、料、機(jī)為基數(shù)）。

2.技術(shù)進(jìn)步工作指標(biāo)的實(shí)施

1）各分公司技術(shù)部門每季度最后一個(gè)月的25日前將本單位的技

術(shù)效益貢獻(xiàn)率報(bào)表和技術(shù)效益貢獻(xiàn)率項(xiàng)目實(shí)施方案書(shū)（見(jiàn)附表4）報(bào)

回公司技術(shù)中心；12月25日前將全年的技術(shù)效益貢獻(xiàn)率匯總報(bào)回公

司技術(shù)中心，所報(bào)數(shù)據(jù)要求有詳細(xì)的證明材料，公司技術(shù)中心收集匯

總各分公司的技術(shù)效益貢獻(xiàn)率，最后算出公司全年的技術(shù)效益貢獻(xiàn)

率。

2）各分公司技術(shù)部門12月25日前將全年的技術(shù)進(jìn)步收益率的報(bào)

表和“技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約三材計(jì)算人證書(shū)”（見(jiàn)附表5）匯總報(bào)

回公司技術(shù)中心，公司技術(shù)中心最后再算出公司全年技術(shù)進(jìn)步收益率,

然后上報(bào)總公司技術(shù)中心。

3）對(duì)技術(shù)進(jìn)步收益率及技術(shù)效益貢獻(xiàn)率填寫項(xiàng)目的內(nèi)容一定要詳

細(xì)真實(shí)。技術(shù)中心定期對(duì)基層單位技術(shù)進(jìn)步工作指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢

查指導(dǎo)。

第四章技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第十三條技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)

1.科技進(jìn)步獎(jiǎng)

國(guó)家級(jí):50000元/項(xiàng);

省級(jí)一等獎(jiǎng)：20000元/項(xiàng)；

省級(jí)二三等獎(jiǎng)：10000元/項(xiàng)；

市級(jí)獎(jiǎng):5000元/項(xiàng)。

2.施工工法

國(guó)家級(jí)工法：10000元/項(xiàng)；

省級(jí)工法：3000元/項(xiàng)；

企業(yè)級(jí)工法：2000元/項(xiàng)。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

主編國(guó)標(biāo)、行標(biāo)：30000元/項(xiàng)；

主編地標(biāo):20000元/項(xiàng);

參編國(guó)標(biāo)、行標(biāo)：5000元/項(xiàng)；

參編地標(biāo)：3000元/項(xiàng)；

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：600元/千字。

4.專利成果

發(fā)明專利：5000元/項(xiàng)；

實(shí)用新型專利：1500元/項(xiàng)。

5.施工技術(shù)總結(jié)

一等獎(jiǎng)：1000元/項(xiàng)；

二等獎(jiǎng)：500元/項(xiàng)；

優(yōu)秀獎(jiǎng)：300元/項(xiàng)。

7.新技術(shù)示范工程

國(guó)家級(jí)：10000元/項(xiàng)；

省級(jí)（優(yōu)）：3000元/項(xiàng)；

省級(jí)（良）：2000元/項(xiàng)。

8.論著及優(yōu)秀技術(shù)論文

國(guó)家級(jí)核心施工技術(shù)刊物：1000元/篇；

其它國(guó)家級(jí)施工技術(shù)刊物：500元/篇。

9.QC成果

國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)10000元/項(xiàng)、二等獎(jiǎng)8000元/項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5000?

元/項(xiàng)；

全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)：5000元/項(xiàng)；

省級(jí):2000元/項(xiàng);

省建設(shè)系統(tǒng)：1000元/項(xiàng)；

總公司級(jí)：500元/項(xiàng)。

第十四條技術(shù)成果評(píng)審

公司專家委員會(huì)在2月29前召開(kāi)上年度技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審會(huì)，并

依據(jù)技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)額度，并將評(píng)審

的結(jié)果向全公司公布。同一項(xiàng)目獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，按所獲得的最高級(jí)

獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)差。

第五章附則

第十五條記錄表格

附表1：科技項(xiàng)目申請(qǐng)表

附表2：科技項(xiàng)目評(píng)審表

附表3：科技項(xiàng)目合同

附表4：技術(shù)效益貢獻(xiàn)率報(bào)表

附表5：技術(shù)進(jìn)步收益率報(bào)表

附表1：

科技項(xiàng)目申請(qǐng)表

表一

科技項(xiàng)目名稱：

申請(qǐng)單位：

（單位公章）

負(fù)責(zé)人：（簽章）經(jīng)辦人：（簽章）

負(fù)責(zé)人：（簽章）經(jīng)辦人：（簽章）

主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容及規(guī)模：預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：

項(xiàng)目資金總概算：（萬(wàn)元）

項(xiàng)目起止時(shí)間：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目資金明細(xì)表

表二

總金額

序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注

（萬(wàn)元）

1

2

3

合計(jì)

項(xiàng)目可行性簡(jiǎn)述（包括原料、市場(chǎng)、技術(shù)水平、工作基礎(chǔ)等）

分公司意見(jiàn)：公司意見(jiàn)：

負(fù)責(zé)人：（簽章）總工程師（簽章）

年月日年月日

附表2：

科技項(xiàng)目評(píng)審表

表一

項(xiàng)目名稱

簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)

（主要指對(duì)項(xiàng)

目研究?jī)?nèi)容的

先進(jìn)性以及項(xiàng)

目對(duì)公司經(jīng)營(yíng)

和行業(yè)發(fā)展的

作用）

明確是否立項(xiàng)

及補(bǔ)充建議

建議總經(jīng)費(fèi)

（萬(wàn)元）并作

簡(jiǎn)要說(shuō)明

評(píng)審結(jié)論（評(píng)

審專家簽字）

附表3：

科技項(xiàng)目合同書(shū)

表二

項(xiàng)目

項(xiàng)目名稱

分類

起止時(shí)間

項(xiàng)目承擔(dān)單位

項(xiàng)目承擔(dān)人

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)容、范圍和方式

二、項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和驗(yàn)收內(nèi)容

三、經(jīng)費(fèi)一欄表（注明明細(xì)科目和儀器、設(shè)備規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格）

項(xiàng)目委托單位（甲方）項(xiàng)目承擔(dān)單位（乙方）

項(xiàng)目分管人：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人

年月日年月日

附表4：

（年季度）技術(shù)效益貢獻(xiàn)率匯總表

年月日

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)值和經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）

企業(yè)年其中

位施工的推廣應(yīng)用新技

開(kāi)發(fā)新技術(shù)和合理化建議和技術(shù)技術(shù)措施

定額工、經(jīng)濟(jì)效術(shù)、新工藝、新其他

稱新產(chǎn)品改進(jìn)活動(dòng)及方案論證

料、機(jī)益總計(jì)材料、新設(shè)備

（萬(wàn)元）項(xiàng)

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)

項(xiàng)目數(shù)目項(xiàng)目數(shù)

數(shù)效益效益數(shù)效益效益效益

數(shù)

12345678910111213

計(jì)

填報(bào)單位：（蓋章）主管領(lǐng)導(dǎo):部門領(lǐng)導(dǎo):

技術(shù)效益貢獻(xiàn)率項(xiàng)目實(shí)施方案書(shū)

編號(hào)：

年月

日項(xiàng)目類別

表二

項(xiàng)目名稱

應(yīng)用工程名稱應(yīng)用時(shí)間

□新技術(shù)□新工藝口新材料□引入新型設(shè)備機(jī)具

類別

□其他______________________________________________

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

簡(jiǎn)介

（內(nèi)容詳盡具體）

實(shí)施過(guò)程

及方案

項(xiàng)目實(shí)施效果

技術(shù)貢獻(xiàn)

計(jì)算說(shuō)明

意見(jiàn)：

分公司聯(lián)系人

主管部門及聯(lián)系方式

意見(jiàn)：

項(xiàng)目部聯(lián)系人

主管部門及聯(lián)系方式

填表人聯(lián)系方式

說(shuō)明：

1.實(shí)施方案過(guò)程可另附頁(yè)，描述應(yīng)詳細(xì)具體，為了更加詳盡地說(shuō)明問(wèn)題可添加相關(guān)圖表及照片。

2.新技術(shù)、新工藝以及新材料，包括工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和險(xiǎn)測(cè)手段改進(jìn)，施工工藝和操作方法改進(jìn),

材料技術(shù)性能和使用方法改進(jìn)和施工機(jī)械設(shè)備和工器具改進(jìn)等。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案書(shū)應(yīng)填寫完整、敘述清晰。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況可在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，做到資

源共享，特色鮮明的項(xiàng)目可申報(bào)工法及專利。

4、為了保證項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)詢性和有效性，請(qǐng)準(zhǔn)確填寫聯(lián)系方式。

附表5：

（年度）技術(shù)進(jìn)步效益收益匯總表

年月日表一

技

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)值和經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）

術(shù)

進(jìn)

其中步

企業(yè)年

單位效

濟(jì)

經(jīng)

施工開(kāi)發(fā)新技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工合理化建議和益

益

效

技術(shù)措施其他收

產(chǎn)值和新產(chǎn)品藝、新材料'新設(shè)備技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)

計(jì)

名稱總

（萬(wàn)元）益

率

濟(jì)