企業(yè)安全生產(chǎn)通知發(fā)布模板安全生產(chǎn)通知是企業(yè)落實(shí)安全管理責(zé)任、統(tǒng)籌安全工作部署的核心文書，其規(guī)范性與實(shí)操性直接影響安全措施的落地效果。以下結(jié)合行業(yè)實(shí)踐與合規(guī)要求，提供一套兼具專業(yè)性與實(shí)用性的通知發(fā)布模板及撰寫要點(diǎn)，供企業(yè)參考優(yōu)化。一、通知標(biāo)題規(guī)范（明確性+場景化）模板示例：《關(guān)于開展2024年度第三季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及隱患排查工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)暑期高溫時(shí)段安全生產(chǎn)管理工作的通知》撰寫邏輯：標(biāo)題需體現(xiàn)核心工作（如排查、整治、培訓(xùn)）、時(shí)間/場景范圍，避免模糊表述。若涉及多部門協(xié)同，可補(bǔ)充“聯(lián)合開展”等關(guān)鍵詞（如《關(guān)于聯(lián)合開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》）。二、通知主體框架（分層遞進(jìn)+責(zé)任閉環(huán)）（一）主送單位（精準(zhǔn)定位執(zhí)行主體）根據(jù)工作范圍明確主送對象，示例：>各部門、各生產(chǎn)車間、駐外項(xiàng)目組：若涉及外部協(xié)作單位（如承包商、供應(yīng)商），需單獨(dú)列示：>各合作施工單位、物資供應(yīng)服務(wù)商：（二）正文核心模塊1.目的依據(jù)（法理+管理邏輯）結(jié)合法規(guī)要求與企業(yè)實(shí)際，闡述工作必要性，示例：>為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》要求，落實(shí)集團(tuán)“安全管理提升年”工作部署，針對前期消防檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位問題，現(xiàn)就中秋國慶假期前安全生產(chǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：要點(diǎn)：引用法規(guī)需準(zhǔn)確，結(jié)合企業(yè)年度目標(biāo)或近期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，增強(qiáng)針對性。2.工作內(nèi)容（任務(wù)拆解+可操作性）采用“模塊+子項(xiàng)+標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)構(gòu)，避免籠統(tǒng)要求，示例：（1）隱患排查治理>-排查范圍：生產(chǎn)車間特種設(shè)備（壓力容器、起重機(jī)械等）、倉儲區(qū)域消防設(shè)施、電氣線路敷設(shè)合規(guī)性；>-排查要求：各單位于9月15日前完成自查，填寫《隱患排查記錄表》（附件1），對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行“一患一檔”，9月25日前完成整改閉環(huán)；>-重點(diǎn)管控：針對高溫天氣下的?；反鎯?，需每日監(jiān)測溫度、濕度，執(zhí)行“雙人雙鎖”管理制度。（2）安全教育培訓(xùn)>-培訓(xùn)對象：新入職員工、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員；>-培訓(xùn)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》修訂要點(diǎn)、應(yīng)急救援器材使用（如AED、消防栓實(shí)操）；>-考核要求：培訓(xùn)后組織閉卷考試（80分合格），不合格者需補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的暫停上崗。（3）應(yīng)急管理強(qiáng)化>-預(yù)案修訂：各部門結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)（如汛期、臺風(fēng)季），于9月20日前完成應(yīng)急預(yù)案修訂，重點(diǎn)補(bǔ)充“極端天氣下人員疏散”“有限空間作業(yè)救援”等場景；>-演練要求：安全管理部牽頭，于9月30日組織全員應(yīng)急演練，演練后48小時(shí)內(nèi)提交《演練評估報(bào)告》，針對不足項(xiàng)制定改進(jìn)措施。3.保障措施（組織+監(jiān)督+宣傳）從管理機(jī)制層面保障執(zhí)行，示例：>-組織保障：成立以總經(jīng)理為組長、安全總監(jiān)為副組長的專項(xiàng)工作組，安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；>-監(jiān)督考核：安全管理部采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）開展督查，對未按時(shí)完成任務(wù)的單位扣減季度安全考核分5分；>-宣傳引導(dǎo)：利用內(nèi)部OA系統(tǒng)、宣傳欄發(fā)布“安全警示案例”，每周推送1期《安全管理簡報(bào)》，營造全員參與氛圍。4.執(zhí)行要求（時(shí)間+反饋+追責(zé)）明確工作節(jié)奏與閉環(huán)要求，示例：>-時(shí)間節(jié)點(diǎn)：自查階段（9月1日-9月15日）、整改階段（9月16日-9月25日）、總結(jié)上報(bào)階段（9月30日前）；>-反饋機(jī)制：各單位于9月30日前將《工作完成情況表》（附件2）報(bào)送至安全管理部，逾期未報(bào)視為未開展；>-責(zé)任追究：對工作落實(shí)不力、隱患整改敷衍的，依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅追責(zé)，涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)。（三）附件（工具+標(biāo)準(zhǔn)）根據(jù)工作需要補(bǔ)充實(shí)操模板，示例：附件1：《安全生產(chǎn)隱患排查記錄表》（含隱患描述、整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限）附件2：《中秋國慶假期前安全工作完成情況統(tǒng)計(jì)表》附件3：《應(yīng)急演練評估指標(biāo)評分表》（四）結(jié)尾（規(guī)范落款）>（發(fā)文單位全稱）>2024年9月1日注意：加蓋公章（電子版可標(biāo)注“（此件公開發(fā)布）”），若為內(nèi)部流轉(zhuǎn)，可補(bǔ)充“聯(lián)系人：XXX，聯(lián)系電話：XXX-XXXXXXXX”（避免手機(jī)號，用固話或短號）。三、撰寫進(jìn)階要點(diǎn)（避坑+增效）（一）內(nèi)容針對性結(jié)合行業(yè)特性：建筑企業(yè)突出“高處作業(yè)、深基坑”，化工企業(yè)聚焦“?；饭芸亍⒎辣漓o電”；結(jié)合時(shí)段特點(diǎn)：冬季強(qiáng)調(diào)“防凍防滑、用電安全”，節(jié)假日重點(diǎn)關(guān)注“值班值守、防盜防泄漏”。（二）表述精準(zhǔn)性避免模糊詞：將“加強(qiáng)管理”改為“每日開展3次巡回檢查，檢查記錄需經(jīng)班長簽字確認(rèn)”；量化標(biāo)準(zhǔn)：將“開展培訓(xùn)”改為“培訓(xùn)時(shí)長不少于4學(xué)時(shí)，參訓(xùn)率需達(dá)100%”。（三）流程合規(guī)性發(fā)布前需經(jīng)法務(wù)審核（合規(guī)性）、分管領(lǐng)導(dǎo)審批（權(quán)責(zé)匹配）；涉及全員的通知，需通過職工代表大會審議（尤其涉及考核、獎(jiǎng)懲條款）。（四）動態(tài)更新每年結(jié)合新修訂的《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》等法規(guī)，更新通知模板；每季度根據(jù)安全事故案例（如近期同行業(yè)爆炸、坍塌事故），補(bǔ)充針對性管控要求。四、模板應(yīng)用示例（場景化參考）場景：制造業(yè)企業(yè)汛期安全生產(chǎn)通知>標(biāo)題：關(guān)于做好2024年汛期安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作的通知>主送：各生產(chǎn)車間、倉儲部、后勤保障部>正文：>為貫徹《防汛抗旱條例》要求，應(yīng)對極端降雨天氣，保障人員安全與生產(chǎn)穩(wěn)定，現(xiàn)就汛期安全管理通知如下：>一、工作內(nèi)容>（一）防汛隱患排查>1.排查范圍：廠區(qū)排水系統(tǒng)（雨水井、排水溝）、低洼區(qū)域（如原料倉庫）、電氣設(shè)備防雨措施；>2.整改要求：6月15日前完成排水系統(tǒng)清淤，倉儲部對低洼區(qū)域物資實(shí)施“墊高+覆蓋”防護(hù)，電氣設(shè)備加裝防雨罩。>（二）應(yīng)急準(zhǔn)備>1.物資儲備：行政部于6月10日前配齊沙袋（200個(gè)）、抽水泵（3臺）、應(yīng)急照明（5套）；>2.值班安排：各部門實(shí)行“24小時(shí)值班制”，值班表于6月8日前報(bào)安全部備案。>二、保障措施>……（參照前文框架）>三、執(zhí)行要求>……（明確時(shí)間、反饋）>附件：《汛期安全隱患排查表》《防汛