版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2025年高職工程造價(工程造價管理)模擬測試卷
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、單項選擇題(總共10題,每題3分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.工程造價管理的核心是()。A.工程價格管理B.工程造價計價依據(jù)管理C.工程造價專業(yè)隊伍管理D.工程建設項目投資費用管理2.建設項目工程造價在量上和()相等。A.固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資之和B.工程費用與工程建設其他費用之和C.固定資產(chǎn)投資與固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅之和D.項目自籌建到全部建成并驗收合格交付使用所需的費用之和3.生產(chǎn)性建設項目的總投資包括()兩部分。A.建安工程投資和設備、工器具購置費B.建安工程投資和工程建設其他費用C.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資D.固定資產(chǎn)靜態(tài)投資和動態(tài)投資4.建設工程全壽命期造價是指建設工程的()之和。A.初始建造成本與建成后的日常使用成本B.建筑安裝成本與報廢拆除成本C.土地使用成本與建筑安裝成本D.基本建設投資與更新改造投資5.建設工程造價的有效控制是指在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上,在工程建設程序的各個階段采用一定的方法和措施,將工程造價控制在()之內。A.投資估算范圍和合同總價限額B.合理的范圍和核定的造價限額C.可預見的變動范圍和承包總價限額D.投資預計支出限額和投資估算范圍6.為了有效地控制建設工程造價,造價工程師可采取的組織措施是()。A.重視工程設計多方案比選B.嚴格審查施工組織設計C.嚴格審核各項費用支出D.明確工程造價管理職能分工7.美國有關工程造價的定額、指標、費用標準等一般是由()制訂。A.政府建設主管部門B.土木工程師學會C.大型工程咨詢公司D.建筑師學會8.建設工程項目投資決策完成后,控制工程造價的關鍵在于()。A.工程設計B.工程招標C.工程施工D.工程結算9.建設工程全要素造價管理的核心是()。A.工程參建各方建立完善的工程造價管理協(xié)同工作機制B.協(xié)調和平衡工期、質量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關系C.采取有效措施控制工程變更和索賠D.做好前期策劃和方案設計,實現(xiàn)建設工程全壽命期成本最小化10.從投資者(業(yè)主)角度分析,工程造價是指建設一項工程預期或實際開支的()。A.全部建筑安裝工程費用B.建設工程總費用C.全部固定資產(chǎn)投資費用D.建設工程動態(tài)投資費用二、多項選擇題(總共5題,每題5分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.建設工程造價的計價特征有()。A.單件性計價B.按類似工程計價C.按構成分部組合計價D.多次性計價E.成批量計價2.建設項目靜態(tài)投資包括()。A.基本預備費B.設備和工器具購置費C.漲價預備費D.建設期貸款利息E.投資方向調節(jié)稅3.建設工程全壽命期造價是指建設工程的()之和。A.初始建造成本B.建成后的日常使用成本C.土地使用成本D.建筑安裝成本E.報廢拆除成本4.有效控制建設工程造價的技術措施包括()。A.重視工程設計多方案的選擇B.明確工程造價管理職能分工C.嚴格審查施工組織設計D.嚴格審核各項費用支出E.嚴格審查工程變更5.建設工程全面造價管理包括()。A.全壽命期造價管理B.全過程造價管理C.全要素造價管理D.全方位造價管理E.全員造價管理三、判斷題(總共10題,每題2分,判斷下列各題的對錯,正確的在題后的括號內打“√”,錯誤的打“×”)1.工程造價管理的目標是按照經(jīng)濟規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學管理方法和先進管理手段,合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。()2.建設項目總投資是為完成工程項目建設并達到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設期內預計或實際投入的全部費用。()3.生產(chǎn)性建設項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分。()4.非生產(chǎn)性建設項目總投資只包括固定資產(chǎn)投資,不含流動資產(chǎn)投資。()5.建設工程造價就是建設工程項目固定資產(chǎn)投資。()6.建設工程造價的計價是多次性計價,其計算過程和計算順序是:分部分項工程造價→單位工程造價→單項工程造價→建設項目總造價。()7.工程造價的有效控制是指在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上,采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。()8.工程造價管理的組織系統(tǒng)包括政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。()9.工程造價咨詢企業(yè)資質等級分為甲級、乙級和丙級。()10.建設工程全壽命期造價是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。()四、簡答題(總共2題,每題15分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.簡述工程造價管理的主要內容。2.簡述有效控制工程造價應遵循的原則。五、案例分析題(總共1題,每題20分)某建設項目,業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同,合同約定工期6個月,每月25日結算工程價款。合同造價2000萬元,其中含暫列金額100萬元。主要材料及構配件金額占合同造價的65%。合同中有關工程價款支付和結算的約定如下:1.開工前,業(yè)主向施工單位支付合同造價20%的預付款;2.預付款從第3個月起,分3個月等額扣回;3.工程進度款按月結算,業(yè)主每月支付施工單位應得工程款的90%;4.竣工結算月,業(yè)主支付剩余工程款及預付款;5.施工單位每月實際完成產(chǎn)值如下表所示:|月份|1|2|3|4|5|6||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||實際完成產(chǎn)值(萬元)|200|300|400|500|400|200|6.竣工結算時,業(yè)主按結算價款的5%扣留質量保證金。問題:1.該工程預付款為多少萬元?2.該工程每月應支付工程款為多少萬元?3.該工程竣工結算價款為多少萬元?答案:一、單項選擇題1.A2.D3.C4.A5.B6.D7.C8.A9.B10.C二、多項選擇題1.ACD2.AB3.ABE4.ACE5.ABCD三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、簡答題1.工程造價管理的主要內容包括:工程造價合理確定和有效控制。合理確定工程造價,就是要在建設程序的各個階段,合理地確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價和竣工決算價。有效控制工程造價,就是要在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。2.有效控制工程造價應遵循以下原則:(1)以設計階段為重點的全過程造價控制原則。工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在項目做出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。(2)主動控制與被動控制相結合的原則。主動控制是一種面對未來的控制,它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響,盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實的被動局面,使控制更為有效。被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制,雖然目標偏離已成為客觀事實,但通過采取控制措施,仍然可能使工程實施恢復到原計劃狀態(tài),或雖然不能恢復到原計劃狀態(tài),但可以減少偏差的嚴重程度。(3)技術與經(jīng)濟相結合的原則。要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項目組織結構,明確造價控制者及其任務,明確管理職能分工;從技術上采取措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。五、案例分析題1.預付款=2000×20%=400(萬元)2.1月份:應支付工程款=200×90%=180(萬元)2月份:應支付工程款=300×90%=270(萬元)3月份:應支付工程款=400×90%-400÷3=240(萬元)4月份:應支付工程款=500×90%-400÷3=330(萬元)5月份:實際完成產(chǎn)值400萬元,應支付工程款=
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民航機場項目總工面試題庫
- 實木復合門建設項目可行性分析報告(總投資6000萬元)
- 物聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)工程師面試題集
- 感應熱處理機床建設項目可行性分析報告(總投資3000萬元)
- 災害預防工程師面試題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 18866-2017橡膠 酸消化溶解法》
- 通信行業(yè)成本會計實務面試問題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 18714.3-2003信息技術 開放分布式處理 參考模型 第3部分體系結構》
- 年產(chǎn)xxx低噪聲風機箱項目可行性分析報告
- 數(shù)據(jù)庫管理員崗位招聘面試題集
- 團員證明模板(周五)
- 頸椎病的手術治療方法
- 野性的呼喚讀書分享
- 極簡化改造實施規(guī)范
- 科研方法論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年南開大學
- DBJ51-T 139-2020 四川省玻璃幕墻工程技術標準
- 一帶一路教學課件教學講義
- 工廠蟲害控制分析總結報告
- 回顧性中醫(yī)醫(yī)術實踐資料(醫(yī)案)表
- 廣東省消防安全重點單位消防檔案
- 高考日語形式名詞わけ、べき、はず辨析課件
評論
0/150
提交評論