物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度為切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確各層級(jí)、各崗位安全責(zé)任，有效防范安全事故、保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際，制定本制度。一、適用范圍本制度適用于公司總部各部門(mén)、各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目（含住宅、商業(yè)、辦公類(lèi)項(xiàng)目）全體員工，及與公司簽訂服務(wù)外包協(xié)議的協(xié)作單位（如電梯維保、消防檢測(cè)、秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)等）。二、責(zé)任層級(jí)與職責(zé)邊界（一）公司主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司整體安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：需保障安全管理體系健全、安全投入足額落地、重大安全決策合規(guī)實(shí)施，定期研判安全形勢(shì)、督查責(zé)任落實(shí)。（二）分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助第一責(zé)任人統(tǒng)籌安全管理，對(duì)分管領(lǐng)域（如消防、設(shè)備、秩序維護(hù)等）負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：牽頭制定專(zhuān)項(xiàng)制度、組織隱患整改、督導(dǎo)應(yīng)急演練。（三）部門(mén)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)（如工程維修部、客服部）或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)直接管理責(zé)任：落實(shí)日常檢查、員工培訓(xùn)、隱患閉環(huán)整改，及時(shí)上報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)。（四）崗位員工嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，遵守操作規(guī)程（如電梯巡檢、消防設(shè)施操作、秩序維護(hù)值班規(guī)范等），對(duì)自身崗位安全行為負(fù)直接責(zé)任；發(fā)現(xiàn)隱患須立即上報(bào)或處置。（五）外包協(xié)作單位對(duì)承包項(xiàng)目（如電梯維保、外墻清洗）安全負(fù)主體責(zé)任：按合同及行業(yè)規(guī)范作業(yè)，配合公司安全管理要求；因自身作業(yè)引發(fā)事故的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、責(zé)任追究情形（一）安全管理履職缺失未建立/更新安全制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致管理無(wú)據(jù)；安全培訓(xùn)不到位，員工不熟悉崗位安全要求或應(yīng)急流程；隱患排查流于形式，對(duì)消防通道堵塞、電梯故障、電氣線路老化等隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)/整改；應(yīng)急管理缺位：未制定預(yù)案、未定期演練，或事故現(xiàn)場(chǎng)處置混亂。（二）違規(guī)作業(yè)與指揮管理人員強(qiáng)令員工違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)（如無(wú)防護(hù)登高維修、違規(guī)動(dòng)火）；員工擅自違反規(guī)程（如電梯維保未斷電掛牌、挪用消防設(shè)施）；外包單位作業(yè)未落實(shí)安全防護(hù)（如高空作業(yè)無(wú)防墜落裝置）。（三）事故相關(guān)責(zé)任事故后隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞現(xiàn)場(chǎng)、銷(xiāo)毀證據(jù)；整改不力，同類(lèi)隱患重復(fù)引發(fā)事故；不配合事故調(diào)查，或提供虛假材料干擾調(diào)查。（四）其他違規(guī)情形安全投入不足，故意削減消防器材更新、設(shè)備維護(hù)等必要支出；允許無(wú)資質(zhì)人員從事特種作業(yè)（如無(wú)證操作電梯、電氣焊）；拒不執(zhí)行政府或公司安全檢查提出的整改要求。四、責(zé)任追究方式（一）行政處理批評(píng)教育：輕微違規(guī)且無(wú)后果的，由直屬上級(jí)或安全部門(mén)約談告誡；紀(jì)律處分：視情節(jié)給予警告、記過(guò)、降職（級(jí)）、撤職，直至解除勞動(dòng)合同；崗位調(diào)整：不適合安全管理/特種作業(yè)崗位的，調(diào)崗或停崗培訓(xùn)。（二）經(jīng)濟(jì)處罰績(jī)效扣減：按違規(guī)情節(jié)扣減月度/年度績(jī)效獎(jiǎng)金（比例為績(jī)效總額的5%-50%）；損失追償：因責(zé)任導(dǎo)致事故的直接經(jīng)濟(jì)損失（如設(shè)備損毀、業(yè)主賠償），由責(zé)任方按比例承擔(dān)；外包單位追責(zé)：違規(guī)行為扣除履約保證金，可終止合作并要求賠償。（三）法律追責(zé)涉嫌犯罪（如重大責(zé)任事故罪、危險(xiǎn)作業(yè)罪）的，移交司法機(jī)關(guān)依法追責(zé)。五、申訴與整改機(jī)制（一）申訴流程被追究方對(duì)處理決定有異議的，可在收到通知后3個(gè)工作日內(nèi)，以書(shū)面形式向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（“安委會(huì)”）申訴。安委會(huì)5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)查，反饋復(fù)核意見(jiàn)。（二）整改要求被追究方需在5-15個(gè)工作日內(nèi)制定整改方案（明確措施、責(zé)任人、時(shí)限），報(bào)安委會(huì)備案。安委會(huì)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤整改，驗(yàn)收結(jié)果；整改不力的追加處罰。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督主體公司安委會(huì)統(tǒng)籌制度執(zhí)行、受理申訴、組織事故調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定；項(xiàng)目安全管理員負(fù)責(zé)一線違規(guī)查處與隱患上報(bào)。（二）考核機(jī)制安全生產(chǎn)責(zé)任追究情況納入部門(mén)、項(xiàng)目及個(gè)人年度績(jī)效考核，結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬直接掛鉤；全年無(wú)事故且管理突出的團(tuán)隊(duì)/個(gè)人，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、附則1.本制度由公司安委會(huì)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行；2.原有制度與本制度沖突的，以本制度為準(zhǔn)；3.制度將根據(jù)法規(guī)更新及運(yùn)營(yíng)實(shí)際，適時(shí)修訂完善。備注：本制度需與《