2025年高職工程機械運用技術（工程機械質量控制）上學期期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.工程機械質量控制的核心目標是（）A.滿足客戶需求B.降低成本C.提高生產效率D.增加產品功能2.以下哪種方法不屬于工程機械質量控制的常用方法（）A.統(tǒng)計過程控制B.六西格瑪管理C.頭腦風暴法D.質量功能展開3.工程機械產品質量特性中，可靠性屬于（）A.性能特性B.壽命特性C.安全性特性D.經濟性特性4.在工程機械質量控制體系中，質量計劃的制定依據是（）A.質量方針B.質量目標C.質量手冊D.程序文件5.對工程機械原材料進行檢驗，主要目的是控制（）A.產品性能B.產品外觀C.產品成本D.產品質量源頭6.工程機械生產過程中的首件檢驗是為了防止（）A.批量不合格B.設備故障C.人員操作失誤D.工藝變更7.質量控制圖中，當數據點超出控制界限時，說明（）A.生產過程正常B.生產過程出現異常波動C.數據記錄錯誤D.控制界限設置不合理8.工程機械質量審核的重點是（）A.產品外觀B.產品性能指標C.生產過程記錄D.質量體系運行情況9.為提高工程機械質量，持續(xù)改進的基礎是（）A.數據分析B.經驗總結C.客戶反饋D.領導決策10.工程機械質量控制中，對供應商進行評價的關鍵指標不包括（）A.產品價格B.產品質量C.交貨期D.售后服務二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得1分）1.工程機械質量控制的主要環(huán)節(jié)包括（）A.設計階段質量控制B.原材料采購質量控制C.生產過程質量控制D.使用過程質量控制E.售后服務質量控制2.影響工程機械質量的因素有（）A.人B.機器C.材料D.方法E.環(huán)境3.工程機械質量控制的統(tǒng)計分析方法有（）A.排列圖法B.因果圖法C.分層法D.直方圖法E.控制圖法4.工程機械質量認證的類型包括（）A.產品質量認證B.質量管理體系認證C.環(huán)境管理體系認證D.職業(yè)健康安全管理體系認證E.社會責任管理體系認證5.以下屬于工程機械質量改進措施的有（）A.優(yōu)化設計方案B.更換優(yōu)質原材料C.加強員工培訓D.完善質量管理制度E.提高產品價格三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.工程機械質量控制只需要關注生產過程中的質量問題。（）2.產品質量特性是指產品滿足用戶要求的程度。（）3.質量方針是企業(yè)在一定時期內在質量方面所要達到的預期成果。（）4.工程機械質量控制體系文件包括質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等。（）5.對工程機械零部件進行全數檢驗是保證質量的最好方法。（）6.質量控制圖中的中心線代表生產過程的實際質量水平。（）7.工程機械質量審核就是對產品進行檢驗。（）8.持續(xù)改進是工程機械質量控制的永恒主題。（）9.供應商的產品質量好，交貨期準時，就不需要對其進行評價了。（）10.工程機械質量控制的最終目的是提高企業(yè)的經濟效益。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，簡要回答下列問題）1.簡述工程機械質量控制中設計階段的主要任務及質量控制要點。2.說明工程機械生產過程質量控制的主要內容。3.分析工程機械質量審核的作用和意義。五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀案例，回答問題）某工程機械制造企業(yè)生產的一款裝載機，近期頻繁出現故障，客戶投訴較多。企業(yè)決定對該產品質量進行全面分析和改進。經調查發(fā)現，部分零部件供應商提供的原材料質量不穩(wěn)定，生產過程中部分工序的操作規(guī)范執(zhí)行不嚴格，質量檢驗環(huán)節(jié)存在漏洞。1.請針對該案例分析導致裝載機質量問題的原因。2.提出相應的解決措施和質量改進建議。答案：一、單項選擇題1.A2.C3.B4.B5.D6.A7.B8.B9.A10.A二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.AB5.ABCD三．判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、簡答題1.設計階段主要任務是確定產品的質量要求和性能指標等。質量控制要點包括：深入了解用戶需求；進行可行性分析；開展可靠性設計；做好設計評審等。2.主要內容有：原材料和零部件檢驗；工藝過程控制，確保工藝穩(wěn)定；設備維護與管理；人員培訓與操作規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督；首件檢驗、巡檢和成品檢驗等。3.作用和意義：能發(fā)現質量體系和產品存在的問題；促進質量改進；保證產品質量符合標準和要求；增強客戶對產品質量的信心；提升企業(yè)質量管理水平等。五、案例分析題1.原因：供應商原材料質量不穩(wěn)定，影響零部件質量；生產過程操作規(guī)范執(zhí)行不嚴格，導致產品質量波動；質量檢驗環(huán)節(jié)漏洞，未能及時發(fā)現和糾正質