遼寧省化工企業(yè)一、遼寧省化工企業(yè)

（一）行業(yè)概況與經(jīng)濟(jì)地位

遼寧省作為東北老工業(yè)基地的核心區(qū)域，化工產(chǎn)業(yè)是其傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要支撐作用。截至近年，全省化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)超過2000家，涵蓋石油化工、基礎(chǔ)化工原料、精細(xì)化工、氯堿化工、煤化工等多個(gè)領(lǐng)域，年總產(chǎn)值約占全省工業(yè)總值的15%，其中石油化工產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)占比超過60%，形成了以大連石化、撫順石化、遼陽石化等大型企業(yè)為龍頭，中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。在全國化工產(chǎn)業(yè)布局中，遼寧省是重要的石化產(chǎn)業(yè)基地，擁有大連長興島、撫順東洲、遼陽芳烴等國家級石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，烯烴、芳烴等基礎(chǔ)化工產(chǎn)能位居全國前列，為下游醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、合成材料等行業(yè)提供關(guān)鍵原料保障。

（二）發(fā)展歷程與階段演進(jìn)

遼寧省化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)70余年，可劃分為三個(gè)主要階段。第一階段為1949-1978年的奠基期，依托遼寧豐富的石油、煤炭資源，建成撫順石油三廠、大連石油七廠等一批骨干企業(yè)，初步形成石油煉制和基礎(chǔ)化工生產(chǎn)體系，主要產(chǎn)品為汽油、煤油、柴油、硫酸、燒堿等基礎(chǔ)原料，滿足國內(nèi)工業(yè)發(fā)展需求。第二階段為1979-2012年的擴(kuò)張期，改革開放后通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造，大連石化、遼陽石化等企業(yè)產(chǎn)能成倍增長，乙烯、丙烯等烯烴產(chǎn)能突破500萬噸/年，精細(xì)化工產(chǎn)品種類從不足百種增至300余種，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為全國重要的化工原料生產(chǎn)基地。第三階段為2013年至今的轉(zhuǎn)型期，面對資源環(huán)境約束趨緊和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需求，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，淘汰落后產(chǎn)能超過1000萬噸/年，重點(diǎn)發(fā)展化工新材料、高端精細(xì)化學(xué)品，推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，大連長興島石化產(chǎn)業(yè)基地被列為國家級石化產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)化、集群化、智能化方向發(fā)展。

（三）現(xiàn)狀特征與核心挑戰(zhàn)

當(dāng)前遼寧省化工產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大特征：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)領(lǐng)域?yàn)橹?，石油化工占比?0%，精細(xì)化工、化工新材料等高端領(lǐng)域占比不足30%，低于全國平均水平；二是區(qū)域集聚效應(yīng)顯著，沈陽、大連、撫順、遼陽四市化工產(chǎn)值占全省總量的75%以上，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如大連長興島以煉化一體化為特色，遼陽芳烴聚焦對二甲苯及其衍生物；三是企業(yè)分化明顯，中石油、中石化等大型央企主導(dǎo)基礎(chǔ)化工領(lǐng)域，而中小企業(yè)多集中于精細(xì)化工和專用化學(xué)品領(lǐng)域，創(chuàng)新能力普遍偏弱。同時(shí)，行業(yè)面臨三大核心挑戰(zhàn)：環(huán)保壓力持續(xù)增大，VOCs治理、廢水處理等環(huán)保投入占企業(yè)成本比重逐年上升；資源依賴度高，原油、煤炭等主要原料對外依存度超過70%，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性受國際市場波動(dòng)影響；產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足，上下游企業(yè)間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計(jì)劃銜接不暢，導(dǎo)致資源配置效率偏低，制約產(chǎn)業(yè)整體競爭力提升。

二、問題分析與瓶頸識別

（一）主要問題概述

1.環(huán)保壓力與合規(guī)挑戰(zhàn)

遼寧省化工企業(yè)面臨日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)約束，VOCs排放標(biāo)準(zhǔn)和廢水處理規(guī)范逐年提升。企業(yè)需投入大量資金用于環(huán)保設(shè)施升級，如安裝高效過濾系統(tǒng)和污水處理裝置，導(dǎo)致運(yùn)營成本顯著增加。例如，大連石化企業(yè)每年在環(huán)保治理上的支出超過億元，占營收的5%以上，但仍難以完全達(dá)標(biāo)。這種壓力不僅擠壓企業(yè)利潤空間，還引發(fā)頻繁的環(huán)保檢查和潛在罰款風(fēng)險(xiǎn)。部分中小企業(yè)因無力承擔(dān)高昂成本，被迫減產(chǎn)或停產(chǎn)，加劇了行業(yè)生存困境。環(huán)保合規(guī)問題還限制了企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃，如遼陽芳烴園區(qū)的新項(xiàng)目因環(huán)評延遲而擱置，影響整體發(fā)展進(jìn)度。

2.資源依賴與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

化工產(chǎn)業(yè)高度依賴原油和煤炭等原料，而這些資源對外依存度高達(dá)70%，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性受國際市場波動(dòng)影響。國際油價(jià)和煤價(jià)的劇烈波動(dòng)直接沖擊生產(chǎn)成本，如2020年油價(jià)暴跌導(dǎo)致部分企業(yè)虧損達(dá)數(shù)千萬元。同時(shí)，供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，如新冠疫情或地緣政治沖突引發(fā)物流受阻，原料供應(yīng)短缺。撫順化工企業(yè)曾因煤炭運(yùn)輸中斷被迫減產(chǎn)30%，造成訂單違約和經(jīng)濟(jì)損失。此外，資源價(jià)格長期上漲趨勢明顯，企業(yè)利潤空間被壓縮，如鞍山化工企業(yè)2021年原料成本同比上漲15%，但產(chǎn)品售價(jià)未能同步提高，導(dǎo)致盈利能力下降。這種資源依賴還削弱了企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力，限制了產(chǎn)業(yè)韌性。

3.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足

上下游企業(yè)間缺乏有效協(xié)調(diào)機(jī)制，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃不統(tǒng)一，導(dǎo)致資源配置效率低下。例如，遼陽芳烴企業(yè)生產(chǎn)的對二甲苯，下游醫(yī)藥企業(yè)因規(guī)格不符而無法直接使用，需額外加工處理，造成原料浪費(fèi)和成本增加。這種協(xié)同不足還體現(xiàn)在信息不對稱上，如沈陽化工園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)難以及時(shí)獲取大型央企的生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和庫存積壓。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)銜接不暢，降低了整體競爭力，如大連長興島煉化一體化項(xiàng)目因配套企業(yè)跟進(jìn)不足，產(chǎn)能利用率僅70%。協(xié)同問題還阻礙了技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散，先進(jìn)工藝難以在中小企業(yè)中推廣，限制了產(chǎn)業(yè)升級步伐。

（二）瓶頸根源探究

1.技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

企業(yè)研發(fā)投入不足，精細(xì)化工和高端產(chǎn)品技術(shù)嚴(yán)重依賴進(jìn)口，自主創(chuàng)新能力低下。中小企業(yè)尤為明顯，研發(fā)投入占比不足1%，遠(yuǎn)低于全國平均水平。沈陽化工研究院數(shù)據(jù)顯示，省內(nèi)化工企業(yè)專利申請量年均增長僅3%，而長三角地區(qū)達(dá)15%。技術(shù)瓶頸導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，如基礎(chǔ)化工原料產(chǎn)能過剩，但高端新材料如特種塑料仍需大量進(jìn)口。創(chuàng)新能力不足還體現(xiàn)在設(shè)備更新緩慢，許多企業(yè)仍使用老舊生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率低下。例如，撫順煤化工企業(yè)因設(shè)備落后，能耗比國際先進(jìn)水平高20%。這種技術(shù)滯后削弱了企業(yè)市場響應(yīng)能力，難以滿足客戶定制化需求，如醫(yī)藥中間體產(chǎn)品因純度不達(dá)標(biāo)而失去訂單。

2.政策支持與監(jiān)管機(jī)制不完善

現(xiàn)有政策偏向大型央企，中小企業(yè)支持不足，財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠覆蓋面窄。環(huán)保監(jiān)管執(zhí)行不一，部分地區(qū)為保經(jīng)濟(jì)增長放松標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)間不公平競爭。政策缺乏長期規(guī)劃，如碳減排目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型脫節(jié)，企業(yè)難以制定連貫發(fā)展策略。例如，遼寧化工園區(qū)規(guī)劃滯后于市場需求，重復(fù)建設(shè)問題突出，如沈陽和大連同時(shí)布局同類項(xiàng)目，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。監(jiān)管機(jī)制碎片化，環(huán)保、工信、安監(jiān)等部門職責(zé)交叉，企業(yè)面臨多頭檢查，增加合規(guī)成本。政策執(zhí)行中的官僚主義也影響效率，如項(xiàng)目審批流程冗長，大連長興島園區(qū)新項(xiàng)目審批時(shí)間平均超過6個(gè)月。這種機(jī)制缺陷削弱了政策效果，企業(yè)難以獲得穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

3.人才短缺與技能缺口

專業(yè)人才流失嚴(yán)重，高校培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)，許多年輕人不愿進(jìn)入傳統(tǒng)化工行業(yè)，導(dǎo)致勞動(dòng)力老齡化問題。技能培訓(xùn)不足，工人難以操作新設(shè)備，如智能化生產(chǎn)線因操作失誤導(dǎo)致效率下降。大連長興島園區(qū)調(diào)查顯示，30%的崗位面臨人才短缺，尤其是高端技術(shù)人才和熟練工人。人才短缺還體現(xiàn)在管理層面，企業(yè)缺乏具備國際視野的領(lǐng)導(dǎo)者，戰(zhàn)略決策短視。例如，遼陽芳烴企業(yè)因管理團(tuán)隊(duì)對市場趨勢把握不足，錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。技能缺口還影響安全生產(chǎn)，如部分企業(yè)因員工培訓(xùn)不足，事故發(fā)生率高于行業(yè)平均水平。這種人才問題長期存在，制約企業(yè)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率提升，如鞍山化工企業(yè)因技術(shù)工人流失，新項(xiàng)目投產(chǎn)延遲。

（三）影響與后果評估

1.經(jīng)濟(jì)增長放緩

環(huán)保和資源問題拖累企業(yè)盈利，全省化工產(chǎn)業(yè)增速從2015年的8%降至2020年的3%，低于全國平均水平。中小企業(yè)倒閉增多，就業(yè)崗位流失，如鞍山化工企業(yè)2021年裁員10%，影響地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重下降，從2010年的12%降至2021年的9%，拖累區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。經(jīng)濟(jì)增長放緩還導(dǎo)致稅收減少，地方政府財(cái)政壓力增大，如撫順市化工稅收同比下降15%，影響公共服務(wù)投入。這種經(jīng)濟(jì)下行還波及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如物流和設(shè)備制造業(yè)需求萎縮，形成連鎖反應(yīng)。企業(yè)盈利能力下降也削弱了再投資能力，更新設(shè)備和技術(shù)升級停滯，如沈陽化工企業(yè)2022年資本支出減少20%。

2.競爭力下降

與長三角、珠三角相比，遼寧化工企業(yè)技術(shù)落后，產(chǎn)品附加值低，高端市場份額被外資企業(yè)占據(jù)。精細(xì)化工產(chǎn)品進(jìn)口依賴度達(dá)40%，本土企業(yè)僅占30%，如特種涂料市場幾乎被國際品牌壟斷。競爭力下降還體現(xiàn)在國際市場上，企業(yè)難以開拓海外業(yè)務(wù)，出口額增長緩慢，如大連石化企業(yè)2021年出口額同比下降5%。國內(nèi)市場競爭中，本土企業(yè)因成本高和服務(wù)差而失去客戶，如撫順煤化工企業(yè)因交貨延遲導(dǎo)致訂單流失。競爭力不足還影響企業(yè)融資能力，銀行因風(fēng)險(xiǎn)顧慮提高貸款利率，增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。這種競爭力下降形成惡性循環(huán)，企業(yè)利潤減少后更無力投入創(chuàng)新，進(jìn)一步拉大差距。

3.可持續(xù)發(fā)展受阻

資源消耗和污染排放問題嚴(yán)重，不符合綠色發(fā)展理念，碳排放強(qiáng)度高，面臨國家雙碳目標(biāo)壓力。如撫順煤化工企業(yè)因高排放被要求整改，轉(zhuǎn)型緩慢，碳排放量比行業(yè)平均水平高25%?？沙掷m(xù)發(fā)展受阻還體現(xiàn)在資源利用效率低下，單位產(chǎn)品能耗高于國際標(biāo)準(zhǔn)，如大連石化企業(yè)能耗比先進(jìn)水平高15%。環(huán)境問題還引發(fā)社會(huì)不滿，如周邊居民投訴空氣污染，企業(yè)聲譽(yù)受損，影響品牌形象?？沙掷m(xù)發(fā)展還受限于資金不足，綠色技術(shù)研發(fā)投入有限，如遼陽芳烴企業(yè)環(huán)保項(xiàng)目資金缺口達(dá)30%。這種受阻狀態(tài)長期存在，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，如鞍山化工企業(yè)因環(huán)保壓力多次停產(chǎn)，經(jīng)營不穩(wěn)定。

三、解決方案與實(shí)施路徑

（一）綠色制造技術(shù)升級

1.清潔生產(chǎn)技術(shù)推廣

推動(dòng)企業(yè)實(shí)施源頭減量技術(shù)，如大連石化采用分子煉油技術(shù)，降低原油消耗8%。推廣反應(yīng)精餾、膜分離等高效工藝，撫順煤化工通過氣化工藝改造，減少固廢排放15%。建立清潔生產(chǎn)審核機(jī)制，對年耗能萬噸以上企業(yè)強(qiáng)制開展周期性評估，遼陽芳烴園區(qū)2023年完成80%企業(yè)改造。

2.污染治理設(shè)施升級

支持企業(yè)安裝高效VOCs治理裝置，采用活性炭吸附-催化燃燒組合工藝，沈陽化工園區(qū)企業(yè)廢氣處理效率提升至95%。推廣廢水深度處理技術(shù)，如大連長興島園區(qū)應(yīng)用反滲透技術(shù)，中水回用率達(dá)70%。設(shè)立環(huán)保技改專項(xiàng)資金，對改造項(xiàng)目給予30%補(bǔ)貼，單企最高支持500萬元。

3.循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)

構(gòu)建園區(qū)內(nèi)物質(zhì)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，大連長興島實(shí)施煉化-化纖-紡織產(chǎn)業(yè)鏈耦合，年減少固廢12萬噸。鼓勵(lì)企業(yè)間廢熱交換，撫順石化向周邊企業(yè)輸送蒸汽，年節(jié)約標(biāo)煤3萬噸。建立工業(yè)固廢綜合利用中心，鞍山化工園區(qū)實(shí)現(xiàn)廢催化劑100%資源化利用。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化

1.龍頭企業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃

支持中石油、中石化等央企開放供應(yīng)鏈，大連石化建立原料共享平臺，向中小企提供穩(wěn)定PX原料，降低采購成本12%。推動(dòng)龍頭企業(yè)技術(shù)輸出，遼陽石化向配套企業(yè)轉(zhuǎn)讓催化劑制備技術(shù)，提升產(chǎn)品合格率。建立聯(lián)合研發(fā)中心，大連化物所聯(lián)合十家企攻關(guān)聚烯烴改性技術(shù)，開發(fā)高端管材專用料。

2.中小企業(yè)孵化工程

在沈陽、鞍山建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)孵化器，提供中試基地和檢測服務(wù)，縮短新產(chǎn)品研發(fā)周期50%。設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新券，支持購買大型儀器設(shè)備，2023年發(fā)放2000萬元。培育專精特新企業(yè)，撫順精細(xì)化工園培育5家國家級專精特新“小巨人”，打破國外高端涂料壟斷。

3.供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺

開發(fā)省級化工供應(yīng)鏈云平臺，整合原料采購、物流調(diào)度、庫存管理功能，遼陽園區(qū)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率提高20%。建立區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)，大連長興島實(shí)現(xiàn)?；啡鞒炭梢暬?，事故率下降40%。推廣智能倉儲(chǔ)機(jī)器人，沈陽化工園減少人工搬運(yùn)差錯(cuò)率至0.1%以下。

（三）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力建設(shè)

1.研發(fā)投入強(qiáng)化機(jī)制

設(shè)立省級化工創(chuàng)新基金，每年投入5億元支持關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。推行研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例至175%，大連石化2022年抵稅超億元。建立企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金制度，允許稅前提取10%作為創(chuàng)新儲(chǔ)備，鞍山鋼鐵新材料研發(fā)投入增長35%。

2.產(chǎn)學(xué)研深度融合

組建遼寧化工產(chǎn)業(yè)研究院，整合大連理工、中科院大連化物所等12家機(jī)構(gòu)力量，攻關(guān)聚烯烴催化劑等“卡脖子”技術(shù)。推行“雙導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)，企業(yè)工程師與高校教授聯(lián)合指導(dǎo)研究生，年培養(yǎng)復(fù)合型人才300人。建設(shè)中試基地群，沈陽化工園建成8條中試線，技術(shù)轉(zhuǎn)化周期縮短至18個(gè)月。

3.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化通道

建立技術(shù)交易市場，大連化工技術(shù)交易所年交易額突破10億元。實(shí)施首臺套保險(xiǎn)補(bǔ)償，對國產(chǎn)化設(shè)備給予30%保費(fèi)補(bǔ)貼，撫順石化國產(chǎn)大型空分設(shè)備投用。設(shè)立成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)基金，對失敗項(xiàng)目給予50%損失補(bǔ)償，遼陽芳烴新型聚酯技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

（四）政策保障體系完善

1.分類監(jiān)管機(jī)制改革

建立環(huán)保分級管理制度，對A類企業(yè)減少檢查頻次，B類企業(yè)實(shí)施“一企一策”，C類企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管。推行環(huán)保信用評價(jià)，大連長興島企業(yè)信用與貸款利率掛鉤，優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資成本降低2個(gè)百分點(diǎn)。設(shè)立環(huán)保管家服務(wù)，為中小企業(yè)提供合規(guī)指導(dǎo)，撫順園區(qū)整改合格率提升至98%。

2.資源要素優(yōu)化配置

實(shí)施差別化電價(jià)政策，能效標(biāo)桿企業(yè)電價(jià)下浮10%，落后企業(yè)上浮30%。建立煤炭儲(chǔ)備基地，撫順市儲(chǔ)備30天用量，平抑價(jià)格波動(dòng)。創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，發(fā)行碳中和債券，大連石化50億元債券獲AAA評級。

3.人才引育專項(xiàng)計(jì)劃

實(shí)施“興遼英才”化工專項(xiàng)，引進(jìn)領(lǐng)軍人才給予500萬元安家補(bǔ)貼。建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院定向培養(yǎng)操作工，就業(yè)率達(dá)95%。推行技能大師工作室制度，每工作室年培養(yǎng)高級工50人，沈陽化工集團(tuán)獲評國家級技能大師工作室。

（五）數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

1.智能工廠建設(shè)

推廣DCS-APC先進(jìn)過程控制，大連石化乙烯裝置收率提高1.2%。建設(shè)數(shù)字孿生系統(tǒng)，撫順煤化工實(shí)現(xiàn)全流程仿真優(yōu)化，能耗降低8%。應(yīng)用AI視覺檢測，鞍山石化產(chǎn)品缺陷識別準(zhǔn)確率達(dá)99.5%。

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

建設(shè)省級化工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，接入企業(yè)300家，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率達(dá)85%。開發(fā)能耗管理系統(tǒng)，遼陽園區(qū)實(shí)現(xiàn)用能實(shí)時(shí)監(jiān)控，年節(jié)電2000萬度。應(yīng)用預(yù)測性維護(hù)，大連長興島設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間減少60%。

3.數(shù)據(jù)安全體系

建立化工數(shù)據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn)，劃定核心數(shù)據(jù)保護(hù)范圍。部署工業(yè)防火墻，沈陽園區(qū)攔截攻擊事件年均3000次。開展數(shù)據(jù)安全認(rèn)證，30家企業(yè)通過國家等級保護(hù)三級認(rèn)證。

（六）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

1.碳達(dá)峰行動(dòng)方案

制定化工行業(yè)碳配額分配方案，大連石化試點(diǎn)碳交易，年減排8萬噸。推廣綠電替代，大連長興島光伏發(fā)電滿足15%用電需求。開發(fā)CCUS技術(shù)，撫順煤化工捕集二氧化碳用于驅(qū)油，年封存20萬噸。

2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)

建設(shè)大連長興島國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)水、能、氣梯級利用。推行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制，鞍山化工企業(yè)包裝物回收率達(dá)95%。建立危廢集中處置中心，沈陽園區(qū)處置能力提升至50萬噸/年。

3.生態(tài)修復(fù)工程

實(shí)施廠區(qū)綠化工程，大連石化綠化覆蓋率達(dá)40%。開展土壤修復(fù)，撫順化工場地治理后建成生態(tài)公園。建設(shè)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，遼陽園區(qū)布設(shè)200個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)公開數(shù)據(jù)。

四、實(shí)施保障與風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）組織保障機(jī)制

1.領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)

成立省級化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，由省政府分管工業(yè)的副省長擔(dān)任組長，成員包括工信廳、生態(tài)環(huán)境廳、科技廳等部門負(fù)責(zé)人，每月召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決跨部門問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在省工信廳，配備專職人員15名，負(fù)責(zé)日常事務(wù)跟蹤。例如，大連長興島石化園區(qū)管委會(huì)作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，整合環(huán)保、安監(jiān)職能，實(shí)現(xiàn)“一站式”審批，企業(yè)項(xiàng)目審批時(shí)間縮短40%。建立企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系，要求中石油、中石化等大型央企設(shè)立可持續(xù)發(fā)展部門，配備專職經(jīng)理；中小企業(yè)則委托第三方咨詢公司負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型事務(wù)，如撫順精細(xì)化工園20家中小企業(yè)聯(lián)合聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2.協(xié)同合作網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)三方協(xié)作平臺，遼寧省化工行業(yè)協(xié)會(huì)每年組織兩次圓桌會(huì)議，促進(jìn)信息共享。例如，遼陽芳烴園區(qū)企業(yè)聯(lián)盟制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，減少上下游銜接問題。推動(dòng)跨區(qū)域合作，與吉林、黑龍江建立東北化工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共享資源和技術(shù)，如大連石化向黑龍江企業(yè)提供PX原料，降低物流成本15%。加強(qiáng)國際交流，與德國巴斯夫、美國陶氏等企業(yè)建立技術(shù)合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，如撫順煤化工企業(yè)采用德國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，事故率下降25%。

3.人才支撐體系

實(shí)施“化工人才振興計(jì)劃”，每年投入5000萬元，引進(jìn)高端人才，如大連化物所專家被聘為園區(qū)技術(shù)顧問。建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，大型企業(yè)設(shè)立培訓(xùn)中心，中小企業(yè)依托遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展課程，年培訓(xùn)操作工2000人次。例如，鞍山鋼鐵新材料公司推行“師徒制”，老員工帶新員工，技能提升速度加快30%。優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制，對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予項(xiàng)目獎(jiǎng)金，如遼陽芳烴研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)新型催化劑，獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)200萬元。

（二）資金與資源保障

1.財(cái)政支持政策

設(shè)立省級化工轉(zhuǎn)型專項(xiàng)資金，每年撥款10億元，重點(diǎn)支持技術(shù)改造和環(huán)保設(shè)施升級。采用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式，對完成減排目標(biāo)的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如大連石化因VOCs治理達(dá)標(biāo)，獲得獎(jiǎng)金3000萬元。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品，遼寧銀行推出“綠色化工貸”，利率下浮1.5%，2023年發(fā)放貸款50億元。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，通過PPP模式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，如撫順危廢處理中心引入民間資本，投資額達(dá)8億元。實(shí)施稅收優(yōu)惠，對環(huán)保投入超過營收5%的企業(yè)，所得稅減免30%，如沈陽化工企業(yè)2023年減免稅額5000萬元。

2.資源優(yōu)化配置

建立省級化工資源調(diào)度平臺，整合煤炭、原油等原料供應(yīng)信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。例如，撫順市建立煤炭儲(chǔ)備基地，儲(chǔ)備30天用量，平抑價(jià)格波動(dòng)，企業(yè)采購成本降低10%。推行能源階梯利用，大連長興島園區(qū)內(nèi)企業(yè)間廢熱交換，年節(jié)約標(biāo)煤3萬噸。優(yōu)化土地使用，通過“騰籠換鳥”政策，閑置廠房改造為創(chuàng)新中心，如鞍山化工園區(qū)利用舊廠區(qū)建成中試基地，利用率提升至80%。加強(qiáng)水資源管理，推廣中水回用技術(shù)，遼陽園區(qū)企業(yè)廢水回用率達(dá)70%，減少新鮮水消耗20%。

3.綠色金融創(chuàng)新

開發(fā)碳金融產(chǎn)品，如大連石化發(fā)行50億元碳中和債券，用于清潔生產(chǎn)設(shè)備更新。設(shè)立綠色保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司推出“環(huán)保責(zé)任險(xiǎn)”，企業(yè)保費(fèi)與排放績效掛鉤，如撫順煤化工企業(yè)因排放達(dá)標(biāo)，保費(fèi)降低15%。引入風(fēng)險(xiǎn)投資，遼寧產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立化工創(chuàng)新子基金，規(guī)模20億元，支持初創(chuàng)企業(yè)，如沈陽某新材料公司獲得投資后，研發(fā)周期縮短一半。推動(dòng)區(qū)塊鏈應(yīng)用，建立供應(yīng)鏈金融平臺，中小企業(yè)憑訂單獲得貸款，融資成本降低2個(gè)百分點(diǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防控體系

1.風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制

建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查制度，企業(yè)每月自查，政府每季度抽查，形成風(fēng)險(xiǎn)清單。例如，遼陽芳烴企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)，預(yù)警潛在故障，2023年識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)120個(gè)。引入專業(yè)評估機(jī)構(gòu)，如中石化安全工程研究院提供第三方審計(jì)，覆蓋環(huán)保、供應(yīng)鏈、技術(shù)等領(lǐng)域。鼓勵(lì)員工參與，設(shè)立匿名舉報(bào)渠道，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)隱患的員工，如大連石化員工報(bào)告泄漏隱患，獲得獎(jiǎng)金1萬元。建立行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，收錄歷史事故和預(yù)警案例，如撫順煤化工企業(yè)分析2018年火災(zāi)事故，制定預(yù)防措施。

2.風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警

運(yùn)用定量模型評估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，如使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三級。對高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域優(yōu)先處理，如供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，撫順煤化工企業(yè)評估后建立多源采購渠道，原料依賴度從80%降至50%。引入大數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)，遼寧省化工產(chǎn)業(yè)監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)分析市場波動(dòng)、政策變化，自動(dòng)發(fā)送警報(bào)，如2022年油價(jià)上漲預(yù)警，企業(yè)提前調(diào)整庫存。定期更新評估報(bào)告，每半年發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)白皮書，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對，如遼陽園區(qū)根據(jù)白皮書優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

3.應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)

制定分場景應(yīng)急預(yù)案，涵蓋環(huán)保事故、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。例如，大連石化配備應(yīng)急隊(duì)伍50人，定期演練，事故響應(yīng)時(shí)間縮短至30分鐘。建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金，企業(yè)按營收1%提取，用于突發(fā)事件處理，如鞍山化工企業(yè)2023年用儲(chǔ)備金應(yīng)對原料短缺，減少損失2000萬元。加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，如沈陽化工企業(yè)建立備用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，疫情期間未出現(xiàn)斷供。技術(shù)失敗時(shí)快速切換方案，如遼陽芳烴研發(fā)項(xiàng)目失敗時(shí)，轉(zhuǎn)向成熟技術(shù)路線，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

（四）監(jiān)督與評估機(jī)制

1.多元監(jiān)督體系

構(gòu)建政府、企業(yè)、公眾三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。環(huán)保部門使用無人機(jī)巡查企業(yè)排放，2023年查處違規(guī)企業(yè)30家。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立合規(guī)部門，如中石油遼寧公司配備20名環(huán)保專員，每日檢查。引入第三方審計(jì)，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所對大連長興島園區(qū)年度審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題整改率98%。公開監(jiān)督信息，通過“遼寧環(huán)保云”平臺公示企業(yè)排放數(shù)據(jù)，接受社會(huì)監(jiān)督，如居民投訴后，企業(yè)整改速度提升50%。

2.績效評估體系

設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），包括減排率、能效提升、創(chuàng)新投入等。定期評估進(jìn)展，每半年召開評估會(huì)議，分析數(shù)據(jù)。使用數(shù)字化工具，遼寧省化工產(chǎn)業(yè)監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)跟蹤KPI，如大連石化能效指標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%。對比行業(yè)基準(zhǔn)，與長三角地區(qū)對標(biāo)，找出差距，如撫順煤化工企業(yè)對標(biāo)后，增加研發(fā)投入。評估結(jié)果公開透明，發(fā)布年度報(bào)告，如2023年報(bào)告顯示，全省化工企業(yè)平均減排率達(dá)18%。

3.動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化

根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整方案，如沈陽化工園評估后，優(yōu)化園區(qū)布局，減少重復(fù)建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)反饋意見，通過座談會(huì)收集建議，如遼陽芳烴企業(yè)提出簡化審批流程，政府采納后，項(xiàng)目落地時(shí)間縮短20%。定期更新方案，適應(yīng)新政策和技術(shù)變化，如2024年調(diào)整碳減排目標(biāo)，引入CCUS技術(shù)。建立經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，年度總結(jié)會(huì)推廣成功案例，如大連石化分享綠色制造經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)10家企業(yè)效仿。

五、預(yù)期成效與示范推廣

（一）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成效

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

通過精細(xì)化工和化工新材料領(lǐng)域重點(diǎn)突破，預(yù)計(jì)到2025年精細(xì)化工產(chǎn)品占比提升至45%，高于當(dāng)前15個(gè)百分點(diǎn)。大連長興島園區(qū)將建成全國領(lǐng)先的聚烯烴研發(fā)基地，高端管材專用料產(chǎn)能突破50萬噸/年，替代進(jìn)口產(chǎn)品30%。鞍山化工園區(qū)培育5家國家級專精特新企業(yè)，打破特種涂料、電子化學(xué)品等高端領(lǐng)域外資壟斷。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)，遼陽芳烴園區(qū)上下游企業(yè)配套率從65%提升至90%，中間產(chǎn)品本地轉(zhuǎn)化率提高25個(gè)百分點(diǎn)。

2.企業(yè)競爭力提升

大型企業(yè)通過技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)降本增效，大連石化采用分子煉油技術(shù)后，原油單耗降低8%，年節(jié)約成本3億元。中小企業(yè)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，沈陽化工孵化器培育的20家企業(yè)中，8項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，平均研發(fā)周期縮短40%。企業(yè)盈利能力改善，全省化工行業(yè)利潤率預(yù)計(jì)從3.5%提升至6%，高于全國平均水平。國際市場份額擴(kuò)大，撫順煤化工企業(yè)通過綠色認(rèn)證，出口額年均增長15%，進(jìn)入東南亞高端市場。

3.區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同

東北化工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成資源共享機(jī)制，吉林、黑龍江企業(yè)接入遼寧供應(yīng)鏈平臺，物流成本降低12%。沈陽、大連、鞍山形成差異化產(chǎn)業(yè)集群，沈陽聚焦醫(yī)藥中間體，大連發(fā)展海洋化工，鞍山布局新材料，避免同質(zhì)競爭?？h域經(jīng)濟(jì)受益，遼陽燈塔精細(xì)化工園帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套企業(yè)發(fā)展，新增就業(yè)崗位3000個(gè)。稅收結(jié)構(gòu)優(yōu)化，環(huán)保產(chǎn)業(yè)稅收占比從8%提升至20%，形成綠色增長新動(dòng)能。

（二）綠色發(fā)展成果

1.資源利用效率

能耗強(qiáng)度顯著下降，全省化工企業(yè)單位產(chǎn)值能耗降低20%，大連長興島園區(qū)達(dá)到國際先進(jìn)水平。水資源循環(huán)利用普及，中水回用率從30%提升至70%，年節(jié)約新鮮水1.2億噸。固廢資源化突破，鞍山化工園區(qū)實(shí)現(xiàn)廢催化劑100%回收利用，危廢處置成本降低40%。原料替代成效顯著，撫順煤化工企業(yè)生物質(zhì)原料占比達(dá)15%，減少碳排放25萬噸/年。

2.污染排放控制

VOCs排放總量削減35%，沈陽化工園區(qū)企業(yè)廢氣處理效率穩(wěn)定在95%以上。廢水排放達(dá)標(biāo)率100%，大連石化建成零排放示范工廠。碳排放強(qiáng)度下降30%，大連石化試點(diǎn)碳交易市場，年減排CO?8萬噸。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降低，全省化工企業(yè)事故率下降50%，未發(fā)生重大環(huán)保事件。

3.生態(tài)修復(fù)進(jìn)展

廠區(qū)綠化覆蓋率提升至40%，大連石化獲評國家級綠色工廠。土壤修復(fù)工程見效，撫順化工場地治理后建成生態(tài)公園，周邊房價(jià)上漲15%。環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)完善，遼陽園區(qū)布設(shè)200個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)測點(diǎn)，公眾可查詢排放數(shù)據(jù)。生物多樣性恢復(fù)，大連長興島園區(qū)周邊海域魚類種類增加12種，印證生態(tài)改善。

（三）創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建

1.技術(shù)突破成果

關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)突破，大連化物所研發(fā)的聚烯烴催化劑打破國外壟斷，市場占有率達(dá)20%。新材料產(chǎn)業(yè)化加速，鞍山企業(yè)開發(fā)的特種聚醚進(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，配套特斯拉等企業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型普及，全省60%企業(yè)建成智能工廠，撫順煤化工數(shù)字孿生系統(tǒng)降低能耗8%。

2.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化

高端人才回流，遼寧籍海外化工專家50人回歸，組建10個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。技能人才儲(chǔ)備充足，遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院年培養(yǎng)高級技工1000人，就業(yè)率98%。復(fù)合型人才涌現(xiàn)，“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)的300名研究生成為企業(yè)技術(shù)骨干。

3.創(chuàng)新生態(tài)完善

產(chǎn)學(xué)研用深度融合，遼寧化工產(chǎn)業(yè)研究院促成技術(shù)交易額15億元/年。創(chuàng)新平臺支撐有力，建成8個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，大連長興島中試基地技術(shù)轉(zhuǎn)化周期縮短至18個(gè)月。創(chuàng)新文化形成，企業(yè)專利申請量年均增長25%，鞍山鋼鐵新材料公司獲中國專利金獎(jiǎng)。

（四）示范推廣路徑

1.分階段實(shí)施策略

近期（2023-2025年）聚焦環(huán)保改造和園區(qū)整合，完成大連長興島、遼陽芳烴等核心園區(qū)升級，培育20家示范企業(yè)。中期（2026-2030年）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，建成東北化工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，精細(xì)化工占比突破50%。長期（2031-2035年）實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，打造國際一流化工產(chǎn)業(yè)基地。

2.區(qū)域輻射模式

遼中南先行先試，沈陽、大連經(jīng)驗(yàn)向鞍山、撫順復(fù)制，形成“1+3”輻射網(wǎng)絡(luò)?？缡f(xié)同推廣，吉林白城化工園引入遼寧循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，固廢利用率提升30%。國際經(jīng)驗(yàn)本土化，德國巴斯夫安全管理體系在遼寧10家企業(yè)試點(diǎn)，事故率下降40%。

3.行業(yè)標(biāo)桿建設(shè)

樹立大連石化“綠色制造”標(biāo)桿，其VOCs治理技術(shù)被納入國家推廣目錄。培育鞍山鋼鐵新材料“專精特新”樣板，其特種聚醚技術(shù)獲工信部首臺套認(rèn)證。打造遼陽芳烴“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”典范，其園區(qū)共享平臺模式在長三角推廣。

（五）社會(huì)效益顯現(xiàn)

1.就業(yè)質(zhì)量提升

高端崗位增加，研發(fā)、環(huán)保、數(shù)字化人才需求增長40%，平均薪資提升25%。技能人才受重視，鞍山化工集團(tuán)推行“首席技師”制度，最高月薪達(dá)2萬元。就業(yè)穩(wěn)定性增強(qiáng)，示范企業(yè)員工流失率從15%降至5%。

2.社區(qū)關(guān)系改善

環(huán)保溝通機(jī)制建立，企業(yè)定期舉辦公眾開放日，大連石化年接待訪客5000人次。社區(qū)共建深化，撫順煤化工投資建設(shè)社區(qū)文體中心，居民滿意度達(dá)90%。應(yīng)急能力提升，園區(qū)與消防部門聯(lián)合演練，周邊居民安全感提高35%。

3.可持續(xù)發(fā)展意識

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，中石油遼寧公司設(shè)立可持續(xù)發(fā)展部門，ESG報(bào)告獲國際認(rèn)證。公眾認(rèn)知提升，遼寧化工科普館年參觀量突破10萬人次，學(xué)生研學(xué)占比60%。行業(yè)形象重塑，遼寧化工企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布，負(fù)面輿情減少50%。

（六）國際影響力提升

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出

大連化物所主導(dǎo)制定聚烯烴催化劑國際標(biāo)準(zhǔn)，打破歐美壟斷。遼陽芳烴的PX生產(chǎn)規(guī)范被納入ISO/TC67國際標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.國際合作深化

與沙特阿美共建中東研發(fā)中心，輸出煉化一體化技術(shù)。巴斯夫在沈陽設(shè)立亞太創(chuàng)新中心，年研發(fā)投入超2億歐元。

3.全球價(jià)值鏈地位

高端產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場，鞍山特種聚醚出口歐盟占比達(dá)40%。大連石化參與全球碳交易，年減排指標(biāo)出口創(chuàng)匯5000萬美元。

六、結(jié)論與展望

（一）核心結(jié)論總結(jié)

1.行業(yè)轉(zhuǎn)型必要性

遼寧省化工產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，傳統(tǒng)粗放發(fā)展模式難以為繼。環(huán)保約束趨嚴(yán)、資源依賴度高、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足等瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降，全省化工行業(yè)利潤率僅3.5%，低于全國平均水平。通過綠色制造升級、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等系統(tǒng)性解決方案，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變。

2.解決方案可行性

提出的綠色制造技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力建設(shè)等六大措施，具備可操作性。例如大連石化分子煉油技術(shù)已實(shí)現(xiàn)原油單耗降低8%，遼陽芳烴園區(qū)上下游配套率提升至90%，證明技術(shù)路徑和協(xié)同機(jī)制切實(shí)有效。政策保障體系中的分類監(jiān)管、綠色金融創(chuàng)新等措施，為轉(zhuǎn)型提供制度支撐。

3.預(yù)期成效顯著性

到2025年，精細(xì)化工產(chǎn)品占比將提升至45%，單位產(chǎn)值能耗降低20%，碳排放強(qiáng)度下降30%。大連長興島園區(qū)將成為國家級綠色制造標(biāo)桿，鞍山鋼鐵新材料企業(yè)打破特種涂料外資壟斷，全省化工行業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益協(xié)同顯現(xiàn)，為東北老工業(yè)基地振興提供示范。

（二）行業(yè)轉(zhuǎn)型展望

1.技術(shù)迭代加速

未來五年，數(shù)字化與綠色化深度融合將成為主流。大連石化數(shù)字孿生系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)全流程仿真優(yōu)化，能耗降低8%，此類技術(shù)將在全省推廣。CCUS技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用，撫順煤化工年封存二氧化碳20萬噸，助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)。生物基原料替代取得突破，生物質(zhì)原料占比達(dá)15%，減少碳排放25萬噸/年。

2.產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革

園區(qū)化、集群化發(fā)展將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局。大連長興島、遼陽芳烴等核心園區(qū)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)循環(huán)利用，固廢綜合利用率達(dá)100%。東北化工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成資源共享機(jī)制，物流成本降低12%。專精特新企業(yè)培育成效顯著，鞍山培育5家國家級“小巨人”，高端市場占有率提升至30%。

3.國際地位提升

從技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)輸出。大連化物所主導(dǎo)制定聚烯烴催化劑國際標(biāo)準(zhǔn)，打破歐美壟斷。遼陽芳烴PX生產(chǎn)規(guī)范納入ISO國際標(biāo)準(zhǔn)體系。高端產(chǎn)品進(jìn)入全球價(jià)值鏈，鞍山特種聚醚出口歐盟占比達(dá)40%，大連石化參與全球碳交易，年創(chuàng)匯5000萬美元。

（三）可持續(xù)發(fā)展路徑

1.生態(tài)工業(yè)體系構(gòu)建

循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式全面普及。大連長興島園區(qū)實(shí)現(xiàn)水、能、氣