粉塵職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）編制目的

為規(guī)范粉塵職業(yè)病危害事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，有效預(yù)防和控制粉塵職業(yè)病危害事故的發(fā)生，及時(shí)、科學(xué)、有序地處置各類突發(fā)粉塵危害事件，最大限度減少勞動(dòng)者健康損害和人員傷亡，保障勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益，維護(hù)用人單位正常生產(chǎn)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本預(yù)案。

（二）編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》《粉塵安全規(guī)程》（GB15577-2018）《用人單位職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)管理規(guī)范》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及文件要求制定。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于存在粉塵作業(yè)的用人單位（包括礦山、冶金、建材、機(jī)械、化工、紡織、糧食加工等行業(yè)的粉塵作業(yè)場(chǎng)所）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的粉塵職業(yè)病危害事故的應(yīng)急處置工作。具體事故類型包括但不限于：粉塵爆炸引起的群發(fā)性職業(yè)傷害、粉塵超標(biāo)導(dǎo)致的塵肺病急性發(fā)作、粉塵引發(fā)的刺激性呼吸道疾病群體性事件、密閉空間粉塵堆積導(dǎo)致的窒息事故等。事故發(fā)生后，用人單位應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案，并配合屬地衛(wèi)生健康行政部門、應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)等部門開展應(yīng)急處置工作。

（四）工作原則

1.以人為本，生命至上：把保障勞動(dòng)者生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，優(yōu)先組織受危害人員救治和疏散，最大限度減少人員傷亡和健康損害。

2.預(yù)防為主，防治結(jié)合：強(qiáng)化粉塵職業(yè)病危害源頭管控，落實(shí)工程技術(shù)控制、個(gè)體防護(hù)、健康管理、定期檢測(cè)等預(yù)防措施，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

3.快速響應(yīng)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)：建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)迅速的應(yīng)急體系，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，確保事故發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)，高效開展救援處置。

4.科學(xué)處置，依法規(guī)范：采用科學(xué)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展應(yīng)急處置，確保應(yīng)急措施安全、有效、合規(guī)。

5.單位負(fù)責(zé)，社會(huì)協(xié)同：用人單位是事故應(yīng)急處置的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急資源調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)指揮；同時(shí)主動(dòng)對(duì)接政府相關(guān)部門、專業(yè)救援機(jī)構(gòu)及醫(yī)療單位，形成多方協(xié)同的應(yīng)急處置合力。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

1.應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是粉塵職業(yè)病危害事故應(yīng)急響應(yīng)的核心決策機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)的副總指揮及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在單位安全管理部門辦公室，配備專用通訊設(shè)備和應(yīng)急指揮系統(tǒng)?？傊笓]負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，制定救援策略；副總指揮協(xié)助總指揮，分管現(xiàn)場(chǎng)救援和醫(yī)療救護(hù)工作。成員包括安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等，確保各部門協(xié)同作戰(zhàn)。指揮部定期召開會(huì)議，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，并配備應(yīng)急指揮手冊(cè)和預(yù)案文件，確保決策科學(xué)高效。

2.現(xiàn)場(chǎng)救援組

現(xiàn)場(chǎng)救援組由單位安全管理部門牽頭，成員包括專職安全員、生產(chǎn)車間骨干和外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)人員。組長(zhǎng)由安全總監(jiān)擔(dān)任，組員需具備粉塵危害識(shí)別和應(yīng)急處置技能。組員人數(shù)根據(jù)作業(yè)規(guī)模確定，一般不少于5人，配備個(gè)人防護(hù)裝備如防塵口罩、防護(hù)服和呼吸器。小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)初步評(píng)估，組織人員疏散，控制粉塵擴(kuò)散源，如關(guān)閉設(shè)備、隔離區(qū)域，并協(xié)助專業(yè)救援隊(duì)開展搶險(xiǎn)工作。裝備包括便攜式粉塵檢測(cè)儀、救援工具和通訊設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)快速響應(yīng)。

3.醫(yī)療救護(hù)組

醫(yī)療救護(hù)組由單位醫(yī)務(wù)室或合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員組成，組長(zhǎng)由單位首席醫(yī)療官或指定醫(yī)生擔(dān)任，組員包括護(hù)士、急救員和職業(yè)病專家。組員需持有職業(yè)健康培訓(xùn)證書，熟悉粉塵中毒和塵肺病急救流程。小組在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備急救箱、氧氣設(shè)備和擔(dān)架，負(fù)責(zé)傷員初步救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)健康監(jiān)測(cè)。與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保重癥患者及時(shí)送醫(yī)。定期更新醫(yī)療物資清單，如消毒用品、藥品和防護(hù)用品，保障救護(hù)能力。

4.后勤保障組

后勤保障組由行政部和采購(gòu)部人員組成，組長(zhǎng)由行政經(jīng)理?yè)?dān)任，組員包括物資管理員、司機(jī)和廚師。組員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)，確保物資充足且定期檢查。物資清單包括食品、飲用水、臨時(shí)帳篷、照明設(shè)備和通訊工具。小組還負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)，安排車輛運(yùn)送救援人員和物資，以及提供現(xiàn)場(chǎng)餐飲服務(wù)。建立供應(yīng)商名錄，確保應(yīng)急物資快速到位，并制定物資使用記錄制度，避免浪費(fèi)。

5.信息聯(lián)絡(luò)組

信息聯(lián)絡(luò)組由辦公室和IT部門人員組成，組長(zhǎng)由辦公室主任擔(dān)任，組員包括文員、IT專員和公關(guān)人員。組員負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報(bào)，建立信息報(bào)告流程，確保及時(shí)向政府監(jiān)管部門、員工家屬和媒體通報(bào)情況。配備電腦、傳真機(jī)和應(yīng)急通訊平臺(tái)，維護(hù)信息暢通。小組還負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，防止謠言傳播。定期更新通訊錄，包括應(yīng)急聯(lián)系人、媒體資源和政府機(jī)構(gòu)信息，確保高效溝通。

（二）職責(zé)分工

1.應(yīng)急指揮部職責(zé)

應(yīng)急指揮部承擔(dān)事故應(yīng)急的總體指揮責(zé)任，總指揮負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案，調(diào)配全單位資源，協(xié)調(diào)外部救援力量。副總指揮分管具體領(lǐng)域，如總指揮授權(quán)副總指揮指揮現(xiàn)場(chǎng)救援和醫(yī)療救護(hù)。指揮部職責(zé)包括：制定救援方案，明確優(yōu)先事項(xiàng)如人員安全；監(jiān)督各小組執(zhí)行情況；組織事故調(diào)查，分析原因并提出改進(jìn)措施；定期評(píng)估預(yù)案有效性，修訂完善。決策過(guò)程需遵循快速響應(yīng)原則，避免延誤，同時(shí)確保信息透明，向員工通報(bào)進(jìn)展。

2.現(xiàn)場(chǎng)救援組職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的直接處置，組長(zhǎng)指揮組員開展行動(dòng)。職責(zé)包括：快速評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)，識(shí)別粉塵危害源如爆炸點(diǎn)或泄漏點(diǎn)；組織員工疏散至安全區(qū)域，使用疏散路線圖和警報(bào)系統(tǒng)；控制粉塵擴(kuò)散，采用濕式作業(yè)或覆蓋措施；協(xié)助專業(yè)救援隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，如清理粉塵堆積。組員需記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，包括傷亡人數(shù)和環(huán)境變化，并向指揮部實(shí)時(shí)報(bào)告。事后參與現(xiàn)場(chǎng)清理，確保隱患消除，防止二次事故。

3.醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)

醫(yī)療救護(hù)組專注于人員健康保護(hù)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療決策，組員執(zhí)行救護(hù)任務(wù)。職責(zé)包括：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)，評(píng)估傷員狀況；提供初步救治，如心肺復(fù)蘇、吸氧和傷口處理；分類傷員，優(yōu)先處理危重患者；協(xié)調(diào)醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到專業(yè)治療；跟蹤傷員康復(fù)，記錄職業(yè)病癥狀，如咳嗽或呼吸困難。小組還負(fù)責(zé)預(yù)防性措施，如為暴露員工提供體檢和心理支持，減少長(zhǎng)期健康影響。

4.后勤保障組職責(zé)

后勤保障組確保應(yīng)急資源充足，組長(zhǎng)統(tǒng)籌物資和交通，組員執(zhí)行具體任務(wù)。職責(zé)包括：監(jiān)測(cè)物資庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)充食品、水和防護(hù)裝備；安排車輛運(yùn)輸救援人員和物資，優(yōu)先保障現(xiàn)場(chǎng)需求；提供后勤服務(wù)，如搭建臨時(shí)住所和餐飲；管理應(yīng)急資金，報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用；維護(hù)設(shè)備如發(fā)電機(jī)和通訊工具，確保運(yùn)行正常。小組還負(fù)責(zé)員工家屬安置，提供住宿和餐飲，減輕員工壓力。

5.信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

信息聯(lián)絡(luò)組是信息樞紐，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)信息管理，組員收集和傳遞數(shù)據(jù)。職責(zé)包括：接收事故報(bào)告，核實(shí)信息準(zhǔn)確性；編寫簡(jiǎn)報(bào)，向指揮部、政府和媒體通報(bào)進(jìn)展；使用多種渠道如電話、短信和公告發(fā)布信息；監(jiān)控輿情，回應(yīng)公眾疑問(wèn)，維護(hù)單位形象；保存記錄，包括事故日志和通訊記錄，為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。小組還負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工，提高信息意識(shí)，確保報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。

（三）人員配備與培訓(xùn)

1.人員配備要求

人員配備基于單位規(guī)模和粉塵作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保各小組功能完備。應(yīng)急指揮部成員不少于3人，總指揮必須為單位高層領(lǐng)導(dǎo)，具備應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)救援組人數(shù)根據(jù)車間規(guī)模確定，一般每50名員工配1名專職安全員；醫(yī)療救護(hù)組至少2名醫(yī)護(hù)人員，持有急救證書；后勤保障組配備3名后勤人員，包括司機(jī)和廚師；信息聯(lián)絡(luò)組2名文員和1名IT專員。選拔標(biāo)準(zhǔn)包括：身體健康、熟悉粉塵危害、責(zé)任心強(qiáng)。外部人員如專業(yè)救援隊(duì)和醫(yī)療專家需簽訂合作協(xié)議，確?？烧{(diào)用。人員名單定期更新，避免因離職造成空缺。

2.培訓(xùn)與演練

培訓(xùn)與演練提升人員應(yīng)急能力，確保預(yù)案有效實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容包括：粉塵危害知識(shí)，如粉塵爆炸機(jī)制和塵肺病預(yù)防；應(yīng)急技能，如疏散引導(dǎo)和急救技術(shù)；設(shè)備使用，如檢測(cè)儀和防護(hù)裝備。培訓(xùn)頻率為每季度一次，每次不少于4小時(shí)，采用理論講解和實(shí)操結(jié)合方式。演練每年至少兩次，模擬粉塵事故場(chǎng)景，如爆炸或泄漏，檢驗(yàn)小組協(xié)作和響應(yīng)速度。演練后進(jìn)行評(píng)估，記錄不足之處，如通訊延遲或物資短缺，并針對(duì)性改進(jìn)。新員工入職時(shí)必須接受應(yīng)急培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。通過(guò)持續(xù)演練，保持人員警惕性和熟練度，減少事故發(fā)生時(shí)的混亂。

三、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制

（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)

1.作業(yè)場(chǎng)所粉塵危害識(shí)別

粉塵職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)需覆蓋所有產(chǎn)生粉塵的作業(yè)環(huán)節(jié)。礦山開采中鑿巖、爆破、運(yùn)輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生大量巖塵；冶金行業(yè)的原料破碎、燒結(jié)、冶煉過(guò)程產(chǎn)生金屬粉塵；建材行業(yè)的水泥生產(chǎn)、陶瓷打磨產(chǎn)生硅酸鹽粉塵；機(jī)械行業(yè)的鑄造、拋光產(chǎn)生金屬粉塵；糧食加工中的粉碎、篩分產(chǎn)生有機(jī)粉塵。辨識(shí)方法包括現(xiàn)場(chǎng)巡查、工藝分析、歷史事故回溯及第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)估。重點(diǎn)識(shí)別高濃度粉塵區(qū)域、密閉空間作業(yè)點(diǎn)、通風(fēng)不良場(chǎng)所及易燃易爆粉塵環(huán)境。

2.危害程度分級(jí)

根據(jù)粉塵濃度、接觸時(shí)間、分散度及毒性特征進(jìn)行分級(jí)。矽塵、石棉粉塵等致癌性粉塵列為一級(jí)危害，需每日監(jiān)測(cè)；煤塵、棉塵等刺激性粉塵列為二級(jí)危害，每周監(jiān)測(cè)；面粉、木屑等可燃性粉塵列為三級(jí)危害，每月監(jiān)測(cè)。分級(jí)依據(jù)《工作場(chǎng)所空氣中粉塵容許濃度》（GBZ2.1）標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際檢測(cè)結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整。某水泥廠通過(guò)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)原料車間粉塵濃度超標(biāo)3倍，立即升級(jí)為一級(jí)危害管控區(qū)域。

3.風(fēng)險(xiǎn)地圖繪制

繪制企業(yè)粉塵危害分布圖，標(biāo)注不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域。圖中包含粉塵源位置、風(fēng)向標(biāo)識(shí)、疏散路線及應(yīng)急設(shè)備點(diǎn)位。采用不同顏色標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：紅色區(qū)域?yàn)橐患?jí)危害（如密閉破碎車間），黃色為二級(jí)（如露天料場(chǎng)），綠色為三級(jí)（如成品倉(cāng)庫(kù)）。每季度更新一次地圖，確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致。

（二）監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)

1.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備配置

在粉塵高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域安裝固定式粉塵濃度檢測(cè)儀，采樣點(diǎn)距地面1.5米高度，覆蓋呼吸帶范圍。檢測(cè)儀具備超標(biāo)報(bào)警功能，報(bào)警閾值依據(jù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：一級(jí)危害區(qū)域設(shè)定為超限50%觸發(fā)警報(bào)，二級(jí)為100%，三級(jí)為200%。配備便攜式檢測(cè)儀供巡檢人員使用，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至中控室系統(tǒng)。某鑄造企業(yè)通過(guò)在混砂車間安裝激光粉塵檢測(cè)儀，成功預(yù)警三次局部粉塵積聚事件。

2.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

建立員工職業(yè)健康檔案，包含崗前、崗中、離崗體檢記錄。對(duì)粉塵接觸人員每半年進(jìn)行一次高分辨率CT檢查，早期發(fā)現(xiàn)塵肺病變。設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)護(hù)點(diǎn)，配備簡(jiǎn)易肺功能檢測(cè)儀，異常者立即調(diào)離崗位并送醫(yī)復(fù)查。某煤礦企業(yè)通過(guò)年度體檢發(fā)現(xiàn)5名工人肺功能下降，及時(shí)調(diào)離采掘崗位后病情得到控制。

3.預(yù)警信息發(fā)布

建立三級(jí)預(yù)警機(jī)制：黃色預(yù)警（粉塵濃度接近限值）由車間主任組織排查；橙色預(yù)警（濃度超標(biāo)50%）由安全總監(jiān)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；紅色預(yù)警（濃度超標(biāo)100%及以上）由總指揮下令停產(chǎn)疏散。預(yù)警信息通過(guò)廣播系統(tǒng)、短信平臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警器同步發(fā)布，確保30秒內(nèi)覆蓋所有區(qū)域。

（三）隱患排查與治理

1.日常檢查制度

實(shí)施班組每日巡查、車間每周專項(xiàng)檢查、企業(yè)每月綜合檢查的三級(jí)檢查機(jī)制。檢查表包含通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、風(fēng)量）、除塵器濾袋完整性、防護(hù)裝備佩戴情況、地面粉塵堆積厚度等關(guān)鍵項(xiàng)。某建材廠規(guī)定車間地面粉塵厚度不得超過(guò)2毫米，超過(guò)則立即停產(chǎn)清掃。

2.工程技術(shù)措施

優(yōu)先采用濕式作業(yè)工藝，如礦山濕式鑿巖、糧食加工噴霧降塵。對(duì)干法作業(yè)場(chǎng)所安裝局部排風(fēng)裝置，控制點(diǎn)風(fēng)速達(dá)到0.5-1.0m/s。密閉產(chǎn)塵設(shè)備并負(fù)壓運(yùn)行，如破碎機(jī)、磨粉機(jī)設(shè)置密閉罩。定期檢查設(shè)備密封性，防止粉塵泄漏。某機(jī)械廠將拋光工序改為負(fù)壓打磨臺(tái)，使車間粉塵濃度下降80%。

3.個(gè)體防護(hù)管理

根據(jù)粉塵類型配備防護(hù)裝備：矽塵作業(yè)使用KN100級(jí)別防塵口罩，可燃粉塵使用防靜電面罩，高溫環(huán)境選用送風(fēng)式呼吸器。建立防護(hù)裝備領(lǐng)用登記制度，檢查密合性及有效期。開展佩戴培訓(xùn)，確保員工正確使用。某紡織廠通過(guò)培訓(xùn)使口罩佩戴合格率從60%提升至95%。

4.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

在車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資柜，配備：防塵口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、擔(dān)架、急救箱、擔(dān)架、便攜式吸塵器、防爆工具等。物資清單每季度更新，確保在用物資完好率100%。某化工廠在反應(yīng)區(qū)配備正壓式空氣呼吸器，為緊急救援提供保障。

四、應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）響應(yīng)啟動(dòng)

1.事故報(bào)告

事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即通過(guò)電話或?qū)χv機(jī)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，內(nèi)容包括事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)及初步原因。報(bào)告流程遵循“逐級(jí)上報(bào)”原則，班組向車間主任報(bào)告，車間主任向安全總監(jiān)報(bào)告，安全總監(jiān)向總指揮報(bào)告。總指揮接到報(bào)告后，根據(jù)事故等級(jí)在10分鐘內(nèi)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。某鑄造廠發(fā)生粉塵爆炸后，當(dāng)班班長(zhǎng)立即按下車間緊急報(bào)警按鈕，同時(shí)撥打應(yīng)急指揮專線，3分鐘內(nèi)完成初步信息傳遞。

2.預(yù)案啟動(dòng)

總指揮宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急指揮部通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布指令，各小組按職責(zé)分工行動(dòng)。預(yù)案啟動(dòng)分為三級(jí)響應(yīng)：Ⅲ級(jí)（一般事故）由現(xiàn)場(chǎng)救援組處置，Ⅱ級(jí)（較大事故）由醫(yī)療救護(hù)組介入，Ⅰ級(jí)（重大事故）啟動(dòng)全員響應(yīng)。啟動(dòng)指令明確包含警戒范圍、疏散路線和救援重點(diǎn)。某建材廠原料倉(cāng)庫(kù)粉塵濃度超標(biāo)后，總指揮立即啟動(dòng)橙色預(yù)警，現(xiàn)場(chǎng)救援組30分鐘內(nèi)完成人員疏散和區(qū)域隔離。

3.外部聯(lián)動(dòng)

當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時(shí)，總指揮在啟動(dòng)預(yù)案后15分鐘內(nèi)撥打119、120及屬地應(yīng)急管理部門電話。信息聯(lián)絡(luò)組準(zhǔn)備事故說(shuō)明材料，包括粉塵類型、危害程度及已采取措施。外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部指定專人對(duì)接，提供廠區(qū)平面圖、危險(xiǎn)源分布圖及應(yīng)急物資位置。某煤礦井下粉塵爆炸后，企業(yè)協(xié)調(diào)礦山救護(hù)隊(duì)和職業(yè)病防治所聯(lián)合救援，2小時(shí)內(nèi)完成井下搜救。

（二）現(xiàn)場(chǎng)處置

1.人員疏散

現(xiàn)場(chǎng)救援組立即組織粉塵區(qū)域人員沿疏散路線撤離，疏散路線設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，避開通風(fēng)系統(tǒng)下風(fēng)向。疏散過(guò)程中使用防毒面具和濕毛巾捂住口鼻，避免吸入高濃度粉塵。對(duì)行動(dòng)不便者采用擔(dān)架轉(zhuǎn)移，疏散至指定集合點(diǎn)后清點(diǎn)人數(shù)。某機(jī)械廠拋光車間發(fā)生粉塵泄漏后，救援組引導(dǎo)員工從兩側(cè)安全門撤離，5分鐘內(nèi)完成全員轉(zhuǎn)移。

2.危險(xiǎn)源控制

現(xiàn)場(chǎng)救援組關(guān)閉產(chǎn)塵設(shè)備電源，切斷粉塵擴(kuò)散通道。對(duì)可燃性粉塵使用二氧化碳滅火器滅火，嚴(yán)禁用水直接噴射。對(duì)堆積粉塵采用濕式清掃，避免揚(yáng)塵。對(duì)密閉空間粉塵積聚，采用正壓式空氣呼吸器進(jìn)入作業(yè)。某糧食加工廠粉碎機(jī)粉塵爆炸后，救援組先切斷設(shè)備電源，再用防爆工具清理管道內(nèi)殘留粉塵，防止二次爆炸。

3.傷員救護(hù)

醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，對(duì)傷員分類處理：窒息者立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇，燒傷者用流動(dòng)水沖洗15分鐘，吸入性損傷者給予高流量吸氧。重傷員由救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院，輕傷員現(xiàn)場(chǎng)包扎后送醫(yī)觀察。某冶金企業(yè)除塵器爆炸導(dǎo)致3人受傷，醫(yī)療組采用“先救命后治傷”原則，成功挽救一名窒息工人生命。

（三）醫(yī)療救護(hù)

1.現(xiàn)場(chǎng)急救

醫(yī)療救護(hù)組配備便攜式急救箱，含氧氣袋、吸痰器、創(chuàng)傷敷料等設(shè)備。對(duì)粉塵接觸者進(jìn)行眼部沖洗和呼吸道清理，使用支氣管擴(kuò)張劑緩解呼吸困難。對(duì)塵肺病急性發(fā)作者立即給予霧化治療。某陶瓷廠打磨車間粉塵超標(biāo)后，醫(yī)療組為12名工人提供霧化吸入治療，有效預(yù)防肺水腫。

2.傷員轉(zhuǎn)運(yùn)

轉(zhuǎn)運(yùn)前評(píng)估傷員生命體征，使用脊柱板固定骨折傷員，保持呼吸道通暢。救護(hù)車配備監(jiān)護(hù)儀和急救藥品，轉(zhuǎn)運(yùn)途中持續(xù)監(jiān)測(cè)血氧飽和度。與接收醫(yī)院提前溝通，開通綠色通道。某水泥廠窯爐爆炸事故中，醫(yī)療組將5名重度燒傷患者直接送入燒傷ICU，縮短救治時(shí)間。

3.后續(xù)健康監(jiān)測(cè)

對(duì)接觸粉塵的員工進(jìn)行72小時(shí)健康追蹤，記錄咳嗽、胸悶等癥狀。對(duì)疑似塵肺病者安排高分辨率CT檢查，建立健康檔案。某石棉加工企業(yè)事故后，醫(yī)療組對(duì)30名暴露員工實(shí)施半年跟蹤，發(fā)現(xiàn)2例早期塵肺病變并及時(shí)干預(yù)。

（四）后期處置

1.事故調(diào)查

應(yīng)急指揮部組織技術(shù)專家成立調(diào)查組，48小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集粉塵樣本、設(shè)備記錄和監(jiān)控錄像。分析事故直接原因（如通風(fēng)失效）和間接原因（如維護(hù)缺失）。某鋁鎂粉廠爆炸事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除塵器濾袋破損是主因，導(dǎo)致粉塵積聚達(dá)到爆炸極限。

2.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

后勤保障組配備防護(hù)服和吸塵設(shè)備，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行徹底清掃。對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆改造，增加泄壓裝置和火花探測(cè)器。經(jīng)檢測(cè)粉塵濃度達(dá)標(biāo)后，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。某木材加工廠事故后，更換全部除塵系統(tǒng)并安裝自動(dòng)噴淋裝置，三個(gè)月后通過(guò)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

3.善后處理

信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)傷亡員工家屬接待，提供醫(yī)療費(fèi)用墊付和心理疏導(dǎo)。對(duì)事故責(zé)任人依法處理，對(duì)受影響員工進(jìn)行職業(yè)健康再評(píng)估。某鐵礦事故后，企業(yè)為遇難家屬支付撫恤金，并為全體礦工提供免費(fèi)職業(yè)病篩查。

五、應(yīng)急保障措施

（一）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

在廠區(qū)關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置專用應(yīng)急物資庫(kù)，配備粉塵事故專用裝備。儲(chǔ)備包括：KN100級(jí)防塵口罩、正壓式空氣呼吸器、防爆型電動(dòng)送風(fēng)長(zhǎng)管呼吸器、防靜電防護(hù)服、護(hù)目鏡及全面罩等個(gè)人防護(hù)裝備。每季度檢查物資有效期，確保防塵口罩濾片無(wú)破損，呼吸器氣密性良好。儲(chǔ)備便攜式粉塵檢測(cè)儀、四合一氣體檢測(cè)儀、防爆對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、擔(dān)架、急救箱及心肺復(fù)蘇復(fù)蘇包等救援工具。物資庫(kù)實(shí)行雙人雙鎖管理，鑰匙由安全部和后勤部分別保管，確保緊急情況下快速取用。

2.設(shè)備維護(hù)管理

建立應(yīng)急設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、采購(gòu)日期、檢測(cè)周期及維護(hù)記錄。每月由專業(yè)技術(shù)人員檢測(cè)一次應(yīng)急照明系統(tǒng)，確保斷電后自動(dòng)啟動(dòng)并持續(xù)供電30分鐘以上。呼吸器每半年進(jìn)行一次氣密性測(cè)試，高壓氣瓶每年送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。防爆對(duì)講機(jī)每周開機(jī)測(cè)試信號(hào)覆蓋范圍，確保粉塵環(huán)境下通訊暢通。某建材企業(yè)通過(guò)建立電子化設(shè)備檔案，實(shí)現(xiàn)掃碼查看設(shè)備狀態(tài)，避免維護(hù)遺漏。

3.物資補(bǔ)充機(jī)制

制定應(yīng)急物資消耗補(bǔ)充流程，事故后24小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)消耗物資，48小時(shí)內(nèi)完成補(bǔ)充采購(gòu)。與3家供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，明確粉塵防護(hù)裝備、急救藥品等物資的優(yōu)先供貨條款。儲(chǔ)備量滿足30人連續(xù)使用72小時(shí)的需求，防毒面具按在崗人數(shù)150%配備。建立物資輪換制度，臨近有效期的物資優(yōu)先調(diào)用于培訓(xùn)演練，確保物資始終處于可用狀態(tài)。

（二）技術(shù)保障

1.專業(yè)檢測(cè)技術(shù)

配備激光粉塵濃度檢測(cè)儀，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)0.1-1000mg/m3的粉塵濃度，數(shù)據(jù)每10秒更新并傳輸至中控系統(tǒng)。引入便攜式X射線衍射儀，事故后快速分析粉塵成分，判斷是否含有害物質(zhì)如游離二氧化硅。與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，事故后2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)采集樣本，24小時(shí)內(nèi)出具成分檢測(cè)報(bào)告。某煤礦企業(yè)通過(guò)該技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤塵中混有硫化物，避免了次生酸中毒事故。

2.工程控制技術(shù)

在產(chǎn)塵設(shè)備上安裝局部排風(fēng)系統(tǒng)，控制點(diǎn)風(fēng)速達(dá)0.5-1.0m/s，除塵效率達(dá)99%以上。對(duì)可燃性粉塵區(qū)域設(shè)置泄爆口和隔爆裝置，泄爆板采用易碎材料，爆炸時(shí)自動(dòng)開啟釋放壓力。采用濕式除塵技術(shù)，在破碎機(jī)、篩分機(jī)等設(shè)備上方安裝噴霧裝置，通過(guò)水霧吸附粉塵顆粒。某鑄造廠在拋光車間改造負(fù)壓吸塵系統(tǒng)，使粉塵濃度從8mg/m3降至1.2mg/m3。

3.應(yīng)急處置技術(shù)

制定粉塵泄漏應(yīng)急處置手冊(cè)，明確不同粉塵類型的處理方法：金屬粉塵采用惰性氣體覆蓋，有機(jī)粉塵用濕式清掃，可燃粉塵先抑爆后清理。開發(fā)粉塵爆炸抑制系統(tǒng)，在除塵器內(nèi)安裝紅外火焰探測(cè)器和化學(xué)干粉噴射裝置，探測(cè)到火焰后0.1秒內(nèi)啟動(dòng)抑制。某糧食加工企業(yè)通過(guò)該系統(tǒng)成功攔截三次粉塵爆炸，避免重大損失。

（三）通訊與信息保障

1.多層級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò)

建立有線、無(wú)線、衛(wèi)星三重通訊保障。有線系統(tǒng)采用防爆電話，覆蓋所有作業(yè)區(qū)域；無(wú)線系統(tǒng)配備防爆對(duì)講機(jī)，設(shè)置5個(gè)中繼站確保信號(hào)穿透；衛(wèi)星電話作為備用，在通訊中斷時(shí)使用。開發(fā)應(yīng)急通訊APP，具備一鍵呼叫、定位共享、信息廣播功能，斷網(wǎng)時(shí)可通過(guò)藍(lán)牙設(shè)備點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸。某化工園區(qū)地震導(dǎo)致通訊中斷后，企業(yè)通過(guò)衛(wèi)星電話與救援中心建立聯(lián)系。

2.信息傳遞流程

制定分級(jí)信息報(bào)告機(jī)制：現(xiàn)場(chǎng)人員→班組→車間→指揮部→外部機(jī)構(gòu)。信息聯(lián)絡(luò)組設(shè)立24小時(shí)值班電話，接警后3分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)。重大事故采用“雙報(bào)告”制度，同時(shí)向?qū)俚貞?yīng)急管理局和衛(wèi)生健康局報(bào)送。建立事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)歷史案例、處置方案、專家聯(lián)系方式等，支持快速檢索。

3.輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制

組建輿情監(jiān)測(cè)小組，實(shí)時(shí)監(jiān)控社交媒體、新聞網(wǎng)站關(guān)于企業(yè)粉塵事故的報(bào)道。制定統(tǒng)一話術(shù)模板，對(duì)不實(shí)信息及時(shí)澄清。設(shè)立新聞發(fā)言人，定期向媒體通報(bào)事故進(jìn)展。某水泥廠事故后，通過(guò)官方微博發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)處置視頻，有效平息員工家屬恐慌情緒。

（四）培訓(xùn)與演練保障

1.分級(jí)培訓(xùn)體系

針對(duì)不同崗位開展差異化培訓(xùn)：新員工入職接受8學(xué)時(shí)粉塵危害基礎(chǔ)培訓(xùn)；一線員工每年參加16學(xué)時(shí)實(shí)操培訓(xùn)，重點(diǎn)演練防塵口罩佩戴、呼吸器使用；應(yīng)急隊(duì)員每季度進(jìn)行24學(xué)時(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練，掌握破拆、救援等技能。開發(fā)VR模擬系統(tǒng)，模擬粉塵爆炸、粉塵窒息等場(chǎng)景，提升應(yīng)急處置能力。

2.演練評(píng)估機(jī)制

每半年組織一次綜合演練，每年開展一次無(wú)腳本突擊演練。演練后48小時(shí)內(nèi)完成評(píng)估報(bào)告，重點(diǎn)考核響應(yīng)時(shí)間、物資調(diào)配、醫(yī)療救護(hù)等環(huán)節(jié)。采用“紅藍(lán)對(duì)抗”模式，由第三方機(jī)構(gòu)扮演受困員工和家屬，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)能力。某機(jī)械廠通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)疏散路線標(biāo)識(shí)不清，立即增設(shè)熒光指示牌。

3.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

建立培訓(xùn)演練問(wèn)題整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。將演練表現(xiàn)納入員工績(jī)效考核，對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織應(yīng)急隊(duì)員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，借鑒粉塵事故處置經(jīng)驗(yàn)。每季度更新培訓(xùn)課件，補(bǔ)充最新事故案例和技術(shù)規(guī)范。

（五）經(jīng)費(fèi)與人員保障

1.經(jīng)費(fèi)保障制度

設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，按年?duì)I業(yè)額的0.5%計(jì)提，確保物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)演練等費(fèi)用。建立應(yīng)急資金快速審批通道，事故發(fā)生后可直接動(dòng)用10萬(wàn)元以下資金。每年開展應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審計(jì)，確保專款專用。某企業(yè)通過(guò)年度預(yù)算評(píng)審，將除塵系統(tǒng)改造費(fèi)用納入優(yōu)先支出項(xiàng)目。

2.人員激勵(lì)機(jī)制

對(duì)應(yīng)急隊(duì)員發(fā)放崗位津貼，每月額外補(bǔ)貼工資的15%。設(shè)立“應(yīng)急處置貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)成功避免或減輕事故的人員給予重獎(jiǎng)。建立應(yīng)急隊(duì)員職業(yè)發(fā)展通道，表現(xiàn)優(yōu)異者優(yōu)先晉升為安全管理崗位。某煤礦企業(yè)對(duì)成功處置粉塵爆炸的救援隊(duì)給予5萬(wàn)元集體獎(jiǎng)勵(lì)。

3.替補(bǔ)人員機(jī)制

每個(gè)應(yīng)急崗位配備1-2名替補(bǔ)人員，確保主力隊(duì)員休假或受傷時(shí)有人接替。替補(bǔ)人員通過(guò)“以老帶新”方式培養(yǎng)，跟隨主力隊(duì)員參與至少3次實(shí)戰(zhàn)演練。建立應(yīng)急隊(duì)員健康檔案，定期進(jìn)行心肺功能檢查，確保具備救援體能要求。

（六）其他保障

1.醫(yī)療協(xié)作保障

與3家職業(yè)病?？漆t(yī)院簽訂救援協(xié)議，明確粉塵中毒患者救治綠色通道。醫(yī)院定期派醫(yī)生到企業(yè)開展急救培訓(xùn)，指導(dǎo)員工掌握心肺復(fù)蘇、海姆立克急救法。企業(yè)醫(yī)務(wù)室配備塵肺病早期篩查設(shè)備，每年為粉塵接觸人員提供免費(fèi)肺功能檢測(cè)。

2.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移保障

為所有員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)，覆蓋塵肺病等職業(yè)病。投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，附加應(yīng)急搶險(xiǎn)費(fèi)用條款。為應(yīng)急隊(duì)員購(gòu)買高額意外險(xiǎn)，保障救援過(guò)程中的人身安全。某企業(yè)通過(guò)保險(xiǎn)理賠，快速支付了粉塵爆炸事故的醫(yī)療費(fèi)用。

3.后勤生活保障

在應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備72小時(shí)飲用水、即食食品和毛毯等生活物資。設(shè)置臨時(shí)安置點(diǎn)，配備折疊床、空調(diào)和獨(dú)立衛(wèi)生間。安排心理咨詢師進(jìn)駐，為受影響員工提供心理疏導(dǎo)。某事故企業(yè)通過(guò)提供免費(fèi)住宿和餐飲，幫助受災(zāi)員工平穩(wěn)度過(guò)恢復(fù)期。

六、后期處置與預(yù)案管理

（一）事故調(diào)查與評(píng)估

1.調(diào)查組織程序

事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)成立專項(xiàng)調(diào)查組，由安全總監(jiān)牽頭，成員包括技術(shù)專家、工會(huì)代表及外部職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員。調(diào)查組采用四步法：現(xiàn)場(chǎng)勘查（記錄粉塵分布、設(shè)備狀態(tài)）、物證采集（殘留粉塵樣本、設(shè)備碎片）、人員訪談（目擊者按時(shí)間線還原事件）、數(shù)據(jù)調(diào)取（監(jiān)控錄像、設(shè)備運(yùn)行日志）。某鑄造廠爆炸事故中，調(diào)查組通過(guò)除塵器濾袋破損痕跡和靜電火花照片，鎖定設(shè)備維護(hù)缺失為直接原因。

2.責(zé)任認(rèn)定機(jī)制

建立三級(jí)責(zé)任體系：直接責(zé)任（操作人員違規(guī)操作）、管理責(zé)任（部門監(jiān)管缺位）、技術(shù)責(zé)任（防護(hù)設(shè)計(jì)缺陷）。責(zé)任認(rèn)定需形成書面報(bào)告，附檢測(cè)報(bào)告、視頻證據(jù)等支撐材料。對(duì)責(zé)任人員采取“三不放過(guò)”原則：原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)。某煤礦事故后，班長(zhǎng)因未佩戴防塵口罩被記過(guò)，安全總監(jiān)因未落實(shí)季度檢查被降職。

3.整改措施制定

針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改清單，明確整改時(shí)限、責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)類整改（如升級(jí)除塵系統(tǒng)）需3個(gè)月內(nèi)完成，管理類整改（如完善巡檢制度）需1個(gè)月內(nèi)落實(shí)。整改后由第三方機(jī)構(gòu)復(fù)測(cè)，粉塵濃度必須低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值的70%。某建材廠通過(guò)更換脈沖布袋除塵器和增加泄爆口，使車間粉塵濃度從12mg/m3降至0.8mg/m3。

（二）善后處理與恢復(fù)

1.傷亡人員安置

醫(yī)療救護(hù)組建立傷員檔案，跟蹤康復(fù)情況。對(duì)塵肺病員工提供職業(yè)病診斷證明，依法申請(qǐng)工傷認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。某石棉加工企業(yè)為12名塵肺病患者支付醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)280萬(wàn)元，并安排輕傷者調(diào)至低粉塵崗位。對(duì)遇難者家屬，由人力資源部專人對(duì)接，協(xié)助辦理?yè)嵝艚鹕觐I(lǐng)、子女就學(xué)等事宜。

2.心理干預(yù)措施

聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師團(tuán)隊(duì)，為受影響員工提供團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體咨詢。設(shè)立“心靈驛站”活動(dòng)室，配備沙盤游戲、音樂(lè)放松設(shè)備。事故后1個(gè)月內(nèi)開展全員心理健康篩查，對(duì)PTSD（創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙）傾向者進(jìn)行6個(gè)月跟蹤干預(yù)。某化工廠爆炸事故后，心理咨詢師通過(guò)繪畫治療幫助30名員工緩解焦慮情緒，復(fù)工后工作效率恢復(fù)至事故前水平。

3.法律事務(wù)處理

法務(wù)部負(fù)責(zé)事故法律風(fēng)險(xiǎn)防控，包括：配合政府部門調(diào)查取證，應(yīng)對(duì)媒體采訪，處理勞動(dòng)仲裁案件。對(duì)涉嫌重大責(zé)任事故罪的，由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?；?duì)員工提出的賠償要求，依據(jù)《職業(yè)病防治法》和勞動(dòng)合同協(xié)商解決。某機(jī)械廠通過(guò)法律援助為5名塵肺病患者爭(zhēng)取到平均每人45萬(wàn)元賠償金。

（三）生產(chǎn)恢復(fù)與改進(jìn)

1.安全復(fù)產(chǎn)評(píng)估

恢復(fù)生產(chǎn)前需通過(guò)“三查三改”：查設(shè)備（防爆性能、通風(fēng)系統(tǒng)）、查制度（操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案）、查人員（資質(zhì)培訓(xùn)、心理狀態(tài)）。整改項(xiàng)全部閉環(huán)后，由應(yīng)急指揮部組織專家驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)屬地監(jiān)管部門備案。某糧食加工廠復(fù)產(chǎn)前拆除全部木質(zhì)除塵器，改用不銹鋼防爆設(shè)備，并通過(guò)72小時(shí)試運(yùn)行。

2.工藝流程優(yōu)化

針對(duì)事故暴露的工藝缺陷，實(shí)施源頭控制改造：濕法工藝替代干法作業(yè)（如礦山鑿巖改用水鉆），密閉化生產(chǎn)（如粉碎機(jī)加裝負(fù)壓罩），自動(dòng)化減人（機(jī)器人替代人工投料）。某水泥廠通過(guò)原料庫(kù)改造和輸送管道封閉，使崗位粉塵接觸率下降95%。

3.員工再培訓(xùn)

開展“安全警示月”活動(dòng)，組織事故親歷者現(xiàn)身說(shuō)法。新培訓(xùn)內(nèi)容增加：粉塵爆炸模擬實(shí)驗(yàn)（面粉罐演示）、VR逃生演練、應(yīng)急裝備實(shí)操考核。培訓(xùn)合格率必須達(dá)100%，不合格者不得返崗。某紡織廠通過(guò)情景劇表演讓員工深刻理解防塵重要性，培訓(xùn)后防塵口罩佩戴正確率提升至98%。

（四）預(yù)案評(píng)審與修訂

1.定期評(píng)審機(jī)制

每年12月組織預(yù)案全面評(píng)審，由外部專家、部門負(fù)責(zé)人、一線員工代表組成評(píng)審組。評(píng)審采用“SWOT分析法”：優(yōu)勢(shì)（現(xiàn)有裝備