安全管理培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)：守護(hù)生命與企業(yè)未來(lái)習(xí)近平總書(shū)記重要論述"人民至上、生命至上"是我們黨治國(guó)理政的根本價(jià)值取向。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,必須始終擺在突出位置。重大事故警示響水化工廠爆炸造成78人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元;三一重工滑坡事故導(dǎo)致多人傷亡。這些血的教訓(xùn)警示我們,安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基石安全生產(chǎn)方針核心內(nèi)容安全第一把安全放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,任何時(shí)候都不能以犧牲安全為代價(jià)換取發(fā)展。預(yù)防為主強(qiáng)化源頭治理,關(guān)口前移,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。綜合治理運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段,建立全方位、立體化的安全管理體系。統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅(jiān)守安全紅線事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比：血的教訓(xùn)事故前：正常生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,員工有序工作,企業(yè)效益良好,一切看似平穩(wěn)。事故后：慘重代價(jià)生命逝去無(wú)法挽回,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)以?xún)|計(jì),企業(yè)信譽(yù)毀于一旦,家庭破碎痛苦終生。第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)1明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人地位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2加強(qiáng)政府監(jiān)管與執(zhí)法力度強(qiáng)化各級(jí)政府安全監(jiān)管職責(zé),賦予安全監(jiān)管部門(mén)更大執(zhí)法權(quán)限,加大對(duì)違法行為的處罰力度。3提升標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急救援體系推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善應(yīng)急救援體系,建立專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高事故防范和應(yīng)急處置能力。企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)管理責(zé)任完善安全管理制度,規(guī)范操作流程教育培訓(xùn)定期組織安全培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)物資保障配備必要的安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品檢查整改定期開(kāi)展安全檢查,及時(shí)整改隱患考核機(jī)制建立安全績(jī)效考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度典型案例：法律責(zé)任的嚴(yán)厲追究案例一：某化工企業(yè)重大隱患未整改違法事實(shí)：企業(yè)存在重大安全隱患長(zhǎng)期未整改,安全管理混亂,培訓(xùn)流于形式。法律處罰：企業(yè)被處以年收入100%罰款,金額達(dá)5000萬(wàn)元責(zé)令停產(chǎn)整頓6個(gè)月主要負(fù)責(zé)人行政拘留15天吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證5年內(nèi)不得擔(dān)任任何企業(yè)主要負(fù)責(zé)人案例二：建筑工地安全事故處罰結(jié)果：項(xiàng)目經(jīng)理被判處有期徒刑3年,企業(yè)被罰款2000萬(wàn)元,并承擔(dān)全部民事賠償責(zé)任。警示：新《安全生產(chǎn)法》加大了處罰力度,違法成本顯著提高,企業(yè)必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任!第三章企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管1董事長(zhǎng)安全責(zé)任作為企業(yè)法定代表人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究部署重大安全事項(xiàng)。2總經(jīng)理安全責(zé)任作為安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保安全投入到位,督促檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。3安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì),由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)工作。4專(zhuān)業(yè)力量配備配備注冊(cè)安全工程師、專(zhuān)職安全管理人員,建立專(zhuān)業(yè)化的安全管理隊(duì)伍,提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。安全生產(chǎn)責(zé)任清單與考核機(jī)制責(zé)任清單體系01明確崗位職責(zé)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各層級(jí)、各崗位的安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)02簽訂責(zé)任書(shū)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人03定期檢查評(píng)估建立常態(tài)化檢查機(jī)制,定期評(píng)估責(zé)任履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制安全績(jī)效考核將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核體系,占比不低于20%,與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤"一票否決"制度發(fā)生安全生產(chǎn)事故或存在重大隱患的,實(shí)行"一票否決",取消評(píng)優(yōu)資格,追究相關(guān)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立安全工作標(biāo)桿企業(yè)安全管理架構(gòu)體系執(zhí)行層車(chē)間班組與一線員工落實(shí)責(zé)任中層管理安全生產(chǎn)部與各職能部門(mén)協(xié)同安全生產(chǎn)委員會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策與推動(dòng)完善的安全管理架構(gòu)是確保安全責(zé)任落實(shí)的組織保障。從決策層到執(zhí)行層,形成縱向到底、橫向到邊的全覆蓋安全管理網(wǎng)絡(luò)。第四章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的必要性與方法為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是預(yù)防事故的第一道防線。通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別、評(píng)估各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),分級(jí)分類(lèi)實(shí)施管控措施,可以有效防范重大風(fēng)險(xiǎn)演變成事故隱患。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面辨識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用科學(xué)方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定針對(duì)性管控措施,重點(diǎn)管控高危環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化,不斷優(yōu)化管控措施管控要素：對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要落實(shí)"四個(gè)一"措施——一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一套管控方案、一名管控責(zé)任人、一套應(yīng)急處置措施、一次全員培訓(xùn)。隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制系統(tǒng)排查建立全員、全過(guò)程、全方位的隱患排查體系,做到日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合登記建檔對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)登記,建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行清單化管理整改治理按照"五定"原則(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應(yīng)急預(yù)案)落實(shí)整改驗(yàn)收閉環(huán)整改完成后組織驗(yàn)收,確保隱患徹底消除,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理動(dòng)態(tài)管理機(jī)制建立隱患排查治理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、整改到驗(yàn)收的全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理。定期分析隱患數(shù)據(jù),找出規(guī)律性問(wèn)題,從源頭上采取預(yù)防措施。案例分享：隱患排查治理成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)炒笮椭圃炱髽I(yè)隱患排查治理實(shí)踐實(shí)施前的困境隱患排查流于形式,走過(guò)場(chǎng)隱患整改不及時(shí),反復(fù)出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題隱患信息管理混亂,缺乏統(tǒng)計(jì)分析隱患整改率僅為65%,存在嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施與成效建立三級(jí)排查體系班組日檢、車(chē)間周檢、公司月檢,形成網(wǎng)格化排查格局引入信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)隱患排查治理APP,實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)上報(bào)和跟蹤管理強(qiáng)化責(zé)任追究將隱患整改與績(jī)效考核掛鉤,對(duì)逾期未整改的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)成效顯著隱患整改率提升至98%,重大隱患動(dòng)態(tài)清零,安全事故同比下降75%第五章安全生產(chǎn)操作規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)管理八大危險(xiǎn)作業(yè)安全管理"十不準(zhǔn)"高處作業(yè)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)無(wú)證上崗作業(yè)不準(zhǔn)酒后或身體不適登高不準(zhǔn)不系安全帶不準(zhǔn)穿拖鞋或硬底鞋不準(zhǔn)在惡劣天氣下作業(yè)動(dòng)火作業(yè)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)無(wú)動(dòng)火證作業(yè)不準(zhǔn)違規(guī)使用明火不準(zhǔn)在禁火區(qū)動(dòng)火不準(zhǔn)無(wú)人監(jiān)護(hù)作業(yè)不準(zhǔn)未清理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火臨時(shí)用電十不準(zhǔn)不準(zhǔn)無(wú)資質(zhì)人員接電不準(zhǔn)私拉亂接電線不準(zhǔn)使用破損電纜不準(zhǔn)超負(fù)荷用電不準(zhǔn)濕手操作電器現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施所有危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理作業(yè)許可證,落實(shí)安全防護(hù)措施,配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員。作業(yè)前進(jìn)行安全交底,作業(yè)中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),消除安全隱患。應(yīng)急準(zhǔn)備：危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備應(yīng)急救援器材,制定應(yīng)急處置方案,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠迅速有效處置。員工安全行為規(guī)范與"三不傷害"原則"三不傷害"原則不傷害自己提高自我保護(hù)意識(shí),遵守安全規(guī)程,正確使用勞保用品,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干不傷害他人對(duì)他人負(fù)責(zé),操作時(shí)注意周?chē)藛T安全,及時(shí)提醒制止他人不安全行為不被他人傷害加強(qiáng)自我保護(hù),拒絕他人違章指揮,遠(yuǎn)離不安全環(huán)境,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力防護(hù)用品正確使用安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴,調(diào)整好帽箍,系好下頜帶,不得歪戴或當(dāng)坐墊安全帶高處作業(yè)必須使用,高掛低用,不得低掛高用,定期檢查更換防護(hù)手套根據(jù)作業(yè)性質(zhì)選擇合適手套,接觸化學(xué)品、高溫、銳器時(shí)必須佩戴安全鞋穿戴防砸、防刺穿、防滑安全鞋,不得穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝備規(guī)范佩戴正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)裝備是保護(hù)員工生命安全的最后一道防線。每位員工都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握各類(lèi)防護(hù)裝備的使用方法,養(yǎng)成自覺(jué)佩戴的良好習(xí)慣。第六章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定與演練應(yīng)急組織架構(gòu)應(yīng)急指揮部（總/副指揮）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與預(yù)案執(zhí)行搶險(xiǎn)救援組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)與救援作業(yè)醫(yī)療救護(hù)組實(shí)施傷員救治與轉(zhuǎn)運(yùn)警戒疏散組組織警戒與人員疏散應(yīng)急預(yù)案體系1231綜合應(yīng)急預(yù)案2專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練要求綜合演練每年至少1次專(zhuān)項(xiàng)演練每半年至少1次現(xiàn)場(chǎng)處置演練每季度至少1次演練結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估總結(jié),完善預(yù)案新員工入職前必須參加應(yīng)急演練演練效果評(píng)估從組織指揮、應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、處置效果等方面進(jìn)行評(píng)估,找出不足并改進(jìn)。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置流程01第一時(shí)間報(bào)警發(fā)現(xiàn)事故立即向上級(jí)報(bào)告,撥打119、120等應(yīng)急電話(huà),說(shuō)明事故地點(diǎn)、類(lèi)型、傷亡情況02啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部迅速集結(jié),根據(jù)預(yù)案啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),各應(yīng)急小組按職責(zé)開(kāi)展工作03現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)救援組開(kāi)展人員搜救,醫(yī)療救護(hù)組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救,警戒疏散組設(shè)置警戒線并疏散人員04現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)在確保安全前提下保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品,為事故調(diào)查保留證據(jù)05事故調(diào)查配合政府部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查,查明事故原因,認(rèn)定事故性質(zhì),提出整改措施和處理建議典型事故應(yīng)急響應(yīng)案例案例：某化工廠氯氣泄漏事故應(yīng)急處置2023年某化工廠發(fā)生氯氣泄漏,企業(yè)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:3分鐘內(nèi)完成人員疏散,5分鐘內(nèi)堵漏成功,10分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)洗消。由于預(yù)案完善、演練充分、處置及時(shí),事故未造成人員傷亡和環(huán)境污染,展現(xiàn)了良好的應(yīng)急能力。第七章安全生產(chǎn)文化建設(shè)與員工培訓(xùn)安全文化的內(nèi)涵與建設(shè)路徑安全文化核心內(nèi)涵安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的、被全體員工認(rèn)同和遵循的安全價(jià)值觀念、安全行為準(zhǔn)則和安全管理制度的總和。安全意識(shí)安全制度安全行為安全責(zé)任安全投入安全生產(chǎn)月活動(dòng)每年6月為全國(guó)"安全生產(chǎn)月",企業(yè)應(yīng)組織豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。主題宣傳通過(guò)宣傳欄、橫幅、電子屏等載體宣傳安全知識(shí)安全競(jìng)賽開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)應(yīng)急演練組織各類(lèi)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急能力隱患排查開(kāi)展全員參與的安全隱患大排查影響力：通過(guò)持續(xù)的文化建設(shè)和主題活動(dòng),將"安全第一"理念深植人心,形成"人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全"的良好氛圍。員工安全培訓(xùn)體系1新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：不少于24學(xué)時(shí)考核要求：必須通過(guò)考核合格后方可上崗2在崗員工定期培訓(xùn)培訓(xùn)頻次：每年不少于20學(xué)時(shí)培訓(xùn)形式：集中授課、案例分析、實(shí)操演練、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)、事故案例、技能提升3特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗：電工、焊工、起重工等必須取得特種作業(yè)操作證復(fù)審培訓(xùn)：每3年進(jìn)行一次復(fù)審培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：新設(shè)備、新工藝投用前必須培訓(xùn)4管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：每年不少于48學(xué)時(shí)培訓(xùn)效果保障措施培訓(xùn)檔案管理建立"一人一檔"培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息考核激勵(lì)機(jī)制將培訓(xùn)考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估培訓(xùn)效果,根據(jù)反饋優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式第八章2024-2026年安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)與目標(biāo)行動(dòng)總體目標(biāo)通過(guò)三年努力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加健全,安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制更加完善,本質(zhì)安全水平顯著提升,重特大事故得到有效遏制。重大隱患動(dòng)態(tài)清零建立重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施清單化管理,限期整改銷(xiāo)號(hào),確保重大隱患動(dòng)態(tài)清零安全科技應(yīng)用推進(jìn)"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)",建設(shè)智慧安全監(jiān)管平臺(tái),運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升監(jiān)管效能智能化監(jiān)管在高危行業(yè)推廣應(yīng)用智能巡檢、遠(yuǎn)程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù),提高安全管理智能化水平高危行業(yè)重點(diǎn)治理化工行業(yè)深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)化工園區(qū)封閉化管理強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控礦山行業(yè)推進(jìn)智能化礦山建設(shè)淘汰落后產(chǎn)能加強(qiáng)尾礦庫(kù)安全管理建筑施工強(qiáng)化高處作業(yè)安全管理規(guī)范起重機(jī)械使用加強(qiáng)深基坑、腳手架監(jiān)管交通運(yùn)輸嚴(yán)格"兩客一危"車(chē)輛監(jiān)管推廣主