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2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織通關(guān)提
分題庫(kù)及完整答案
單選題(共30題)
1、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括()。
A.合同結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D.工作任務(wù)分工
【答案】B
2、項(xiàng)目管理的()是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.計(jì)劃
【答案】A
3、下列權(quán)益投資的方式中,()是建設(shè)項(xiàng)目的投資人為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、以合作
協(xié)議方式結(jié)合在一起的。
A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)
B.契約式合資結(jié)構(gòu)
C.集團(tuán)式合資結(jié)構(gòu)
D.合伙制結(jié)構(gòu)
【答案】B
4、影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多,從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的有關(guān)各方來說,
不同單位和人員的程度是不同的。其中,影響程度最大的是()的要求、標(biāo)準(zhǔn)、
設(shè)計(jì)準(zhǔn)則以及設(shè)計(jì)和咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、能力等。
A.業(yè)主方
B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.施工方
D.設(shè)計(jì)方
【答案】A
5、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼M,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和
實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容。
A.投資項(xiàng)目編碼
B.工作項(xiàng)目編碼
C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼
D.成本項(xiàng)目編碼
【答案】B
6、為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),建沒項(xiàng)目業(yè)主可以將工程()。
A.分解發(fā)包
B.分別發(fā)包
C.整體發(fā)包
D.分項(xiàng)發(fā)包
【答案】A
7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是()0
A.組織
B.目標(biāo)管理
C.決策
D.實(shí)施
【答案】C
8、從實(shí)體角度看,組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次
的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng),主要有三層含義,不包括()。
A,組織必須有分工與協(xié)作
B.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度
C.組織必須要服從政府
D.組織必須具有目標(biāo)
【答案】C
9、下列不屬于工程監(jiān)理單位職責(zé)的是()。
A.工程檔案進(jìn)行分級(jí)管理
B.應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工
作
C.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性
D.接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作
【答案】A
10、在施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,如設(shè)計(jì)單位、施工單位等,
如有必要,也應(yīng)編制相應(yīng)的()o
B.檢查公司的財(cái)務(wù)
C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案
D.監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議
【答案】A
14、從實(shí)體角度看,組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層
次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng),主要有三層含義,不包括()o
A.組織必須有分工與協(xié)作
B.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度
C.組織必須要服從政府
D.組織必須具有目標(biāo)
【答案】C
15、當(dāng)經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將()的一部分分
包給其他符合要求的分包人。
A.設(shè)計(jì)任務(wù)
B.采購(gòu)任務(wù)
C.施工任務(wù)
D.總承包任務(wù)
【答案】C
16、建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系中信息類目的設(shè)置有著極強(qiáng)的(),如要求同一層面
上各個(gè)子類互相排斥。
A.邏輯性
B.穩(wěn)定性
C.兼容性
D.綜合實(shí)用性
【答案】A
17、在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位,起著決定性的作用的是()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理工程師
C.設(shè)計(jì)單位
D.施工單位
【答案】A
18、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思,目的和要求屬于(;的任務(wù)分工。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目管理單位
C.金融機(jī)構(gòu)
D.項(xiàng)目總承包方
【答案】A
19、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值研究時(shí),也要考慮到價(jià)值工程的效率、()、實(shí)施價(jià)值
工程成功的可能性,以及不宜作為價(jià)值工程對(duì)象的項(xiàng)目。
A.價(jià)值工程的研究小組
B.價(jià)值工程的能力
C.價(jià)值工程研究階段
D.價(jià)值工程的費(fèi)用
【答案】B
20、下列各項(xiàng)對(duì)管理的基本職能的具體內(nèi)容,表述有誤的是()o
A.計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過
計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程
B,領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的
目標(biāo)而努力
C.所謂組織,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種重要的偏差
的過程
D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系
【答窠】C
21、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中,()是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)
目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則分解,將設(shè)計(jì)
任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位,將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各
個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。
A.平行發(fā)包
B.施工總承包
C.施工聯(lián)合體承包
D.施工合作體承包
【答案】A
22、在()中,最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.平行組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
23、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級(jí)的出現(xiàn),建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上
下等級(jí)之間的()o
A.協(xié)調(diào)問題
B.組織問題
C.等級(jí)問題
D.輕重問題
【答案】A
24、D+B總承包模式的合同條件是()0
A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造(D+B)合同條件(新黃皮書)
B.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造(D+B)合同條件(新黃皮書)
C.建造(D+B)合同條件-FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)
D.建造(D+B)合同條件-F1DIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)
【答案】B
25、公司法人治理結(jié)構(gòu)中的經(jīng)營(yíng)管理層是執(zhí)行機(jī)陶,在()授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)
項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
A.監(jiān)事會(huì)
B.股東會(huì)
C.董事會(huì)
D.理事會(huì)
【答案】C
26、建設(shè)項(xiàng)目的固定性、設(shè)計(jì)的單一性、管理組織的一次性,使得投資建設(shè)項(xiàng)
目不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程,其產(chǎn)品具有:)。
A.統(tǒng)一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
【答案】B
27、設(shè)計(jì)與施工分離,設(shè)計(jì)單位較少了解(),有時(shí)也較少考慮可施工性,會(huì)影
響施工的有效進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)
B.組織
C.技術(shù)
D.施工
【答案】D
28、在委托管理模式中,項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)是
()。
A.承包
B.自行處理
C.咨詢服務(wù)
D.協(xié)助處理
【答案】C
29、項(xiàng)目信息門戶的核心功能是()。
A.輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制
B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報(bào)表,從而加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
C.全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程
D.在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交
流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作,從而達(dá)到為預(yù)目建設(shè)增值的目的
【答案】D
30、工程信息化屬于()的范疇,它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。
A.領(lǐng)域信息化
B.社會(huì)信息化
C.區(qū)域信息化
D.環(huán)境信息化
【答案】A
多選題(共20題)
1、一旦項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)目標(biāo)失控,業(yè)主不僅沒有收益,甚至成本難以收回,這也
從一個(gè)方面體現(xiàn)了()的原則。
A.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
D.收益均攤
E.利益共享
【答案】A
2、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作有()。
A.收集信息和進(jìn)行功能分析
B.召開動(dòng)員會(huì)
C.確定價(jià)值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件
D.成本或費(fèi)用的分析,準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)
E.選擇參與價(jià)值工程研究的人員,組建價(jià)值工程研究小組
【答案】BCD
3、業(yè)主方投資控制部門的主要任務(wù)有()o
A.在可行性研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證
B.分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)
C.參加評(píng)標(biāo)及合同談判
D.對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定
E.編制投資控制最終報(bào)告
【答案】AC
4、下列描述有誤的是()o
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系
B.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職
能分工
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
D.工作流程組織反映了一個(gè)系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
E.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以
及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于工作流程組織的范疇
【答案】AC
5、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類必須遵循的基本原則包括()。
A.穩(wěn)定性原則
B.可預(yù)見性原則
C.兼容性原則
D.邏輯性原則
E.可擴(kuò)展性原則
【答案】ACD
6、質(zhì)量目標(biāo)控制的對(duì)象可能是()o
A.工程設(shè)計(jì)過程
B.一個(gè)單位工程
C.一個(gè)分部分項(xiàng)工程
D.一批材料
E.實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)
【答案】ABCD
7、我國(guó)多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織結(jié)構(gòu)模式,()的指令源問題
始終沒有得到解決。
A.一致
B.明確
C.矛盾
D.單一
E.多重
【答案】C
8、BOT,即建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓,是()方式。
A.融資
B.運(yùn)營(yíng)
C.投資
D.收益
E.維護(hù)
【答案】AC
9、下列各方的項(xiàng)目管理目標(biāo)中,()的項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施期中某個(gè)階段
的目標(biāo)或是某個(gè)單體項(xiàng)目的目標(biāo)。
A.設(shè)計(jì)方
B.施工方
C.供貨方
D.業(yè)主方
E.金融機(jī)構(gòu)
【答案】ABC
10、在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中,應(yīng)根據(jù)目標(biāo)的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管
理技術(shù)等進(jìn)行分析評(píng)估,應(yīng)將()結(jié)合起來。
A.主動(dòng)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.靜態(tài)控制
D.目標(biāo)控制
E.計(jì)劃控制
【答案】AB
11、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中的要素是()。
A.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值
B.目標(biāo)計(jì)劃值
C.糾偏措施
D.目標(biāo)假定值
E.目標(biāo)實(shí)際值
【答案】BC
12、PIP產(chǎn)品的核心功能為()o
A.項(xiàng)目信息存儲(chǔ)
B.項(xiàng)目信息檢索
C.項(xiàng)目信息交流
D.文檔管理
E.協(xié)同工作
【答案】CD
13、建立健全的信息管理制度包括以卜()內(nèi)容。
A.建立專有的建設(shè)項(xiàng)巨信息編碼體系
B.對(duì)信息系統(tǒng)的輸入/輸出報(bào)表進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一
C.建立完善的建設(shè)項(xiàng)E信息流程
D.注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的銷毀工作確保安全
E.明確有關(guān)人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的任務(wù)分工
【答案】BC
14、建設(shè)項(xiàng)目管理體現(xiàn)在()等環(huán)節(jié)。
A.項(xiàng)目建設(shè)組織體系
B.合同關(guān)系
C.信息溝通
D.資金運(yùn)作
E.社會(huì)環(huán)境
【答案】ABC
15、建設(shè)項(xiàng)目界面管理中,縱向界面的管理方法包括()。
A.跨職能整合
B.立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制
C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法
D.充分溝通
E.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員
【答案】BC
16、在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中,應(yīng)根據(jù)目標(biāo)的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管
理技術(shù)等進(jìn)行分析評(píng)估,應(yīng)將()結(jié)合起來。
A.主動(dòng)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.靜態(tài)控制
D.目標(biāo)控制
E.計(jì)劃控制
【答案】AB
17、與工程和貨物的采購(gòu)不同,管理咨詢的委托的特點(diǎn)包括()。
A.管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品通常是無形的
B.管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品往往沒有確定的技術(shù)規(guī)格
C.管理咨詢服務(wù)的質(zhì)量往往由咨詢?nèi)藛T的技術(shù)和專門知識(shí)決定,因此管理咨詢
的委托需要更加重視投標(biāo)人的能力和質(zhì)量
D.管理咨詢服務(wù)的價(jià)格往往由咨詢?nèi)藛T的技術(shù)和專門知識(shí)決定,因此管理咨詢
的委托需要更加重視投標(biāo)人的價(jià)格
E.有的咨詢內(nèi)容涉及某些特定知識(shí)或技術(shù),因此,只能在一定范圍內(nèi)通過征求
建議書,通過競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行
【答案】ABC
18、在建設(shè)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成員所關(guān)心的問
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