勞務(wù)派遣工作情況月度匯報一、本月工作整體回顧本月圍繞人員配置優(yōu)化、合規(guī)管理深化、客戶需求響應(yīng)三大核心方向推進勞務(wù)派遣服務(wù)，累計為XX家合作企業(yè)提供服務(wù)，在籍派遣員工規(guī)模保持動態(tài)穩(wěn)定。通過動態(tài)調(diào)整人員供給、強化合規(guī)風(fēng)控、提升服務(wù)響應(yīng)速度，有效支撐了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的用工需求，整體服務(wù)滿意度達95%。二、重點工作推進情況（一）人員派遣與全周期管理1.人員流動管理：本月新入職派遣員工56人，主要補充至A企業(yè)生產(chǎn)崗（32人）、B企業(yè)技術(shù)輔助崗（18人）、C企業(yè)行政支持崗（6人）；離職員工21人，離職率較上月下降3%。離職原因以個人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整（60%）、用工單位項目結(jié)束（30%）為主。針對A企業(yè)生產(chǎn)崗離職率偏高問題，聯(lián)合用工單位開展“員工關(guān)懷座談會”，收集薪資結(jié)構(gòu)、排班制度優(yōu)化建議8條，推動用工單位次月落實調(diào)整。2.培訓(xùn)賦能工作：聯(lián)合用工單位開展安全操作、崗位技能、勞動法務(wù)培訓(xùn)共7場，覆蓋員工230人次。其中，制造業(yè)“機械操作安全實訓(xùn)”（3場）使操作規(guī)范合格率從85%提升至96%；“勞動合同權(quán)益解讀”培訓(xùn)（2場）后，員工勞動糾紛咨詢頻次環(huán)比下降40%。（二）合規(guī)性管理與風(fēng)險防控1.用工合規(guī)審查：對5家重點用工單位開展“三性崗位”（臨時性、輔助性、替代性）排查，發(fā)現(xiàn)2家單位存在“核心技術(shù)崗超比例使用派遣工”問題。通過書面整改函+現(xiàn)場溝通，協(xié)助用工單位10個工作日內(nèi)完成崗位性質(zhì)調(diào)整，規(guī)避勞動監(jiān)察風(fēng)險。2.合同與社保管理：新簽/續(xù)簽勞務(wù)派遣合同18份，簽訂率100%；社保公積金繳納及時率100%，處理員工社保咨詢、補繳等問題12起，3個工作日內(nèi)閉環(huán)解決。針對“異地社保就醫(yī)不便”問題，聯(lián)合第三方開通“線上異地就醫(yī)備案”綠色通道，本月協(xié)助5名員工完成備案。（三）客戶服務(wù)與合作深化1.需求響應(yīng)與問題解決：走訪用工單位12家，收集需求、建議28條，其中“臨時訂單增員”“夜班留人難”等緊急需求10條，48小時內(nèi)完成人員調(diào)配或方案輸出。例如，為D企業(yè)“雙十一線上客服增員”需求，2天內(nèi)完成20人招聘、培訓(xùn)并到崗，客戶滿意度9.8/10分。2.合作拓展與增值服務(wù)：與2家新企業(yè)達成合作意向（E企業(yè)物流崗、F企業(yè)客服崗）；為老客戶G企業(yè)定制“彈性用工+技能認證”方案，推動員工留存率提升的同時降低企業(yè)用工成本。三、現(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)1.招聘難度上升：技術(shù)類崗位（如數(shù)控技工、軟件測試）招聘周期延長至15-20天，因候選人對派遣身份認可度低、用工單位薪資預(yù)算與市場行情存在差距。2.員工穩(wěn)定性隱患：部分用工單位“同工不同酬”“加班無補貼”等管理漏洞，導(dǎo)致派遣員工歸屬感弱，本月因用工單位管理問題引發(fā)的離職占比達25%，較上月上升5%。3.合規(guī)監(jiān)管壓力：部分用工單位對“三性崗位”界定模糊，整改配合度低（如2家單位初期推諉），需強化合規(guī)培訓(xùn)與溝通策略。四、改進措施與優(yōu)化方向1.招聘渠道升級：拓展校企合作：與2所職業(yè)院校簽訂“定向培養(yǎng)協(xié)議”，開設(shè)“企業(yè)冠名班”，下月啟動首批50人實習(xí)生輸送；優(yōu)化線上招聘：在垂直類平臺（如XX技工網(wǎng)）投放精準廣告，提高技術(shù)崗、服務(wù)崗簡歷匹配率。2.員工關(guān)系強化：建立“派遣員工星級評價體系”：根據(jù)出勤、技能等評分，星級員工享“轉(zhuǎn)正優(yōu)先推薦”“薪資上浮”權(quán)益，本月完成制度設(shè)計，下月試點；開展“用工單位管理合規(guī)性培訓(xùn)”：為3家管理問題突出的企業(yè)免費提供勞動法務(wù)、員工管理培訓(xùn)。3.合規(guī)體系完善：編制《勞務(wù)派遣合規(guī)操作手冊（202X版）》，明確“三性崗位”界定標準，向所有合作方宣貫；設(shè)立“合規(guī)專員”，專職對接合規(guī)咨詢與整改跟進，確保問題響應(yīng)時效提升50%。五、下月工作計劃1.招聘與配置：完成E、F企業(yè)20人招聘任務(wù)，保障G企業(yè)彈性用工方案落地；針對技術(shù)崗難點，聯(lián)合職業(yè)院校開展“周末技能體驗營”。2.培訓(xùn)與賦能：開展“派遣員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”培訓(xùn)（2場），邀請企業(yè)HR分享“派遣轉(zhuǎn)正式”案例；為用工單位開展“三性崗位合規(guī)管理”講座（3場）。3.客戶與合規(guī)：完成所有合作企業(yè)“合規(guī)自查”，輸出《合規(guī)風(fēng)險報告》；走訪15家重點客戶，深化“定制化用工方案”合作意向。結(jié)語：本月勞務(wù)派遣工作在人員管理、合規(guī)風(fēng)控、客戶服