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文檔簡介
一、單選題1.采購管理的核心目標(biāo)是:A.降低采購成本B.保障供應(yīng)C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.實現(xiàn)采購經(jīng)濟效益最大化參考答案:D2.以下哪項不是采購管理的重點?A.保障供應(yīng)B.保證物資質(zhì)量C.提高采購效率D.增加采購數(shù)量參考答案:C3.采購管理的“5R”目標(biāo)不包括以下哪項?A.適當(dāng)?shù)臅r間B.適當(dāng)?shù)臄?shù)量C.適當(dāng)?shù)膬r格D.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商E.適當(dāng)?shù)目蛻魠⒖即鸢福篍4.以下哪項不屬于采購管理對提升企業(yè)競爭力的貢獻?A.降低采購成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性D.增加銷售量參考答案:D5.傳統(tǒng)的采購模式的主要缺點是:A.采購成本高B.采購效率低C.庫存風(fēng)險大D.供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定參考答案:C二、多選題1.采購管理的任務(wù)包括:A.采購計劃的制定B.供應(yīng)商的選擇與評估C.采購合同的簽訂D.采購價格的談判E.采購質(zhì)量的控制參考答案:A、B、C、D、E2.采購管理的特點有:A.目標(biāo)明確B.過程復(fù)雜C.風(fēng)險可控D.結(jié)果可量化E.資源有限參考答案:A、B、C、D、E3.采購管理的原則包括:A.經(jīng)濟效益原則B.質(zhì)量保證原則C.供應(yīng)穩(wěn)定原則D.風(fēng)險控制原則E.供應(yīng)商關(guān)系管理原則參考答案:A、B、C、D、E4.采購管理的步驟包括:A.需求分析B.采購計劃C.供應(yīng)商選擇D.采購談判E.采購執(zhí)行參考答案:A、B、C、D、E5.采購管理對企業(yè)的意義有:A.降低采購成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.保障供應(yīng)D.增強企業(yè)競爭力E.提高員工滿意度參考答案:A、B、C、D三、判斷題1.采購管理的目標(biāo)是實現(xiàn)采購經(jīng)濟效益最大化。(√)2.采購管理過程中,供應(yīng)商的選擇與評估非常重要。(√)3.采購管理過程中,采購價格的談判是唯一重要的環(huán)節(jié)。(×)4.采購管理過程中,采購合同簽訂后,采購工作就結(jié)束了。(×)5.采購管理對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展沒有直接影響。(×)四、簡答題1.簡述采購管理的目標(biāo)。參考答案:采購管理的目標(biāo)主要包括實現(xiàn)采購經(jīng)濟效益最大化、保障供應(yīng)、保證物資質(zhì)量、降低采購成本、提高采購效率、增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、提升企業(yè)競爭力等。2.簡述采購管理的原則。參考答案:采購管理的原則包括經(jīng)濟效益原則、質(zhì)量保證原則、供應(yīng)穩(wěn)定原則、風(fēng)險控制原則、供應(yīng)商關(guān)系管理原則等。3.簡述采購管理的步驟。參考答案:采購管理的步驟包括需求分析、采購計劃、供應(yīng)商選擇、采購談判、采購執(zhí)行等。4.簡述采購管理對企業(yè)的意義。參考答案:采購管理對企業(yè)的意義包括降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障供應(yīng)、增強企業(yè)競爭力等。五、論述題1.論述采購管理對企業(yè)競爭力的影響。參考答案:采購管理對企業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)降低采購成本:通過有效的采購管理,企業(yè)可以降低采購成本,提高盈利能力。(2)提高產(chǎn)品質(zhì)量:采購管理有助于企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,保證物資質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力。(3)保障供應(yīng):采購管理確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,降低缺貨風(fēng)險,提高生產(chǎn)效率。(4)增強企業(yè)競爭力:通過采購管
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