學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁合肥學院《會計手工實訓》2024-2025學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)購買一項專利技術，支付價款80萬元，預計使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為（）A.1.33萬元B.1.6萬元C.1.3萬元D.1.67萬元2、某企業(yè)正在考慮一項新的投資項目，初始投資為300萬元，預計未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進行評估，該項目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對3、某公司的資產負債率為40%，總資產周轉率為1.2次，銷售凈利率為15%。則該公司的權益凈利率為：（）A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%4、某公司采用賒銷方式銷售產品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時可能會導致壞賬損失率上升。假設公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應收賬款周轉天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應收賬款平均余額減少，且減少的機會成本足以彌補增加的壞賬損失5、某公司生產單一產品，實行標準成本管理。每件產品的標準工時為2小時，固定制造費用的標準成本為4元。企業(yè)本月生產產品800件，實際發(fā)生工時1500小時，實際發(fā)生固定制造費用7000元。則固定制造費用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15006、某企業(yè)2023年12月31日“庫存商品”科目余額為1200萬元，“生產成本”科目余額為500萬元，“原材料”科目余額為300萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬元，“存貨跌價準備”科目余額為150萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產負債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.1750B.1850C.1800D.17007、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬元購入乙公司30%的股權，對乙公司能夠施加重大影響。取得投資時乙公司可辨認凈資產公允價值為3000萬元（與賬面價值相等）。乙公司2023年實現(xiàn)凈利潤600萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬元。2023年12月31日，甲公司該項長期股權投資的賬面價值為（）萬元。A.960B.860C.870D.9008、某企業(yè)在進行成本核算時，發(fā)現(xiàn)某一產品的單位變動成本為50元，固定成本總額為10000元，銷售單價為80元。若企業(yè)希望實現(xiàn)目標利潤20000元，則該產品的銷售量至少應達到多少件？（）A.1500B.2000C.2500D.30009、某企業(yè)只生產一種產品，單位變動成本為40元，固定成本總額為5000元，產品單價為60元，要使安全邊際率達到60%，該企業(yè)的銷售量應達到多少件？（）A.250B.375C.500D.62510、企業(yè)采用計劃成本法進行材料日常核算。月初結存材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元；本月購入材料的計劃成本為300萬元，材料成本差異為超支10萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為250萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本是多少？A.237.5萬元B.242.5萬元C.250萬元D.255萬元11、在會計核算中，企業(yè)對于已經發(fā)生但尚未支付的費用應確認為（）A.資產B.負債C.所有者權益D.收入12、某公司正在考慮是否購置一臺新設備來替換現(xiàn)有的舊設備。新設備的購置成本為80萬元，預計使用年限為5年，無殘值；舊設備目前的賬面價值為30萬元，尚可使用3年，預計殘值為5萬元。使用新設備每年可節(jié)約運營成本20萬元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問該公司是否應該購置新設備？（）A.應該購置，因為凈現(xiàn)值為正B.應該購置，因為內部收益率大于資金成本C.不應該購置，因為回收期超過3年D.不應該購置，因為年均成本高于舊設備13、會計科目是對（）的具體內容進行分類核算的項目A.會計對象B.會計要素C.會計賬戶D.會計報表14、某企業(yè)2022年的邊際貢獻總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費用為8萬元。若預計2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%15、某企業(yè)原材料采用實際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對存貨進行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計提存貨跌價準備2000元，經確認，應由保險公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項存貨清查業(yè)務應確認的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800016、企業(yè)計提固定資產折舊時，應借記的會計科目是（）A.生產成本B.制造費用C.管理費用D.銷售費用17、某企業(yè)的財務杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤增長20%，則普通股每股收益將增長多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%18、一家企業(yè)采用標準成本法進行成本控制，本月生產產品的實際單位成本高于標準單位成本。以下哪種原因最有可能導致這種差異？（）A.原材料價格上漲B.工人勞動效率提高C.生產設備更新D.廢品率降低19、某企業(yè)2022年年初所有者權益構成情況如下：實收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積200萬元，未分配利潤100萬元。2022年度實現(xiàn)利潤總額為500萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調整事項及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權益總額為多少萬元？（）A.1750B.1850C.1950D.205020、某企業(yè)生產多種產品，其中一種產品的單位變動成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價為150元。如果企業(yè)希望實現(xiàn)目標利潤20000元，該產品的銷售量至少應達到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的財務管理中，如何運用大數(shù)據和人工智能技術提高財務管理的效率和決策質量？請詳細說明大數(shù)據和人工智能技術在財務數(shù)據處理、風險預測、財務分析和決策支持等方面的應用場景和優(yōu)勢，并探討企業(yè)在引入這些技術時可能面臨的挑戰(zhàn)和應對策略。2、（本題5分）說明企業(yè)會計政策選擇的影響因素有哪些。企業(yè)會計政策選擇的影響因素包括企業(yè)的經營特點、財務狀況、稅收政策、行業(yè)慣例等。不同的會計政策選擇會對企業(yè)的財務報表和經營成果產生不同的影響。3、（本題5分）簡述成本會計中的約當產量法。答：約當產量法是將在產品數(shù)量按其完工程度折算為相當于完工產品的數(shù)量，然后與完工產品共同分配生產費用，計算產品成本。適用于月末在產品數(shù)量較多、各月在產品數(shù)量變化較大且產品成本中直接材料和直接人工等加工費用比重相差不大的情況。4、（本題5分）企業(yè)在進行財務決策時，如何考慮行業(yè)競爭格局的影響？請論述行業(yè)競爭對企業(yè)財務狀況和財務決策的影響，如定價策略、成本控制、投資規(guī)模等，并分析企業(yè)應如何在激烈的競爭環(huán)境中制定有效的財務戰(zhàn)略，提升企業(yè)的競爭力。5、（本題5分）企業(yè)的成本核算應適應生產技術和管理模式的變化。請詳細說明在現(xiàn)代制造業(yè)環(huán)境下（如智能制造、精益生產等），成本核算方法和理念的創(chuàng)新與發(fā)展，以及企業(yè)如何運用新的成本核算技術提高成本管理水平。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進行財務決策時，需要考慮資金的流動性和安全性。請分析資金流動性和安全性在財務決策中的重要性，并舉例說明如何平衡流動性和安全性。2、（本題5分）某企業(yè)在進行成本控制時，只關注了生產環(huán)節(jié)的成本，而忽視了研發(fā)、采購和銷售等環(huán)節(jié)的成本。請分析這種成本控制方式的局限性，并提出全流程成本控制的策略。3、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)為了降低生產成本，計劃將部分生產環(huán)節(jié)外包。請分析外包決策的財務影響，包括成本、質量、風險等方面，并提出合理的外包方案和監(jiān)控措施。4、（本題5分）某互聯(lián)網企業(yè)近期獲得了一筆大額的風險投資，但在資金使用上缺乏規(guī)劃。部分資金被用于過度的市場推廣，而研發(fā)投入不足。同時，企業(yè)的燒錢模式導致了持續(xù)的虧損。請分析該企業(yè)的資金運用策略存在的問題，并提出合理配置資金以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建議。5、（本題5分）一家化妝品企業(yè)計劃推出一款高端新產品，需要進行市場調研、產品研發(fā)、品牌推廣等一系列投入。請分析該產品從研發(fā)到上市的財務預算和成本控制要點，并評估項目的盈利能力和投資回報率。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）分析成本管理與企業(yè)績效的關系。探討成本管理對企業(yè)績效的影響，包括成本降低、利潤增加和競爭力