2025年高職工程造價(jià)（工程質(zhì)量控制）技能鑒定測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位2.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.勘察設(shè)計(jì)B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.施工安裝3.工程建設(shè)活動(dòng)中，形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）階段。A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工C.工程決策D.工程竣工驗(yàn)收4.建設(shè)工程質(zhì)量特性中，“滿足使用目的的各種性能”稱為工程的（）。A.適用性B.可靠性C.耐久性D.目的性5.工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅(jiān)持以（）為主的原則。A.公正B.預(yù)防C.管理D.科學(xué)6.建設(shè)工程質(zhì)量保修書應(yīng)由（）出具。A.建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位向用戶C.承包單位向建設(shè)單位D.承包單位向監(jiān)理單位7.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)（），要求暫停施工。A.工程暫停令B.質(zhì)量事故報(bào)告C.監(jiān)理通知D.整改通知8.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和（）。A.修補(bǔ)處理B.試驗(yàn)驗(yàn)證后處理C.定期觀察處理D.專家論證后處理9.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理的重大技術(shù)處理方案應(yīng)由（）提出。A.原設(shè)計(jì)單位B.事故調(diào)查組建議的單位C.施工單位D.法定檢測(cè)單位二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.工程質(zhì)量的特點(diǎn)有（）。A.影響因素多B.質(zhì)量波動(dòng)大C.質(zhì)量變異大D.質(zhì)量隱蔽性E.最終檢驗(yàn)局限大2.工程質(zhì)量控制的基本原則有（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范3.施工單位質(zhì)量記錄資料包括（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料B.工程材料質(zhì)量記錄C.構(gòu)配件質(zhì)量記錄D.施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料E.設(shè)備的質(zhì)量證明資料4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)的法律法規(guī)B.有關(guān)合同及合同文件C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案E.事故處理的應(yīng)急預(yù)案5.工程質(zhì)量事故處理方案的確定方法有（）。A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.定期觀測(cè)法D.專家論證法E.方案比較法三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。（）2.工程質(zhì)量的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性均表現(xiàn)為其質(zhì)量特性。（）3.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，其中政府質(zhì)量監(jiān)督部門屬于自控主體。（）4.工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的作用是不同的，其中施工階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系。（）6.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。（）7.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（）8.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、修補(bǔ)處理和不做處理三種。（）9.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理的重大技術(shù)處理方案必須由原設(shè)計(jì)單位提出。（）10.工程質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由施工單位整理編寫，由建設(shè)單位提交。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，簡(jiǎn)要回答問題）1.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量控制的基本原理。2.簡(jiǎn)述施工單位質(zhì)量記錄資料的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。五、案例分析題（總共1題，每題20分，根據(jù)所給案例，回答問題）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬元。合同約定：（1）工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%，于開工前支付，工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%計(jì)。（2）工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月實(shí)際完成產(chǎn)值低于計(jì)劃產(chǎn)值的10%時(shí)，該月工程進(jìn)度款按實(shí)際完成產(chǎn)值的90%支付。（3）工程質(zhì)量保證金為合同價(jià)的5%，竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留。（4）施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值見表1。表1施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值表（單位：萬元）|月份|1|2|3|4|5|6|7|8|9||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||產(chǎn)值|80|110|120|130|150|140|160|180|100|工程施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分地基承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)單位共同確認(rèn)，需進(jìn)行地基處理，增加處理費(fèi)用8萬元，增加工期1個(gè)月。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，因施工單位實(shí)際投入的施工機(jī)械不足，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師確認(rèn)，施工單位需采取趕工措施，增加趕工費(fèi)用2萬元，延誤工期1個(gè)月。事件3：裝飾裝修工程施工時(shí)，因不可抗力因素，造成損失10萬元，延誤工期1個(gè)月。事件4：竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)某衛(wèi)生間墻面瓷磚有部分空鼓，經(jīng)鑒定，需進(jìn)行返工處理，增加費(fèi)用0.5萬元，延誤工期0.5個(gè)月。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款、起扣點(diǎn)和每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。2.分析上述事件中各項(xiàng)費(fèi)用的承擔(dān)責(zé)任。3.計(jì)算該工程的實(shí)際工期、實(shí)際造價(jià)和工程質(zhì)量保證金。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.B4.A5.B6.C7.A8.A9.D10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.CDE三、判斷題1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、簡(jiǎn)答題1.工程質(zhì)量控制的基本原理包括：（1）PDCA循環(huán)原理：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。（2）三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制。（3）三全控制管理：全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。2.施工單位質(zhì)量記錄資料包括：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料。（2）工程材料質(zhì)量記錄。（3）構(gòu)配件質(zhì)量記錄。（4）施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。3.工程質(zhì)量事故處理的程序：（1）事故報(bào)告。（2）事故調(diào)查。（3）事故原因分析。（4）制定事故處理方案。（5）事故處理。（6）事故處理的鑒定驗(yàn)收。（7）提交事故處理報(bào)告。五．案例分析題1.工程預(yù)付款=840×20%=168萬元起扣點(diǎn)=840-168÷60%=560萬元每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款：1月份：80萬元2月份：110萬元3月份：120萬元4月份：130萬元5月份：150萬元6月份：140萬元7月份：160萬元8月份：180萬元9月份：100萬元2．事件1中，地基處理費(fèi)用8萬元由建設(shè)單位承擔(dān)，工期延誤1個(gè)月由建設(shè)單位承擔(dān)。事件2中，趕工費(fèi)用2萬元由施工